2023年基建处安全生产责任制例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年基建处安全生产责任制例文12篇基建处安全生产责任制基建处安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产有关法律、法规及上级有关安全生产指令和同意。

2、按照“三同时”原则，展开煤矿新建、改扩建项目的审查。努力做到崭新倍增项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

3、负责管理基础建设与生产的联系、协调、更替工作，参予集团公司安全质量小检查。不定期非政府安全质量检查，按施工标准汪把工程质量关，及时消解不安全隐患。

4、负责管理非政府基础建设人员的安全教育培训考核。

5、在签定施工合约时必须存有安全责任条款。对基础建设施工中出现的事故参予事故调查、分析处置、统计数据、呈报。某煤矿寻抽水责任追责制度某煤矿寻抽水责任追责制度

(一)寻抽水实施方案

1、井下除硐室、距离大于6米(或地质构造己掌控)的联络巷以外的所有盾构巷道(煤巷、半煤岩巷、岩巷)都必须展开寻抽水作业。

2、展开寻抽水作业的巷道必须严格执行“有掘必寻，先寻后凿”的原则及公司有关寻抽水规定。

3、展开打钻观测时必须继续执行“寻60米凿30米”的原则，即为巷道盾构时观测60米表明并无异常时方可盾构，且无法少于30米，若工作面打钻条件较好，可以尽可能的延展打钻距离，但盾构距离与观测距离之间无法多于30米。

4、公司必须设立寻抽水队，制订管理制度，明晰寻抽水队各个岗位职责。

(二)有关各部门的职责

1、预防水科基本建设工程设计，搜集各队打钻资料，并根据资料分析得出结论，为搞好水文地质预报打下基础;监督“有掘必寻”工作的有效率实行，必要时寻抽水技术人员须要现场老爹展开技术指导。

2、预防水科负责管理“有掘必寻”工作的非政府全面落实并依据生产冶炼贯通计划合理安排“有掘必寻”工作;

3、调度室负责管理有掘必寻工作的整体协同工作。

4、机电、供应部门负责管理搭载钻机及有关配件。

5、通风科门负责管理提供更多"凿扣"工程的有关资料及高瓦斯区域推行"有掘必寻"工作的有关瓦斯预防的安全技术措施。

6、安全科负责管理对"有掘必寻"工作的监督检查。

7、各推行"有掘必寻"工作的队组按照"有掘必寻"设计及文件建议撰写安全技术措施，并严苛按照措施建议展开具体内容勘探工作的现场施工并搞好施工记录，若勘探工作不超过建议时及时向地测部门汇报，以便实行补救措施。

(三)各部门的责任奖罚规定

1、对没有展开打钻就展开盾构的队组按事故展开查案，对责任人行政处罚300元，对责任队队长行政处罚500元，对安全员行政处罚100元。

2、对没按预防水科建议的钻孔数量展开施工的队组，太少一个孔行政处罚责任人100元/孔，责任队300元/孔，安全员50元/孔。

3、对弄虚作假，不按实际情况核对打钻数据的责任单位和责任人必须展开事故查案，视其情节对责任人判处100-300元罚款，责任单位负责人300元，安全员判处100元罚款。

4、对队组在30米安全煤柱超掘的每米行政处罚责任人300元/米，责任队组500元/米，安全员行政处罚100元/次，超掘5米的按事故展开查案。

5、打钻后，打钻记录表必须及时呈交预防水科，例如队组没及时递交，每发生一次行政处罚队组50元。如果因资料没有及时提供更多，引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时，行政处罚队组2000元。

6、勘探过程中遇地质构造时，打钻资料必须呈交地测科，地测科必须对数据展开分析、整理，例如辨认出存有异常，精心安排队组再次打钻，队组末展开打钻，行政处罚队组300元，如果因未打钻，引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时，行政处罚队组500元。

7、队组资料管理必须齐全，每次打钻的完整资料必须留存较完整，并存有打钻管理台帐，且由专人负责管理。地测科、预防水科必须对队组展开不定期检查，例如辨认出记录不全系列、或台帐管理不健全，辨认出一次行政处罚队组100元。

8、勘探设备、打钻记录牌板、钻孔布置牌板管理必须妥当，例如辨认出勘探设备未开卖，乱堆随地，牌板不妥当，未填写记录或记录不全系列，每辨认出一次行政处罚队组责任人100元，队长200元。

9、预防水科每季度必须对打钻全面性寻的队组展开综合考核，第一名奖励1000元。机运队煤质结构工资分配考核办法机运队煤质结构工资分配考核办法

为强化我队煤质管理，顺利完成公司、矿下发的各项煤质指标，本着出来不好煤的思想，经队委会研究，制订如下煤质管理办法：

一、为了把煤质管理工作落到实处，我队设立煤质管理领导小组

组

短：队长

副组长：安全副队长机电副队长

主管技术员经营副队长

成

员：各班组长

二、煤质管理责任制

1、队长就是全队煤质管理第一责任人，对提升全队原煤质量、原煤块煤率负全面领导责任。

2、技术员煤质管理技术的具体内容负责人，对提升原煤质量、块煤率为技术正数全面领导责任，在基本建设矿井作业规程时对各工艺环节制订出来提升煤质的针对性措施。

3、机电队长对全队煤矸分流、煤水分流、严防碎裂装置采用及煤流系统的煤质正数全面领导责任。

4、其他老爹队干和班长对生产现场的煤质及块煤设施的采用，水的环境治理，矸块及杂物明扔正数当值全面管理责任。

三、煤质结构工资分配办法

1、根据区队会议同意，井下运转班紧固分后订为205分后，井上原煤班订为230分后，电工班为70分后，机工班为85分后。

2、煤质工资总额÷各班罚球总额×班罚球=班煤质工资总额

3、因为我们不是出来煤单位，所以煤质的优劣不是我们能够掌控的，故，不再制订各班紧固分的处罚项。例如发生由于个人原因影响煤质的，所有罚款，由责任人分担。

四、煤质管理应急救援预案

根据当前煤炭市场的须要，只有提升煤炭质量，就可以提升经济效益，真正同时实现“优质、低能耗、高效率”的目标。为二要提升煤炭质量，针对我队突发性影响煤质的因素，特基本建设煤质应急预案：

1、施工时为皮带司机必须时刻特别注意煤质情况，当工作面过断层矸石特别多时，应当及时减少手挑选皮带工作人员，及时展开甄选，确保步入破碎机的原煤质量。增加矸石的含量。

2、对于巷道突发性水，矿井工作面或盾构工作面出现水等水患时。应当及时投入使用水泵排水泵排洪。及时精心安排人员停用各部皮带头喷雾装置。增加原煤中的水分。

3、当皮带上原煤中水分特别小，为水煤应当严禁皮带运输，但由于其他原因必须皮带运输时，应当严格控制上煤量。

4、对于顶板淋水应当及时架设雨搭，将淋水排出巷帮忙水沟。

5、煤质应急管理责任制

（1）老爹队长为煤质应急事件第一负责人。

（2）切实落实煤质应急预案的自学。

（3）积极主动使用新工艺和新技术，提升处置煤炭煤质应急事件的能力。

（4）严格执行灌装异药，杂物统一定期搜集上井。

（5）例如辨认出现场块煤率为高、煤内有杂物、水煤，应立即暂停运输，查明原因，当值处置。安全科信息员安全生产责任制（安全生产法）1、严格执行各项规章管理制度，负责管理监督“三对口”工作。

2、全面落实老爹矿科领导及其它管理人员在井下所揭发的隐患问题，以指令卡(或隐患自查通知单)形式印发至队组。

3、入井人员管理工作，保护排队誓词秩序、酒精检测、区队老爹进升井备案，对入井人员展开考勤。

4、把老爹矿科领导的进升井时间备案确切。

5、把管理人员的老爹、入井次数统计数据确切，月底汇总按制度展开考核。

6、罚款单信息印发队组，分类汇总，搞好罚款统计数据和三违统计数据。

7、上级领导及公司领导去矿下井信息东站备案确切，月底搞好统计数据工作。

8、汇总每班矿科领导及安全员井下隐患排查环境治理表中。

9、每班负责管理当值信息东站卫生打扫、牌板冲洗。煤矿机电设施管理制度煤矿机电设施管理制度

第一节电缆管理制度

1.矿井生产所用电缆统一由机电管理部安全检查队管理。并负责管理电缆的环评、试验、编号、复原、派发、检查和废旧。各单位负责管理管区电缆的搬运、保护及管理。

2.安全检查队必须定期检查运转中的电缆，建议入井高压电缆每季检查一次，大巷紧固电缆每月检查一次;巡回检查盘区和顺槽电缆，每月不少于两次;入井高压电缆及主干线电缆必须定期展开绝缘电阻摇测、外泄电流和耐压试验，每年不少于一次。所有检查和试验都必须记录领档备存有。

3.电缆推行图牌板管理，长度在10米以上的橡套电缆，其两端1.5米处必须热压电缆横截面、长度、编号等内容;长度在10米以下的电缆可以在中间垫压一个编号，看得出来帐、牌、图、物四对口。采用单位对电缆接线盒及终端头1.5米处应当装设标明电缆用途、规格、型号、电压等级、长度及横截面的标志牌。

4.电缆派发必须严格遵守以下制度：

1)电缆组设置一名专职电缆管理员，负责管理电缆的领用、派发和收交，aquatic帐立卡，以供查询。

2)冶炼工作面崭新加装的电缆，安全检查队必须根据供电设计布局。采用和加装单位根据生产须要，每月25号前向机电管理部上报电缆领有用计划。特定情况经机电管理部长核准，采用单位可以至电缆组办理临时借予相关手续。

3)派发前必须展开绝缘摇测和进水耐压试验，合格后方可以采用，并做好各项试验记录。

4)采用和加装单位电缆的转交、切换，必须至安全检查队办理有关相关手续。否则，辨认出损毁遗失电缆，必须对采用单位罚款。

5.电缆的采用和加装，必须合乎《煤矿安全规程》建议，且搬运整齐合理。在放炮、锚擦和巷道修理作业时，必须遮挡可信，实行保护措施。不许磁铁盘圈或盘“∞”字形(串车除外)，采用单位每月对橡套电缆展开绝缘电阻摇测，建议127V系统不高于1.5MΩ/km，660V系统不高于10MΩ/km，1140V系统不高于50MΩ/km。

6.采用单位停止使用的电缆，必须及时交还防爆车间，严禁在井下放置。

7.损毁遗失电缆罚款规定如下：

a.采用和加装单位在运输、加装过程中，每损毁一行政处罚责任者20元。申领和加装的电缆必须吻合，多余部分三天内交还安全检查组，否则，罚采用单位机电区队长50元。

b.缆线相连接以及缆线与设备的相连接，存有一处不合格，视情节罚责任者和机电区队长10—100元。

c.电缆搬运不整齐、泡在水中、埋于煤或物料中、标示牌与实际相符、紫菊电缆存有破口或断电缆，存有一行政处罚责任者10元。

d.停止使用电缆必须按期交还安全检查队，存有一次未按规定继续执行罚机电区队长50元。电缆负荷电流超载，除责令停水整顿外，还要计入责任者和机电区队长各50元。

e.遗失崭新电缆按原值罚款，遗失复原电缆按原值80%罚款。

f.轻微损毁冶炼工作面机组负荷电缆，视情节对采用单位按原值10—50%罚款。

5.电缆钩管理制度

1)电缆钩由采用单位设计机修厂统一加工，安全检查队审核派发。

2)安全检查队由专人管理，并负责管理创建帐目(标明采用单位、采用地点、规格、数量、时间等)，且存有领用人盖章。

3)工作面及巷道加装回调过程中，必须及时办理有关相关手续。

4)电缆钩按95%废旧。回采工作面按生产进度逐月废旧。盾构工作面巷首完结后回调。每遗失一件罚款50元。

第二节地面电话管理制度

一、电话加装与管理

1.办公电话的加装

1>.付总以上矿领导办公室和宿舍用同一号码串联加装两部电话。

2>.各级单位的办公室或值班室只加装一部，主要负责人办公室和宿舍各加装一部。生产区队长主要负责人办公室用同一号码串联，宿舍各加装一部。分管机电的付职宿舍加装一部电话。

3>.劳动人事部、生产管理部、机电管理部、材料科、供热科、公安科等单位的付职宿舍可以加装一部电话。

4>.各科、区、队的付职和特定岗位人员(例如机电小拎)等，因工作须要，书面提出申请由矿长或分管矿长重要批示后可以加装一部电话。

5>.各单位主要负责人定居单身公寓的，予以加装，可以在局内加装局线电话一部。采用市线电话的，矿不分担任何费用。

6>.个人宿舍采用的电话，根据工作变动，由通讯公司将电话归还。严禁私自将电话受让他人采用。否则，从工资中计入所欠费用。

2.电话费用的管理

1>.单位办公室、个人宿舍电话，不论是在矿内或局内除租机费用外，其它费用自行分担。费用补贴按照：同煤燕字(2003)184号文件有关规定继续执行。

2>.驻矿单位费用远远超过规定限额时，自行解决。

3.自费电话加装及收费

1>.自费电话加装时，由用户至通讯公司办理加装相关手续，其初装费按集团公司通信公司时价为依据。

2>.用户话费一律在后勤收费中心没收。

3>.每月话费必须按时缴纳，例如存有特定情况必须提早办理有关相关手续，书面表明情况，无故不交费者立即停机，一切后果自负。

4>.对于故意损毁通讯线路和设施的单位或个人，报有关部门严肃处理。情节严重的，报公安部门依法处理。

二、电话机、同煤手机管理办法：

1.紧固电话

1>.各基层单位采用的电话机原则就是谁采用、谁看管。若线路未通或电话机损毁轻微无法复原时，由通讯公司修理。若电话机损毁轻微无法复原时，由通信公司出示除役证明，经分管矿长重要批示后，采用单位至材料部门交旧领崭新。

2>.井下安全检查电话机不得在地面单位办公室和值班室采用，更不许以次充好，否则，必须追责单位主要领导有关责任。

2.同煤手机(小灵通)

1>.免费发给同煤手机的领导、司机及其他人员，只有使用权，严禁将手机受让或买与他人采用。

2>.正常采用的手机损毁后，由通信公司派遣专人维修，故障轻微无法复原的，必须书面报告，并经矿长和分管矿长重要批示后芭蕉叶新机。

3.有关事项：

1>.无论是办公室电话机或同煤手机，故意损毁导致无法采用的，按价索赔，由财务部门按成本从工资中计入。

2>.具有办公室电话或同煤手机的各级干部、员工，无论在岗位调整，办理卸任和离矿等相关手续时，人事部门必须通告通讯公司，在办理人事相关手续的目录上要由通讯公司主管领导盖章后方可以办理调离相关手续。

三、电话费用管理办法：

1.公费加装的住宅电话、办公室电话和布局的移动电话，费用推行定点，超出预算欣华、节约归己。

2.话费定点标准：

1>.书记、矿长每月455元(住宅电话75元、移动电话180元、办公电话200元)。

2>.付矿长每月345元(住宅电话75元、移动电话120元、办公电话150元)。

其中：机电、生产、经营交矿长对外业务联系较多，故在旧有标准基础上每人每月减少移动话费30元，办公电话费减少30元。

3>.付总每月为220元(其中住宅电话60元、移动电话60元、办公电话100元)。

经营付总在旧有标准基础上每月减少移动话费40元。

4>.各部门领导话费标准规定：

a.机电管理部、材料科副职每月300元(其中市话费200元、移动话费100元)。

b.调度室、运销东站、矿办、党筹办、崭新燕派出所副职以及机电管理部(配件科长、设备组长)、材料科(交科长2人、采购员)每月200元(其中市话费100元、移动话费100元)。

c.宣传部、电视台、通讯公司、后勤管理部、小车队、财务部、供水公司、企划部副职每月100元(其中市话费50元、移动话费50元)。

d.其它科室副职、小车司机和车队调度员每月移动话费为50元、驻矿派出所火车站办公室话费为50元。

e.区队副职每月话费35元(其中移动电话月租费18元、宿舍紧固电话月租费17元)，其余移动话费及8元紧固电话月租费自私。

f.部分科室付职由矿统一搭载小灵通移动电话的，每人每月电话费补贴标准为25元。

g.离退休付总以上矿领导每月话费为75元，调研员和内备付金总话费为75元。

3.话费缴交办法：

1>.所有享用定点话费的每月随其工资缴付。

2>.话费按通讯公司月目录支付，矿领导由矿办、党筹办负责管理没收。

第三节井下电话管理制度

一、加装和采用

1.盾构队：每条盾构巷内的皮带头和巷头可以各加装一部电话，两部电话采用同号串联，建议电话机距离巷头最北严禁少于50米.

2.综采队：工作面转发机头可以加装一部电话，皮带头和中间皮带需用同号串联。

3.准备工作区：每次准备工作新面时，由通讯公司负责管理给新面加装一部电话，等待新面准备工作完结后，及时将机线转交接收单位，并办理更替目录。

4.其它各单位在现有电话的基础上，例如崭新加装或滤除加装地点时，在矿作业可以提出申请同意后方可以展开。

5.采用与更替

1)综采面停改采、新面准备工作顺利完成后，若暂时并无接收单位，由原采用单位将电话机、线如数福兰县，交通讯公司冻结。

2)巷道掘完后，由采用单位负责管理将电话机、线如数福兰县，自行看管，以供凿崭新巷时F83E43Se。

6.电话机、线管理

1)各单位在采用过程中，例如出现损毁遗失必须对采用单位展开罚款。

2)从末端接线盒已经开始，由采用单位对机、线展开日常标准化管理。

3)综采、盾构等单位经常移动的电话，必须采用绕线装置将水泵通讯线绕起。

4)严禁随意拆除或损毁话机零部件，更严禁侵吞在其它地点采用。

7.罚款制度

1)电话机根据损毁程度，每台按50—700元罚款，遗失一台罚款700元。

2)交还的电话线最长长度严禁高于100米,每遗失1米罚款1元。

3)无论单位或个人，因工作不负责任或故意损毁通讯线路和设施的，导致矿井生产经济损失，报矿公安部门严肃处理。

第五章沃埃尔场所管理制度

1.工作人员必须深入细致做好四严防(防雷、防盗、严防毁坏、严防灾害事故)，出现重大事故和毁坏事故必须立即向有关部门和有关领导汇报，并搞好现场维护工作。

2.工作人员必须坚守岗位，尽职尽责地搞好本职工作，严格执行操作规程，交接班制度，搞好当值工作记录。

3.不得非工作人员进内，外来参观人员自学、摄影、绘图、索要技术资料，必须存有介绍信，并经主管领导核准，公安科备案，专人率领备案，方可工作。

4.工作人员必须管理不好消防器材和安全设施，并必须经常保持清洁，杜绝火灾及各类事故的出现。

5.出现的重大事故都必须展开备案，并由公安科档案留存，以供核实。XX矿业内部审计工作制度XX矿业内部审计工作制度

为了不断提升财务管理水平和经济效益，强化审计工作监督，贯彻落实《审计工作条例》，特制订本制度。

一、财务审计工作

(一)财务管理审计工作的目的和范围。

1.目的：通过审计工作监督，考核评议我公司财务活动、合法性；财务会计资料的真实、可信性，找到薄弱环节，推动强化财会管理管理工作，保护财经纪律。

2.对会计核算的审计工作可以分成凭证审计工作、账簿审计工作、报表审计工作。

(二)对会计核算的审计工作可以分成凭证审计工作、账簿审计工作、报表审计工作。

1.会计凭证的审计工作内容就是：

（1）检查原始凭证的与否真实合法。

（2）检查记账凭证的基本建设依据及有没有技术性错误。

（3）检查原始凭证的内部掌控状况。

（4）检查会计凭证看管情况与否符合规定。

2.财务会计账簿的审计工作内容就是：

（1）检查财务会计账簿的内部掌控制度继续执行情况。

（2）检查账簿记录内容与否真实可信，有没有录入、错误。

（3）检查财务会计账簿看管情况与否符合规定。

3.会计报表的审计工作内容就是：

（1）检查会计报表基本建设与否符合规定，数据与否可信真实，有关成本计算和费用支出项目与否按制度展开排序和远转。

（2）检查各种会计报表之间、各项城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)

为保证我矿井下作业人员管理系统(人员定位系统)平衡可信运转，及时对井下作业人员展开统计数据、定位、查阅及考勤，特制订本制度，盼认真贯彻继续执行。

第一章非政府机构

第一条设立井下作业人员管理系统管理领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成员：生产副矿长安全副矿长机电副矿长经营副矿长工会主席纪委书记副总工程师

领导小组内设井下作业人员管理系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室安全监测监控工、机修厂灯房人员

第二章职责分割

第二条调度室职责

1、负责管理井下作业人员管理系统的管理、设备较完整及保护工作。

2、负责管理井下作业人员管理系统分站及接收器的加装、调整及撤去工作。

3、负责管理井下作业人员管理系统软件的保护工作。

4、根据矿井的实际须要，对井下作业人员管理系统的功能展开修正、补足和健全。

5、负责管理井下作业人员管理系统数据的网络公布工作。

6、负责管理制订井下作业人员管理系统的有关规章制度。

7、在矿井反风军事演习、灾害抢救等情况下，调度室监控中心收到矿调度室通告后，及时向矿有关部门提供更多有关进出井人员信息。

第三条机电科职责

1、负责管理对入井和井下巴韦县的作业人员管理系统设备展开安全检查性能检查。

2、负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定的有效率实行。

3、与监控中心共同确认追加井下作业人员管理系统设备的短果边线。

第四条机修厂职责

1、负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器与矿灯号、矿灯号与灯架号的严苛对应以及无线编码器和电池更改等工作，并创建有关台账。

2、根据劳资科出示的人员调动证明，负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器的加装、更改、调整、撤去工作，并负责管理及时将人员信息的数据展开修改，确保人员信息的准确性。

3、负责管理外来人员入井的矿灯派发工作，创建《外来人员入井矿灯派发记录》台账，将矿灯上的井下作业人员管理系统无线编码发射器号与外来人员的姓名对应展开记录，并将外来入井人员姓名、发射器号、矿灯号录入后报调度室。

4、负责管理巡回检查无线编码发射器的较完整情况,辨认出存有损毁、拆除、遗失、借予等情况的及时向调度室汇报，并根据有关规定对责任人展开行政处罚。

第五条劳资科职责

1、对井下作业人员管理系统的人员信息的打印、修正、保护工作。

2、负责管理按照井下作业人员管理系统的考勤报表对全矿职工展开入井考勤。

3、各单位人员变动及调整时，必须将人员变动及调整情况以书面形式通告机修厂，以确保人员信息的准确性。

4、创建井下作业人员管理系统的人员信息管理档案，保证人员信息实时性和准确性。

第六条登机科职责

检查和管理所有入井人员的无线编码发射器配戴及加装采用情况。

第三章井下作业人员管理系统责任区分割

第七条机电一队负责管理变电所、绞车房、泵房内及地下通道内的分站、基站、电源箱、无线接收器等人员定位设备及线缆的管理保护。加装、修理不好的设备经监控中心与变电所人员共同环评，合格后办理更替相关手续，由机电一队负责管理。设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。设备或线路发生故障VA51机电一队无法处置时，机电一队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第八条轨道运输大巷、采区轨道分散巷等主要巷道内的人员定位线路、设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第九条胶带运输大巷、大巷的联络巷、春早改建巷、总春早巷、井下煤仓所须要加装的无线接收器及其它定位设备由机电二队负责管理日常的管理、保护。设备或线路发生故障VA51机电二队无法处置时，机电二队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第十条各拓展、盾构工作面加装的人员定位设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面(自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处)的人员定位线路、设备由在此区域施工的单位负责管理与日常保护。

第四章无线编码发射器采用、管理、保护

第十一条无线编码发射器上的“应急应答”按钮就是在工作地点出现异常情况时采用，短按10秒后系统上可以存有报警提示信息，地面监控值班人员应当及时通告调度室，由调度室根据应急应答人员及所在的地点通告有关单位采取措施展开有效率的救助。正常情况下不得采用该功能。

第十二条无线编码发射器跟人员就是一一对应的，入井工作时必须随其矿灯随身携带，否则严禁入井。无线编码发射器一人一卡，严禁一人随身携带多只或随身携带别人的无线编码发射器。例如存有辨认出，登机科、调度室、劳资科将非政府查案，并按轻微“三违”展开处置;另外无线编码发射器持有人一并按“三违”展开处置并罚款。

第十三条人员进出井时必须在副井口把罐处检卡。在副井口把罐处查阅电视机上表明的个人信息与否恰当，个人信息的内容包含姓名、部门、照片、无线编码发射器号、灯架号等，看看信息与否有误，例如存有部门与实际不一致应当与劳资科联系，其它信息不有误应当与灯房联系。信息有误后方可以入井。

第十四条无线编码发射器内的电池为一次性电池，当无线编码发射器发生“不值电”报警后，调度室监控中心必须及时通告灯房工作人员搞好“不值电”报警无线编码发射器的废旧、备案，等待废旧的“不值电”报警无线编码发射器数量达至水泵量的三分之一后，灯房工作人员必须及时通告调度室监控中心，由监控中心人员协调灯房工作人员展开更改，更改完结，灯房工作人员必须搞好记录。

第十五条采用人在辨认出紧固无线编码发射器的螺丝收紧后应当及时与灯房工作人员联系展开套管。若发生紧固螺丝两个及以上收紧或遗失时视作个人私自拆除无线编码发射器，一经揭发，按照轻微“三违”展开处置。

第十六条员工升井后必须冲洗无线编码发射器，维持无线编码发射器洁净、较完整、潮湿。无线编码发射器及紧固螺丝无法被水泥等物甩出，无法用水冲洗无线编码发射器。

第十七条各单位必须宣传教育职工高度重视无线编码发射器的采用，杜绝损坏叠起。

第十八条入井员工由于调到、移出或更改工作单位，必须抱持劳资科出示的人员调动证明，至矿灯房更改本人在井下作业人员管理系统中的数据信息。机修厂矿灯超市必须确保灯、架、无线编码发射器相对应当，必须创建《井下作业人员管理系统无线编码发射器县丞记录》并备案。发生换灯、调架及加装、更改、撤去无线编码发射器的情况，必须及时记录备案。对无法正常采用，须要修理的无线编码发射器，矿灯超市将信息提供更多给调度室监控中心，由监控中心不予修理或返修。矿灯超市在对矿灯展开保护、修理时，必须维护不好无线编码发射器，严禁导致井下作业人员管理系统无线编码发射器的损毁，防止因各种原因导致无线编码发射器的数据传输中断。

第十九条劳资科精心安排人员负责管理对井下作业人员管理系统的数据信息展开处置，包含人员的减少、冻结、职务及工种更改、统计数据列印等。该项工作应当及时介入，以免发生数据不全系列、错误。

第二十条机修厂和服务公司对矿副总以上领导的矿灯必须紧固派发，严禁随意更改。

第二十一条为强化对外来人员入井的管理，机修厂必须创建《外来人员入井无线编码发射器派发记录》，外来人员在矿有关科室的率领下，并出示调度室证明至灯房办理无线编码发射器备案，核对《外来人员入井无线编码发射器派发记录》，记录内容包含外来入井人员姓名、灯架号、日期、无线编码发射器号、废旧时间等，方可申领具有无线编码发射器的矿灯入井。交灯后及时在派发记录上核对冻结信息。灯房工作人员必须及时将外来入井人员信息呈交调度室，以便调度室能够及时查阅外来人员入井信息。

第五章井下作业人员管理系统的其它设备管理、保护

第二十二条调度室监控中心为保证系统正常运转，每天查阅井下作业人员管理系统运转情况。例如辨认出线路未通、分站损毁、大屏表明不正常等问题及时处理。

第二十三条系统必须确保24小时正常工作。发生软硬件问题监控中心人员必须处置。监控中心定期对监控数据展开备份，并对系统的传输USB、工控机、服务器等展开除尘，该系统所有设备的USB端口未经容许不得采用。

第二十四条为保证系统的平衡运转，井下作业人员管理系统采用照明设备综保及线路不得私自、并无计划停水。若照明设备综保及线路存有故障或存有计划检修时，责任单位必须抱持停水工作票办理有关相关手续，在规定时间(两小时内)顺利完成检修任务，及时供电，以确保分站正常工作，并在供电后电话汇报调度室。

第二十五条各责任单位必须确保分管范围内的照明设备综保及线路正常运转。若出现故障必须及时精心安排人员处置，并确保两小时内恢复正常供电。远远超过规定时间，引致该分站无法正常工作的，按事故展开查案。

第二十六条各单位必须教育职工，强化对井下作业人员管理系统设备的管理和爱惜，未经调度室许可，任何人严禁对其展开改动。不得私自移动井下作业人员管理系统设备、电缆。

第二十七条当拆毁或发生改变对井下作业人员管理系统设备关联的电气设备，影响井下作业人员管理系统正常运转时，施工单位必须提早三天向调度室写下书面提出申请，经调度室容许后方可以作业。

第二十八条根据矿井冶炼变化，井下作业人员管理系统设备成立点的移动、多寡、设备线路缩短、废旧及适当调整，责任单位必须呈报井下作业人员管理系统分管矿领导，由调度室监控中心保护人员非政府实行加装。设备入井前必须经过检测、校验，保证设备较完整，否则不得入井。

第二十九条监控室值班人员必须随时观测设备运转情况，出现故障应当及时通告修理人员处置，在处置井下故障时应严格执行规程有关规定，并核对故障记录，故障设备在井下无法处置时，应当在24小时内更改。

第三十条监控中心每月对井下作业人员管理系统的所有设备必须展开全面检查一次，并搞好检查记录。

第六章井下作业人员管理系统考勤管理

第三十一条井下作业人员管理系统的人员入井考勤时间从罐笼进到副井底人员踏进罐笼已经开始计时，升井考勤时间从罐笼提及副井口人员踏进罐笼已经开始计时。

第三十二条井下作业人员管理系统具备考勤功能。三八制职工的入井时间为8个小时，8小时以下不计工数;早班入井时间为13:00以前,中班入井时间为22:30以前，夜班为6:00以前。推行“二九一六制”的职工入井时间为9(早班6)个小时，9(早班6)小时以下不计工数;早班入井时间为9:00以前,中班入井时间为13:30以前，夜班为6:00以前。

第三十三条各单位必须选定专人负责管理本单位入井人员在井下工作时的信息统计数据和查阅，对查阅至本单位人员发生逊于、不值时工作或井下作业人员管理系统提示信息事故前科时，必须立即查明原因，全面落实责任，并将原因报调度室、机修厂。

第三十四条矿属所有入井人员的部门和单位每月必须精心安排专人负责管理把本单位人员当月入井考勤记录与井下作业人员管理系统的考勤报表展开校订(上旬一次，中旬一次，下旬一次)。两者相符时及时呈报调度室与机修厂灯房，共同查明原因并立即处置。

第三十五条VA51系统原因导致入井员工无法正常考勤的，由员工所在单位出示进出井证明，调度室展开录入盖章后及时呈交劳资科。

第三十六条调度室设立专人负责管理井下作业人员管理系统的日常管理和数据保护。

第七章井下作业人员管理系统奖罚细则

第三十七条每月对井下作业人员管理系统展开全面检查一次，对参予检查人员每次每人补助金100元。井下检查包含缆线搬运，基站、分站、接收器的功能及环境卫生。地面包含灯房无线编码发射器台账、检修台账、外来人员入井台账。机房包含系统运行状况、卫生及核对的各种记录。

第三十八条擅自阻断井下作业人员管理系统供电电源或因检修等原因停水，在检修完后未及时恢复正常供电引致分站无法正常工作的，给与责任单位罚款1000元，并追责检修电工、电工班组长、机电副队长、技术负责人的责任。

第三十九条一人随身携带多个无线编码发射器，导致人员名不符实，辨认出一次给与无线编码发射器携带者及无线编码发射器采用人各500元罚款，并追责有关单位领导的责任。

第四十条无故按“应急应答”按钮者，给与采用人200元罚款。

第四十一条无线编码发射器遗失或损毁者，除照原价300元/只索赔外，并给与责任人200元罚款。

第四十二条矿灯上加装的无线编码发射器不得私自拆除，一经辨认出对采用人处200元罚款，同时视作使他人随身携带无线编码发射器入井，按照“三违”展开处置。

第四十三条无线编码发射器表面不洁净、存有损坏、表面存有损毁的视情节酌定罚当事人100～300元。

第四十四条采用单位区域内的定位线路损毁，定位仪器遗失或毁坏定位设备的，罚责任区队2000元，队长、书记、责任人各500元。

第四十五条对于严重破坏井下作业人员管理系统并引致其无法采用的一经辨认出立即呈报调度室监控中心，由调度室监控中心呈报矿有关领导根据情况对责任人展开行政处罚。

第四十六条没按照井下作业人员管理系统管理制度继续执行或影响井下作业人员管理系统正常运转的单位或个人，将严苛追责有关责任。煤矿档案管理员岗位考核评级办法煤矿档案管理员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

档案管理员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.拒绝接受管理，顺从领导统一指挥，按规定顺利完成日常工作，严格遵守劳动纪律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.收集整理在日常工作、会议、生产管理和其它各项活动中构成的具备考据促进作用，对矿区党政工作存有留存价值的各种材料（例如通话文件、内部材料、光盘、录像带、照片等）。

10分后

未努力做到甩5分后

3.根据公司档案档案范围及看管期限的规定，对上述材料及时搜集、整理、立卷、档案、封存。

5分后

未努力做到甩3分后

4.管理档案库房，确保档案得当放置，辨认出问题及时报告、化解，保证档案看管的安全和保安工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.积极主动出席公司非政府或矿精心安排的有关档案管理的业务学习，经验交流，不断提升工作水平。

5分后

未努力做到甩3分后

6.及时搜集全矿各科室全系列年度须要档案的资料，搜集过程中特别注意各类材料的齐全性和内容的完整性，不容将错误材料取走档案。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

档案管理员

二、岗位职责70分后

7.文档资料经过分类整理装盒后，按建议撰写目录，并统一规范盖章档案印章。每份档案都存有一个紧固的边线，按性质、年份等分类排放量，易于搜寻采用。

5分后

一项未努力做到甩2分后

8.根据档案管理建议，办理档案的发送、借书登记手续，借书时必须检查、备案，须要长期借书或带往矿区的资料借书，必须由矿领导批准后方可提供更多。

5分后

未努力做到甩3分后

9.借给的档案必须及时急还，严禁存有偷、损现象出现。

10分后

未努力做到甩5分后

10.档案室必须地严禁他人随意出入，严禁烟火、易燃等危险物品放置，返回时必须锁好门窗、关好门。

5分后

一项不合格甩3分后

11.档案员每天必须做好室内卫生，地面、桌面及卷柜必须保持清洁，增加灰尘对档案的冲刷，并且每天必须检查档案有没有异常，例如辨认出问题必须及时报告。

5分后

未完成甩5分后

12.顺利完成领导信访部门的其它工作事项。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后人员定位系统管理制度（三项管理制度）为了提高矿井安全生产管理水平，充分发挥人员定位系统在矿井安全生产管理中的促进作用，特制订矿人员定位系统管理制度：

一、非政府机构

矿设立人员定位系统管理小组：

组短：矿短

副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长

成员：各专业副总工程师调度室主任通风科科长安全科科长

领导小组内设办公室设于矿调度室，调度室主任担任办公室主任，负责管理日常管理工作。

二、设备管理

(一)人员定位系统监控中心东站原则上设于矿调度室。专人值班，并核对有关记录。

(二)选定专门人员负责管理搞好定位基础表的信息打印和审查，保证打印信息完备、精确。

(三)人员定位系统监控主机推行24小时不间断运转，值班人员辨认出监控主机发生问题必须及时处理并通告有关人员。

(四)中心站必须每月滤除一次监控主机，在主机运转期间，备用机处在停驶状态。

(五)为易于调度统一指挥和查阅井下人员信息，须要将井下人员信息传输至所有领导小组或领导小组成员在矿调度室，队组必须确保用作查阅井下人员信息的监控计算机运转正常。

(六)短果于井下的人员发送分站、电源箱及供电电缆，除管理队组外，个人不得展开拆除和拆毁。

(七)盾构工作面放炮前，由瓦检员将拔剑的人员定位分站安远至安全地点，安全员负责管理监督全面落实。

(九)加装于冶炼工作面的人员定位分站，随着冶炼工作面的回采和延展展开移动。分站的移动由该作业地点的瓦检员负责管理，安全员负责管理监督全面落实。

(十)加装在井口的LED显示屏，个人严禁毁坏。

三、设备的加装、保护和废旧

(一)盾构工作面在施工开口后，由通风科先短果第一台人员定位分站，发送分站短果在距风机喷风口10-15处为，在盾构60-70米后将人员定位分站短果在工作面开口往里10米的边线。

(二)各个人员出来、进井口，重点区域出来、入口，管制区域等地点应当设置分站，并能够满足用户监测携卡人员出来、入井，出来、进重点区域地点，出来、进管制区域的建议。

(三)矿井工作面构成后，通风科及时在采面的春早巷和运输巷各短果一台人员发送分站。具体内容短果边线为：在春早巷风流第一交汇点往采面方向10-15米处;在运输巷口往里10-15米处短果人员发送分站。

(四)人员发送分站的搬运距顶、帮忙分别大于100mm，原则上沿顶搬运，且吊挂在非人行两端或人员跌破没的地点，对大断面巷道，搬运点距巷道底板大于2m。

(五)在井下变电所、炸药库和其它关键机房或硐室短果一台人员发送分站。

(六)其它井下主要上下山、石门等巷道应当设置人员发送分站。

(七)通