2023年主任工程师安全生产责任制例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年主任工程师安全生产责任制例文合稿主任工程师安全生产责任制一、在地测部主任领导下，负责管理本部安全生产技术管理工作。

二、秉持“安全第一，预防为主”的方针，帮助地测部主任，认真贯彻继续执行有关的安全生产方针、政策、法规、指令，负责管理技术标准、规范的贯彻实施。

三、负责管理非政府本部人员编制、健全地测部安全生产责任制，安全技术操作规程等管理制度。

四、不懈努力介绍和掌控新技术、崭新设备信息，推动技术更新、从技术上为安全生产提供更多确保。

五、审查核准地测工程技术方案，有效率避免技术事故。

六、搞好仪器设备的检测工作，保证仪器设备的技术性能和指标合乎安全生产建议。

七、非政府制订技术培训计划并非政府实行，不断提升地测人员的技术水平，负责管理地测人员的技术等级测评工作。

八、帮助主任顺利完成其他安全管理工作。特定情况下放炮安全管理规定特定情况下放炮安全管理规定

16、综采工作面、综掘工作面过断层放炮安全管理规定

（1）、装药前，施工单位必须对工作设备展开安全维护，避免放炮衰败设备。

（2）、所有炮眼必须都装设彩带，装药完结后，放炮员必须展开对每播发雷管单个电阻检测，发现异常必须查明原因，并采取措施展开处置。详尽记录异常炮眼编号和边线，并在脚线上设置彩带。

（3)、综掘工作面放炮时，施工单位负责管理将综掘机必须撤走放炮地点15米以外并展开维护，放炮前由放炮员汇报调度所，调度所负责管理通告信息中心监控机房值班人员播发命令阻断放炮地点的连锁电源，监控机房值班人员顺利完成后汇报调度所，并搞好记录。调度所通告放炮员下发放炮命令。

第一次验炮完结后，工作面可以展开掘进。炮后必须在拔剑向后3米设置一道警戒网，综掘机不得步入警戒网内。必须使用人工出来矸，矸石配牌后由放炮员展开二次验安全隐患排查、汇报、自查、复查制度安全隐患排查、汇报、自查、复查制度

1.管理干部、安全质量检查人员、安监员必须带着问题和责任下井（或现场），下井后必须深入细致检查所经路线的安全情况，辨认出问题立即精心安排现场负责人展开自查，轻微问题紧盯自查或精心安排现场安监员监督自查，上井后按规定核对信息卡，表明隐患地点、单位、原因、整改措施、自查期限、已全面落实的自查责任人等。

2.安全信息办公室对接到的隐患信息必须及时备案、甄选，通告隐患单位负责人精心安排自查，并记录通告的人员、时间等，重点隐患必须书面通知。

3.当值安监员辨认出隐患或接到隐患信息后，立即严格执行现场班组长或负责人展开自查，轻微隐患必须紧盯自查，影响安全生产或不按规定自查的立即责令停工、停建自查，交班时对当值存有的隐患以及自查情况与接班人员现场更替确切。

4.信息办将上时班次的隐患情况在下井前通报给上班次的安监员。安监员在下井前必须至信息办查阅分管范围内隐患情况，至现场后与班组长一同查阅隐患的自查情况，并及时检查责任范围内与否存有代莱隐患，对没自查的隐患立即严格执行施工人员展开自查，并在班中汇报、班后填上卡时汇报隐患自查情况，将自查消解的隐患冻结。信息办稳步将存有的隐患全面落实追踪自查、复查。各工区值班人员、班组长，也必须按照本条规定精心安排不好隐患的追踪环境治理和复查工作。

5.安全质量小分队、技术业务部门非政府安全检查时，应当在检查后立即核对安全质量自查单，通告有关单位或部门展开自查，并对自查情况展开复查，将检查、复查情况展开通报。

6.各单位负责人和现场施工人员在收到隐患信息或安全质量自查单后，有条件自查的必须立即自查，影响安全的必须停建、停工自查，一般性问题自查时间最多严禁少于24小时。不处置，处置不及时，判罚200元/次，送检不能取消的，加倍处置。存有特定情况经分管领导核准的可以限期自查，自查后立即展开信息反馈，在隐患通知书、安全质量自查单上盖章。至规定时间不意见反馈信息的按未自查展开行政处罚，谎报信息的按轻微违章和渎职犯规行政处罚。

7.上级机关展开检查时，对口的业务部门领导或护送人员应当在检查笔录上盖章，并及时分析原因，制订措施，全面落实自查、复查工作，按建议向检查机关汇报自查情况。

8.信息办每天将甄选出来的主要隐患和前一天隐患的自查情况分别报公司生产副总经理、总工程师、安监处主任工程师，并由安监处每天晚会上展开通报。

9.信息办必须按规定向集团公司安监局汇报每天的主要隐患及其自查情况。

10.各单位必须建立健全隐患排查制度，根据生产情况每星期至少排查一次，对揭发的隐患由专人展开备案、管理。单位主要负责人必须亲自策划隐患的排查环境治理工作，对存有的隐患全面落实自查责任人、整改措施、自查时间，对隐患的自查情况展开环评，自查回去的及时冻结，自查些小的稳步精心安排自查。无故不按时自查的必须行政处罚责任人。对本单位无法处置的隐患，应当及时向业务部门或分管总工程师汇报，由业务部门创建台帐，并按照《关键性隐患排查汇报制度》全面落实整改措施。

11.生产业务部门根据业务范围和生产情况每月至少非政府一次隐患排查，重点排查生产工艺、安全技术、生产系统、安全装备、危险源等方面的隐患，对排查出来的隐患必须及时制订措施精心安排责任人、环境治理单位展开环境治理，并展开追踪检查。对揭发的关键性隐患必须向分管总工程师或总工程师汇报。

12.矿按照《关键性隐患排查汇报制度》每月展开一次隐患排查，对排查出来的关键性隐患分别全面落实责任人、环境治理单位、环境治理措施展开环境治理。有关部门和单位必须创建关键性隐患环境治理台帐，精心安排专业技术人员负责管理记录隐患的环境治理过程、环境治理措施、环境治理效果等，将有关的设计、规程措施、总结、验收报告等文件归类档案。

13.安全检查、安全技术审查、安全隐患排查必须遵从“谁核准谁盖章、谁检查谁盖章、谁陪检谁盖章、谁复查谁盖章、谁盖章谁负责管理”的原则，严苛全面落实检查、自查、复查制度。

14.对违背上述规定的人员按照《安全奖惩实施细则》等有关规定展开行政处罚。其它人员辨认出隐患后不投资回报的按照《安全隐患责任追责制度》展开行政处罚。安全投诉制度（骆驼山煤矿）为全面贯彻落实安全生产方针、有关法律法规及两级公司有关建议，杜绝和压制安全生产违法行为，确保安全生产，特制订骆驼山煤矿安全生产投诉制度。

(一)投诉内容

1、出现生产安全事故后，毁坏或假造现场的、谎报怨家的、不如实报告的或不积极主动非政府救治导致事故进一步不断扩大的;

2、密谋事故出现后未及时汇报、查案和统计数据的;

3、不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的;

4、员工“三违”犯罪行为;

5、由于设备存有关键性瑕疵或工作场所存有关键性安全隐患而未有效率环境治理稳步生产的;

6、未对员工展开安全生产教育和培训就精心安排上岗作业的;特种作业人员并无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的;

7、对投诉人员打击报复的;

8、其它须要投诉的内容。

(二)投诉方式

1、电话投诉：设置举报电话，投诉立案单位为矿本恩小组，电话

2、信件投诉：设置举报箱，举报箱设于办公大院，由矿本恩小组每天负责管理搜集处置;

3、轻易投诉：举报人可以轻易至矿本恩小组投诉。

(三)投诉建议

1、投诉内容所需真实、客观，严禁虚报谎报;

2、投诉时需表明投诉内容、时间、地点和举报人联系方式等基本情况。

(四)投诉立案

1、矿本恩小组接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置;

2、将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。

(五)对举报人的奖罚

1、对如实投诉单位和个人给与适当的政策

(1)对投诉“三违”人员者，经查证给与50～100元的奖励;

(2)对投诉的通常隐患、事故(事件)给与50元的奖励;属关键性隐患、事故(事件)给与100～300元的奖励;

(3)对投诉的其他事项酌情奖励。

(4)替举报人保密。

2、对不实举报者，蓄意毁谤个人和单位,破坏管理秩序的,一经揭发给与100元～300元罚款,并通报批评。煤矿调度工作管理制度编订煤矿调度工作管理制度编订

目录

第一节：安全生产责任制-----------------------------------------------1

第二节：调度值守制度-------------------------------------------------4

第三节调度员交接班制度--------------------------------------------4

第四节调度会议制度--------------------------------------------------5

第五节调度业务保安制度--------------------------------------------6

第六节重大事故汇报制度--------------------------------------------6

第七节事故分析制度--------------------------------------------------8

第八节井下生产事故分析制度--------------------------------------9

第九节事故统计数据和报告制度----------------------------------------10

第十节生产安全信息报告制度-------------------------------------10

第十一节调度文档看管制度----------------------------------------12

第十二节调度业务学习制度----------------------------------------12

第十三节调度汇报制度----------------------------------------------12

第一节安全生产责任制

一、主任岗位安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行"安全第一"的安全生产方针，严苛按三小规程合理非政府全井生产，就是本单位安全第一责任者。

2、负责管理调动人、材、可望。积极主动处置矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责管理精心安排井领导值守并对各队值守展开考核。

4、及时搜集现场汇报，对现场充分反映的安全生产问题积极主动精心安排处置或呈报井领导。

5、按规定非政府生产均衡、调度会议，严格执行全面落实会议同意。

6、负责管理非政府特定条件下的施工，精心安排重点地区的老爹。

7、负责管理矿井通讯管理，确保生产头面及关键岗位通讯通畅。

8、负责管理日常生产事故的分析及处置，出席重大事故的分析。

9、负责管理各类事故的救治、抢修工作，按程序通告有关领导及部门出席抢修、抢修。

10、负责管理非政府冶炼及机电工程的竣工验收。

11、负责管理本单位各岗位安全生产责任制的全面落实与考核，对本单位职工展开安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制

1、在主任的领导下，按主管井长及主任划设的分工对分管工作负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严苛全面落实“三小规程”。

3、负责管理非政府精心安排地区贯通，非政府合理非正规生产。

4、经常深入细致现场对所管范围生产工作中的隐患问题展开检查及精心安排全面落实。

5、负责管理非政府专题调度会、均衡协同安全生产中的问题，全面落实责任展开自查并对自查情况展开检查。

6、精心安排非政府在特定条件下施工的现场老爹。

7、具体内容非政府工程及设备加装的竣工验收工作。

8、积极主动非政府推广应用新技术、新工艺、新材料。

9、非政府分管范围内非伤亡事故的分析，出席重大事故的救治、抢修及分析处置。

10、对分管人员展开安全培训教育，全面落实其安全生产责任制。

三、调度资料员职责

1、负责管理调度资料、上级文件等整理档案工作。

2、负责管理调度日报撰述工作。

3、在有关领导者策划下负责管理生产分析整理工作。

4、负责管理生产事故的分析处置工作。

5、负责管理各种图纸、牌板管理工作。

6、负责管理调度室其它日常工作。

四、通讯联络系统管理人员职责

1、设备和井下和地面及本矿各系统的通讯设备展开维修保养保护工作。

2、负责管理对调度台的通讯设施检查保护工作。

3、深入细致搞好通讯在调度室主任的领导下，负责管理对调度室内的所有通讯设施的日常保护工作，确保通讯设备的正常运转。

4、经常深入细致生产队组与井下作业点，介绍通讯设施采用情况，搞好自保和政企的安全工作。

5、负责管理对调度室通讯设备和各生产队组、作业点的防火工作。

6、负责管理对修理工具的采用和看管工作。

7、保证井下通讯畅通无阻，及时快速处置井下通讯故障。

五、值守调度员岗位安全生产责任制

1、掌控生产动态、统一指挥、调度各单位，均衡各环节，非政府顺利完成当值生产任务。

2、对生产中发生的问题及时查明原因，汇报有关领导，并精心安排处置。

3、非政府救治、处置当值事故。

4、按时搞好调度记录和班中分析及原始数据的统计数据、汇报。

5、主办当值上级调度通告、指令、命令和矿领导的有关命令。

6、对上级下发的安全生产文件、通告、通报、或电子邮件等，必须搞好备案、收件人、上报及处置工作，记录发送时间、单位名称、文号、主题内容、发送人、领导批示、处置情况，印发或留言时间、发送人内容，搞好文件的分类档案工作。

六、通讯联络系统修理人员岗位责任制

1、在主管领导下，做好全系列矿井上下的通讯工作，确保全矿各个单位之间的电话通畅。

2、负责管理全系列矿井井上下各个地点电话的加装、拆毁和修理工作，电话必须及时妥当。

3、对井上下各个地点的重点电话必须努力做到较完整辨认出问题及时处理，通讯故障接收者时间不少于8小时。

4、熟识掌控全系列矿井通讯线路布置方案和矿井现有电话。

5、熟识掌控交换机的性能和饱满度。

6、确保每天24小时存有一名通讯修理员值守，并搞好值守记录。

7、确保仓库内有水泵设备(1000米通讯线，5部安全检查通讯电话)，可供突发性事故中铺设。

8、维持程控交换机房的卫生洁净。

9、按时顺利完成领导交予的各项临时任务。

第二节调度值守制度

1、调度员推行24小时值守，调度员在值守期间必坚守岗位，严禁空岗、擅离职守，严禁空班。

2、例如在值守期间出现重大事故，值守调度员必须及时通告值守矿长、值守科长、调度主任和有关部室，同时根据领导命令向集团公司调度汇报。

3、严苛交接班制度，搞好交接班记录，对本班未办成以及巨集的事宜都必须向交接班人员交代确切。切实做好对每件事都心中有数，并无工作失误。

4、值守调度员必须按时核对各类台帐以及报表，及时掌控个全矿生产和准备工作情况。

5、积极主动深入细致现场，掌控各全矿生产环节动态，辨认出问题及时处理，当无能为力的应立即汇报领导，必须严苛值行调度业务保安制度。

6、调度室值班人员，必须严苛按照三小规程非政府生产，不得违章统一指挥，违章调度。

第三节调度员交接班制度

1、接班人调度员应当提早至岗，介绍当值重点工作、任务和注意事项。

2、调度员在交接班前，对当值生产情况必须深入细致分析总结，核对不好调度日志和更替记录。

3、交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况，核对《调度员交接班记录》。

4、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息，具体内容努力做到“五支付利息”。即为：支付利息上级领导命令、命令继续执行情况;支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明欠产原因;支付利息各单位联系事项;支付利息各类事故的影响范围和处置进展;支付利息生产中存有的问题及解决办法。

5、接班人调度员必须仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实，确保生产统一指挥的连续性。

第四节调度会议制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针，及时表达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，存有非政府地举行调度讨论会，特制订本制度，盼各单位深入细致遵照执行：

1、调度会每天15：30点按时举行，出席会议单位及人员：井长及其它井领导、各科科长、技术员、各冶炼区队(除下井老爹)队长，若存有特定情况无法参加者，必须提早向主管井长及调度室告假，经批准后由副职出席;不告假又不出席会议者，将给与单位一把手50元/次的行政处罚。

2、会议由调度室主任策划，会议的小牛煤矿财务科岗位责任制小牛煤矿财务科岗位责任制第一节科长

一、认真执行会计法，定期研究布置、检查、总结财务会计工作。严格遵守财经纪律和各项规章制度。

二、贯彻落实经济核算原则，随时检查财务制度继续执行情况，辨认出违背财经纪律和财务会计制度的必须及时制止，关键性问题向领导报告，不断地修正和健全各项财务会计制度。

三、会同有关部门非政府。固定资产流动资金核定工作，全面核定资金定额。强化固定资产和流动资金的管理，提升资金采用效率。

四、负责管理顺利完成各项上交任务，按照国家规定展开严苛审查，按期足额上交，严禁占用侵吞，积欠或侵吞。

五、深入细致积极开展财务成本计划顺利完成情况分析。按月、季、年分析计划顺利完成情况，找到管理中的漏洞，明确提出提升管理。建议，进一步发掘增收节支潜力。

六、必须创建自学制度，不断提升会计人员的业务水平。制订对会计人员的考核办法，按期展开考核。

七、强化对会计人员的思想政治及职业道德教育，践行廉洁奉公、为人民服务思想。

八、负责管理强化财务会计档案管理。

九、自身自学和提升学识，不断提升业务能力和管理水平。自觉继续执行党风廉政建设的各项规定，正直忠义，为民服务，自觉反对各种不正之风。第二节开票、现金、办事员

1、严格执行现金管理制度,坚守岗位,杜绝责任事故。

2、坚持原则,严苛支出审核,唱收演唱时,票款两清,现金应当每天及时取走银行,记账确切,日清月结。

3、不许积欠,清灭借予,挪用公款现象,及时汇报销售情况,当好领导参谋长。

4、严格遵守制度文明服务。

5、提防,做好安全捍卫,防范偷盗事故出现。第三节财务会计

1、继续执行党的方针政策和财务制度,严苛遵守纪律。

2、财会相关手续努力做到日清月结,账目确切,相关手续完善,真实。

3、财务民主,拒绝接受监督努力做到财物(钱)吻合,账账吻合。

4、遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,勇于同触犯财经纪律的犯罪行为搞斗争。

5、做好成本核算和账务分析工作。当好领导参谋长。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科推土机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条空车前必须检查传动装置及刹车系统的灵敏、安全、可信。

第四条推土机司机在工作过程中要观测工作场地的安全情况，搞好推土机的安全高速行驶工作。

第五条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第六条紧密配合生产，搞好安全高速行驶，按时顺利完成各项工作任务。

第七条搞好推土机的维护保养，辨认出问题及时处理，保证推土机的正常运转。

第八条做好机械修理，确保原煤上仓、装车、外运及扒仓工作，努力做到安全文明生产。

第九条检修时必须准备好消防器材，并按规定和标准展开拆除和加装。

第十条严苛按照《操作规程》展开作业，不出来人身事故和责任事故。

第十一条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报，并展开处置。

第十二条严格遵守劳动纪律，深入细致交接班，并核对不好交接班记录。变电所巡查检查制度变电所巡查检查制度

一、正常巡查

巡查时间:每班每小时巡查一次

巡查内容:

1、6KV入、出线系统,6KV供电系统。

2、1﹟----2﹟变压器。

3、660V供电系统。

上述3小系统所有的设备,设施等与否正常,安全运行状况。

二、巡查方法:

1、目视、度角的观测。

2、在安全距离内确保安全的前提下触觉触感。

3、嗅、感等。

4、高低压安全检查控制器显示屏命令。

5、高低压安全检查控制器出入两端电缆表面温度。

三、重点巡查:

电气设施设备的薄弱环节及微小瑕疵的地方,72小时内展开过倒闸操作方式的设备和崭新投运72小时内的设备,更改后投运72小时内的设备。

四、特定巡查:

电气设备出现重大事故又恢复正常供电后,对事故范围内的设施、设备展开特定巡查。

上述四项巡查辨认出的异常现象做出记录。采取相应的措施,轻微的必须报告上级。液压车间团支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间团支部书记全面落实安全责任，强化对液压车间团工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间团支部书记，全面负责管理液压车间的团的工作。

第三条液压车间团支部书记二要履行职责不好5项工作职责。

一、在团支部的集体领导下，负责管理本单位的团支部工作,帮助党支部书记认真贯彻党的安全生产方针，非政府和发动群众全面的顺利完成各项任务。

二、负责管理非政府广大职工，认真学习马列主义、毛泽东思想及党委、团委下发的有关文件精神，制订自学计划，狠抓理论队伍的建设，刮起读书自学活动的高潮。

三、负责管理经常深入细致密切联系群众，定期和团员家访，介绍充分反映领导班子和职工的思想动态和建议，不懈努力帮助领导搞好各项工作。

四、负责管理集中精力搞枝节的团员的思想政治工作，深入细致现场，宿舍搞深入调查，对每个团员努力做到七晓得(原籍，现住址、人口、政治面貌、经济情况、思想动态、工作整体表现)，及时的存有针对性的搞好思想工作。

五、负责管理关心职工生活，在力所能及的条件下，二要度过难关团员的生活问题。

第四条液压车间团支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间团支部书记安全责任目录》。

第五条《液压车间团支部书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。分管负责人安全生产责任制分管负责人安全生产责任制

一、生产副矿长安全生产责任制

1、贯彻执行有关安全生产的法律、法规和规章，定期向矿长报告安全生产情况。

2、严苛依照《煤矿安全规程》非政府生产，在布置、检查、总结、评选、生产工作的同时，必须布置、检查、总结、评选安全工作。

3、参予非政府制订和实行本企业安全规章制度，对职工展开安全教育和技术培训。

4、对本企业生产中发生的事故隐患或损害职工安全的险情，负责管理实行应急措施，并报告矿长非政府自查。

5、负责管理制订安全技术措施专项费用的抽取和采用计划。

6、定期非政府安全小检查，经常深入细致井下介绍情况。

7、秉持深入细致井下，每月入井次数严禁多于20天，经常掌控井下生产安全状况，及时处理井下各种不安全隐患，确保煤矿安全生产正常运转，协调矿长工作，领导全矿职工逐步向文明矿井发展。

二、安全副矿长安全生产责任制

1、秉持四项基本原则，认真贯彻继续执行党和国家的各项方针、政策，在矿长领导下展开工作。

2、按照全矿的总体计划具体内容非政府和领导全矿的技术、安全、通风等工作，按时基本建设冶炼计划和作业规程、安全制度。

3、强化安全、技术管理，严格执行国家煤矿安全、技术方针政策及有关规定，做好全矿安全宣传教育工作，不断提升职工业务素质。

4、强化工程质量管理，严格执行质量环评标准，不断并使工程质量达至国家标准。

5、经常深入细致生产第一线，开展调查研究，及时化解生产过程中的技术问题。

6、严格执行各项安全规程，作业规程和操作规程，非政府全矿展开非正规安全生产，技术革新，及时发现并处置事故隐患，避免和杜绝重大事故的出现。

7、顺从矿长领导，协同其他副矿长工作，出席上级举行的会议和本矿的各种会议，帮助矿长决策，非政府一切安全活动，并及时把顺利完成情况向矿长汇报。

三、机电副矿长安全生产责任制l、秉持四项基本原则，认真执行党和国家的各项方针政策，在矿长领导下展开工作。

2、以所分管业务范围内的安全生产，质量正数全面责任，并对矿长负责管理。

3、负责管理检查所管业务部门规章制度的贯彻执行情况。

4、负责管理招集所分管业务部门研究化解安全生产中存有的问题与薄弱环节，制订改良措施，并保征实行，同时将实行情况向矿长汇报。

5、负责管理分管业务范围内出现的事故救治和查案分析处置工作。

6、对生产中的管线系统，机电设备，产品配件的安全、质量全面负责管理。

7、深入细致狠抓电器在管理及设备修理、维修保养。并使设备主硅、待修率为、事故率符合要求，井下电器设备合乎煤矿安全规程建议。

8、负责管理制订避免设备、电气事故出现的安全技术措施，并确保及时贯彻执行。

9、会同有关部门做好机电工、各种司机的安全教育和技术培训、考核。

10、非政府本业务范围内的事故调查和局扇并无计划停水停风的分析处置工作，并明确提出今后的防范措施，并付诸实施。

四、技术负责人安全生产责任制

1、秉持四项基本原则，秉持实事求是的思想路线，爱好煤炭事业、具备献身精神，必须擅于自学、熟识煤矿及安全科学知识，擅于综合分析，恰当决策，擅于非政府，统一指挥。

2、技术负责人在矿长的领导下，主管全面技术工作和一通三严防工作，轻易对矿长负责管理。

3、帮助矿长贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法律、法规。

4、帮助矿长非政府制订全矿的生产建设、技术改造、冶炼设计等长远规划和年度计划，并从技术上确保实行。

5、帮助矿长贯彻执行煤矿安全规程，非政府制订安全技术工程计划，负责管理非政府实行“一通三严防”管理工作，处置消解矿井隐患，防治重大事故出现。

6、非政府制订煤矿的技术标准，技术规程及各种技术管理制度。

7、技术负责人做出的有关技术工作的同意，各职能部门必须严格执行，未经矿长同意，严禁随意发生改变。

8、对技术职能部门人员的精心安排调动必须请示技术负责人的同意。

9、有权阻止违章统一指挥、违章作业和暂停损害安全、质量不符合标准的犯罪行为。

10、非政府举行本矿技术论证，风量调配，“一通三严防”工作管理精心安排等。高家梁煤矿安全考核细则之九《入井检身和进出井人员清点考核项》入井检身和进出井人员清点

第九十四条随身携带并无有关审核文件易燃易爆物入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十五条酒后入井，随身携带香烟和燃烧工具入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十六条厂家售后服务人员及参观人员无人护送入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十七条不按规定对所有升、入井人员、车辆、机电设备展开检查，考核井口母颜氏人员100元。

第九十八条人货混运和驾驶室超员入井，考核井口母颜氏人员100元。

第九十九条入井和升井客货车室内的人员不上车拒绝接受检查，考核责任人100元。

第一百条对升井人员例如辨认出随身携带属矿井的设施或材料不扣押，不及时汇报，考核井口母颜氏人员100元。

第一百零一条检查辨认出存有盗窃矿井财产、设备现象，不记录车辆司机姓名、工作单位，不及时汇报调度室，考核井口母颜氏人员200元。

第一百零二条井口检身员未按照规定采用信号枪机系统，考核责任人100元。

第一百零三条并无入井证入井，考核井口母颜氏人员及责任人各100元。

第一百零四条入井人员未配戴打火器、安全帽、矿靴、口罩、穿统一工作服，考核责任人及井口母颜氏人员各100元。

第一百零五条车辆通过后未及时落杆，未继续执行一车一杆制，考核母颜氏人员100元。

第一百零六条车辆进出井时，撞到副井道闸档杆，责任人按原价索赔。后勤服务中心安全生产与职业病危害预防责任制（2022）后勤服务中心就是全矿生活后勤管理的主要职能部门，负责管理全矿的生活后勤管理工作。

一、部门职责

第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针和我矿安全生产管理制度，在分管矿长的领导下，负责管理全矿生活后勤方面的安全工作，为一线尽点务，缔造一个较好的生产、生活环境。

第二条负责管理对本科人员的安全思想教育，从干部至工人层层落实安全责任制，建立健全各种规章制度。

第三条负责管理全矿食堂、澡堂、宿舍、道路、办公楼公共设施管理，强化公共区域的卫生管理，缔造较好的矿区环境。

第四条负责管理全矿生活区扰动供电安全管理，经常检查供电线路，严禁私自乱接线，深入细致狠抓责任范围内用电管理和照明设备等设备管理，保证用电安全。

第六条澡堂必须给职工缔造一个较好的洗衣条件，为一线职工尽点务，地面、更衣橱必须努力做到卫生洁净，水清池净，水温适度。

第七条协调治安人员检查更衣箱，辨认出易燃易爆物品及时没收。

第八条狠抓职工宿舍的环境卫生和物品安全，积极主动为职工缔造一个宁静的歇息环境，确保内部设施较完整及公共区域卫生。

第九条强化职工食堂卫生管理，努力提高食品花样和质量，确保内部卫生，保证食品安全。

第十条出席矿长每月非政府的至少一次全面覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，辨认出问题及时严格执行有关单位或本单位职工快速化解。

第十一条出席分管矿领导非政府的每旬展开一次事故隐患排查，辨认出问题及时严格执行有关单位或本单位职工快速化解。

第十二条认真执行安全生产与职业病危害预防责任制、职业病危害预防管理制度、双重防治机制,出席年度安全风险识别工作。

第十三条全面落实职工安全技术培训计划，继续执行双重防治工作，加强业务培训，不断提升从业人员的安全意识。出席月度、每旬事故隐患排查工作;出席事故隐患环境治理会议。

第十四条岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患，能立即环境治理顺利完成的事故隐患，当值采取措施，及时环境治理消解，并搞好记录。对环境治理过程危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场存有专人统一指挥，并设置警告标识;无法立即环境治理顺利完成的事故隐患，由本单位主要责任人按照环境治理方案非政府实行。

第十五条必须尽心勤勉，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第十六条存有以下犯罪行为之一的，给与警告处分，导致严重后果构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违背党和国家政策、法律、法规的;

2、不秉持矿务官方，强占、克扣、挪用公款的;

3、生活后勤设备、设施管理混乱的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。

第十七条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与降级直至辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、对分管范围内的工作监督检查不实潘序伦，导致事故的;

2、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

3、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

4、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证的。

第十八条后勤服务中心主任对所分管的工作正数轻易责任和领导责任。

第十九条辨认出本矿或本科制订、继续执行的有关规定与国家的法律、法规、规章、标准和技术规范相符，没及时汇报有关领导，负有关键责任。

第二十条决策犯规引致他人受伤害或损失的，正数轻易责任。

第二十一条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照职工奖惩规定和有关法律、法规给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。安全调度管理制度安全调度管理制度为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主、综合治理”的国家安全方针，避免和增加安全生