2023年井下放炮安全管理规定范文大合集

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1、施工地点现场装设与作业规程或安全技术措施一致的的灭火图表。工作面实际施工的炮眼个数和装药量均严禁少于灭火图表规定的数量。例如工作面岩性发生变化，须要减少炮眼数量和装药量的，必须及时更改灭火图表。

2、施工底部两排炮眼前，拔剑2米（中浅孔灭火的3米）范围的积矸必须清扫至实茬实底以下100mm；装药前拔剑2m范围内无浮矸、并无积水。

3、工作面存有以下情况时，不得装药

（1）、盾构工作面上开窝时，未按《规程》规定安齐“一通三严防”等安全设施的。

（2）、局扇出现循环风或风筒至拔剑距离少于规定的。

（3）、冶炼面的控顶距离不合乎作业规程规定的，或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。

（4）、放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。

（5）、在放炮地点20m以内矿车、未去除的煤矸或其他物体堵塞巷道断面三分之一以上的。

（6）、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。

（7）、工作面风量严重不足的。

所有炮眼必须较完整，并展开扫眼，变形的炮眼不得装药。工作面各类不必的钻孔及孔洞必须用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、装药前水泡泥、炮泥和彩带必须准备工作充裕，装药工必须具有放炮助手资格证。

5、装药时工作面20范围设置装药警戒，与装炮毫无关系的人员严禁随意步入装炮警戒线以内的，不得专门从事其它与装药毫无关系的工作。

6、装药过程中必须严格执行“一炮三泥”规定。应当将座底泥先放到炮眼口放置不好，上装不好座底泥后再装药。挑炮头时必须同时拎一个水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必须用封泥必须清空捣实，封泥长度必须不大于作业规程或安全技术措施规定。

7、装药过程中，装药工必须一手扎居住雷管脚线末端一手拎炮棍，轻轻将炮头送进眼内，避免捣坏雷管脚线外皮或镬断脚线。炮头必须和眼内炸药空中加油。

8、底部两排炮眼及周边眼必须同时装设彩带，下山盾构底部三排炮眼必须同时装设彩带，特定情况下所有炮眼必须同时装设彩带（彩带必须被绑在底部药卷上，并使彩带遮住眼口长度严禁多于200mm）。

9、《工作面作业规程》或安全技术措施中必须明晰工作面炮眼连线方式。所有雷管脚线必须悬空，严禁与工作面煤（岩）壁碰触，存有淋水地点，必须对脚线接点用防尘胶带展开包覆。工作面装药完结后，由放炮员和经过培训的班队长共同展开连线。连线完结后由放炮员负责管理展开连线情况检查，并测试灭火网络全系列电阻，证实正常后，方可展开放炮。否则，必须查明原因，并采取措施展开处置。详尽记录异常炮眼编号和边线，并在脚线上设置彩带展开标志。

10、放炮警戒距离必须大于措施的规定，施工单位必须在警戒地点设置警戒标志。每次放炮前，工作面班长必须对放炮警戒距离展开证实。

11、放炮前，施工单位班长必须按措施规定亲自精心安排警戒人展开警戒，所有放炮警戒地点必须按规定继续执行“人牌网”三警戒。对于红小豆巷道单个放炮警戒边线的，必须由班长负责管理亲自短果警戒；对于巷道全线贯通放炮警戒或巷道存有多处放炮警戒的，班长必须精心安排警戒人和信息反馈人员共同设置放炮警戒，警戒人设置不好警戒后，信息反馈人必须证实警戒范围内没人员后，立即回到放炮员放炮边线，将警戒情况当面意见反馈给班长。班长、警戒人员和信息反馈人员必须共同在放炮员的放炮记录手册上盖章证实。

12、放炮前，班组长负责管理精心安排人员对放炮前后20m范围内喷水攻灭尘和警戒范围内瓦斯传感器展开维护工作。放炮员和班长必须最后返回拔剑，并关上放炮喷雾。

13、放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”制度。放炮前，放炮员必须向调度所汇报放炮警戒设置和灭火网络与否正常等情况；测量气员汇报工作面装药前、放炮前瓦斯情况和通风情况。证实正常后，调度所负责管理通告信息中心监控机房值班人员播发命令阻断放炮地点的连锁电源，监控机房值班人员顺利完成后汇报调度所，并搞好记录。调度所通告施工班长下发放炮命令。

14、放炮完结并等候规定时间后，由班长、放炮员和测量气员共同步入拔剑展开验炮。每次放炮必须秉持二次验炮制度。

（1）、第一次验炮：放炮后及时验积矸以上部分巷道内与否落炮或残药，积矸上与否存有残药、残管，如有残药等情况必须及时搜集进箱。证实无落炮等安全隐患后，方可完结验炮工作。放炮员在拔剑10米范围内摆“上部已验，可以作业”牌，并向调度所汇报，调度所通告信息中心监控机房值班人员播发命令恢复正常工作面连锁电源。放炮员通告施工队班长精心安排专人至各警戒点撤去警戒，并展开证实。施工单位方可展开作业。否则，必须先实行临时掘进措施后，按措施规定建议处置落炮。待落炮处置完结后，再次验炮证实安全后，方可展开作业。处置落炮的过程中，放炮警戒无法撤去。

（2）、第二次验炮：工作面掘进完，施工单位必须将拔剑炮眼长度范围内积矸出完见实茬实底，再展开全系列断面验炮。保证没落炮等安全隐患。放炮员在拔剑10米范围内摆“下部已验，可以作业”牌。验炮完结证实安全后，由放炮员汇报调度所，施工单位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨认出落炮，放炮员必须应立即汇报调度所及通风队，通风队立即精心安排放炮班副班长以上干部赶往现场，现场指导处置落炮。落炮台铁高雄为萤，严禁专门从事其它工作。带压采矿排查环境治理制度带压采矿排查环境治理制度

1、严格遵守《绘测法》、《煤矿安全规程》和《煤矿预防水规定》等法律法规中各项技术建议和国家有关规定，对推行带压采矿的煤层展开观测，汇总带压采矿的技术资料。

2、深入细致调查分析排序走低含水层与采矿煤层之间的隔水层若想否忍受的水头值大于实际水头值。

3、当煤层底板水忽然喷出可能性小时，可以展开带压采矿，但必须制订安全措施，由矿总工程师审核。

4、当走低含水层与采矿煤层之间的隔水层能忍受的水头值大于实际水头值时，必须实行亲水性升压的方法，把忍受含水层的水头值降至隔水层能够容许的安全水头值以下，并制订安全措施，由矿总工程师核准。

5、经常非政府矿井工程技术人员，总结适宜本矿井的安全水头值，指导生产。

6、积极开展水文地质调查，查清走低含水层的分散给养边界，实行预先展开帷幕注浆，切断水源，再展开亲水性升压采矿。

7、深入细致分析研究走低含水层的水源与否丰沛，假如水源丰沛，可以修整底板隔水层和改建含水层的方法。并且必须基本建设专门的设计，在存有严防的措施下展开探勘。

8、在带压采矿时，必须制订专门的避免淹井安全措施，由矿总工程师核准。

9、对煤层受到承压水威胁，必须积极主动使用“脆弱性指数法”或“五图双系数法”等方法。对底板突水危险性展开综合分区评价，可以使用解析法预计最小坑口水层。

10、必须经常非政府预防水人员和地测机构的工程人员对走低含水层的水力联系，给养条件以及与否与地质构造存有联系展开分析研究。

11、必须特别注意调查分析含水层上下的岩层中含水层的规模及层数，富水性以及水的给养条件。

12、必须深入细致研究含水层和隔水层的岩石和土壤的空隙程度，分析它的含水性、透水性、隔水条件安全生产档案管理制度安全生产档案管理制度

为强化安全生产档案管理，确保安全生产活动有据可查，特制订本制度。

1.适应环境范围和有关定义

1.1

本制度适应环境于公司、矿山、井硐等各级安全管理机构、专兼职安全管理人员及职工的所有安全活动。

1.2本制度中所指安全生产档案就是指各级安全生产活动的文字、声像和其它有效率记录。

2.管理内容

2.1安全会议记录

2.1.1公司各级安全机构非政府举行的与安全有关的会议必须由专人搞好记录，包含文字记录、声像记录，记录必须确切，易于区分、管理、留存、查询。

2.1.2会议记录必须构成会议纪要、决议的，会议纪要和决议必须同时留存。

2.1.3安全会议的记录以年为单位印刷留存。

2.2

安全检查记录

2.2.1公司、矿山、井硐非政府的各类安全检查，由各级专、全职安全员负责管理记录、录音或视频。

2.2.2安全检查记录内容包含检查的范围、内容，参予检查的人员及其意见，检查中揭发的问题、隐患。关键检查记录内容必须由检查人员盖章普遍认可，当众负责管理。

2.2.3检查记录必须采用专门的记录本。检查记录以年为期限印刷和留存。

2.3

安全生产公文

2.3.1

安全生产公文就是所指由政府各级安全管理机关、公司、矿山印发由下级单位继续执行的有关安全生产书面文件资料或电子文本。

2.3.2安全生产公文原则推行分级分类管理，县以上安全管理部门的文件由公司负责管理档案，公司印发的文件和留言上级机关的文件，由继续执行单位安全机构或专业人员看管、档案。

2.3.3安全生产公文以年度为期印刷、留存。

2.4

安全教育培训记录

2.4.1

安全教育培训包含“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育等。

2.4.2

矿山用工的“三级”安全教育必须单独创建台帐，并由参培人员亲笔签名普遍认可。

2.4.3安全教育培训记录由教育培训单位统一留存，其中矿山员工的“三级”安全教育档案由公司、矿山两级同时留存。

2.2.4

个人出席上级部门非政府的培训，其培训成绩、证书证件由个人留存，并报公司备案。

2.5安全设施建设、采用记录

2.5.1矿山关键安全设施、设备必须创建采用档案，从订货或建设、采用、除役或固定资产全过程做好记录。

2.5.2关键安全设施、设备档案，由设备管理、采用人员创建台帐并展开日常管理，由安全管理人员展开监管。

2.6

安全事故记录

2.6.1

安全事故出现后，事故出现的各个要素、线索、抗辩内容必须记录确切。

2.6.2事故处理过程各环节的事项必须按顺序展开记述。

2.6.3事故档案以单件事故为单位档案、备查。

2.7

其它安全活动记录

除上述安全活动外的其它安全活动，必须同样搞好记录，并得当留存。

3.管理和考核

3.1安全生产档案管理必须认真对待，谁主管、谁负责管理。

3.2对管理疏于、给公司和矿山导致损失者，将按公司经济责任考核办法从严考核。

4.本制度由公司安全生产委员会负责管理表述。

建设（集团）有限公司第三工程队

二O一一年五月修改矿压观测管理制度矿压观测管理制度

一、锚网巷道矿压监测管理制度1、生产科矿压措美不定时对所有锚网巷道展开锚杆锚固力、阻尼力的抽查，观测表面加速度测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场搞好锚网巷道矿压报表（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，有助于指导生产。2、施工队组严苛按作业规程规定做好矿压监测，设置记录台帐（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），设立专人管理记录，搞好监测记录，观测数据必须现场获得，真实有效。3、至设置综合测站边线时，队组技术员、现场工作人员帮助非政府加装，并同矿压组人员测试起始数据。4、施工队组严苛按作业规程规定短果顶板离层仪，每个顶板离层对应必须短果表面加速度测站，观测巷道变形量，严苛按规定展开观测及记录。5、离层指示仪加装时应尽量并使厚薄测筒读数为零，正常误差若无许少于±5mm，准确至1mm。6、离层指示仪孔深严苛按规程规定继续执行，离层指示仪孔必须确保冬至点顶板打设，以确保离层指示仪加装后测绳自然弯曲。7、离层指示仪厚薄部测筒严禁被网片、风筒蹉跎，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪转让管理，牌摆在顶板离层仪前后0.5米范围，并使用双股16＃铅丝搬运，与顶网稳固浴室柜在一起，并将牌板规定内容核对健全。9、盾构工作面依据顶板离层数据展开顶板管理，离层值在少于50mm毫米时，必须暂停盾构，对该离层仪前后20米范围内部踢锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制订适当修整措施，强化顶板管理，必要时由设计人员再次展开巷道掘进设计。10、必须定期对巷道掘进情况展开检查，老爹队干、班组长每班展开检查，辨认出存有顶板下陷量减少、两帮安远将近量加强及锚杆掘进失灵或存有断梁折腿或变形轻微的支架等情况时必须及时汇报队值守及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆普增工具，严禁采用检测工具做为施工工具。12、盾构期间矿压监测仪器和施工所需的张拉设备(包含锚杆Chhatarpur仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常采用，保证较完整和正常采用。13、锚杆按规定搞Chhatarpur试验和扭矩试验，并搞好记录。14、锚杆Chhatarpur仪采用后及时装箱，不得巷道中乱扔随地。15、矿压监测仪器区利斯在专用箱内，并对仪器展开得当看管。16、施工队组在矿压监测设备展开日常监测和保护，辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期冲洗顶板离层仪刻度管及上的灰尘，维持顶板离层仪刻度管及的整洁准确。二、综采工作面矿压监测管理制度1、生产科矿压措美定期展开综采工作面收集支架压力数据，并融合工作面顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况综合分析，基本建设综采面矿压预报，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，指导生产实践。2、综采施工单位必须根据矿压预报及时核对井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天精心安排专人对工作面支架及全面性保护单体柱工作阻力、顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况等展开观测，详尽记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员必须及时根据井下现场条件，详尽记录矿压观测有关内容，然后呈报生产科矿压组，矿压组在工作面汇报的情况展开分析后，核对综合评价及建议，经生产科领导审查后，报生产矿长或总工程师审核，由生产科将矿压分析处置意见反馈至施工单位，施工单位及时展开处置。5、综采施工单位必须如实核对矿压周期来压预测牌，无法存有弄虚作假现象。6、在矿井过程中，每班移架作业顺利完成后，支架必须升紧、升实，确保支架的初撑力。7、在矿井过程中，施工单位必须保证两巷掘进的初撑力达至规定建议。8、泵站压力必须达至规定建议，乳化液浓度维持3～5℅。9、回采期间，综采支架按作业规程建议短果矿压观测设备，并展开日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组必须对风运两巷的顶板离层仪牌及时废旧，短果顶板离层在线监测的必须对信号线展开废旧。11、每个工作面从已经开始回采至收尾，必须展开两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围展开观测确认，并存有专门的记录。12、锚杆掘进巷道回采期间由施工队组展开日常监测，辨认出离层仪存有显著变化必须及时通告生产科矿压组。13、巷道顶板离层仪步入警戒或危险区域及损毁时，队组必须及时呈报生产科矿压组，矿压组派专人确认后，呈报科领导、总工、生产矿长，制定方案，实行修整措施，队组按照措施及时自查。14、回采期间,辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中发生的矿压异常现象，队组必须及时汇报至生产科，由生产科派瓦斯报表审核管理制度瓦斯报表审核管理制度第一条瓦斯员必须按循环计划图深入细致检查自己所统辖区域内的瓦斯情况，核对瓦斯检查循环报表，不得空班、逃费、骗人检第二条瓦斯报表必须推行“五人变压制”，且必须当日交还瓦斯队，瓦斯队长必须于班后深入细致审查报表，分析掌控瓦斯情况。第三条值班员，应当将各检查图表汇总，于次日缴调度会。第四条各有关领导必须展开审核盖章。深入细致审查报表，对存有的问题及隐患做出重要批示及处理意见，并严格执行。第五条审核后的报表寄送矿长、总工及有关领导存留。地面综合班副班长（机）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在队长及分管副队长领导下，协调班长率领全班同志自学、领会《安全生产法》、〈矿山安全法》、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分办法》、《煤矿安全规程》和《作业规程》以及有关安全规定。

2．稳固践行“安全第一”就是思想，对职工展开经常性的安全教育，进一步增强安全意识，端正态度，自觉遵守安全规章制度。

3．对分管车间机械设备展开安全、标准化检查工作，必须制订切实可行的操作程序和安全计划。

4．对管理范围内的机械设备及安全装置，严格执行定期修理和试验制度，保证设备安全运转。

5．，严苛劳动纪律，保证各项工作任务的顺利完成。

6．负责管理上开不好班前会、安全教育会。

7．以身作则，率先垂范搞好安全工作，严苛反对“三违”现象。对本班出现的操作方式事故负责管理查案，努力做到“三不放过”，并呈报处理意见。

二、考核标准

1．未按时举行班前会的，每次罚款100元。

2．没合理安排人手，引致对分管范围内机械设备检修不妥当的罚款200元。

3．值守期间空岗的，每次罚款200元。

4．分管范围内机械设备出现故障引致影响矿井安全生产的，罚款200元，并呈报展开事故查案处置。

5．不顺从分管队长精心安排，无法如期完成工作精心安排，每次罚款200元。恒泰煤业沃埃尔场所安全管理制度恒泰煤业沃埃尔场所安全管理制度

1、非工作人员严禁步入机房。

2、未经捍卫部门和机电科核准，不许参观。

3、门窗齐全完备。

4、消防器材齐全可信。

5、辨认出蹊跷，立即向矿捍卫部门报告。煤矿下属单位各部门工作职责编订煤矿各部门工作职责

为易于公司内部工作协同，理清工作关系，明晰各部门工作职责，对各部门职责明晰如下：

一、综合管理科工作职责

1、负责管理行政、后勤、捍卫、招待、信访工作、工农关系、证件办理等工作

2、负责管理上级机关去文、发短信、来函的通话、备案、呈批、转贴、留痕、档案和下发文件的审查、递送、寄送、备案、立卷及档案材料管理等工作。

3负责管理草拟各类综合管理文件、行政工作计划、工作总结及对董事会的每周工作总结汇报和领导重要讲话。

4、负责管理矿长办公会议及全矿行政工作会议的非政府、会务和记录，草拟会议纪要，督促检查会议订立事项的全面落实。

5、负责管理矿印鉴和矿长印章的管理采用，创建采用记录文本，包含核准人、经办人及有关内容等。

6、负责管理文件列印、影印和报刊的下载工作。

7、负责管理办公车辆的调度与日常管理。

8、后勤管理方面：负责管理食堂、职工宿舍、机关楼、澡堂、以及地面的卫生洁净工作;负责管理范围的经营核算

9、企业管理方面：负责管理制订企业发展规划;制订企业管理制度;负责管理全矿副科级以上干部的工资考核

10、地面安全捍卫方面：负责管理全系列矿井的安全保卫工作、保卫人员的九门精心安排;矿井工作人员的住宿备案及临时去矿人员的备案;搞好矿井防雷、防盗工作;搞好矿井火工品仓库的安全管理及火工品领用的定期不定期的抽检录入工作。

11、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

二、生产技术科工作职责

1、负责管理贯彻执行国家有关生产技术管理方面的方针、政策、法令和规定，制订本矿具体实施办法，检查分析继续执行情况，化解有关问题。

2、负责管理矿井、盾构、矿压等专业技术工作，积极主动非政府积极开展矿井、盾构专业安全质量标准化工作。

3、基本建设生产、基础建设、技改、恩技措等建议计划、基本建设年度维简费、大修费和、基础建设等项目资金采用计划和年度生产计划。

4、负责管理非政府基本建设采区设计、冶炼工程设计、施工非政府设计及作业规程、安全技术措施的审查。根据现场条件的变化及时优化设计、健全安全技术措施，确认合理的施工工艺，确保安全生产。

5、负责管理冶炼新技术、新工艺、新材料、崭新设备的推广应用工作。

6、非政府基本建设矿井发展规划、生产贯通计划及月度生产作业计划，并督导实行、检查和明确提出考核意见。

7、负责管理制订冶炼工程质量管理办法和实行考核细则，具体内容环评并明确提出考核意见。

8、负责管理科技工作的立项、收集整理、汇总考核。

9、参予基本建设矿井灾害防治预处理计划和应急救援预案及专项预案，参予应急救援工作。

10、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

三、机电设备科工作职责

1、负责管理非政府有关部门编织机电、运输发展规划，制订年度、季度、月度作业计划，并非政府贯彻实施。

2、在分管矿长的领导下，负责管理基本建设矿井设备、配件、供电、大型材料等规划和全面落实资金、设备选型以及更新改造、大修、除役、废旧等工作。

3、负责管理煤安标志产品和防爆电器设备的管理，参予同型煤矿机电设备、仪器、仪表的环评和采区设计、作业规程、安全技术措施的审查。

4、负责管理矿井机电、运输事故分析调查和处置工作。

5、负责管理锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期非政府检验和试验。

6、负责管理矿井节能环保、环保管理工作，制订管理办法，下发考核指标，监督并考核。

7、负责管理矿井大型设备及特种起重机设备的管理工作，推行技术改造、技术鉴定、定期检验。

8、负责管理矿井通讯和计算机信息管理管理工作，保证通讯、信息通畅。

9、积极主动推广应用新技术、新工艺、崭新设备。

四、一通三防科职责

1、在矿总工程师的轻易领导下，负责管理全矿的通风、严防瓦斯、防尘、严防救火技术管理以及矿山急救工作，保证矿井安全生产。

2、贯彻落实国家和上级主管部门对“一通三严防”的有关政策、规定，制订矿管理制度、措施、监督全面落实继续执行情况。

3、基本建设矿年度、季度通风计划、“一通三严防”工程计划和规划，按计划非政府实行。

4、参予审查矿井采区设计、重点工程设计及作业规程、措施，非政府基本建设矿井灾害防治处置计划。

5、建立健全“一通三严防”管理的各种图表、记录、台账、牌板，负责管理全矿“一通三严防”报表的审查、汇总、呈报工作，掌控全矿“一通三严防”动态。

6、负责管理非政府矿井反风军事演习、主扇性能测量、阻力测量、矿井通风能力核定、瓦斯等级、煤与瓦斯注重性、煤层爆胎倾向性、煤尘爆炸性鉴别等工作。负责管理通风网络优化设计并非政府实行通风系统改建。

7、负责管理全矿“一通三严防”主要仪器、仪表、设备的选型、校验、修理和性能检测，保证其安全技术性能合乎有关建议。

8、负责管理非政府积极开展矿井通风安全质量标准化合格工作，非政府矿井通风质量检查评选。

9、深入细致现场重点检查通风系统、风量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通风、粉尘等方面的关键性隐患，并及时制订措施，自查全面落实。

10、积极主动推广应用新技术、新工艺、崭新设备。

11、顺利完成上级和领导信访部门的其他任务。

五、地质测量科工作职责

1、负责管理提供更多精确的地质、水文地质及测量资料，确保图纸内容齐全、精度合格，同时实现地质测量工作质量标准化。

2、及时掌控巷道进度资料和矿井全线贯通巷道情况，精确掌控全线贯通距离，及时收到“全线贯通通知书”，确保巷道安全、精确全线贯通。

3、深入细致填绘充任水性图，掌控矿井周边及井田内小窑、采空区原产及积水情况，及时递交水情水害预报。

4、严苛按照《矿井水文地质规程》规定，设计各类严防隔水煤柱，对已按程序留设的隔绝煤柱必须加强监督检查，不得在留设的防尘隔绝煤柱和其它未经核准采矿的煤柱内展开采矿。

5、对巷道底板安全隔水厚度超过没安全建议，且受到承压水威胁的矿井，严格执行在展开采矿设计之前制订防尘方案并报省厅核准的规定。

6、负责管理制订矿井探水设计及安全技术措施。

7、参予采区设计、作业规程及安全技术措施的审查，严苛按照安全规程及安全技术政策留设各类保安煤柱，并监督检查继续执行情况。

8、参予冶炼工程的设计与施工管理，及时递交地质说明书，提供更多现场服务。负责管理冶炼工程的产量、进尺环评、递交验收报告。

9、负责管理储量管理工作，创建储量管理台账。

10、参予制订提升煤炭资源回收率的方案，为防治煤炭自然发怒提供更多资料。

11、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

六、调度室工作职责

1、贯彻落实安全生产方针，严苛按安全规程、操作规程和调度程序统一指挥生产。。

2、按照生产作业计划非政府日常生产活动，检查各生产环节继续执行和顺利完成计划情况。

3、经常深入细致现场，检查、严格执行和协同各有关部门搞好生产作业的准备工作、生产后勤供应和安全确保工作。

4、非政府和协同化解生产中发生的各种问题，并对生产系统展开事前、事中和事后的及时统筹规划协同。非政府分析影响生产安全的事故。

5、合理调整劳动非政府、调配劳动力和必要的生产设备，掌控生产安全动态，非政府均衡生产。

6、搞好生产作业计划顺利完成情况统计数据、分析、汇总和呈报工作;创建健全的原始记录和统计资料，按时核对各种图表、报表并定期档案留存。

7、表达并继续执行矿长及上级调度部门有关生产作业的命令和命令，并将安全生产信息按建议及时意见反馈。

8、精确下发各种调度命令，根据领导命令和生产须要，调动人力、物力和车辆，必要时有权对外联系。

9、狠抓改采、凿贯通准备工作，非政府冶炼工作面的加装、废旧准备工作工作，掌控冶炼机械调配采用情况，非政府矿井停工检修工作。

10、精确掌控矿井各种应急预案，按规定非政府应急演练。突遇突发事件或出现重大事故时，及时调动所须要人力、物力迅速开展工作，并协同非政府尽快恢复正常生产。

11、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

七、安全监察处工作职责

1、认真执行国家安全生产方针政策、法律法规和上级规定，制订矿井安全生产管理制度和考核办法。

2、负责管理安全评估、安全调度、隐患排查、三违分析及综治工作;深入细致非政府安全检查，狠抓隐患的排查与自查工作，及时意见反馈安全信息。

3、经常深入细致现场，顺利完成下井次数和揪“三违”指标，掌控矿井安全生产动态，做好安全监察。

4、积极开展安全质量标准化矿井建设工作，非政府质量标准化检查、环评、考核，推动现场质量标准化水平不断提升。

5、非政府矿安全讨论会、安全办公会，督促检查基层单位对会议和文件精神、领导指令的贯彻落实情况。

6、负责管理矿井事故现场勘测、分析、追责、处置。

7、负责管理监督检查安全资金的抽取、采用情况。

8、做好安全资料搜集、安全档案管理工作。

9、总结安全管理工作情况，推广先进管理经验。

10、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

八、供应科工作职责

1、负责管理矿井物资的订货、看管、派发，确保及时供应库存合理。

2、严苛检查供货物资的质量，努力做到不合格不入库、不采用，确保按质、按时、按量供应安全生产所须要设备、材料、物品等。

3、负责管理材料库的管理，所有物品分类按建议合理放置，并确保运输、装运、放置等的安全。

4、搞好矿井灾害事故应急物资的储备，出席矿井灾害事故的抢救工作。

5、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

九、财务科工作职责

1、全面落实集团公司、晋中有限公司财务管理制度，制订实施细则。

2、根据上级下发的利润等计划指标，水解下发各单位的成本、费用开支计划指标。参予基本建设各单位经营承包，经济责任制方案及考核落空，汇总基本建设全矿生产财务收支计划和成本计划，并非政府实行。

3、负责管理编报全矿月、季、年度财务报表，撰写财务继续执行情况书。

4、负责管理全矿流动资金的综合均衡，为生产积极主动非政府资金，及时清扫债权债务。

5、负责管理专用基金的核算与管理。参予基本建设工程项目计划，监督计划的继续执行，审查环评月报，支付工程价款，参予工程验收，办理完工支付。

6、按时顺利完成税金、折旧基金，能源交通重点建设基金的上交任务。

7、负责管理全矿固定资产的管理与核算，恰当计提折旧基金，办理固定资产的追加、调到、移出、除役以及盈亏的账务处置，协调有关部门制订固定资产引导细则，定期非政府财产清查，维护国家固定资产的完备。

8、定期分析全矿财务成本顺利完成计划情况，明确提出提升经营管理的建议，运用财务会计资料提供更多可信信息。

9、帮助与严格执行积极开展班组经济核算，建立健全基层原始记录，不断完善岗位经济责任制。

10、确保财务会计档案的完备，按期整理建档。

11、定期基本建设经济活动分析报告，非政府举行经营活动分析会议，针对存有问题，明确提出改良工作的建议。

12、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

十、人事劳动科工作职责

1、负责干部考核和培育工作，定期对干部展开评定，严苛干部调动选任程序。

2、负责管理全面落实矿职代会、矿务会议关于劳资方面的决议和同意。负责管理基本建设全矿劳动力、劳动生产率、工资分配计划并贯彻实施。

3、负责管理全矿劳动非政府、工资基金、定员、定额、工人档案、劳动合同的管理工作。负责管理职工劳动保险和社会统筹规划等工作。

4、负责管理职工安全培训工作。

5、负责管理劳资统计数据呈报以及劳资信息的搜集意见反馈。

6、顺利完成上级和领导信访部门的其他工作。

十一、政工科工作职责

1、负责管理党群、纪检日常事务煤矿安全培训中心财务收支两条线管理制度根据国家局、省局建议，将省发改委核准中心的收费项目税金全部划入专户管理，为并使财务款项的往来严格执行收支两条线的规定，制订本制度。

根据收支两条线的建议，将中心专户帐号及时通告有关到账单位。

有关到账单位应详尽标明“培训费”字样，并以汇款或转账形式将缴税款项如数转至中心的专户选定帐号内。

中心财务人员应当定期与省局联系，记到款项，并及时填制“河南煤矿安全监察局内部缴款通知书”，至省局办理科穴相关手续。

每年年底按本年度开支情况，并根据下年度可以预计出现的开支情况详尽基本建设下年度财务预算报表，经中心主管领导审核后报省局财务处。

5、例如存有大笔开支导致财政预算款项的超额部分，应当及时呈报局财务处。

6、按照财政“收支两条线”的有关规定严格控制收费项目帐款的往来，并将有关情况及时精确地向主管领导汇报。综合防突措施实行、检查、环评、审核管理制度（三项管理制度）一、综合防突措施实行制度

(一)综合防突措施岗位职责

矿长就是防突工作的第一责任人，矿长每月展开防突专题研究，检查、部署防突工作;确保防突科研工作的资金投入，化解防突工作所需的人力、财力、物力;保证“扣、凿、改采”均衡;保证防突工作和措施有效率全面落实。

总工程师对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核检查防突工作规划、计划和措施。

生产副矿长负责管理拓展、冶炼工作面生产过程中的防突工作。

安全副矿长负责管理严格执行防突措施和防突责任的全面落实。

生产技术科负责管理施工设计严格把关，厘清地质构造和煤层成矿情况。

安全科负责管理防突工作的监督，严格执行全面落实防突责任。

通风科负责管理防突工程设计、措施的基本建设，并负责管理呈报和全面落实等工作。

(二)综合防突措施实行事项

1、由地测组根据尚无地质资料和钻孔观测资料等展开分析，依据矿生产作业计划对每个改采、凿工作面每月提供更多适当的平面和剖面图，标明地质构造边线，以便确认防突重点。

2、严格执行“先寻后凿”制度，矿总工程师通过对观测钻孔的资料分析，然后与地质预报展开对照分析，证实盾构巷道前方地质构造、煤层成矿、瓦斯、水等情况，确认防突管理的重点边线和须要实行的措施。

3、冶炼作业时，严格执行防突措施的规定并存有详尽精确的记录。由于地质条件或者其他原因无法继续执行所规定的防突措施的，施工队组必须立即暂停作业并汇报矿调度，经总工程师非政府有关人员至现场调查后，由原措施基本建设队组明确提出修正或补足措施，并按原措施的审核程序再次审核后方可以稳步施工;其他部门或者个人不得发生改变已核准的防突措施。

4、安全科、通风科对防突冶炼工作面推行动态追踪督查，及时掌控冶炼工作面防突动态情况。及时汇报总工程师。

5、冶炼工作面每班必须设置专职瓦检员，随时检查瓦斯及防突情况，辨认出存有注重预兆时，必须立即暂停作业、通告阻断电源，帮助班队长立即非政府人员按避灾路线撤走，并汇报矿调度。

6、防突冶炼工作面的专职瓦检员、安全员和放炮员必须紧固在同一工作面工作，不得随意更改。

7、实行防突措施前，工作面附近10米范围内应当强化掘进，同时，工作面附近20米范围内严禁存有煤、矸石等杂物，保证后路通畅。

8、队组必须在容许进尺的范围内非政府生产，不得缺水(凿)。

9、安全员、瓦检员必须对防突措施实行情况展开监督，并将监督情况向矿调度汇报。

10.注重煤层冶炼过程中，辨认出作响煤炮、煤壁人口迁移、瓦斯喷出量忽大忽小、钻孔喷孔、顶上扣等注重预兆时，必须立即暂停作业、阻断电源、撤走人员、设置栅栏，同时向矿调度汇报。只有待矿防突工作领导小组证实并无异常，且采取有效措施后方可恢复作业。

二、综合防突措施检查制度

(一)综合防突措施检查机构

组短：矿短

副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长

成员：通风副总工程师地测量副总工程师生产副总工程师机电副总工程师安全副总工程师通风科科长安全科科长生产技术科科长机运科科长

(二)检查内容

1、瓦斯地质图的绘制：图中应标明冶炼进度、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等。

2、同一煤层、同翼、煤矿井下相连正在采矿的矿井工作面沿觑送来巷时，冶炼工作面不得同时作业。

3、正在采矿的保护层工作面全面性于被保护层的盾构工作面，其全面性距离严禁大于保护层与被维护层层间垂距的3倍，并严禁大于100m。

4、注重矿井的每个采盘须设置至少1条专用春早巷。春早巷横跨整个巷道，不得一段送风、一段春早。

5、注重煤层冶炼工作面春早两端严禁设置调节风量的设施。

6、井巷拆穿注重煤层前，具备单一制的、可信的通风系统。压入式局部通风机和启动装置、加装边线和风量符合要求。

7、基本建设、审核、检查防突工作规划、计划和措施全面落实情况。

8、注重危险性预测、防突措施效果检验、区域检验工作积极开展情况。

9、工作面《防突专项设计》、《区域防突措施》、《局部防突措施》、《消突评价报告》、《瓦斯煤层气合格评价报告》基本建设及实行情况。

10.穿着层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的钻孔掌控整条煤层巷道及其两侧范围与否符合要求。

11、预扣区段煤层瓦斯区域防突措施的钻孔与否控制区段内的整个采矿块段，预扣回采区域煤层瓦斯区域防突措施的钻孔与否掌控整个采矿块段的煤层，并保证预扣瓦斯钻孔能按设计参数掌控整个预扣区域。

12、瓦斯煤层气合格规划和瓦斯煤层气年度实行计划的继续执行情况。

13、工作面瓦斯煤层气设计及继续执行情况，包含钻孔施工、煤层气管路短果、抽放系统等。

14、防突安全设施较完整情况。

(三)检查精心安排

1、矿长每月至少展开1次防突专题研究，检查、部署防突工作化解防突所需的人力、财力、物力，保证扣、凿、改采均衡和防突措施的全面落实。

2、矿长和总工程师每月至少1次至现场检查各项防突措施的全面落实情况。

3、安全科随时检查综合防突措施的实行情况，并及时将检查结果分别矿长、总工程师、安全副矿长汇报，并制订自查通知书，印发四定表中，追踪自查全面落实情况。

4、责任队组收到安全科印发的自查通知书，制订自查方案，明晰自查负责人，及时自查。

5、责任队组自查完后，由安全科非政府复查，证实自查完，对隐患展开闭环。

三、综合防突措施环评制度

(一)卸压区盾构工作面由总工程师非政府有关队组技术员基本建设《消突评价报告》，由总工程师或安全副矿长非政府通风科、安全科、生产技术科环评合格后，方可盾构。

(二)以下情况之一的冶炼工作面,由总工程师非政府有关队组技术员基本建设《消突评价报告》、《瓦斯煤层气合格评价报告》，由总工程师或安全副矿长非政府通风科、安全科、生产技术科环评合格后，提出申请上级部门环评，上级部门环评合格，方可非政府生产。

1、盾构工作面煤层厚度大于0.3米的完整形变区、承压区;

2、在承压区或完整形变区，井巷(包含石门和斜巷，以下同)揭发煤层厚度大于0.3米的;

3、卸压区(保护层采矿)揭发煤层厚度大于2、5米的;

4、矿井工作面。

(三)盾构工作面区域防突措施符合要求后，矿长、总工程师、安全副矿长、通风副总工程师必须存有一人在现场非政府至少施工一个区域措施效果检验孔。

(四)冶炼工作面区域综合防突措施环评基本条件

1、按区域综合防突措施(专项防突设计)及上级部门批准施工;

2、残存瓦斯压力Pc<0.74MPa，且残存瓦斯含量Wc<7m³/t;

3、盾构工作面实行区