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文档简介

原辅料入库管理制度1.引言原辅料是生产制造企业生产产品所需的重要物资，入库管理是生产流程中不可缺少的环节。本文档通过制定原辅料入库管理制度，规范企业原辅料入库管理流程，保证原辅料的合理使用和安全保障。2.适用范围本制度适用于企业所有的原辅料入库管理工作。3.定义原辅料：生产制造企业生产产品所需的所有非成品、半成品及物料，包括采购或委托加工得来的物料。入库：原辅料从外界进入企业内部仓库的过程。来料检验：指从外部进入的原辅料在入库前进行的质量检验。合格证：检验合格的原辅料应当配有质量合格证明。4.原辅料入库管理流程4.1填写原辅料入库单。原辅料入库单应当包括以下项目：原辅料名称及品号进货数量进货日期生产厂家名称联系方式来源进货价格等。4.2实施来料检验。来料检验应当由质量管理部门或专门的质检人员负责。根据检验情况，原辅料可以分为合格品、待处理品和不合格品。合格品可以进行入库操作，待处理品应当分类储存，不合格品应当由供应商进行退换货或处理。4.3质量部门对入库的原辅料进行抽检。有条件的企业可以采用抽检方式对入库的原辅料进行质量监控。应当在一定比例内抽取原辅料进行检验，统计抽检结果并及时处理不合格品。4.4对原辅料进行分类储存。入库后的原辅料应当按照类别、生产日期、保质期等因素进行分类储存，分别进行标识。不同类别、不同保质期的原辅料应当分别储存，以免发生质量变化。4.5储存过程中应当做到有序、整洁、干燥、防潮、防尘污、灭虫防鼠等。原辅料储存过程中应当做到有序、整洁、干燥、防潮、防尘污、灭虫防鼠等，以保证原辅料质量稳定。储存环境应当做好消毒、通风等工作。4.6原辅料库存盘点。定期进行原辅料库存盘点，对库存的各类原辅料进行评估计算，及时发现质量问题和账务问题。盘点过程应当由专门的人员负责，复核盘点结果。5.相关责任人负责人应当对原辅料入库管理工作进行全面监管，做到及时发现问题并及时处理。质量管理人员应当严格把关原辅料的质量，做到不合格品“不进仓库”，及时发现和处理问题。仓库管理员应当负责储存、管理和保管原辅料，做到储存过程中的有序性、整洁性。同时，企业管理部门应当制定相应的考核制度，进行考核和反馈。6.其他事项凡属违反本制度之规定的责任人，按照公司有关制度进行处理。7.总结原辅料入库管理是保证企业生产制造的重要环节之一，规范管理是企业实现可持

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