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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,编号:,,
,,,,,,,,,第3版,,
,,,,,,,,,生效日期:2015-5-15,,
所属部门,,人力行政部,,所属模块,,绩效激励,,职位名称,,绩效高级专员,
直接上级,,绩效专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,招聘高级专员、培训高级专员,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,持续优化绩效激励驱动机制,释放营销团队生产力和创造力,支持公司战略目标落地,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,大区负责人绩效管理,,,协助专业经理制定大区负责人绩效管理办法并组织宣贯,,,,,,,35%
,,,,协助专业经理制定大区负责人目标责任书并组织签订,,,,,,,
,,,,负责组织实施大区负责人月度、年度考核成绩核算及绩效评估,,,,,,,
,,,,负责组织实施大区经理绩效优化办法,,,,,,,
,,,,负责更新大区业务序列绩效KPI指标库,,,,,,,
,,,,负责大区负责人考核数据监控、审核,,,,,,,
2,大区团队绩效管理,,,负责审核业务各层级人员考核成绩及奖金分配办法,,,,,,,35%
,,,,负责组织实施业务人员绩效考核数据监控,,,,,,,
,,,,负责审核对接部分大区绩效考核目标及奖金分配,,,,,,,
,,,,负责审核大区各层级绩效优化办法实施,,,,,,,
3,人力行政管理审核,,,负责协助专业经理组织修订年度管理审核办法及审核标准,,,,,,,25%
,,,,参与审核大区的人力基础运营、绩效管理状况,协同及促进大区提升人力运营管理水平,,,,,,,
,,,,负责跟进管理审核改进计划的实施跟进,完成管理审核改进的闭环管理,,,,,,,
4,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,最具挑战的部分是大区经理季度管理指标目标值的确定,主要方法是加强与职能部门、大区的沟通,明确双方认可的绩效目标,能有效支持大区年度目标的达成。,,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,营销中心,,营销中心针对业务单位的人力资源管理审计,,,,1次/月,
,,,,各部门,,对接各部门提供大区考核数据,,,,1次/月,
,,,,各大区,,"1、大区团队绩效考核方案;
2、大区团队考核数据;",,,,1次/月,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
1、大区经理季度/年度预考核核定及发布、季度清算;2、业务团队绩效目标和结果审核完成;3、出差大区进行管理审核。,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,"学历:本科
专业要求:人力资源管理、工商管理优先",,,,,,,
,,性别及年龄要求(性别填“男”、“女”或“不限”),,性别(不限),24周岁~28周岁,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(1-2)年工作经验,至少(1)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,
,,"电脑要求
(在需要的要求后填“一般”、“良好”或“熟练”,如有其他要求,请说明)",,"word(熟练)excle(熟练)powerpoint(熟练)
其他(说明):",,,,,,,
,,其他知识、技能要求,,心理学,,,,,,,
,,所需专业证书,,人力资源三级及以上证书,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,沟通影响,,,,√,,,
,,,,创新能力,,,,√,,,
,,,,分析判断,,,,√,,,
,,,,执行力,,,,,,√,
,,,,团队建设,,√,,,,,
,,,,员工发展,,√,,,,,
,,,,团队协作,,,,√,,,
,,,,学习能力,,,,,,√,
,,,,逻辑思维,,,,√,,,
,,,,组织协调,,,,√,,,
,,,,书面表达,,,,√,,,
,,,,解决问题,,,,√,,,
,,,,计划能力,,,,√,,,
,,,,危机处理,,√,,,,,
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