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专业文档,欢迎下载! 2023年副矿长(安全生产)安全生产责任制(枣庄矿业)例文合辑副矿长(安全生产)安全生产责任制(枣庄矿业)副矿长(安全生产)安全生产责任制(枣庄矿业)
一、岗位职责
第1条安全生产副矿长应当在矿长领导下,按照分工范围积极开展工作,在煤矿生产过程中,必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条安全生产副矿长必须强化对分管职能科室(部门)的领导,对职能科室(部门)明确提出须要化解的安全生产问题,必须协同不好有关的工作,及时发现、化解有关问题。
第3条安全生产副矿长必须帮助矿长策划举行安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况,精心安排全面落实安全生产工作,并对煤矿生产中的具体内容问题明确提出处理意见。
第4条安全生产副矿长必须非政府有关人员编制各专业安全管理规章制度等,并非政府实行。
第5条安全生产副矿长必须非政府基本建设各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条安全生产副矿长必须根据煤矿的长远规划、unclear计划,参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构、矿井等生产计划,合理非政府生产。
第7条安全生产副矿长每月至少策划举行一次煤矿生产班组长讨论会,贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中的关键性问题和隐患、制订化解的措施、检查上一次会议确认的重点工作全面落实情况。
第8条安全生产副矿长必须定期非政府展开生产系统关键性安全隐患排查、环境治理。对排查出的安全隐患,必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。
第9条安全生产副矿长应当秉持积极开展改采、凿、机、运、通在安全质量标准化工作,二要提升本企业的安全管理水平。
第10条安全生产副矿长必须负责管理非政府基本建设煤矿改采、凿、机、运、通在安全技措工程计划。
第11条安全生产副矿长必须经常深入细致现场,及时非政府改采、凿、机、运、通在专业安全生产(质量)小检查,严格执行有关部门(人员)自查安全隐患。
第12条安全生产副矿长必须负责管理监督矿井、盾构区队全面落实“矿井(盾构)工作面作业规程”以及其他区队按章施工。
第13条安全生产副矿长应当负责管理非政府有关部门、人员展开矿井、盾构工作面投产环评,对存有的问题必须及时非政府复查。
第14条安全生产副矿长应当负责管理非政府设立矿井工作面初改采、初放、回调领导小组,并展开指导。
第15条安全生产副矿长出外期间必须明晰专人代行职权,确保工作的连贯。
第16条安全生产副矿长必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、责任追责
第17条安全生产副矿长违章统一指挥、强令冒险作业,出现关键性伤亡事故的,依法追究刑事责任。
第18条安全生产副矿长存有以下犯罪行为之一的,根据有关
规定给与责任追责:
(一)违章统一指挥、强令工人违章、冒险作业的;
(二)对工人屡次违章熟视无睹,不提阻止的;
(三)对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察指令的。
第19条安全生产副矿长未及时非政府展开关键性事故隐患排查的;对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的;根据有关规定对安全生产副矿长给与责任追责。
第20条安全生产副矿长对煤矿生产管理过程中的安全生产正数轻易责任或领导责任。
第21条煤矿在原煤生产过程中未深入细致严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,安全生产副矿长正数轻易责任。
第22条未按规定策划举行每月至少一次的煤矿生产班组长讨论会,及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中的关键性问题和隐患、制订化解措施、检查上一次会议确认的重点工作全面落实情况的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第23条安全生产副矿长分管的有关科室(部门)工作不协同,导致生产安全事故或安全隐患的,安全生产副矿长正数领导责任。
第24条矿井、盾构中不全面落实“工作面作业规程”,安全生产副矿长正数领导责任。
第25条矿井工作面投产环评不深入细致,安全生产副矿长负有轻易责任或主要责任。
第26条未设立矿井工作面初改采、初放、回调领导小组,或在矿井工作面初改采、初放、回调时未及时展开指导,出现事故的,安全生产副矿长负有轻易责任。
第27条安全生产副矿长不能经常深入细致现场,未及时非政府专业安全生产(质量)小检查,或严格执行有关部门(人员)自查有关隐患不及时、措施不力的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第28条未及时基本建设原煤生产系统安全技措工程计划,或在资金妥当的情况下,不能确保按照安全资金投入计划及时顺利完成有关工程、全面落实有关措施的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第29条分管的职能科室、区队,精心安排没操作方式资格、没上岗资格证的人员上岗操作方式的,安全生产副矿长未及时暂停其工作的负有领导责任。
第30条安全生产副矿长的决策犯规引致他人受伤害或损失的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第31条辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议,但安全生产副矿长未及时实行有关措施的,或在由安全生产副矿长带队的检查中存有违章现象未及时阻止的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第32条在事故调查处置中、在各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中,经过安全生产副矿长指使,有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,安全生产副矿长正数轻易责任。
第33条在分管科室、区队领导人正数轻易责任的事故中,安全生产副矿长正数领导责任。
第34条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的,应当根据情节严重程度给与行政处分、经济行政处罚、呈交司法机关追责刑事责任。行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任的做出按照有关法律、规定继续执行。职工培训中心职责职工培训中心职责一、负责管理建立健全煤矿安全生产教育和培训监督检查制度。二、负责管理本矿按照培训计划对每个职工展开安全教育和技术培训。三、负责管理班组长培训,每月对班组长展开培训一次,每半年展开一次考核,经考核合格者出任班组长。五、负责管理通常职工的培训,每周五非政府职工展开安全教育和技术业务知识自学。六、负责管理崭新职工教育,崭新职工在上岗前展开72学时安全教育培训,考试合格的上岗上岗作业,每年再培训20学时。七、负责管理转换工种教育,工种转换前必须再次展开培训,考试合格,方准在代莱岗位上作业,未经培训严禁上岗。八、负责管理创建规范培训记录,并将培训与工资奖金挂勾。监控中心职责一、认真执行矿各项规章制度。二、监控各作业场所情况,搞好工作记录。三、对违章违纪人员必须展开备案,并呈报矿领导。四、辨认出各作业场所存有异常情况,及时呈报并将有关资料档案。五、顺利完成领导信访部门的其它任务。冶炼工程管理制度(2021)1、冶炼工程施工必须制订冶炼工作面作业规程和安全技术措施。
2、冶炼工作面严格执行规程,并无规程、并无安全技术措施严禁动工。
3、冶炼工作面作业规程就是生产建设作业的准则,严禁违章统一指挥,严禁违章作业。
4、冶炼工作面在动工前,必须先行贯彻落实作业规程,具体内容由技术员负责管理,展开技术培训。
5、作业规程的制订,由技术员根据作业地点的实际情况负责管理基本建设,经矿长,总工程师等审核核发。
6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际,继续执行过程中,须要修正时,由技术科继续执行深入调查研究后再次基本建设或部分内容的修正,修正后必须再次贯彻落实。
7、工程验收:冶炼工作面的规格质量必须班班展开检查监督,辨认出问题及时化解,施工中严苛遵从井巷工程标准办事,月末非政府现场环评,环评合格后报生产矿长。
8、通风瓦斯检查,必须设立专职人员搭载必要的检测仪器,班班必须深入细致核对记录,严格执行巡回检查请示汇报制度。
9、必须确保井下作业人员存有足够多的风量,防止循环风、串联通风,井下主要设备和地点必须设置瓦斯标牌。
10、局扇边线安全合理,避免风筒接点漏风,确保漏风率为不少于10%。
11、全矿须要存有通风系统,合理分配风量,尽量避免过多的风流调节。
12、严格执行瓦斯检查制度,检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。
13、临时停建地点,必须确保局部通风机经常运转,不许停风,废巷必须半封闭避免瓦斯蓄积或发怒。
综采工作面顶板管理制度
1、回采工作面初、末改采必须制订专项安全技术措施,并明晰顶板掌控方法,强化顶板管理。工作面在大力推进3m-4m范围内时实行强制性摆顶上措施。
2、提升全队人员的主动管理顶板的意识,特别就是煤机司机、支架工、班长和值班队长等。
3、全面落实各级管理人员及岗位工的职责,当发生人为因素导致顶板管理不妥当时,必须全面落实责任;导致顶板局部冒落时,必须展开查案行政处罚,以不断提升岗位及管理人员的责任心。
4、设立回采工作面矿压观测小组,对老顶初次来压、周期来压、末改采全线贯通的规律和显现出来强度展开矿压观测和总结,每个工作面回采完后由综采队基本建设技术总结,以指导下个工作面的生产。
5、专人负责管理展开工作面矿压显现出来规律观测,总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现出来等征兆和停工检修对矿压的影响,每天预报周期来压边线。
6、根据周期来压预报边线与周期来压规律,协同检修班与生产班的工作任务,严禁将大型检修布置在周期来压期间,在周期来压期间尽可能动态检修,并确保周期来压期间的快速大力推进。
7、老爹队长负责管理每班观测老顶周期来压情况、架后高悬顶上面积及工作面的压力显现出来情况,并深入细致搞好记录,升井后向值班人员展开汇报,并根据矿压观测小组的周期来压预测预报,在班前会上展开当值工作精心安排和重点工作布置。
8、当采空区悬顶面积小、周期去压步距减小或异常时,必须向公司分管领导展开汇报,避免支架砸死或产生冲击波。
9、合理掌控机头机尾全面性量,工作面调斜时掌控不好加刀数量和加刀边线,避免快速加刀导致好像架。
10、强化液压支架安全阀的管理,确保安全阀打开值达至额定值。
11、强化两承槽的顶板管理,特别就是全面性掘进区域,应当定期检查全面性支架的初撑力情况,辨认出问题及时精心安排处置。
12、生产完结后停车煤机时必须躲避来压区域,确保停机边线无片帮忙、并无淋水、诸法矸顶板较完整,支架护帮板必须踢妥当。叙永煤矿矿井通风安全技措工程管理制度叙永煤矿矿井通风安全技措工程管理制度
一、按上级有关部门规定,为避免矿井“一通三严防”事故出现,保证矿井安全生产,矿每年必须按规定抽取费用做为矿井“一通三严防”所需的维护费用,此款就可以专款专用。
二、凡矿井安全生产须要,在矿无力分担经费的情况下,由通风部门提出申请,展开施工设计、工程预算后,报矿总工程师非政府有关业务部门深入细致会审后再日报上级有关部门,凡属上级下发的“一通三严防”改建的工程费用,严禁随便侵吞。
三、矿井“一通三严防”技措费用,由通风部门按工程须要所造计划报矿总工程师后,由总工程师非政府生产,经营矿长、财计处、安培处、生调解、物资供应部门等有关部门展开会审同意后,由财计处及时下发计划,全面落实资金,采用单位提供更多设备、材料型号及数量,物资供应部门负责管理添置,通风部门负责管理非政府施工。每项工程完工后由施工单位提出申请,由矿总工程师非政府环评。
四、矿井“一通三严防”专项工程费用采用过程中,如果费用、物资不按时妥当,影响工程进展,给矿井安全生产导致隐患、损失时,必须追责当事人责任。
五、对矿井“一通三严防”专项工程,施工单位必须按照设计建议展开施工,工程质量必须达至建议,如果经验减缩合格,导致出错浪费时,矿将追责施工单位责任。
六、矿井“一通三严防”专项工程在施工过程中,矿总工程师、生调科要负责管理指导,辨认出问题及时处理,矿安全通风科在施工过程中负责管理监督检查。
七、凡出外添置的设备、材料,矿总工程师必须非政府生调解、财计处等单位展开环评。对不能合格产品必须退款,以免导致经济损失。
八、矿纪检、监察、审计工作部门负责管理对矿井“一通三严防”专项技措费用采用情况的监督检查,辨认出问题必须严苛按有关规定展开处置。高层生产经营管理人员行为规范高层生产经营管理人员行为规范
1、适用范围
矿长及其高层领导。
2、行为规范
谈战略、谈科学、谈效率、讲学习、谈团结一致、谈无私奉献
3、行为规范提示信息
谈战略。战略助推。对市场和企业经营存有战略目光,存有战略思维,存有全局意识,存有经营企业的危机意识,确保矿战略目标以及关键性经营决策的恰当制订,确保对生产、技术、经营管理人才的供给和采用。
谈科学。科学决策。决策必须必须科学,必须理性,必须存有深刻的决策背景分析和具体内容的科学数据去提振决策,极力杜绝“差不多”、“大体上”、“基本上”等模糊不清语言,确保全矿“搞恰当的事情”。
谈效率。高效率决策。决策必须科学,但是也无法长期议而不决,必须在科学的基础上确保决策的效率,抢夺得市场先机,推动企业的人与自然发展。
讲学习。率先垂范自学,提升决策的内敛;建立学习型非政府,提升企业整体素质;营造自学氛围,引导员工提升自身技能和素质。
谈团结一致。求大同存小异;看看长处识大体;不把私人的恩怨和小集体的利益带回决策中来。团结一致就是力量,团结一致就是智慧,团结一致就是助推人与自然发展的基础。集体的智慧和力量永远大于个人的智慧和力量。
谈无私奉献。以全矿的安全生产为先,无私奉献;以实际行动敬佩自己,敬佩员工,敬佩客户;以自己的无私奉献精神营造企业氛围,刻画企业形象。稳固践行法制观念和纪律观念,恪尽职守,不滥用职权,不以权谋私。凡建议员工努力做到的事,自己首先努力做到;凡建议员工不搞的事,自己一定不搞。刻画自己在员工心目中的形象,刻画企业在社煤矿领导、管理人员下井值班制度管理人员下井值班制度
根据《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》(446#令)和荥经县煤炭建材安全生产监督管理局留言的国家有关部门关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见的建议,融合我矿实际,特制订管理人员下井值班制度。
壹、建立健全领导值班领导机构:
煤矿法人代表任组长,安全生产副总、总工程师、经营副总任副组长,安委会成员任组员,办公室设于生技科,负责管理日常管理工作,由矿长和安全生产副总继续执行考核,构成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。
贰、下井值班人员及值班次数建议:
根据文件精神,我矿的管理人员(管理人员中的女性和身体存有残疾的人除外)都必须秉持下井值班,其中包含改采、凿、运输队队长、恩管员,安监科、生产科、设备科、供销科、党政办管理人员及总工筹办、矿级干部等;冶炼队长、恩管员、安监科、生产科、设备科工作员及以上管理人员每月下井值班不少于4次;矿级、副总工程师和科室管理人员下井值班不少于2次,下井值班抵减下井任务考核,具体内容见到我矿领导干部下井值班日期安排表。
叁、下井值班负责管理区域及时间建议:
我矿下井值班负责管理巡查的区域分成矿井区域和盾构运输两小区域;值班每天分为三班,即为早班、中班和夜班,每班1-2名负责人或生产经营管理人员在现场值班作业,原则上与工人同上同下,值班时间不高于8小时。
肆、下井值班人员职责:
1、下井值班人员必须把确保安全生产做为第一责任,二要掌控当值井下负责管理区域的安全生产状况,强化重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现和消解事故隐患,及时阻止违章行为,不得违章统一指挥,不得超能力生产。
2、煤矿矿长、区队长就是安全生产第一责任人,下井值班人员帮助矿长、区队长对当值负责管理区域安全生产负责管理;当井下出现损害职工生命安全的轻微问题和关键性安全隐患时,值班人员必须立即实行停建、废人、确定隐患等处理措施,并及时向矿长报告,煤矿出现生产安全责任事故,在追责矿长、队长责任同时追责当班人员适当责任。
伍、下井值班内部管理制度和考核:
1、推行井下值班更替制度。下井值班人员必须至改采、凿、运作业现场巡查,辨认出隐患和工人违章必须精心安排现场恩管员、队长展开处置;并将隐患和违章情况在现场隐患记录牌板上标明(内容包含:现场隐患、处置情况及期限、处置隐患责任人等),并深入细致核对交接班记录簿。否则,行政处罚30元/次。
2、创建下井值班档案:
下井值班人员授御后,必须将出入井时间,经过路线,辨认出问题及处理意见等情况在调度室展开详尽备案,安监科月底档案备查。未健全者行政处罚20元/次,弄虚作假者行政处罚100元/次,调度室同罚。
3、考核制度:
惩罚制度:规定下井值班人员每月未按规定次数值班不值1次行政处罚300元;下井值班人员现场值班高于8小时或未至规定现场区域(特定情况外)行政处罚50元/次。
奖励制度:下井值班人员每月按规定下井。并且所负责管理的区域未发生轻伤以上事故,奖励下井值班人员30元/次,按月由生技科考核,矿长、安全生产副总审查,远远超过此规定的下井天数不再奖励。
乐华工贸总公司
二○○七年一月八日
荥经县凤凰煤业有限公司领导干部下井值班日期安排表
日
期班次和拎班人员姓氏名附注
早班6:00~14:00中班14:00~22:00夜班22:00~6:00
1、所有值班人员必须按与工人同进同出的规定继续执行,原则上无法多于8小时。
2、值班人员必须在调度室做好值守记录。
1石建国龚明清林志仁
2黄朝清李顺广李仁金
3邱世奎李邦明彭德才
4罗祥东唐尧根李建文
5杨中华冯钢龙洪达
6张云强龚明友钟长荣
7刘国华雷田安黄测量风员岗位安全生产责任制测量风员岗位安全生产责任制
1、测量风员负责管理测量矿井各用风地点的风量,各用风地点的温度、湿度及所需检测气体的浓度等及时精确核对在高码记录牌及通风报表上,各用风地点(巷道)的配风量与否合乎《煤矿安全规程》规定,及时明确提出风量调整方案。按时向主管领导上报高码报表。
2、测量风员负责管理按照高码制度的规定展开高码工作,每10天展开一次全面高码,根据实际情况随时对冶炼工作面高码。
3、严苛按照《操作规程》的有关规定深入细致操作方式,努力做到数据真实、精确、记录确切。
4、负责管理经常检查通风设施和巷道的走风、漏风情况,搞好记录,及时通告有关人员非政府修理。
5、测量风员在测风和检查时,必须随身携带便携式甲烷检测仪、二氧化碳检测仪,深入细致检查高码地点的瓦斯含量及二氧化碳含量。
6、测量风员必须精心爱惜测风表,定期送来有关部门校正。通修队队长“一通三严防”责任制通修队队长“一通三严防”责任制
1、在总工程师的领导下,对分管范围内的矿井“一通三严防”管理工作全面负责管理,就是通修队安全生产管理的第一责任者。
2、认真学习贯彻落实国家安全方针政策、法律法规及规章制度中有关“一通三严防”的规定,并深入细致非政府全面落实。
3、按时出席矿安全办公会议,“一通三严防”工作讨论会等矿有关安全生产会议,及时表达安全生产规定、指令和建议,并监督贯彻落实。
4、强化“一通三严防”现场管理,二要狠抓“一通三严防”措施的贯彻落实。
5、参予基本建设“一通三严防”年度工作计划、恩技措工程计划、矿井灾害防治和处置计划,并贯彻实施。
6、深入细致生产现场,深入细致检查“一通三严防”工程质量及通风安全措施的现场全面落实情况,及时发现并化解“一通三严防”管理工作中发生的问题。
7、每天校对通风瓦斯日报表,及时发现和处置报表中的有关问题。
8、负责管理非政府矿井“一通三严防”关键性事故隐患的排查自查。对上级部门检查出来的问题,负责管理立即全面落实处置。
9、负责管理“一通三严防”培训计划的制订。机运队副队长(电气)安全生产责任制机运队副队长(电气)安全生产责任制
1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定,深入细致非政府实行作业规程和有关的安全技术措施。
2、按时出席区队会议,全面把握住当月的作业内容,详尽精心安排不好每天的作业计划;帮助队长做好安全生产和现场管理,做好现场的质量标准化合格工作。
3、每天按时出席班前班后可以,详尽部署每项作业计划及每项作业计划中的重点工作环节,做好设备的正常运转、日常保护的精心安排、管理、指导、监督和检查工作。
4、深入细致现场,依靠前统一指挥,做好电气设备现场加装、保护等工作,负责管理化解现场中的一些疑难问题,并展开现场技术指导和监督检查,二要确保人身作业安全。
5、负责管理做好本队所统辖的电气设备保护工作,及时处理化解电气设备运转中存有的一些问题。
6、在值守期间负责管理上开不好班前班后可以及每个职工的人身安全,精心安排布置不好当天的工作任务,检查统计数据不好当天的工作任务顺利完成情况。
7、帮助队长做好安全管理工作,详尽介绍作业现场,二要精心安排不好每项作业中的工作细节。
8、检查、指导、监督不好每项作业进展程度,每天向队长汇报。
9、基本建设的电气设备安全技术措施以及有关设计发生显著技术犯规的,分管电气的副队长正数主要责任。
11、分管电气的副队长对分工范围内煤矿电气设备管理正数轻易责任或主要责任。
11、煤矿在生产安全中采用不符合规定建议的电气设备,分管电气的副队长负有关键责任
13、按照分工未及时展开现场电气系统安全检查,或辨认出问题未及时化解的,分管电气的副队长正数轻易责任。
14、在分管电气的副队长出席的煤矿有关设计、规程、措施基本建设时,发生显著电气技术犯规和决策犯规的分管电气的副队长正数轻易责任。
15、决策犯规引致他人受伤害或损失的,分管电气的副队长正数轻易责任。
16、未完成分工范围内的工作,分管电气的副队长正数轻易责任。
17、对上述正数轻易责任、关键责任的,应当根据情节严重程度按有关法律、法规给予行政处分、经济行政处罚,追责刑事责任。组织部门的安全职责组织部门的安全职责
1.认真贯彻继续执行党和国家、上级的安全生产方针、政策、规定,把安全生产列入党务工作的关键议事日程。
2.帮助行政领导狠抓安全工作,积极开展宣传教育活动,提升职工对安全工作的重新认识。
3.充分发挥各级党组织在安全生产中的监督确保促进作用,教育广大党员起至安全生产的带头作用,在分割责任区时,建议严苛努力做到安全生产无事故。
4.把安全做为年度评选先进党组织和优秀党员的关键条件。
5.在深入基层一线调查和检查工作时,把安全生产做为一项关键内容去来衡量党员干部的工作成绩,并严格考核。—548主要负责人和安全生产管理人员的安全培训及考核主要负责人和安全生产管理人员的安全培训及考核
一、本制度所表示主要负责人,就是指董事长、总经理,矿长等人员。
本制度所表示安全生产管理人员,就是指分管安全、矿井、盾构、通风、机电、运输、地测、预防水、调度等工作的副矿长,总工程师、副总工程师和技术负责人,安全生产管理机构负责人及其管理人员,矿井、盾构、通风、机电、运输、地测、预防水、调度等职能部门(含科、队)正副职。
二、煤矿矿长、副矿长、总工程师、副总工程师应具有煤矿有关专业大专及以上学历,具备三年以上煤矿有关工作经历。
煤矿安全生产管理机构负责人应具有煤矿有关专业中专及以上学历,具备二年以上煤矿安全生产有关工作经历。
三、煤矿应每年非政府主要负责人和安全生产管理人员展开崭新法律法规、新标准、崭新规程、新技术、新工艺、崭新设备和新材料、安全风险分级管控等方面的安全培训。
四、煤矿企业主要负责人考试应包含以下内容:
(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(二)安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;
(三)关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;
(四)国内外一流的安全生产管理经验;
(五)典型事故和应急救援案例分析;
(六)其他须要考试的内容。
五、煤矿企业安全生产管理人员考试应包含以下内容:
(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(二)安全生产管理、安全生产技术、职业身心健康等科学知识;
(三)伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;
(四)应急管理的内容及其建议;
(五)国内外一流的安全生产管理经验;
(六)典型事故和应急救援案例分析;
(七)其他须要考试的内容。
六、省级煤矿安全培训主管部门负责管理煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员考核工作。
七、煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应自供职之日起六个月内通过考核部门非政府的安全生产科学知识和管理能力考核,并持续保持适当水平和能力。
煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应自供职之日起三十日内,按照本制度第七条的规定向考核部门明确提出考核提出申请,并递交其供职文件、学历、工作经历等有关材料。
八、煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的考试应在规定的考点使用
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