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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
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,,,,,,,,,,,,
所属部门,,财务部,,所属模块,,核算组,,职位名称,,收款员,
直接上级,,会计核算专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,收款员,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,根据年度财务部精细化管理细则,提高货款回收的效率,确保收款账目的精准性和及时性,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%
1,网上订单处理,,,处理网上订单,,,,,,,50%
2,其他日常工作,,,创建押金转货款,,,,,,,10%
,,,,创建货款转押金,,,,,,,
,,,,创建电汇台帐,,,,,,,
,,,,新客户绑卡,,,,,,,
3,对账,,,每日货款对账,,,,,,,35%
,,,,月底结帐,,,,,,,
,,,,月初入帐,,,,,,,
,,,,录电汇单据,,,,,,,
4,其他,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,"主要困难:客户款项不能及时到账
解决方案:与客户及时沟通;",,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,出纳,,查询电汇,,,,1次/每日,
,,,,工厂,,于工厂财务核对押金转货款、货款转押金核,,,,1次/每周,
,,,,往来高专,,处理相关货款事宜,,,,视情况而定,
,,"对外沟通:
(青岛啤酒股份有限公司外部)",,客户相关人员,,订单情况,款项落实情况,,,,视情况而定,
,,,,,,,,,,,,
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管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,
是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,
是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、确保货款回收率为100%;
2、按时完成客户货款对账单并即使下发;
3、提高工作效率及财务专业知识.",,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,大专及以上,财务相关专业,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(1)年工作经验,至少(0)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,无,,,,,,,
,,所需专业证书,,会计从业资格证,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,√,,,,,
,,,,统筹规划,,√,,,,,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,√,,,
,,,,专业咨询,,,,√,,,
,,,,领导力,,√,,,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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