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1、为了加强管理,确保安全生产的正常展开,矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守,推行值守领导24小时责任制。

2、值班人员必须至调度室值守,必须随时介绍掌控安全生产情况,及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。确保当天安全生产任务的顺利完成。

3、领导干部值守必须存有值守记录,对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

4、节假日、双休日值守领导必须莅临生产现场。检查生产中存有的问题和安全隐患,并现场全面落实严格执行自查,对一时无法处置的问题必须全面落实人员,限量时间自查。

5、调度室负责管理领导干部的监督,对违背有关规定的人和事有权展开处置。小阳泉煤炭公司矿井瓦斯检查制度小阳泉煤炭公司矿井瓦斯检查制度

1、矿井必须严格执行瓦斯巡回检查制度,高瓦斯矿井的冶炼工作面,有人工作的地点,每班至少检查三次。无人工作的工作面以及所有井下的群集巷道、矿井总春早巷、各采区春早巷、采空区闭合墙、临时停建区的栅栏处每班至少检查一次。对个别瓦斯喷出异常的冶炼工作面和工作地点,必须设立专职瓦斯员随时检查。

2、瓦斯检查员对所负责管理地区的各种峒室、巷道冒顶二处有关地点的瓦斯情况都应当展开检查,达至并无超载、并无蓄积。例如辨认出存有瓦斯超载时,立即暂停该工作地点工作,阻断电源,撤走人员,展开处置。

3、所有的瓦斯检查员、放炮员都必须搭载检查瓦斯所用的长杆工具和胶管,严苛检查巷道冒顶处的瓦斯浓度,辨认出超载必须立即处置,不得违章作业。

4、所有的冶炼工作面都必须设置瓦斯检查牌板,不得两个工作地点共用一块瓦斯牌板。瓦斯牌板必须装设在工作地点20米范围内(瓦斯检查牌上标明工作面名称、瓦斯检查点、瓦斯浓度、检查时间,检查人姓名等)。

5、瓦斯巡回检查,对冶炼工作面应当设立主要检查点的规定为:

回采工作面:送风风流,工作面风流,煤帮,落山角,回去风流,尾巷,混合风,低冒著区。

盾构工作面:送风风流,工作面风流(风筒出口至煤壁),春早风流、双巷盾构混合风流,低冒著区。

6、瓦斯检查员必须推行三对口管理(瓦斯检查的记录,瓦斯检查牌,当值算出的表报数据),所至工作地点,必须将检查的数据核对在瓦斯牌上,及时通告现场工作人员,并由现场工作拎班长盖章。瓦斯检查员必须推行交接班制度,相互盖章。

7、瓦斯检查员所至工作地点,辨认出瓦斯少于《规程》规定,有权责令现场人员暂停工作,废至安全地点,并必须及时处理。瓦斯检查员有权婉拒违章统一指挥,阻止违章作业,对违章指挥者有权越级呈报。

8、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查制度,所至检查地点,详尽深入细致的核对记录,不得弄虚作假,一经辨认出严肃处理。

瓦斯检查员对当值辨认出的瓦斯蓄积必须立即采取措施处置,不取隐患,对当值处置没法的瓦斯蓄积,必须汇报上级领导,并要在工作地点交接班。

9、必须创建瓦斯报表审查制度,班后瓦斯检查员必须将井下瓦斯检查记录报队负责人盖章。瓦斯表报由主管部门盖章报公司领导校对盖章,辨认出存有瓦斯喷出异常,必须及时采取措施。煤矿机运部机电管理处罚条例编订煤矿机运部机电管理行政处罚条例编订

机运部

目录

一、机电设备管理制度..........................................................................3

二、电气设备和五小电器管理制度......................................................10

三、电机类设备损毁的行政处罚条例.........................................................17

四、电缆管理制度.................................................................................19

五、机械设备管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道轨管理制度..................................................................................34

八、安全检查检查管理制度.........................................................................37九、电气试验制度..................................................................................38

十、机电干部上岗检查制度...................................................................十一、机电设备进出井制度...................................................................十二、机电设备调配制度.....................................................................十三、机电事故查案分析制度...............................................................十四、机修车间检修制度..........................................................................十五、设备包机制度.....................................................................................十六、设备的维修保养、检修、杀菌制度.................................................十七、机电设备定期检查试验制度........................................................十八、停在、供电制度................................................................................十九、岗位工种现场交接班及班后核对汇报制度..................................二十、安全检查电气设备入井加装、环评制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、杂散电流管理制度................................................................-二十三、工程塑料胶带管理制度....................................................................二十四、安全讨论会制度............................................................................

机电设备管理制度

第1条、崭新至设备必须经机电科选定人员严苛环评后方可以入库,技术资料由机电科统一看管。设备、电缆、大型工具、钢管,由机电科推行卡、牌板、图板、编号、档案管理,未经机电科备案,分管领导审核。其他单位和个人无权采用。否则判罚30元/次。

第2条、各采用单位各队措美存有专人负责管理,创建电器机械设备、电缆台帐,并每月29日前和机电科总账展开录入,队组不协调不及时录入判罚50元/次。

第3条、设备须要调配或转交它队采用,各队组之间的设备调动,有关单位必须及时在机电科办理离间转交相关手续,在台帐上冻结。否则罚责任人20元/次。

第4条、新旧工作面接任生产时,设备必须努力做到清旧帐、立新帐,牵涉队组不积极主动协调判罚30元/次。

第5条、设备下井采用时,采用单位必须至机电科办理审核相关手续,否则不许下井。机电设备、电缆、工具材料等的领用统一由机电科审查,分管领导审核。否则罚领用人20元/次。

第6条、电修车间应当负责管理下井设备较完整,采用队组当面环评,并双方盖章证实较完整情况,如下井后发生不较完整和设备失爆,罚款20元/次。

第7条、设备环评后,全部摆“合格证”并标明其规格性能、环评日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐。例如不按规定继续执行罚款20元/次。

第8条、凡出库后投入使用的设备,都由采用单位负责管理,机电科负责管理监督。例如采用单位管理不妥当罚款20元/次。

第9条、崭新加装的设备、重新安装的设备、井上拆除下井再装配的设备(包含控制器、水泵、其它大型设备)队组加装完后,未经机电科环评不许资金投入运转。否则罚当值代班长30元,并分担一切损失。

第10条、更改设备、配件一两百元旧领崭新,废旧单位检查废旧设备有没有遗失和损毁现象,并出示废旧票,设备在交还时不许缺乏机件,若存有缺件照价赔偿,并罚款20元/次。

第11条、各采用单位的设备必须维持较完整状态,特别就是电气设备置放在安全或并无积水地点,放置必须整齐,若存有特定情况必须实行安全措施。否则对责任人判罚30元/处。导致事故的必须按事故性质展开行政处罚。

第12条、各采用单位的设备推行纸盒机制,采用队组及时向机电科报包机人,机电科转让标明包机人,设备并无包机人罚采用队组20元/处。同时机电科有权采取措施停止使用,一切后果由采用队组分担。

第13条、机电设备纸盒机制必须真正落实到人,包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化,严苛按标准化标准操作方式,每发生一次不符合规定的对包机人20元行政处罚。

第14条、强化机电检修,全面落实包机制度,对包机人所出现的质量问题必须非政府分析事故原因,找到责任者,努力做到“四不放过”的原则,结果公布于众。根据事故大小展开不少于50元的罚款,并照价赔偿损失。

第15条、各采用单位必须做好设备的平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备展开更改检修维修保养。机电设备的小修、中修成、大修由采用单位负责管理,由机修车间协调。不按时维修保养保护对其责任人展开30元罚款。

第16条、爱惜机电设备,杜绝设备损毁,对因检修潘序伦或采用不合理导致的设备损毁者和运送设备导致损毁者,照价赔偿。并展开不少于50元的罚款。

第17条、机电工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养,所有检修人员必须上岗上岗,认真学习所用设备的工作原理、结构和性能,并办妥配件、工具,例如没抗拒原因而影响生产的追究责任罚款50元/次。

第18条、对因检修保护不妥当,控制器、电缆、电机接线以致内部存有问题而焚毁设备的,对包机人追究责任,罚款50元,导致事故按事故性质论处。

第19条、由于司机对设备不负责任,检查潘序伦,并使设备母舒氏运转,一经辨认出罚款50元,导致事故的按事故性质论处。

第20条、设备由于使用不当、保护不好或其它原因导致损毁,采用单位必须核对事故报告单报机电科,由机电科非政府事故单位,追查责任,根据情节酌定,按照有关规定展开行政处罚。不报或虚报一经辨认出罚队组责任人100元,同时追责有关人的责任。

第21条、机电工对设备的较完整必须深入细致检查,检修。生产班负责管理设备的采用,在采用过程中必须确保设备的较完整状态。检修班负责管理检修设备,确保设备能在较完整的状态下运转,例如存有检修或使用不当,导致设备损毁的、影响生产的追查责任。通常事故(影响生产2-4小时或损毁设备价值在1000-2000元),罚轻易责任人100元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。重大事故(影响生产4-6小时或损毁设备价值在2000-5000元),罚轻易责任人200元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。特大事故(影响生产6-8小时或损毁设备价值在5000-20000元),罚轻易责任人300元,间接责任人100元,拎班长100元。老爹副队长100元,队长100元。特重大事故(影响生产8小时以上或损毁设备价值在20000元以上),罚轻易责任人500元,间接责任人300元,拎班长200元。老爹副队长200元,队长200元。

第22条、凡出现30分钟至2小时停工事故或设备价值在1000元以下(轻微事故),都必须由现场代班长非政府分析事故的原因、经过和责任者,最后掏出处理意见和防范措施。对责任人判处不少于50元的罚款,否则对代班长罚款200元。

第23条、井下出现氨气(自爆控制器、自爆接线盒)、出现飞车、一坡三压不全系列展开运输,一律按特大事故论处。

第24条、出现事故以后,有关人员不积极主动协调事故分析调查一律判罚200元。

第25条、工作面采用设备的各种维护,任何人不许随意换回不必,特定情况呈报并存有安全措施,否则对违章统一指挥违章操作的各罚款100元/次。

第26条、在生产过程中各种司机必须上岗上岗,熟识本工作范围的设备使用性能,强化设备维修保养与爱惜,懂得的本工种岗位责任制度,对违背工种岗位责任制,因采用不合理导致事故的,按事故性质论处。并对责任人判处不少于50元的罚款。

第27条、各班机电工作人员,须要从井上拎小件时,领到井下后不许随意随地,不必时及时领到工具箱或井上,对随意随地的按小件的件数罚款,每件10元。(包含液压件、机电件和管件、五小电器、控制器内配件、密封圈、挡板、挡圈)。

第28条、检修班和生产班在废旧和装运机电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件,每遗失一次,按原值对责任者展开罚款。

第29条、滚则、皮带不得运输煤炭以外的东西,特定情况必须通过主管领导和机电科许可。否则对有人违章统一指挥、操作方式人员各罚款50元。

第30条、除机电保护外,生产班的任何人不许对设备搞改动,更不许统一指挥保护工搞违章行为,例如辨认出一次,按轻微违章统一指挥和违章操作处置,对违章指挥者和违章操作者各罚50元。

第31条、电钳工就是一种技术性比较弱的工种,在平时工作中要认真学习技术科学知识,必须懂所纸盒设备性能、原理、抽样检查辨认出稀奇古怪者,各县市自学(不少于一星期),并罚款30元。考试合格后,方可下班。

第32条、每班工作中,无论出现任何事故,班长都应当非政府处置,例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任,例如在换班时未能处置回去,必须及时向调度室汇报,汇报时必须确切,以便下一班把该拎的配件办妥,搞好准备工作,以确保不影响生产,例如超过没建议的将对班长罚款50元。

第33条、每班罚下的坏件,必须当值废旧授御,不容许放到工作面,大件应当运输至运输区域由运输队品驭型,按废旧流程展开。不按流程执行者对其展开20元罚款。

第34条、每月2日机电科要举行一次机电设备管理讨论会,各队负责人、科队长以上人员和操作方式保护工要按时出席,严禁缺席,否则缺席一次罚款30,耽误一次罚款20元,耽误、旷工超过20分钟按缺席论处。

第35条、各队组机电设备每月变动情况、存有问题,及时向机电科以书面形式汇报。否则罚款30元。

第36条、全面落实各种汇报制度,机电检修工,机电保护工及各种司机上井后必须在本队创建工作日志,并深入细致核对。每月不定时抽样检查,检查结果公布于众。并罚款20元。

电气设备和五小电器管理制度

1、通用型部分

(1)外木自爆接合面

第37条、外木自爆接合面的瑕疵或机械伤痕,将其伤痕两侧低于并无伤痕表面的突起部分磨平后,严禁少于以下规定:

1、外木自爆面上对局部发生的直径不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在40.25,15mm阔的隔爆面上,每1cm2范围内不少于5个;10mm阔的隔爆面上严禁少于2个。

2、产生的机械伤痕,宽度与深度不大于0.5mm,其长度应当确保余下纹丝不动外木爆面有效率长度不大于规定长度的2/3。

辨认出不超过上述情况的辨认出一行政处罚20元。

第38条、外木自爆接合面严禁发生潮湿、煤尘、破损、油漆等情况。涂抹防锈油时,应当在外木自爆面上构成一层薄膜为宜,涂油过多为不能较完整,辨认出一次判罚10元。

(2)外木自爆外壳与外木爆腔

第39条、安全检查外壳变形长度严禁少于50mm,深度严禁少于5mm,否则为失爆,辨认出一次判罚20元。

第40条、安全检查外壳内外严禁有锈皮开裂,否则为失爆。油漆开裂、破损轻微为不能较完整,辨认出一次判罚20元。

第41条、接线柱、接线座存有裂纹,接线座摇晃,接线柱跟转均属于失爆,辨认出一次判罚20元。

第42条、安全检查外壳无开焊接,观察窗孔胶封较好,并无损坏、并无裂缝,否则为失爆;透明度差为不较完整,观察窗孔玻璃表面不理应伤痕,伤痕深度大于1mm为不能较完整,否则为失爆。辨认出一次判罚20元。

第43条、操作方式手柄外木自爆外壳间的枪机关系恰当可信,枪机(包含机械和电气两类)不起作用者为失爆。辨认出一行政处罚100元。

6、接线室(盒)内应维持整洁,并无杂物和水珠,辨认出一次判罚20元。

(3)出入线嘴

第44条、接线后紧固件的套管程度以扣扎电缆不窜动为合格,辨认出一次判罚20元。

第45条、线嘴压入后理应余量,余量不大于1mm,辨认出一次判罚10元。

第46条、电缆和密封圈、线嘴与密封圈之间密封与联通节之间仅限加装一个金属圈,严禁填充其他杂物(包含再提(采区)变电所管理制度中央(采区)变电所管理制度

岗位责任制

1、固守工作岗位,爱好本职工作。

2、负责管理管住、用不好、修通本所的设备设施秉持每班对设备展开两次巡回检查,努力做到心中有数,维持设备较完整更添自爆,并能够正常运转,努力做到可以操作方式、可以保护、可以处置通常故障。

3、负责管理当值处置没法故障及事故必须及时呈报,以便及时非政府确定或救治。

4、负责管理寄出各项记录,并做好峒室清洁卫生工作。

交接班制度

1、接班人员秉持提早30分钟至岗位展开现场交接班,努力做到手拉手,口对口。交班人员必须支付利息本班设备运转情况,接班人必须确认设备运转情况。

2、交接班时间内,接班人员揭发问题,责任由当班人员负责管理,当值者应主两支协同接班人者展开处置,未经接班人员同意不许黄继妍。

3、交班人员无此现场交接班,出现问题由交班者负主要责任,接放者在接班人时马虎不负责管理,出现问题自己负责管理。

4、交接班人员必须深入细致核对不好交接班记录,双方证实后盖章,出现问题追究责任以记录为依据。

沃埃尔场所管理制度

1、本场所由值班人员负责管理。

2、非工作人员未经老爹领导核准,严禁步入本所,否则追责值班人员的责任。

3、不得将易燃、易爆物品带进本所。

4、非专职电工不得拉闸供电,不得关上设备修理。

5、确保救火器材齐全,使用方便。峒室设备洁净、整齐、较完整,善处自爆,制度健全,记录规范精确。

6、对步入本所的人员必须展开备案。

设备包机制度

1、中央变电所所有设备由本所值班人员负责管理定点管理,例如所纸盒设备出现事故或各级领导揭发问题,由定点人员正数轻易责任。

2、定点人员必须负责管理特雷隆变电所设备的管理保护、维修保养,搞好洁净、卫生工作。

3、对包机责任人所纸盒设备主硅超过没80%的,必须给与抨击、教育或经济行政处罚,设备主硅已连续维持在90%以上的,给与表彰或奖励。

设备定期检修制度

1、本所设备由包机人员负责管理,每月展开一次维修保养,每季展开一次全面检修。

2、维修保养、检修必须妥当、全盘、不留尾巴,确保设备安全正常运转。

3、维修保养、检修必须寄出记录,写下清处置问题的方法及结果。

干部上岗制度

1、坑电副组长,每班必须对本所设备运转情况、人员下班情况、交接班情况展开两次检查,辨认出问题及时汇报队长、调度室。

2、老爹领导、队长每天必须对本所设备安全状况、运转情况、较完整状况、值守及交接班情况等展开全面检查,辨认出问题及时处理,同时汇报调度室、机电科。

3、机电科长每周必须对本所设备展开全面检查,对设备瑕疵及存有问题及时精心安排检修、确定,对缺岗、擅离职守不负责任的值守展开处置,对下一周工作做出精心安排,并及时做出材料计划。

巡回检查制度

1、每班下班后,由当班组长非政府对设备展开不少于两次巡回检查。

2、检查揭发的问题,由副组长非政府指导责任人负责管理展开处置,确保供电系统运转正常更添自爆。

3、每次检查完结后,责任人深入细致核对检查记录,副组长盖章审查,班后交还机电科档案,以便荟综掌握情况。某矿通风科长安全生产责任制某矿通风科长安全生产责任制

1、具体内容负责管理矿井“一通三严防”管理,对通风科工作范围内的安全负责管理。

2、负责管理基本建设各种“一通三严防”规划、计划、措施,并监督实行。

3、负责管理各类通风设施、构筑物的检查和质量环评。

4、负责管理职工“一通三严防”的培训,指导通风、防突的业务工作。

5、负责管理绘制“一通三严防”图纸,搜集“一通三严防”资料,完善各种记录、台帐,校对“一通三严防”报表。

6、出席作业规程、安全技术措施的会审。

7、出席“一通三严防”督查,出席安全检查,负责管理“一通三严防”隐患的自查。

8、负责管理科内人员、仪器、设备的管理。

9、授御后及时核对工作日志和有关记录。1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则,对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.非政府制定、修改和审查工程范围内的安全生产责任制、安全规章制度,非政府实行并监督检查继续执行情况,及时制止渎职和违章行为。4.基本建设工程项目签订合同时,必须同时签定安全管理协议或在合约中涵盖安全管理的内容。5.对于新建、扩建、改建的工程项目,必须努力做到安全、环保、消防、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。6.每旬非政府一次分管系统的隐患排查。7.审查施工技术改造方案、关键性隐患自查方案。8.非政府对工程系统的事故展开调查和处置。因设计、未按设计施工等问题导致事故,负责管理非政府全面落实有关责任。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议,对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。11.法律、法规、规章规定的其他职责。非煤矿山矿长安全生产职责非煤矿山矿长安全生产职责

1、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律法规中有关安全生产的规定。

2、建立健全本公司安全生产责任制。

3、非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、设置安全生产管理机构或者搭载专职安全管理人员,负责管理对公司展开全面的安全生产管理。

5、确保本公司安全生产资金投入的有效率实行,不断提升职工劳动条件,确保安全生产所须要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

6、对职工展开安全教育、培训。

7、非政府制订并实行矿山事故应急救援预案。

8、及时、如实报告矿山生产安全事故,并积极主动非政府救治。

二、经营管理部工程造价员管理员(矿、土、加装)安全生产责任制经营管理部工程造价员管理员(矿、土、加装)安全生产责任制

1、积极主动出席单位非政府的安全生产教育和培训。

2、认真学习公司的安全生产有关规章制度例如辨认出安全隐患应当及时报告并帮助化解。

3、上班后检查屋内电器与否停用,并积极主动告诫其他同事特别注意防控有关的相似风险。

4、严苛按照工程预算定额、费用定额和工程量排序规则以及行业、省、市有关工程造价方面的文件规定展开工程审计结果。

5、熟识施工图纸,Andolsheim招标项目的预算编制。

6、负责管理施工图纸、进度表支付资料等资料的搜集、管理,并备案台账,得当看管。

7、深入细致现场掌控施工情况,并按建议佩戴劳保用品,会同其他职能人员做好分工协作,及时提供更多有关资料,搞好量算是对照,严格控制工料开支,做好成本核算。

8、复审施工单位上报的工程完工支付资料完整情况,及时送来选定机构核定。

9、帮助办理上开、完工相关手续和工程资料整理档案工作。

10、协调审计工作部门顺利完成矿、土、恩三类工程支付的审计工作。

11、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定,提升职业病严防意识,强化自我维护。一五一煤矿安全目标管理制度一五一煤矿安全目标管理制度

为更好地把安全管理工作落到实处,缔造安全生产新局面,保证同时实现安全奋斗目标,特制订如下安全目标管理制度,期望各级领导严格执行

1、指导思想

必须全面贯彻落实《煤碳法》、《安全生产法》以及国家和煤碳行业有关安全生产的法律、法规;秉持“安全第一、预防为主”的方针,推行综合治理,抓好公司各项行之有效的安全措施的全面落实;秉持努力做到以风定产、以产定员,不超能力生产,杜绝各类重大事故,推动全系列公司安全状况的转好。

2、奋斗目标

(1)全年杜绝工亡和重伤事故的出现,重伤人次不少于50人次。

(2)极力杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和关键性机电、运输事故的出现。

(3)冶炼工程施工质量、机电运输设备加装质量、通风设施构筑质量,必须歼灭不合格品;采面每摆一炮,必须及时移梁、支柱;盾构工作面必须采用前寻梁,不得空顶作业;斜坡提高中必须秉持采用“一坡三压”;井下电器杜绝失爆;通风质量标准化力争达至省乙级标准。

(4)“三无班组”和“十无连队”分别超过80﹪和60﹪。

3、安全控制指标水解

为了加强“安全第一”的思想,每年年初,我公司与光明公司签订了安全责任青;同时,公司对各连队、车间、部、室也签订了安全责任青。2007年度安全控制指标水解如下:

矿井队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于12人次。

盾构一队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于4人次。

盾构二队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于6人次。

溜子皮带队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于4人次。

井下机电队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于2人次。

通风队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于3人次。

运输队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于6人次。

机修厂:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

销售部:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

供应部:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

俱乐部:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

后勤队:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

公司机关:工亡和轻伤为零,重伤不逊于0人次。

4、每年年初,公司必须举行由总经理策划的安全专题会议,精心安排布置本年度的安全工作,并把本年度的安全控制指标水解至基层各单位。主排水泵日常保护制度主排水泵日常保护制度

㈠、司机:

1、运转中,经常观测电压、电流的变化,例如电压少于+10%~-5%时,电流逊于额定值,应当按规定停在泵检查和处置。

2、运转中,经常检查轴承、电机温度,少于规定时应检查并停机处置。

3、特别注意各部声响及振动情况。

4、经常检查盘根,理应滴水,不咳嗽,但冷却水无法成线。

5、做好所有记录。

㈡、维修工:

1、每天查阅一次记录,每周必须全面检查机械和电气设备,辨认出问题及时处理。

2、合理安排大中小修成内容,推行定期检修:

①小修:每季度一次,打扫底阀,调整轴承,调整对轮间隙,更改腿伤或损毁部件,调整均衡室组件,处置漏水。

②中修成:半年一次,除小修全部内容外,还要水解检查,更改损毁部件,更改润滑油,维修电气机械部件。

③大修:每年一次水解泵体,更改水轮及均衡组件,调整对轮间隙,更改主轴及再次装配,维修或更改高低压电气元件等。瓦斯监控系统故障汇报制度瓦斯监控系统故障汇报制度

为了确保监控通讯系统的安全可靠运转,努力做到全面性严防,预防为主,有效率掌控各类事故,保证矿井安全生产,特制订本汇报制度:

一、现场瓦检员、作业队组的老爹责任人当辨认出以下故障时,必须快速向监控调度室汇报,监控调度室应当及时通告中心监控东站值班室,队值守领导和值班人员必须立即根据事故的现象,对现场事故展开分析、推论、确认原因,精心安排监测工尽快展开处置。并搞好有关记录,同时向井总工程师汇报。

1、传感器显示屏并无表明、黑屏时;

2、瓦斯传感器表明值达至传感器断电范围或瓦斯传感器出现故障无法表明时,工作面及其巷道内的非本安电气设备没断电枪机或枪机不全然;

3、当瓦斯传感器表明值达至断电值或传感器出现故障而无法阻断机组电源时;

4、辨认出监测监控和通讯系统线路导致损坏、断线时;

5、瓦斯传感器表明不精确存有误差,但必须经过相同的三台测量仪器测量,确认传感器表明值误差在0.15%以上时;

6、监控通讯系统设施(包含监控分站、电源、各类传感器、接线盒等)存有损毁者;

二、监测监控系统的保护人员在展开加装、保护、回调等正常作业时,辨认出上述故障时,必须立即向监控室值班员汇报,同时必须根据现场的条件展开必要的保护处置。值守领导收到汇报后,应当根据情况快速精心安排人员和检修的材料、配件要到事故地点与现场人员一起尽快处置事故。同时还可向调度室主任汇报,精心安排瓦检员对该区域瓦斯强化检查,并搞好各种处置记录。

三、保护人员在展开加装、保护、回调等正常作业时,若辨认出监控通讯设施存有存有安全、技术、机电等方面事故隐患时,应当及时向监控室汇报,值守领导应当搞好详尽记录,在不能影响安全生产的情况下,可以要到检修时间精心安排处置。

四、监控中心东站值班人员辨认出监控系统的主机、服务器、光端机、交换机、工作站、电源等设备发生故障时,必须及时向队值守领导汇报。队值守领导汇报应当快速或精心安排检修人员赶往现场,根据故障情况,尽快展开处置并搞好各种记录。若影响至监控系统的正常运转,则必须立即向调度室和井总工程师汇报。

五、监控通讯系统若发生网络中断、数据断传等故障时,无论是谁先辨认出,都应当首先通告监控中心东站的值班人员,值班人员再向有关保护人员汇报。保护人员必须根据故障现象和实际情况,确认故障原因,如果就是属上一级网络的故障,就要矿监控中心展开联系处置,并向井调度室和值守领导汇报,同时搞好处置记录。值守领导汇报井总工程师

六、在故障处理过程中,若须要其它单位和部门提供更多积极支持和协调的,队值守领导必须向提供更多积极支持和协调的单位和部门领导通报事故情况以及提供更多积极支持和协调的原因和程度等。

七、当出现的故障存有一定的技术难度,须要联系厂家展开共同化解时,若影响至系统运转和安全生产,则队值守领导必须及时向井总工程师和调度室表明情况,同时向矿通风科值守领导汇报。

八、当故障情况较轻微、影响安全生产时间过长、或在处理过程中缺乏材料、配件无法及时顺利完成的,监控中心主任必须向调度室汇报、表明原因,并向井总工程师汇报,详尽阐述情况,并实行临时解决办法。

九、对发生的事故,必须深入细致分析、总结、搜寻原因、制订防范措施,避免相似事故再次发生。煤矿井下维护接地装置的加装、检查、测量工作细则煤矿井下维护接地装置的加装、检查、测量工作细则

一、总则1、电气设备绝缘损毁时,在设备金属外壳上和电缆的钢带(或钢丝)上可以产生危险电压,人若碰触上,就可以出现窒息事故。维护中剧就是为了防止人身窒息事故的出现。2、36V以上的电气设备的金属外壳,构架、铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮和橡套(塑料)电缆的中剧芯线或屏蔽护套等均必须中剧。在矿井中严禁采用并无中剧芯线(或并无其它可以可供中剧的护套,例如铅皮、铜皮等)的橡套或塑料电缆。3、所有必须中剧的设备和局部接地装置,都必须和总中剧网相连接。4、主中剧极应当灌入水仓中,主、副水仓必须各设立一块。矿井存有几个水平时,每个水平的总中剧网都必须与主、副水仓中的主中剧极相连接。5、在以下地点应当装设局部中剧极:①每个采区变电所(包含移动变电站和移动变压器)。②每个装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备。③每个低压配电点或装有3台以上电气设备的地点。④并无低压配电点的矿井工作面的机巷、春早巷、分散运输巷以及由变电所单独供电的盾构工作面,至少必须分别装设一个局部中剧极。⑤相连接动力铠装电缆的每个接线盒以及高压电缆相连接装置。6、局部中剧极最出色设于巷道水沟内,并无水沟时应铺设在干燥的地方。设于巷道水沟内的局部中剧极及中剧引线,严禁影响水的正常通过和水沟清扫。7、矿井内部所有须要中剧的设备,均通过中剧用的连线导线轻易与中剧母线(或辅助中剧母线)或铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮套或橡套电缆的中剧芯线(或中剧护套)相连接。而中剧母线(或辅助中剧母线)与相连接在一起的所有电缆的中剧部分,又均通过各中剧导线同各局部中剧极相连接,最后都轻易汇收到主中剧极上,从而形成一个全系列矿井内容完备的不间断的总中剧网。8、矿井内分区从井上单一制供电者,可以单独在井下或井上设置分区的主中剧极,但其总中剧网的中剧电阻应当严禁少于2Ω。9、不得井下配电变压器中性点轻易中剧,不得由地面上中性点轻易中剧的变压器或发电机向井下供电,但供井下架线电机车变流设备用的专用变压器不在此限。10、每台设备均必须用单一制的相连接导线与中剧网(中剧母

线、辅助中剧母线)轻易相连。严禁将几台设备串联中剧,也严禁将几个中剧部分串联。11、中剧母线及变电所的辅助中剧母线,应当使用断面不大于50mm2的裸铜线、断面不大于100mm2的镀锌铁线或厚度不大于4mm、断面不大于100mm2的镀锌扁钢。采区配电点及其它机电硐室的辅助中剧母线,应当使用断面不大于25mm2的裸铜线、断面不大于50mm2的镀锌铁线或厚度不大于4mm、断面不大于50mm2的镀锌扁钢。12、相连接导线、中剧导线应当使用断面不大于25mm2的裸铜线、断面不大于50mm2的镀锌铁线或厚度不大于4mm、断面不大于50mm2的镀锌扁钢。额定电压高于或等同于127V的电气设备中剧导线、相连接导线,可以使用断面不不大于6mm2的裸铜线。13、不得使用铝导体做为中剧极、中剧母线、辅助中剧母线、相连接导线和中剧导线。14、未镀锌的铠装电缆的钢带(或钢丝)必须定期展开防腐处置,1~2年应当刷上一次。15、从任一一个局部接地装置除此测出的总中剧电网的电阻值,不应当少于2Ω。每一移动式和手持式电气设备同中剧网之间的维护中剧用的电缆芯线(或其它相当中剧导线)的电阻值,都严禁少于1Ω。16、本细则仅适用于于煤矿井下的维护接地系统。二、井下接地装置的加装㈠、维护中剧的中剧极1、主中剧极①主、副水仓的主中剧极和分区的主中剧极、均应当使用面积不大于0.75m2,厚度不大于5mm的钢板。例如矿井水为酸性时,需为其腐蚀性情况适度加强其厚度或镀上耐酸金属或使用其他耐腐蚀钢板。②加装主中剧时,应当确保中剧母线和主中剧极连接处不忍受很大拉力,并应当建有易于抽出主中剧极展开检查的除雪装置。2、局部中剧极①铺设在巷道水沟或干燥地方的局部中剧极,可以使用面积不大于0.6m2,厚度不大于3mm的钢板。②铺设在其它地点的局部中剧极,可以使用镀锌铁管。铁管直径严禁大于35mm,长度严禁大于1.5m。管子上至少必须扣20个直径不大于5mm的透眼,铁管旋转轴地面,并必须铺设在干燥地方。如果铺设存有困难时,需用两根长度严禁大于0.75m,直径严禁大于22mm的镀锌铁管。每根管子上至少必须扣10个直径不大于5mm的透眼,两根铁管均旋转轴地面,并必须铺设在干燥的地方。两管及之间距离5m以上,且在与中剧网相连接前,必须量测由两根铁管经相连接导线和中剧导线相连接后共同组成的局部中剧极的中剧电阻,中剧电阻值严禁大于80Ω

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