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文档简介
第第页总经理安全生产目标管理责任书总经理平安生产目标管理责任书1
为充分调开工作主动性,确保公司年度平安工作目标任务的顺当完成,x有限公司董事长特与总经理签订平安生产责任书。希仔细执行落实。
1、总经理是受法定代表人托付全权处理公司一切事物的最高管理者,是公司的平安第一责任人,对公司的平安工作负全面责任。
2、必需仔细贯彻执行国家《平安生产法》及各项平安法律、法规,保证企业的生产平安。
3、必需仔细贯彻执行国家有关劳动爱护的方针、政策,重视员工的劳动生产条件和企业平安、环保、工业卫生状况,重视女工的劳动爱护工作。审定、批准、发布有关劳动爱护工作的指令、各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施和长远规划。
4、应常常深化现场了解、把握平安生产现状,组织开展平安技术讨论工作。推广应用先进的平安技术和管理方法。
5、按规定建立健全劳动平安组织机构,配齐安技人员,提高专业人员的素养,做到层层有人负责。
6、在打算、布置、检查、总结、评比生产的过程中,同时抓好劳动平安爱护工作。定期召开平安生产专题会议,准时讨论和解决有关平安生产、劳动爱护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的平安技术问题。
7、企业发生伤亡事故,要准时到现场组织抢救,做好善后工作,查清缘由、严厉 处理。
7、定期组织公司的平安教育、平安检查、平安考核工作。
8、接受上级平安和劳动保障主管部门有关劳动平安爱护工作的监督。
9、发生一次重特大平安事故或重大环保污染事故,扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准,每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特殊严峻的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份,团和各执一份,自签字之日起即为生效。
x集团负责人(签字或盖章):
年月日
总经理(签字或盖章):
年月日
总经理平安生产目标管理责任书2
为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“平安生产,人人有责”观念,严格执行平安生产各项规章制度,提高员工的自我爱护意识,坚决杜绝重大平安事故,努力削减一般事故和职业危害,确保公司的财产与员工的平安和健康,实现公司生产平安运行,现与总经理签订平安生产责任状。
一、目标值:
1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金平安事故为0
4、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为平安生产供应资源准时率到达100%。
二、管理责任:
1、对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任,应把平安生产、劳动爱护工作列入重要议事日程,讨论和解决平安生产中的迫切问题和重大问题。
2、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护的`方针、政策、法律、法规和上级指示;保证平安生产资金的投入,主动改善劳动条件,消退重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合平安技术标准。
3、健全公司平安生产管理体系,配备平安管理人员,保证平安生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司平安生产责任制、平安规章制度、平安操作规程及应急救援预案等。
5、定期召开平安生产专题会议,准时讨论和解决有关平安生产的重大问题。
6、组织制定平安生产的详细指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营打算的同时组织编制审定平安技术措施打算,并在人、物、财方面赐予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合平安技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。
9、仔细执行“五同时”,在打算、布置、检查、总结、评比经营工作的同时,必需同时打算、布置、检查、总结、评比平安生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及平安工作内容的检查,并催促落实。
10、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。
11、加强资金平安管理,组织制定并落实资金平安管理制度,保障资金平安。
12、对在平安生产工作中做出显著成果的部门和个人赐予荣誉和物资嘉奖。
13、准时、照实报告平安事故。
三、平安奖惩:
实现全年平安管理目标的,根据公司有关规定进行考核嘉奖;未实现平安管理目标的,施
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