质检部管理制度

XXXX质检部管理制度文件编号XXXX版次A/0共3页PAGE11,目的为使质检部工作开展更加顺利，严格执行公司各项规章制度，认真履行工作职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。2,范围适用于本公司质检部的人员的管理3,职责3．1质检主管依照本制度对质检部的日常工作进行管理3．2各工序质检员依照本制度履行职责4，内容4．1工作纪律4.1.1准时上下班，不迟到，不早退4.1.2请假应先写请假条，经批准后方可休假4.1.3遇到特殊情况托人请假，事后必须有充足的理由解释不能亲自请假的原因，否则以旷工论处4.1.4上班时间必须坚守岗位，遇特殊情况须暂时离开工作岗位，必须先征得主管同意，否则以旷工论处4.1.5每日旷工次数积累三天以上，作自动辞职处理4.1.6清楚各自的工作职责，并认真履行4.1.7工作中一切服从上级主管的安排4.1.8上班时间不得从事与QC工作无关的事情，不得上网从事与工作无关的事情，不得与人闲谈4.1.9以上纪律必须严格执行，违者将受到警告、罚款甚至开除的处理4.1.10质检部人员应做到对企业忠诚、敬业、奉献、团结、自强、自爱4．2工作职责4.2.1质检部主管岗位职责4.2.1.1负责落实总经理的工作指示，统筹质检部的质量控制工作，确保物料、半成品、成品、包装以及各生产相关工序的质量安全管理。4.2.1.2负责执行顾客有关技术，质量工作指定，落实厂有关技术质量工作的安排，指导生产质量，严格执行操作规范和质量要求。4.2.1.3对生产过程出现重大问题进行组织协调处理，并监督检查结果，和对不合格品进行判别，有效执行纠正预防措施。4.2.1.4对质量体系进行策划，对物料、半成品、成品、包装以及各生产相关工序的产品的标识和可追溯性进行管理控制4.2.1.5负责对厂内需要较准的检测设备进行控制和管理，4.2.1.6负责对顾客满意度进行测量和调查，并组织对顾客投诉内容进行分析和处理。并对质量安全管理体系中的各种数据进行分析统计。4.2.1.7严格遵守本公司制定的各项规章制度。4.2.1.8进一步完善各项管理检验记录制度，起到把好质量关的应有职责。4.2.2质检员岗位职责4.2.2.1直接上司品质主管4.2.2.2负责本区域的质量检验和质量保证4.2.2.3依据《检验规范》的指导下检验产品的安全性、尺寸、功能、外观、包装等4.2.2.4负责质量问题发现、检讨、和反馈4.2.2.5依据检验计划完成当日工作任务4.2.2.5汇总\存档各项检验记录及相关资料4.2.2.6及时上报批量质量问题4.2.2.7负责对不合格品的隔离与管理4.2.2.8上司安排的其它工作4．3原材料验收管理4.3.1原材料在采购进厂时,来料质检员必须依<<进料检验规范>>对原材料进行检验。本着随时进厂随时检验的原则，不得延误、4.3.2检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得马虎粗心，防止漏检和错检，更不能弄虚作假，否则按工作纪律惩罚条例处理4.3.3检验人员对每次的检验结果，应严格按来料检验单上表格所示内容进行如实填写，并签署本人姓名，并且在合格的物料标示上的<存卡>盖章作为责任依据4.3.4检验时如遇到无法判定合格与否情况时，检验员应速向部门主管汇报安排或请求有关技术人员会同验收，判定合格与否.4.3.5对于随机抽样检验时，在发现有凝点时应反复多抽样，以防误差严重4.3.5对于需使用仪器等检测工具时，应校正确认工具合格后方能使用4.3.6检验人员依据情况在必要时对所检材料向相关部门提出改善意见和建议4.3.7质检员在检查过程中，发现问题顾虑情面、视而不见者，给予撤掉质检员工作。4．4半成品检验的管理4.4.1质检员应协同车间当班组长或主管在每一批的第一件加工完成后，必须经过有关人员实施首件检查，等检查合格后，才能继续生产。4.4.2质检人员在检验中发现批量4.4.3检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得马虎粗心，防止漏检和错检，更不能弄虚作假，否则按工作纪律惩罚条例处理4.4.44.4.5质检人员于抽检中发现异常时，应反应4.4.64.4.7检验人员在每天检验完毕后必须将合格和不合格进行区分,然后在产品上面进行状态的标示并移交给车间相关人员,还同时作好相关的记录4．5成品检验的管理4.5.1加工完成的成品要经过成品检验合格后，才能入库或出货4.5.2检验人员应依〈〈成品检验规范〉〉的规定实施质量检验，应提早发现，迅速处理以确保成品质量4.5.3质检人员于检验中发现批量异常时，应反应单位主管处理并开立《改进要求单》送有关部门处理改善4.5.4检验人员依据情况在必要时对所检材料向相关部门提出改善意见和建议4.5.54.5.6检验人员在每天检验完毕后必须将合格和不合格进行区分,然后在产品上面进