企业人力资源管理调查表

企业人力资源管理调查表.

企业人力资源调查表填表注意事项：1.本表由企业管理者填写，经企业负责人审核。2.请认真、完整填写所有内容，这将决定本次咨询班的收获。3.本表需要大量的电子版附件资料，与本表一起视为统一的调查表。一、企业文化1.企业愿景、使命、价值观1）是否有企业愿景、使命、价值观？是□否□2）如果有，实施现状是：一年以上□刚启动□筹备中□无□3）如果有，则企业愿景是：企业使命是：企业价值观是：二、组织架构图1.是否有现阶段组织架构图？是□否□2.现阶段组织架构合理度（可多选）：1）架构合理，各项业务流程简洁、清晰，部门间责权利划分明确，各项任务在规定时间内有条不紊的运行。是□否□2）常规性工作执行较顺畅，出现的新业务、新产品的内部流程上有不顺畅现象发生，可能需要调整组织架构图以进一步实现新功能。是□否□3）内部工作流程较复杂，时常有工作衔接不足，扯皮现象发生。有□无□3.是否有五年规划组织架构图？是□否□如果有，请列出目前组织架构的工作难题与改进希望。注意：以上内容如有，请务必以附件形式一并发送。工作分析1.是否有职位说明书？是/否2.在贵企业中，是否存在工作协调不畅的现象？经常发生/发生较多/一般/发生较少/几乎不发生。请列出目前工作分析方面的难题与改进希望。注：如有以上内容，请务必以附件形式一并发送。薪酬1.是否有薪酬方案？是/否2.工资标准的制定依据是否建立在岗位价值评估之上？是/否3.工资构成包括（如果所有岗位工资构成一样，则写一条）：岗位类别：工资构成：1）岗位类别：工资构成：2）岗位类别：工资构成：3）岗位类别：工资构成：4）岗位类别：工资构成：5）岗位类别：工资构成：6）岗位类别：工资构成：7）岗位类别：工资构成：4.是否有股份激励制度？是/否请列出目前薪酬的工作难题与改进希望。注：如有以上内容，请务必以附件形式一并发送。绩效考核1.是否有绩效管理制度与考核表格？是/否2.如果有，采取的是何种考核方式？3.考核实施频率为？一月一次/一季度一次/一年一次4.企业的奖惩机制是否与业绩考核体系相匹配？根本没有/部分奖惩与业绩考核挂钩/能有效结合请列出目前绩效考核的工作难题与改进希望。注：如有以上内容，请务必以附件形式一并发送。生涯规划1.是否有员工生涯规划图？是/否2.是否有晋升（降级）标准？是/否3.晋升（降级）与绩效考核是否挂钩？是/否请列出目前生涯规划的工作难题与改进希望。注：如有以上内容，请务必以附件形式一并发送。七、招聘1、是否有招聘计划、标准及流程？是□否□2、常采用的招聘方式是（可多选）：内部推荐□行业推荐（如论坛等）□招聘会□网络招聘□人才猎头□3、临时性招聘发生频率？频繁□偶尔□请列出目前招聘方面的难题与改进希望：注：以上内容，如有，请务必以附件形式一并发送。八、培训1、企业是否有培训计划、培训方案、培训制度等？是□否□2、请说明目前都开展了哪类型培训？培训类别频率方式3、培训后是否有技能达标考核？是□否□4、培训效果转换是否满意？是□否□请列出目前培训工作难题与改进希望：注：以上内容，如有，请务必以附件形式一并发送。九、补充调查1、企业之前是否做过管理咨询？是□否□请说明以往开展的管理咨询主要针对哪些方面，设计了哪些方案，实施情况如何？（可以以附件形式提供）2、企业之前是否请过专家顾问？是□否□请说明以往所请专家顾问主要针对哪些领域，实际过程和结果如何？请选出目前企业亟待解决的模块：□组织架构体系□工作分析体系□薪酬管理体系□绩效与生涯规划体系□招聘体系□人才培养体系本文介绍了企业招聘、培训和补充调查的相关问题。企业需要有招聘计划、标准及流程，并且常采用多种招聘方式。针对培训，企业需要有培训计划、培训方案、培训制度等，并且要进行技能达标