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文档简介

公司人事行政年度工作总结

公司人事行政助理年度总结1

XX年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和规划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作总结及下半年主要工作规划汇报如下:

一、上半年工作状况

1、积极做好培训根底工作,今年,xx公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出XX年公司年度培训规划,并在今年上半年工作中逐步进展开展实施:

一是标准入职培训工作。

xx公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料,XX年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此翻开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案治理

经过4年多的运营治理,人员更替之后,xx公司的档案治理显得比拟混乱,特殊是电子档案的治理,由于局部人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,XX年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整,并依照市面常用人事档案治理软件的要求,对电子档案进展了修改和细化,便利今后引入软件进展档案治理。

3、严格加班治理

XX年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的状况申报明细到人,严格加班治理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准,同时做好检查工作。

4、签订劳动合同

XX年恰逢新《劳动合同法》开头实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在XX年12月31日全部到期,在这种不利状况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与全部员工准时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好根底工作。

二、下半年工作规划

1、实行软件化治理员工档案,以便各类数据的准时更新,查询,提示。

xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆,各种表格交叉互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示,各种数据的统计也依靠于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进展治理,可以让人事工作人员快速精确把握各类信息,同时便于各类资料的准时更新。

2、进一步加强考勤治理,对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。

3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进展一年,下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查,尽可能杜绝错漏现象。

4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,局部近两年聘请的`技术人员也需要进展初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

5、连续完善培训工作,设立初步培训规划的标准模式,加强标准化治理培训。

公司人事行政助理年度总结2

时间荏苒,xx年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比xx年又迈进了一步。

回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将xx年的工作做如下简要工作总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事治理方面

1、依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。

2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3、协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作

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