广西青少年发展基金会聘人用人管理制度

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广西青少年发展基金会聘人用人管理制度一、目的和范围

为了规范广西青少年发展基金会的人员招聘、录用、培训、评估、晋升、离岗、辞职等各个环节，有效提升人员管理水平，特制订本制度。

本制度适用于所有职工的人事管理，但特殊岗位（如董事长、副董事长、执行董事、秘书等高层领导）除非特别说明，不在本制度范围内。

二、聘用条件

1.申请人必须拥有本科以上学历，身体健康，年龄不超过35周岁。

2.应聘者必须具备全面的素质和专业知识，熟悉基金会和非营利组织相关工作，有较强的文字、口头沟通、谈判技巧。

3.应聘者必须具备广泛的社会关系，有丰富的公益经验和组织管理经验，具备良好的组织协调和团队领导能力，热爱公益事业，积极进取。

4.建议应聘者加入党组织，但不是硬性条件。

三、人员招聘流程

1.招聘需求：根据基金会发展计划、人力资源计划和岗位职责，确定招聘需求。

2.招聘设定：确定岗位名称、职责、条件、待遇水平、招聘范围、招聘渠道等。

3.招聘公告：选择媒体和平台发布公告，内容应包含岗位名称、职责、待遇水平、招聘要求等信息。

4.简历筛选：人力资源部按照选聘流程进行简历筛选，并选出符合条件的人选进入面试。

5.面试评估：人力资源部根据岗位要求，组织招聘领导和专业人员对应聘者进行面试和能力测试，确定人选名单。

6.录用：按照招聘条件，确定选用标准和发放录用通知书。

四、聘用合同及保障

基金会将与录用人员签订有效期三年的聘用合同。在合同期内，凭合同享有组织提供的各种福利，包括基本工资、社保、住房公积金、补贴等。

基金会规定职工在职期间，按照有关规定参加职工培训，并为职工提供有关保险、健康服务专项款、定期体检等保障。

五、人员管理制度

1.试用期：录用人员在基金会通过考核后，正式启动三个月的试用期，试用期间人员任何经济、组织、干部上的调整均需与试用期拟聘部门协商并经行确认。试用期满，工作合格且业务要求符合，基金会正式聘用其为员工。

2.日常绩效评估：基金会每年进行一次绩效考核，根据绩效考核结果，对员工进行薪酬调整和考核奖励。

3.员工岗位调整：员工应聘新职位，需在完成原有职责的前提下，并经许可上级领导同意，方可调动其工作岗位。

4.员工升职：经过长期的工作表现，符合岗位职责、要求和资格，具备继续往上晋升的潜质和能力，经过机构内部推荐、组织部门审批、企业领导层评估且内部同意，方可升职。

5.员工离岗：员工离岗分为辞职和解聘两种，离岗前须经过相应的流程、审批和手续。

六、违纪处罚

职工在工作中如违反工作纪律、廉洁自律、相关制度和规定，或出现不适宜录用情况，将按照相应的惩戒程序进行处理。

严重违反统一国家法律、法规和基金会人事制度的，将视情况开除职工，并依法追查责任；违反职业道德行为者，将视情况进行给予警告、记过、记大过、降职和有限期禁止参加组织生活等惩戒措施。

七、总结

人员管理是非常重要的一项工作，不管规模大小，在人员管理上要把握好每一个环节，尤其是在招聘时的精细把关。广西青

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