模具开发流程

北京壹人壹本信息科技有限公司模具开发作业流程文件编号：SZ-SCM-XXX版本：V01生效日期：2012年02月16制定单位供应链管理中心制作人汇签审核批准生效日期：年月日受控盖章：北京壹人壹本信息科技有限公司北京壹人壹本信息科技有限公司模具开发作业流程编号：XXX:2011/05/16:1.1页码：1/71.0目的1明确模具开发过程中，公司各部门的职责及操作方法。0适用范围1本程序适用于本公司所有模具开发3.0部门职责3.1结构设计部：负责新案子的图纸设计、工艺制定、模具制作申请单填写和模具清单的输出、每阶段样品确认及后续模具确认。3.2工程部：依结构设计部提供模具清单提供料号。3.3采购工程部：协助结构设计部、项目部选供应商和进度跟崔以及相关商务事宜。3.4PMC：依申请单下MR采购，收到模具确认单后入库工作。3.5采购部：依MR下PO,入库后的请款。3.6结构项目部：新模具开发进度计划、管控、跟踪。3.7财务部：依开模需求监督固定资产的入库、请款和盘点工作。0作业内容：1结构评审4.1.1结构设计部依ID和项目要求绘制图档，完成后部门负责人审核。审核无误后由结构项目部通知硬件、ID、供应链、项目部、工程部对结构、加工工艺、生产可行性等进行内部结构评审。并将评审结果记录《会议记录》中。4.1.2内部评审完成后，从AVL名录选择供应商进行开模评估，如合格供应商无法满足技术需求需导入新供应商的，请参考《新供应商导入流程》。并提供《开模评估报告》，应包含价格、开模周期、技术等层面进行评估。原则上一个案子不得少于两家厂商评估。模具开发作业流程编号：XXX:2011/05/16:1.1页码：2/7结构设计部收到评估报告后尽快确认并回复。如有需要的双方技术人员安排会议评估。4.2评估0K后，PM提出开模需求，填写《模具申作申请单》审批后交于供应链采购工程部，由供应链采购工程部询价，并填写意见后上交总经理签核，确认最终开模厂商。如新导入厂商，依《供应商导入流程》，采购工程负责在ERP上录入供应商信息，以便工程部申请料号。4.3确认厂商后，由PM填写《新品料号申请单》审核后交于工程部申请料号。4.4工程部收到《新品料号申请单》依据编码原则申请料号并录入ERP。采购工程要求厂商把我司对应料号刻在模架上，以便我司固定资产盘点清算。4.5开模前由采购工程确认报价单、《模具合同》的签核，结构项目部进度表确认。确认签核无误后由结构设计部提供最终图档才能正式开模。4.6确认开模后，由采购工程以邮件方式正式通知厂商开模，厂商按双方协商《开模进度表》进行开模，进度由结构项目部跟踪。如有需要请采购工程协助。4.7厂商在收到我司确认报价单、模具合同后正式开模，进度按双方协商进度表执行。具体条款请参照《模具合同》4.8开模期间，项目应给出每阶段试产计划°PMC依项目需求给出MR,采购依据MR下P0到厂商，以便厂商备料。4.9按进度表出模后，每阶段试模前厂商确认试模时间后通知我司结构工程师到现场跟模。试模后需做好样品量测、模具检讨记录和每阶段签样及样品留底。以便追踪4.10结构工程师确认样品0K后通知厂商进入试产产品制作，试产后结合试产报告反应问题点及试模模具检讨表给出改模资料。直到量产阶段4.11试产验证0K后，厂商按我司承认要求送承认书及样品。承认0K后，正式进入量产状态，在量产5K后没问题结出《模具确认书》以便安排入库保证公司固定资料安全

模具开发作业流程编号模具开发作业流程编号:XXX:2011/05/16:1.1页码：3/74.12采购工程收到《模具确认书》后，通知厂商开发票并通知PMC、采购做MR、P0做入库及请款工作。各单位收到通知应在7个工作日内完成入库及请款工作13财务收到请款通知后，为确保公司固定资产安全，应要求采购工程组织相关单位盘点模具，盘点无误方可付款。14付全款后，由采购工程与厂商签定《模具托管协议》0参考文件1《文件管制程序》5.2《产品开发流程》5.3《计划物控作业流程》4《采购管制程序》5《供应商导入流程》5.6《新产品开发流程》5.7《新品料号申请流程》8《财务》5.9项目管理程序0相关表单1《开模评估报告》6.2《模具制作申请单》3《模具清单》亠4《模具开发进度表》

模具开发作业流程编号：XXX:2011/05/16:1.1页码：4/76.5《模具合同》6《模、治具试模记录表》6.7《模具托管协议》0附流程图模具开发作业流程编号:XXX:2011/05/16:1.1页码：5/7标题项目说明结构项目结构设计立项评审现场跟模确认工程图档草图评申图档，开模清单评审技术」Y料号