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文档简介
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(200题)1、关于对招标文件异议的说法,正确的是()。
A.招标人做出答复前,应当暂停招标投标活动
B.应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复
D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉
【答案】:A2、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
【答案】:D3、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B4、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-③-①-⑤-④
C.③-②-①-④-⑤
D.②-①-③-⑤-④
【答案】:A5、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B6、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D7、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
【答案】:A8、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:B9、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,()。
A.分包人向建设单位承担违约责任
B.承包人向建设单位承担违约责任
C.建设单位向承包单位承担违约责任
D.分包人无需承担违约责任
【答案】:B10、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C11、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C12、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D13、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200
【答案】:B14、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C15、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
【答案】:C16、招标管理中的公平原则是指()。
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
【答案】:B17、评标委员会对投标文件的评审分为()
A.符合性评审和技术性评审
B.初步评审和详细评审
C.规定性评审和技术性评审
D.初步评审和最终评审
【答案】:B18、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的
A.印刷和邮寄
B.印刷和编制
C.编制和邮寄
D.编制和发售
【答案】:A19、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。
A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性
【答案】:B20、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。
A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整
【答案】:A21、下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是()。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年
B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年
C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年
D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年
【答案】:C22、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D23、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理
【答案】:D24、团队激励的最好方法为()。
A.竞争
B.薪酬
C.公平
D.个人发展
【答案】:D25、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
【答案】:D26、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D27、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是()。
A.组织构成
B.组织划分
C.部门划分
D.部门职能
【答案】:C28、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
【答案】:C29、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
【答案】:B30、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是
A.1234
B.4321
C.3241
D.3421
【答案】:D31、根据《建设工程施工合同示范文本》,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。
A.合同专用条款
B.投标函附录
C.合同补充条款
D.投标报价说明
【答案】:B32、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.设计一建造一运营
C.建造一运营一移交
D.采购一建造一移交
【答案】:A33、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留()。
A.农民工工资保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.投标保证金
【答案】:C34、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B35、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是()。
A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金
B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件
C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分
D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
【答案】:C36、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C37、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B38、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C39、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B40、里程碑清单是一种()安排方法。
A.资源
B.进度
C.时序
D.质量
【答案】:B41、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验
【答案】:D42、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。
A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订
B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作
C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计
D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求
【答案】:B43、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】:D44、关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】:A45、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C46、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:B47、(2021年真题)根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D48、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年
【答案】:A49、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:B50、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放
【答案】:B51、控制合同风险的途径不包括()
A.重视合同风险
B.签订完善合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
【答案】:B52、及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位
【答案】:C53、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。
A.管辖人员数量的多少
B.经济总额的多少
C.技术水平的多少
D.建设规模的多少
【答案】:A54、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量特性单一
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量管理难度大
D.影响工程项目质量的因素多
【答案】:A55、有关PDCA循环说法,不正确的是()。
A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA在同一水平上循环
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:C56、()对咨询成果文件质量负主要直接责任。
A.工程咨询单位
B.主持该咨询业务的人员
C.工程咨询单位技术负责人
D.参与咨询成果文件编写的人员
【答案】:A57、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B58、勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察单位项目经理
B.监理工程师
C.勘察单位技术负责人
D.总监理工程师
【答案】:A59、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。
A.5‰~10‰
B.2‰~10‰
C.4‰~8‰
D.5‰~7‰
【答案】:A60、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0
【答案】:A61、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。
A.主要影响
B.重大影响
C.决定性影响
D.较大影响
【答案】:C62、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师
【答案】:C63、竣工付款申请单的内容不包括()。
A.竣工结算合同总价
B.发包人已支付承包人的工程价款
C.应扣留的质量保证金
D.应支付的预付款
【答案】:D64、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.工程咨询机构
【答案】:D65、根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:C66、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A67、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C68、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:B69、工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
【答案】:B70、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()
A.生产经营情况恶化
B.工作效率降低
C.要求离职的人员增多
D.市场占有率缩小
【答案】:D71、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交
【答案】:A72、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A73、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值
【答案】:B74、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术
【答案】:D75、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C76、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。
A.3日
B.3个工作日
C.5日
D.5个工作日
【答案】:C77、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险
【答案】:B78、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.严重事故
D.较大事
【答案】:A79、根据《标准施工招标文件》,下列关于预付款的说法,错误的是()。
A.预付款必须专用于合同工程
B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减
C.预付款要在进度款中扣回
D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%
【答案】:D80、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。
A.措施项目清单
B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单
D.规费、税金清单
【答案】:A81、工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段
【答案】:A82、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则
【答案】:D83、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C84、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A85、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历
【答案】:B86、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
【答案】:C87、以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差
【答案】:C88、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
【答案】:C89、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目质量管理影响因素多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
【答案】:B90、关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章
【答案】:A91、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:A92、以下不属于项目咨询内容的是()。
A.区域规划
B.投融资策划
C.项目建议书(预可行性研究)
D.项目申请报告
【答案】:A93、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【答案】:B94、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
【答案】:B95、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
【答案】:A96、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程顶目实体
【答案】:D97、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A98、《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
【答案】:D99、()是各项安全生产规章制度的核心。
A.“三同时”制度
B.安全生产责任制
C.安全预评价制度
D.安全措施计划制度
【答案】:B100、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.自由时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:C101、根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。
A.交付
B.核验
C.清点
D.签约
【答案】:A102、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()
A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比
【答案】:B103、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。
A.合同签订日期
B.竣工结算之日
C.实际竣工之日
D.颁发工程接收证书之日
【答案】:C104、企业管理费不包括()。
A.大修理费
B.固定资产使用费
C.差旅交通费
D.工具用具使用费
【答案】:A105、下列关于设计合同中遵循的标准规范,说法错误的是()。
A.发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行
B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示
C.设计人所遵守的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本
D.基准日之后,有新的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议
【答案】:B106、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()天内,将索赔处理结果答复承包人。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:D107、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。
A.预算单价法
B.概算指标法
C.扩大单价法
D.工程量清单法
【答案】:A108、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
【答案】:A109、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A110、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A111、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
【答案】:D112、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。
A.磨合—形成—表现—规范—休整
B.形成—磨合—规范—表现—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整
【答案】:B113、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.三方共同
【答案】:B114、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C115、在设计阶段处理好()之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
A.投资、质量、进度
B.质量、进度、成本
C.投资、质量、工期
D.进度、成本、风险
【答案】:A116、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
【答案】:B117、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C118、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A119、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性
【答案】:D120、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法
【答案】:C121、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11
【答案】:A122、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:A123、按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由()组成。
A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费
D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金
【答案】:B124、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担
【答案】:D125、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组织。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】:B126、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C127、在依法必须进行招标的工程范围内,对于委托监理合同,其单项合同估算价最低金额在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.50
B.100
C.150
D.200
【答案】:B128、在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持
D.运行
【答案】:C129、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C130、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准
【答案】:A131、以下不得作为竞争性费用的是()。
A.规费
B.企业管理费
C.建筑工程费
D.检验试验费
【答案】:A132、需求层次位于求知和自我实现之间的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:D133、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
【答案】:D134、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同
A.权威性
B.从众型
C.书本型
D.自我中心型
E.麻木型
【答案】:A135、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.组织进行项目试运行
B.施工许可证的申请办理
C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实
【答案】:A136、下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法
【答案】:B137、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
【答案】:A138、员工的动态特征不包括()。
A.员工学习
B.员工激励
C.员工自我保护机制
D.员工的成熟和发展
【答案】:A139、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()
A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责
B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作
C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书
D.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验
【答案】:B140、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为()万元。
A.720
B.920
C.950
D.960
【答案】:C141、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】:B142、安全文明施工费不包括()。
A.环境保护费
B.临时设施费
C.安全施工费
D.冬雨季施工增加费
【答案】:D143、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③
【答案】:D144、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
【答案】:C145、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:D146、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。
A.专项应急预案不可并入综合应急预案
B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案
C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案
D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容
【答案】:D147、为了达到测评目的,测评人员必须()。
A.坚持原则,公正不偏
B.作风正派、办事公道
C.有主见,善于独立思考
D.具有较高的专业知识
E.有一定的测评工作经验
【答案】:A148、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C149、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
【答案】:D150、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。
A.建立和执行安全生产管理制度
B.开展安全教育培训
C.进行安全技术交底
D.编制施工安全计划
【答案】:D151、WBS的最主要目的是()。
A.把项目划分为多个合同,对外发包
B.控制项目费用和时间
C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D.确定项目需要完成的工作内容
【答案】:C152、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B153、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】:D154、广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进
【答案】:B155、下列工程量清单汇总正确的是()。
A.∑分部分项工程量×工料单价
B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价
C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费
D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
【答案】:D156、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B157、根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
【答案】:B158、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模
【答案】:D159、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。
A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格
B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款
C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润
D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款
【答案】:C160、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证
【答案】:B161、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D162、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C163、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:B164、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。
A.50
B.60
C.90
D.100
【答案】:C165、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D166、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】:C167、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。
A.每月至少进行一次
B.每季度至少进行一次
C.每年至少进行一次
D.每年至少进行两次
【答案】:C168、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:C169、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是()
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
【答案】:D170、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D171、承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,质量合格
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
【答案】:B172、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A173、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④
【答案】:B174、银行贷款的最终目的是()。
A.流动性
B.安全性
C.保障性
D.效益性
【答案】:D175、根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B176、下列投标文件中,不应予以否决的是()。
A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件
【答案】:C177、工程项目风险识别的基本工作不包括()
A.针对各类风险制定对策
B.在调研基础上列出初步风险清单
C.对各项风险进行分类排队
D.对列入清单的风险进行分析评价
【答案】:A178、FIDIC合同通用条件中,“接受的合同款额”是指()
A.承包商完成建造任务后,业主支付的数额
B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款
C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
【答案】:C179、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。
A.全员参与
B.外部评审
C.测量分析与改进
D.领导作用
【答案】:C180、作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方
B.监理方
C.政府方
D.施工承包方
【答案】:D181、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法,正确的是()。
A.撤回已提交的投标文件,应当经过招标人的同意
B.补充、修改已提交的投标文件,应当在提交投标保证金之前进行
C.撤回已提交的投标文件,应当以书面形式通知其他投标人
D.撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前进行
【答案】:D182、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C183、下列项目,属于工程项目的是()
A.—次载人飞船发射
B."五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
【答案】:D184、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目
D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
【答案】:D185、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款
B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期
C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量
D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价
【答案】:A186、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大
【答案】:A187、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B188、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00
【答案】:B189、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是()。
A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数
B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替
C.定值和变值权重一经确定不得调整
D.现行价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数
【答案】:B190、施工质量控制流程不包括()。
A.施工质量目标制定
B.施工质量目标分解
C.施工技术交底与工序控制
D.施工质量偏差控制
【答案】:A191、回答团队成员应该履行的工作的是()。
A.角色
B.职权
C.职责
D.义务
【答案】:C192、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A.规定的标准
B.强制性标准
C.标准文件
D.一般标准
【答案】:B193、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
【答案】:D194、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D195、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:A196、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B197、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:C198、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
【答案】:D199、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止
D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形
【答案】:B200、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。
A.安全生产工作应当以人为本
B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针
C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全
D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理
【答案】:B第二部分多选题(200题)1、根据《标准施工招标文件》,发包人的义务主要有()。
A.办理工程质量监督手续
B.完成平整施工场地工作
C.保护施工场地邻近建筑物
D.办理临时中断道路交通手续
E.避免对邻近的公共设施产生干扰
【答案】:ABD2、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有()
A.合同签订的风险
B.设备材料供货不足的风险
C.施工技术风险
D.设计技术风险
E.生产工艺风险
【答案】:CD3、职业健康安全管理体系中,属于领导作用的要素有()。
A.信息交流
B.领导作用与承诺
C.职业健康安全与环境管理方针
D.组织角色、职责和权限
E.应急准备和响应
【答案】:BCD4、关于工程项目质量及其管理的说法,正确的有()。
A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度
B.工程项目质量具有广义性、时效性和相对性的特点
C.对质量的要求可以是明示的需求和期望
D.人员的工作质量是工程项目质量的基础
E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
【答案】:ABCD5、承包商有权获得工期延长的情形包括()。
A.变更
B.异常不利的气候条件
C.政府动乱引起的不可预见的货物短缺
D.业主妨碍现场作业的承包商引起的延误
E.承包商对技术人员的组织出现矛盾引起的延误
【答案】:ABCD6、投标文件有下列()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。
A.投标文件未经投标单位盖章的
B.投标人不符合招标文件规定的资格条件的
C.投标联合体没有提交共同投标协议的
D.投标文件没有对招标文件的实质性要求做出响应的
E.投标人有弄虚作假行为的
【答案】:BCD7、工程项目的复杂性主要表现为()。
A.交易的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.生产过程的复杂性
E.费用构成的复杂性
【答案】:ABCD8、(2021年真题)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503-2013),属于分部工程质量验收合格标准的有()
A.主控项目质量经抽样检验合格
B.所含检验批的工程量验收记录完整
C.观感质量符合要求
D.所含分项工程的质量均应验收合格
E.质量管理资料完整
【答案】:CD9、建筑安装工程费用构成中的税金不包括()。
A.城市维护建设税
B.增值税销项税额
C.土地使用税
D.所得税
E.教育费附加
【答案】:ACD10、过程管理采用PDCA循环的动态管理模式,通过循环管理达到以下目的()。
A.选择最佳路径
B.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法
C.界定过程间的接口
D.改变各过程活动
E.确保持续改进
【答案】:ABC11、关于工作之间的逻辑关系说法,正确的有()。
A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系也称硬逻辑关系
D.硬逻辑关系由项目团队确定
E.组织关系也称软逻辑关系
【答案】:AC12、工程项目的基本特征包括()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.不确定性小
E.复杂性
【答案】:ABC13、根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以确认为变更的有()。
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作,转由发包人施工
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
【答案】:ABD14、根据《标准施工招标文件》(2007年版),发生()违约情况时,承包人可书面通知发包人解除合同。
A.发包人未能按合同约定支付预付款的
B.发包人无法继续履行合同的
C.发包人明确表示不履行合同
D.发包人实质上已停止履行合同的
E.发包人原因造成停工的
【答案】:BCD15、采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时,可获得的信息有()。
A.工程实际拥有的总时差
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
【答案】:BCD16、采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由()组成。
A.分部分项工程费
B.措施项目费
C.其他项目费
D.规费和税金
E.工程费用
【答案】:ABCD17、关于编制项目工作计划的说法,正确的有()
A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
【答案】:AB18、工程项目投资控制的纠偏工作可采取()措施。
A.经济
B.行政
C.技术
D.合同
E.组织
【答案】:ACD19、施工过程中承包商可索赔的费用主要有()
A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用
B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.因不利天气原因导致的人员窝工费
D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加
E.因机械维修导致的人员窝工费
【答案】:ABD20、关于招标文件澄清或修改的说法,正确的有()。
A.对招标文件的修改,应当以书面形式通知所有获取招标文件的投标人
B.修改的内容影响投标文件编制的,应当在投标截止时间至少15日前通知所有获取招标文件的投标人
C.澄清或修改的内容为招标文件的组成部分
D.对招标文件的澄清,可以以口头形式通知所有获取招标文件的投标人
E.澄清或修改的通知至投标截止时间不足15日的,招标人可以不顺延提交投标文件的截止时间
【答案】:ABC21、下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有()。
A.合同庞大复杂
B.订立合同一般采用书面形式
C.合同主体是法人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同标的物仅限于项目涉及的内容
【答案】:ABD22、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的规定,工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的()。
A.人工费
B.材料和工程设备费
C.施工机具使用费
D.企业管理费
E.规费
【答案】:ABCD23、影响货币工资的因素有()。
A.货币工资率
B.工作时间长度
C.劳动力数量
D.价格指数
E.工资制度
【答案】:AB24、在必须招标项目的范围中,“预算资金”包括()。
A.一般公共预算资金
B.政府性基金预算资金
C.国有资本经营预算资金
D.社会保险基金预算资金
E.国有企事业单位支出资金
【答案】:ABCD25、工程监理单位和监理工程师应当按照()实施监理,并对工程项目安全生产承担监理责任。
A.法律
B.监理合同
C.建设工程国家标准
D.法规
E.工程建设强制性标准
【答案】:AD26、下列属于安全预评价报告内容的是()。
A.危险、有害因素识别与分析
B.安全预评价单元
C.定性、定量评价
D.安全对策措施及建议
E.生产工艺简介
【答案】:BCD27、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的,应予注销登记。
A.脱离工程咨询单位
B.放弃登记资格
C.年龄在65周岁及以上
D.受到民事处罚
E.不具有完全民事行为能力
【答案】:AB28、质量计划对外是质量保证文件,对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。
A.质量目标和质量要求
B.质量管理体系和管理职责
C.质量管理与协调的程序
D.质量管理与协调的程序
E.项目管理规划大纲
【答案】:ABCD29、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差
B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值
E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值
【答案】:BCD30、项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向
【答案】:BCD31、6σ管理的基本原则包括()。
A.真正以顾客为关注中心
B.基于数据和事实的管理
C.聚焦于流程的改进和管理
D.主动性的管理
E.追求完美,杜绝失误
【答案】:ABCD32、下列资料中,属于编制招标控制价和投标报价的共同依据的有()。
A.国家、地区或行业定额
B.企业定额
C.造价管理部门发布的工程造价信息
D.投标人拟采用的施工方案
E.施工现场自然条件
【答案】:AC33、工程项目环境影响评价的工作内容有()。
A.工程施工
B.工程分析
C.清洁生产评价
D.工程项目环境影响的分析与调整
E.工程项目的环境影响识别与预测
【答案】:BC34、建筑安装工程费中的措施项目费主要有()。
A.安全文明施工费
B.已完工程保护费
C.二次搬运费
D.住房公积金
E.劳动保险费
【答案】:ABC35、下列属于工程项目业主管理模式的是()。
A.PMC
B.CM
C.DM
D.EPC
E.DBB
【答案】:ABC36、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()
A.项目自身的资产
B.项目运行时的现金流
C.项目的担保资产
D.项目发起人母公司的资产
E.项目供货商的资产
【答案】:AB37、下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是()
A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多
【答案】:BD38、使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从()建立有效的交流与联系体系。
A.利益相关者层面
B.资源与环境层面
C.生命周期层面
D.成本估算与财务层面
E.学习与创新层面
【答案】:ACD39、咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有()。(本题涉及的知识点新教材有变更)
A.保证资金的流动性
B.追求咨询服务收入的化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.保障业主实现其预期目标
E.创造公平的市场投资环境
【答案】:CD40、下列不适用于竞争性磋商的项目为()。
A.招标后没有供应商投标或者没有合格标的
B.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的
C.经过批准,公开招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有两家时
D.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
E.因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的
【答案】:ACD41、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果()。
A.市场需求
B.环境要求
C.经营需求
D.技术进步
E.法律要求
【答案】:ACD42、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于竣工试验,以下说法正确的是()。
A.承包商在收到不反对通知前,不可开始进行竣工试验
B.除提交竣工试验计划外,承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”
C.如果竣工试验由于承包商的原因造成了延误,工程师应通知承包商,要求承包商在收到通知后21天内进行试验
D.如果承包商未能在21天内实施:工程师再次通知后,业主人员可自行试验,承包商可参加和见证试验
E.在试验完成后21天内,工程师应将试验结果副本发送承包商;无论承包商是否参加,以上试验都视为承包商在场的情况下进行的,并视为承包商已接受试验结果
【答案】:ABCD43、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。
A.项目启动
B.项目设计
C.项目规划
D.项目控制
E.项目投产运营
【答案】:ACD44、工作时间估算的方法有()。
A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.ABC分析
D.专家判断估算
E.模拟法
【答案】:ABD45、根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以确认为变更的有()。
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作,转由发包人施工
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
【答案】:ABD46、进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响,预测的内容主要有()
A.项目影响环境质量的变化量
B.项目影响环境等级标准的变化量
C.项目影响环境空间的变化范围
D.环境保护措施加强后项目收益的增加量
E.项目对环境影响的时段
【答案】:AC47、关于项目实施阶段,下列说法正确的是()。
A.该阶段形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.该阶段提出的指标性目标,对项目效益影响大
C.竣工验收属于该阶段的工作
D.工程项目试生产正常并经业主验收后,该阶段即告结束
E.该阶段工程项目管理的难度最大
【答案】:ACD48、项目经理在项目实施中的指导工作包括()
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题
【答案】:BCD49、绩效评价中的管理评审,确保体系持续的()。
A.充分性
B.稳定性
C.适用性
D.可靠性
E.有效性
【答案】:AC50、设备及安装工程概算的编制方法包括()。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.类似工程预算法
D.综合吨位指标法
E.设备价值百分比法
【答案】:ABD51、对薪酬调查的数据进行整理汇总,统计分析时,可以采取的方法包括()
A.数据排列法
B.频率分析法
C.回归分析法
D.离散分析法
E.概率推断法
【答案】:ABCD52、团队激励方法通常包括()。
A.薪酬激励
B.个人发展激励
C.奖励激励
D.竞争激励
E.职位激励
【答案】:ABCD53、在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()。
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
【答案】:BD54、建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的()
A.建议书阶段
B.可行性研究阶段
C.机会研究阶段
D.技术设计阶段
E.竣工验收阶段
【答案】:BD55、在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在()等方面满足业主要求,代表业主监督、管理项目施工。
A.功能
B.质量
C.费用
D.进度
E.人员
【答案】:BCD56、安全措施计划的范围包括()。
A.安全技术措施
B.职业健康措施
C.辅助用室及设施
D.安全事故措施
E.安全宣传教育措施
【答案】:ABC57、工程项目合同特点的包括()。
A.合同内容庞杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容
【答案】:AD58、下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:ACD59、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于解决合同争议的说法,正确的有()(新教材已删除)
A.争议评审小组的评审员应为一至三名
B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员
C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后,对双方具有约束力
E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式
【答案】:ABD60、以顾客为关注焦点的主要益处有()。
A.提高实现组织质量目标的有效性和效率
B.提升顾客价值
C.提高组织的声誉
D.增强顾客满意
E.组织的过程更加协调
【答案】:BCD61、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人向监理人报送竣工验收申请报告,工程应具备的条件包括()。
A.已按
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