二建建设工程施工成本管理_第1页
二建建设工程施工成本管理_第2页
二建建设工程施工成本管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

二建建设工程施工成本管理一、前言建设工程施工成本管理是建设工程管理中的一个重要环节，也是建设工程项目管理的核心内容之一。掌握好施工成本管理在提高施工质量、缩短工期、降低工程成本等方面都具有重要意义。二、基本概念1.施工成本施工成本是指建设工程在施工过程中所支出的人工、材料、机械、设备、管理费用等费用总和。2.施工成本管理施工成本管理是指以规范化、现代化的方法，有效地组织和管理施工成本，确保在规定的质量、工期和安全保障的前提下，使施工成本达到最优化的一个管理过程。3.成本预算成本预算是施工成本管理中的重要环节，是按照工程的特点和要求，合理分配成本，规划和预测工程全过程成本的预测性工作。成本预算可以有效控制工程的财务风险，优化决策，提高整个工程的经济效益。三、施工成本管理重点内容1.施工成本划分在施工成本管理中，需要将施工成本划分为一些基本的部分，如人工成本、材料成本、机械设备成本、管理费用等。针对每个成本部分，需要对其进行详细的分析和管理，使得每个成本部分在控制的范围内，达到最小化。2.成本预算成本预算是施工成本管理的重要环节，能够帮助企业清晰地了解到整个工程的成本构成以及各个成本部分的预算分配情况。在成本预算中，需要考虑到材料采购、人员配合、工期等多个方面进行综合预算。3.成本核算成本核算是对施工成本进行实时监测和分析，及时发现成本变化，并制定相应的方案进行调整。在成本核算中，需要深入掌握各个成本部分的具体情况，包括成本构成、支出时间、成本预测等，从而能够对工程的成本情况进行更加严格的把控。4.成本控制成本控制是对成本预算的落实和核算的监督和管理，旨在控制施工成本的最终控制和降低，使之符合工程要求和资金可行性。成本控制需要科学的制定并遵守有关成本的制度，同时不断的进行成本信息的监控和评估，调整成本结构等。5.成本分析成本分析是指对施工成本的综合分析过程，通过对成本构成，支出时间和成本预测等方面的时间经济学考量，全面了解施工成本的基本情况，并为之后的决策提供参考。四、成本管理应注意的问题1.质量管理施工成本管理必须以质量为先，即在保证建筑工程质量的前提下，再对施工成本进行管理。质量过硬的建筑工程能够带来长远的经济效益，而质量不达标的工程，无论如何节约成本，最终也难以获得满意的效益。2.安全管理在施工成本管理时，安全问题必须得到充分考虑和重视。因为安全问题的存在会给工程的施工带来重大的风险，导致工程的停工或者扩大工程范围等一系列的问题，从而造成巨大的经济损失。3.工期控制工期是施工成本管理的另一个重要因素，对于建设工程的投资回报、市场预测等方面都有直接的影响。因此，需要在成本管理的同时，合理控制工期，提高完成工程的效率和工程的整体质量。五、总结建设工程施工成本管理是维系整个建筑工程质量和效益的重

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论