2023年安全管理奖惩制度（骆驼山煤矿）规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年安全管理奖惩制度（骆驼山煤矿）规范多篇合辑安全管理奖惩制度（骆驼山煤矿）1、为了做好煤矿安全工作，既兼具了职工在安全方面的责任、权利和义务,又运用经济、行政、安全制约和激励机制等手段,彰显了奖优罚劣、奖罚对应的公正性、严肃性,制订此制度。

2、安全奖罚制度必须兼具责任、权利、义务,规定明晰,奖罚对应;明晰奖罚的项目、标准和考核办法。

3、奖励规定，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》等的规定,职工存有以下成绩之一的,由企事业单位按其贡献大小给与表扬和奖励:

(1)模范严格遵守国家有关政策法规,认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和各项安全规章制度、措施,在安全生产和安全工作中做出显著成绩的。

(2)辨认出事故征兆,立即采取措施或及时报告上级,以及阻止违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律,因而防止了事故或明显减低事故危害程度的。

(3)救治事故军功的。

(4)安全工作中存有发明创造,技术上存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。

4、严惩主要负责人的规定，根据《矿山安全法》、《安全生产法》和《煤矿安全监察条例》等规定,存有以下犯罪行为之一的,追责主要领导人的责任:

(1)违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的。

(3)对重大事故预兆或已辨认出事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

(5)对职工不按规定展开安全教育、培训,职工由于不能操作方式或稀奇古怪安全规程而导致事故的。

(6)未依法抽取或者采用煤矿安全技术措施专项费用,或者采用不合乎国家标准或者行业标准的设备、器材、仪器、仪表、防护用品,情节严重的。

(7)不按规定及时、如实报告煤矿事故的;假造、毁坏事故现场的;制约、阻碍煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

(8)由于设备少于检修期限运转、或设备有缺陷、或由于作业环境不安全导致事故的。

(9)退出对安全工作的领导,不及时化解安全问题或尘毒方面存有的隐患,导致重大事故或尘毒危害轻微的。

(10)由于地质报告或设计错误、施工质量参差不齐,以致矿井技产后在安全或防治职业病方面经常受威胁,甚至因此导致事故的。

(11)辨认出事故后,不积极主动救治或事故后不实行防范措施,以致同类事故重复出现的。

5、严惩事故责任者的规定。根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》等规定,存有以下犯罪行为之一的,追责当事人或事故肇事者的责任:

(1)违章作业或违章统一指挥导致事故的。

(2)忽略安全工作,玩忽职守,违背安全生产责任制导致事故的。

(3)因订货不合格原材料、设备和劳动保护用品等,导致伤亡事故的。

(4)违背劳动纪律,擅离职守,导致伤亡事故的。

(5)辨认出存有立即出现事故的危险情况,不实行避免事故的措施,又不及时报告的。

(6)出现事故后,谎报不报、虚报或者故意延期怨家的,以及对肇事者姑息勾结,甚至嫁祸于他人的。trained区安全生产责任制trained区就是刘桥一矿直属生产单位，负责管理综采工作面加装、拆毁，系统改建等安全生产管理工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）安全生产责任制,

非政府或者参予拟定本单位安全生产规章制度。（二）贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度

2、负责管理制订trained区安全生产管理制度并非政府继续执行。

3、继续执行矿印发的与安全生产有关的各项文件。（三）非政府制订并实行本单位安全生产教育和培训计划

4、负责管理本单位职工安全生产教育和培训计划，全面落实各岗位工种出席国家规定的专门的安全作业培训，确保职工上岗上岗。

5、如实记录安全生产教育和培训情况，创建安全生产教育和培训档案，如实记录安全生生产教育和培训的时间内容出席人员以及考核结果等情况。（四）严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

6、负责管理制订本单位生产安全事故隐患排查环境治理制度，定期组织科区、班队及岗位展开隐患排查，并自查全面落实。

7、使用新工艺、新技术、新材料或者采用崭新设备，必须介绍掌控其安全特性，采取有效的防水措施，并对从业人员展开专项的安全生产教育培训。

8、教育严格执行职工严格遵守生产规章制度和安全操作规程、作业规程及技术措施，并向从业人员如实报告作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施以及事故应急措施。（五）严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施

9、对本单位存有的关键性危险源，制订安全管理措施并继续执行全面落实。（六）阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为

10、阻止和制止本单位管理人员违章统一指挥、强令违章作业的犯罪行为，阻止和制止职工违背操作规程、作业规程、劳动纪律的犯罪行为。（七）严格执行全面落实本单位安全生产整改措施11、检查本单位的安全生产状况，制订整改措施并严格执行全面落实。11、负责管理各类安全事故的现场查案、分析，并搞好记录和各类事故的统计数据工作，及时明确提出事故分析报告。13、负责管理实行本单位职业病预防措施。关键性安全风险公告制度（2021）一、在井口或存有关键性安全风险区域的明显边线，公告存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施。

二、地面每个关键岗位必须装设安全风险申报牌，申报牌必须装设在明显边线，保证每个人都能够看见。申报牌内容健全，明晰有关的建议及管控措施。

三、制作岗位安全风险知会卡，标明主要安全风险、可能将引起事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

四、所有申报牌必须确保全部妥当，损毁的必须及时更改。

五、安全监察处负责管理搞好日常监督检查。供应科科长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）供应科科长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对全矿范围内的瓦斯防治所须要材料供应负责管理。

一、负责管理按时供给矿井瓦斯防治所须要的材料、设备、仪器、仪表等。

二、负责管理在出现关键性瓦斯事故时所须要材料的供应。作业规程、操作规程、安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实及初审制度作业规程、操作规程、安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实及初审制度

通常规定

1、严苛按有关法律、法规、规定的权限展开安全技术申报和审核。

2、基本建设地质说明书、设计、作业规程和安全技术措施的人员必须具有适当资格。

3、审核人员必须就是专门从事各专业多年，具备一定专业学历的技术管理人员。

二、地质说明书审核制度

1、地质说明书由地质工程师或地质技师展开基本建设。

2、地质说明书基本建设完首先由地质负责人审核。

3、地质负责人盖章后的地质说明书由地测科负责人审核后呈报总工程师审核。

三、设计审核制度

1、矿井水平设计由公司设计院设计。

2、采区设计由生产技术科设计，并由技术科技术主管和科长展开复审。

3、复审合格后的设计，报冶炼、机电、通风副总初审。

4、初审后的采区设计，呈报总工程师覆核。

5、覆核后的采区设计呈报公司审核。

四、冶炼修成作业规程、安全技术措施审核制度

1、冶炼修成作业规程由冶炼修成技术负责人或技术员(机、运、通在部分由机、运、通在技术员或技术负责人)负责管理基本建设。

2、作业规程基本建设完后，由本单位主要负责人展开复审。

3、复审后的规程，呈报生产技术科、机电科、安全科展开初审。

4、初审后的规程报总工程师覆核。

5、覆核后的作业规程必须对施工人员和管理人员展开贯彻落实后方可以展开施工作业。

五、机电、运输安全、技术审核制度

1、机电、运输安全、技术措施由机电、运输系统工程技术人员或单位技术负责人展开基本建设。

2、基本建设后的安全、技术措施，必须由单位负责人展开复审。

3、复审后的安全、技术措施报机电科初审。

4、初审后的安全、技术措施报安全科和机电副总工程师展开覆核。

5、与井下其它系统有关的安全、技术措施，机电副总工程师覆核后，还必须呈报总工程师展开审核。

六、“一通三严防”安全、技术措施审核制度

1、“一通三严防”专项措施必须由通风专业技术人员展开基本建设。

2、措施必须经单位技术负责人和单位负责人展开复审。

3、复审后的措施，必须经安全科和通风副总工程师展开初审。通风准备工作队粗大工岗位职责通风准备工作队粗大工岗位职责

1、认真完成领导分配的各项工作任务，及时意见反馈工作中发生的问题及顺利完成情况。

2、定期拒绝接受岗位培训，提升工作技能，贯彻落实安全措施规定的内容。

3、按技术建议恰当施工，施工前必须处置不好不安全隐患，锚杆的角度与力度均必须达至标准，

4、努力学习井下其经王奶贵科学知识，掌控多种工作技能，适应环境现代化发展须要。

5、及时总结工作经验，向岗位能手自学，增加工作中的犯规，提升工作质量。巷修队团支部书记安全生产责任制巷修队团支部书记安全生产责任制

一、积极主动宣传和贯彻落实党的路线、方针和政策，团结一致教育青年为企业的改革发展、安全平衡搞贡献。

二、团结一致率领本单位广大青年，以经济建设为中心，催生存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的接班人。

三、认真学习团的业务知识，快速增长才干，经受锻炼，提升工作水平，并搞好党的助手，紧紧围绕党的中心工作，深入细致非政府积极开展各种团的活动。

四、存有猛烈的事业心、高度的责任感，存有吃苦在前、享受在后的奉献精神，并严于律己，在工作、自学等方面充分发挥表率和带头作用。

五、搞好行政泰迪，紧紧围绕安全生产，针对本单位安全生产中的急、容易、保险、轻任务，率领团员经常积极开展生产突击活动。

六、每月深入细致积极开展修旧利废、增收节支活动，并紧紧围绕安全生产积极开展安全监督工作。副经理岗位规范副经理岗位规范单位生产技术科岗位名称副经理编成号NLRK-0

2、02任务叙述负责管理矿井采区设计工作，做好采区unclear、井巷工程的检查、环评工作责任范围

1．负责管理矿井采区设计工作，做好采区unclear、井巷工程的检查、环评工作。

2．负责管理基本建设矿井总体规划，矿井年、季、月度生产作业计划的精心安排，并呈报公司和下发生产单位。

3．负责管理规程、措施的审核，并监督、检查全面落实情况。

4．出席有关安全、工程质量、煤质方面的检查和事故的查案，并明确提出有效率的技术措施。岗位标准岗位技能

1．熟识矿井安全生产有关法律法规及有关矿山企业管理的技术法令、法规、标准。

2．具备非政府管理的能力，存有较强的综合协同能力和服务能力。

3．具备辨认出问题、处置问题的能力，能够为领导决策提供更多合理化建议。

4．熟练掌握办公自动化操作方式。存有较强的语言表达及沟通交流能力。工作内容与建议

1．认真贯彻继续执行国家有关的法律、法规、标准和规程，负责管理并严格执行新技术、新工艺、新材料的试验、推展和应用领域。

2．在总工程师和生产科科长的领导下，负责管理矿井冶炼工程的技术管理工作，确保矿井技术一流，安全可靠。

3．负责管理基本建设矿井总体规划，负责管理矿井年、季、月度生产作业计划的精心安排，并呈报公司和下发生产单位。

4．负责管理矿井采区设计工作，做好采区unclear、井巷工程的检查、环评工作。

5．负责管理图纸会审和技术交底工作，帮助基层单位做好技术工作。

6．负责管理规程、措施的审核并监督、检查全面落实情况。

7．出席有关安全、工程质量、煤质方面的检查和事故的查案，并明确提出有效率的技术措施。

8．负责管理矿井安全技术月报工作;做好科技创新创效工作。

9．经常深入细致井下现场化解生产中碰到的生产技术问题，合理优化冶炼工艺，提升生产效率。鹤煤三矿班组自学培训制度鹤煤三矿班组自学培训制度

为了搞好安全教育与培训工作，提升职工安全素质，根据《安全生产法》及有关法律法规规章规定，我单位制订本制度：

1、积极开展职工安全教育与培训，意在并使职工介绍、掌控国家有关安全生产的法律、法规和方针政策，践行安全生产意识，介绍、掌控必要的安全生产科学知识，具备与本职工作相适应的能力，确保安全生产。

2、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合，确保职工都存有拒绝接受安全教育与培训的机会。

3、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务，出席煤矿精心安排的各种安全教育与培训。

4、崭新工人进矿应展开不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业;在老工人率领下，六个月后，考核合格，方可单一制作业。

5、崭新工人分配至队、班组，入井前，队和班组应付其展开安全教育。

6、作业人员服兵役，应当按照崭新岗位的安全建议，对其展开安全科学知识培训，考核合格，方可专门从事崭新岗位的作业。

7、生产作业人员，每年由单位非政府展开不少于20小时的在校安全教育与培训。

8、班组积极开展“比、学、赶着、帮忙、逊于”的竞赛活动，引导职工不懈努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾科学知识和技能，单位对一流班组给与适当的奖励。生产调度安全质量标准化标准及考核评级办法生产调度安全质量标准化标准及考核评级办法为了进一步规范公司调度管理工作，提升管理水平和调度非政府统一指挥能力，提升调度工作手段，提升调度人员业务素质和工作质量，将调度室建设成适应环境现代企业管理的生产安全统一指挥协同中心和综合信息枢纽，确保安全生产，特制订本标准及考核办法。第一条标准化调度室必备条件在非政府统一指挥生产及对生产丧生和关键性非伤亡事故调度统一指挥并无犯规。第二条标准化调度室分后三个等级1、一级调度室，总分在90分后以上（C99mg90分后）。2、二级调度室，总分在85分后以上（C99mg85分后）。3、三级调度室，总分在80分后以上（C99mg80分后）。第三条考核环评与定级1、各矿调度室每月送检一次，送检记录档案备案。2、集团公司每季度对各矿调度室展开检查环评，将检查结果通报各矿。3、总分100分后。除标明在总分中处罚的条目外，其它各项使用小项分后逐条entitled，扣至该项分数存满年才的评分办法。4、年度考核：每季度罚球相乘除以4做为年度考核分后，不再单另展开年度检查。第四条具体内容考核标准见到附表本办法解释权归属于集团公司总调度室，从2010年1月起至继续执行。

生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一调度管理（50分后）6（一）基础管理检查有关资料11、调度机构设置单一制完善的矿调度室，搭载正副主任、主管工程师、值守调度员、统计人员，具备二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。密调度室人员统计表，人员配备不齐全甩0.5分后，工作经历、文化程度不符合要求甩0.2分后。32.管理制度根据调度室工作职责制订各类专业人员责任分工明晰的岗位责任制，根据职责范围制订巷道全线贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面加装（拆毁）、瓦斯超载和排放量、预防水、煤仓阻塞等业务保安责任制，制订矿领导值守、调度员交接班、调度会议、汇报、保密、资料看管、培训自学、下基层、合格送检、库存煤、通讯、视频系统、产量监控系统等管理制度。建议各项管理制度内容具体内容，并合乎本单位、本岗位实际情况，列印并装订成册配有矿井灾害防治和处置计划、事故应急救援预案等文件查资料，每缺乏一种人员岗位责任制甩0.3分后；业务保安责任制、日常管理制度每缺乏一项甩0.5分后；存有一项内容不符合实际甩0.3分后；未列印装订成册甩0.5分后13.区（科）调度管理强化所属区（科）调度室的业务管理，积极开展对调度人员的业务培训和调度工作考核竞赛，每月检查评选通报，提升调度系统非政府统一指挥协同能力和工作质量未制订业务管理竞赛考核办法甩1分后；考核办法不全面具体内容、每月未检查评选甩0.5分后；考核通报材料太少一个月甩0.3分后；14.合格送检年初制订调度质量标准化建设合格具体内容规划。每月完结后必须展开工作总结，并非政府有关人员对照质量标准化标准展开送检评分，将检查出来的问题深入细致制订自查全面落实措施，工作总结、送检资料档案齐全合格规划内容不具体内容甩0.5分后；工作总结或合格送检评分表档案不全系列，缺乏一份甩0.5分后；送检不深入细致、对存有的问题没制订整改措施，存有一个月甩0.3分后生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查标准检查方法及评分办法一调度管理（50分后）12（二）非政府统一指挥生产检查有关完整资料61.原煤产量、盾构总进尺以作业计划为依据，深入细致非政府统一指挥生产，掌控班、日、旬、月的原煤产量、盾构总进尺顺利完成情况，及时有效地协同化解生产中发生的各种问题，搞好业务保安工作，确保安全、凹河煤矿安全操作方式管理制度凹河煤矿安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。带式输送机运转、检修制度（2021编制工作）第一条任何人不得从胶带输送机皮带上奔跑。

第二条检修皮带时，必须通告司机用信号联系，皮带自行运转时，必须实行可信的措施通告检修人员，等待检修人员返回后再再生制动皮带。

第三条皮带跑偏时，不得在其运转时不采用工具调整，更改各种部件时，必须在皮带暂停运转后，展开处置。

第四条运煤时或采用工具清扫落下煤时，防范煤渣落到下部皮带上，以避免挤坏皮带或皮带跑偏。

第五条皮带跑偏时，必须及时停机调整，防范撕掉皮带。

第六条皮带不得超负荷运转。不得空载再生制动皮带。

第七条皮带输送机的驱动装置、联轴节、传动滚筒、尾部滚筒等都必须装设维护舱盖或维护栏杆，须要横跨皮带的地下通道应当装设过桥梯。

第八条司机驾车前，必须查阅胶带上和机头、机尾近旁有没有人员，证实无人后就可以收到驾车信号，启动时先点动试车，并无问题再正式宣布驾车。工作人员的衣着必须利索，袖口、裤角、衣襟必须裹起来。

第九条在皮带运转中，不得向中间托辊注油或处置托辊的故障，不得用手回去卷起托辊。

第十条不得搭乘或横贯皮带，人员须要通过皮带时，必须跑行人过桥。人员通过机头前方