2023安全生产目标管理制度范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023安全生产目标管理制度范文12篇合集安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度

1、依据处下发的年度安全生产目标，处与项目部的签定安全生产目标责任书展开水解全面落实，保证杜绝死亡事故、重伤事故不抽检。2、依据处与项目部签定安全生产目标责任书，努力做到责任分野，把安全管理的重点、目标全面落实至施工班组。3、项目部与队、队与班、班与个人层层签定安全目标管理责任书，实行可信的确保措施和管理手段，保证本工程项目自动工至完工全过程安全管理目标的同时实现。4、队、班组在日常的施工生产中，必须紧紧围绕项目部所制订的安全目标管理办法，制订出来安全管理考核办法和规划，努力做到目标明晰、奖罚妥当，并使安全管理工作全面落实至每一个人、每一道工序、每一个环节，以保证同时实现每一项工程的安全管理目标。抽放队测尘、测流员岗位责任制抽放队测尘、测流员岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理全系列矿井测尘、测流、抽放系统等和日常检查。

2、负责管理全系列矿井抽放情况、测流和测尘工作。

3、负责管理全系列矿井抽放系统的调整和负压的调配工作。

4、按规定做好各种记录和台帐报表并呈报。

5、负责管理全系列矿井巷的抽放系统管理。

6、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级为测流班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备高中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。

2、具备“一通三严防”工作经验，熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。

3、具有一定的分析能力，介绍本工作性质特征。

4、机运队优秀员工评选办法机运队优秀员工评选办法

为了调动员工的工作积极性，提升员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究同意，在全队范围内举办优秀员工评选活动，评选活动分成月度优秀员工和年度优秀员工。活动办法为：

一、月度优秀员工评选活动标准：

1、当月并无耽误、旷工、旷工，执勤达至区队建议。

2、当月考核达至90分后以上(考核明细表见到附表)。

3、对本职工作积极主动，深入细致热心，成绩显著受区队或以上领导的赞誉。

4、对企业忠心，团结一致同事，认同领导。

5、当月并无严惩记录，并无违章违纪。

6、优秀员工应属当月杰出班组成员。

二、年度优秀员工评选活动标准：

1、至少两次月度优秀员工奖励。

2、维持积极主动的工作态度，对区队存有忠诚度及奉献精神。

3、全年并无严惩记录。

三、奖励标准：

月度优秀员工呈报矿上，由矿上具体内容奖励;

年度优秀员工奖励双基分数240分后。

四、评选活动程序：

1、月度优秀员工：每月5号前班组展开投票选举，井下运转班每班推选2人、电工班推选1人、机工班推选1人、井上原煤班推选2人，共10人，经营队长将各班推选人员整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，评分后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，由矿在当月工资中落空奖励。

2、年度优秀员工：1月5号前，班组展开投票选举，议会选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，分数少于90分的报队长审查，批准后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，在当月工资中落空奖励。

3、班组出现重伤或三级非伤亡事故的，中止事故当月班组成员文明户资格及年度文明户资格。

4、班组长不出席评选活动。

优秀员工考核表

姓名：班组：岗位：考核日期：年月日

序号

考核内容

标准分

罚球

1

工作态度积极主动，忠心企业文化

10

2

能够主动自学，熟练掌握本岗位其经王奶贵

10

3

团结一致同事，乐于助人，能够积极主动协调同事工作

10

4

适应环境其岗位工作，能单一制顺利完成工作任务

10

5

遵章守纪，勇于同违章现象搞斗争

10

6

施工严苛按照标准作业，工程质量顺利完成较好

10

7

善于本职工作，能够协助同事共同提高

10

8

积极主动要求进步，为区队工作加合理化建议

10

9

秉持岗位技术创新，积极主动发明创造

10

10

碰到着急、容易、保险工作时整体表现积极主动，为区队排忧解难

10预防水科安全管理制度（寨崖底煤业）1、在矿长和总工程师的领导下，负责管理全矿地质、水文、矿山测量的管理工作。对本业务范围内的安全生产负责管理。

2、负责管理建立健全全矿水文地质测量各种图纸和资料，并使管理系统化、规范化、档案化。

3、负责管理基本建设矿井预防水规划和年度预防水计划，制订或审查矿井的堵水、寻抽水的技术措施计划，搞好矿井水害的分析预报工作，指导矿井防洪排洪工作，搞好矿井预防水工程的施工监督。

4、负责管理测量矿井各区域的涌水量，检查矿井各压水墙等防尘设施的较完整情况，为矿井安全生产提供更多可信的决策资料。

5、强化矿井地质资料搜集，分析结构变化情况，搞好地质预报工作。

6、负责管理按规定精确及时标定、缩短巷道中腰线和展开全线贯通测量并及时下发各种全线贯通、停在冶炼等通知书，定期展开导线测量，对关键性工程测量项目和建议精确度低的井巷全线贯通测量设计必须报矿务局审核后非政府实行。

7、及时填绘井上下对照图、冶炼工程平面图、矿井地质水文图等图纸，并及时呈报地测处等有关部门展开互换。

8、负责管理调查和搜集录入地面憙和相连煤矿、除役旧窑采矿积水情况，度在井上下对照图上标示出其所在井田的边线，为安全决策提供更多可信的依据。

9、负责管理排查水文地质、预防水等方面存有的隐患，并负责管理非政府全面落实。

10、非安全检查地质、测量仪器、设备等下井前负责管理制订安全技术措施，并选定专人负责管理，确保安全采用。

11、矿井出现水文、地质灾害时，出席事故的抢险救灾，并出席事故的调查、分析，同时制订防范措施。华泰煤矿巷道开口现场办公可以及开口装备系列化环评管理制度华泰煤矿巷道开口现场办公可以及开口装备系列化环评管理制度

一、开口前5天，由生产矿长非政府开口准备工作工作现场办公可以。

二、开口准备工作工作现场办公可以，各有关科（安全、通防、机电、运输、生产技术科、调度室等）及队必须派人参加，否则，对责任单位一次罚款100元，对部门负责人罚款50元。

三、各有关科队应当根据自己的职责范围，明确提出明确要求，并规定全面落实时间。（全面落实时间按现场办公可以会议纪要为依据）

四、生产技术科于现场办公可以当日，将现场办公可以会议纪要印发至有关科队，否则，每延后一天对责任人罚款50元。

五、各有关科队必须按会议纪要规定时间全面落实工作进度，凡没能按时顺利完成的，每延后一班对责任部门罚款100元。

六、开口前一天由技术科非政府开口装备系列化环评，并按环评结果严格执行全面落实和印发容许开口通知书。生产技术科拓展副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行技术科拓展副科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条技术科拓展副科长，负责管理技术科的拓展安全管理工作。

第三条技术科拓展副科长二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行煤矿生产“三小法规”负责管理非政府实行上级机关有关技术管理文件和规定

二、负责管理盾构工程工程掘进质量和掘进材料合格监督检查工作。

三、负责管理帮助分管副总非政府指导盾构区队基本建设作业规程、安全技术措施。

四、负责管理检查盾构工程施工工艺继续执行情况。

五、负责管理帮助分管副总积极开展盾构顶板专业风险预控、隐患排查工作。

六、深入细致现场，掌控全矿盾构工作面的顶板情况及生产动态，辨认出问题和及时帮助处置基层单位明确提出的顶板问题。

七、负责管理帮助分管副总检查作业规程、安全技术措施继续执行情况。

八、负责管理帮助分管副总分析各盾构巷道矿压。副矿长（安全）安全生产责任制副矿长（安全）安全生产责任制一、对本企业继续执行安全生产方针、政策、法令、规程、条例展开监督检查。分担安全综合管理责任。二、参予非政府每月一次的安全质量检查，对揭发的关键性不安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行有关单位自查全面落实。三、监督检查矿井灾害防治和处置计划的基本建设、军事演习和继续执行；负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故的安全措施的实行情况展开督促检查。四、出席矿有关安全生产的各种会议，审查有关文件、资料、图纸等，参予每月一次的安全办公会，分析、总结上月安全生产情况，精心安排、布置下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的采用情况及安全技措工程进度，制订并继续执行安全奖惩制度。六、参予非政府有关部门基本建设安全培训规划和年度培训计划，并监督实行。七、出席核定作业规程及安全技术措施，并严格执行贯彻实施。八、经常深入细致现场，排查隐患，狠反华“三违”，按照“四不放过”的原则，负责管理非政府查案分析“三违”现象及各类安全事故，并明确提出处理意见和防范措施。九、对群监协管工作展开业务指导，对安全技术培训和上岗上岗情况展开检查。十、对“一通三严防”安全技术措施及实行正数监督检查责任。十一、负责管理矿登机队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，非政府安全活动，总结安全工作。十二、每月下井次数严禁多于12次。神宁集团白芨沟煤矿投诉立案第一条安全管理科接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置;

第二条将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。煤矿培训中心培训班教学管理制度煤矿培训中心培训班教学管理制度

一、凡出席培训的学员，必须在规定日期放假，办理入学相关手续。因故无法按时报至者，须及时表明情况。否则，将中止放假资格。

二、短期培训学员(以下缩写学员)入学后，由培训科创建学籍档案(包含学员入学登记表、成绩表、考勤表、学员结业登记表等电子和纸质档案)。

三、学员听课、探讨、出外参观、实验等活动，按实际考勤。考勤工作由班主任老师负责管理，考勤情况必须如实核对考勤表。

四、学员在培训期间，秉持一天影集录入斥责2-4次，每天执勤情况以电子版形式报地测量副总工程师安全生产责任制地测量副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师的领导下，对矿井地测技术管理工作负责管理。

2、参予基本建设矿井年、季、月度的生产计划和灾防计划;基本建设地测技术发展的远景规划，明确提出同时实现计划的技术方案。

3、根据生产须要，负责管理非政府基本建设和审查矿井地质、水文地质补足勘探工作，非政府有关人员搞好矿区测量掌控网改建、矿井大型全线贯通等关键性工程的实行。

4、非政府不好地测量预防水安全质量标准化合格工作，并使矿井地测工作逐步迈向标准化、现代化;推广应用地测新技术、新工艺和地测先进经验，加强管理，不断提升矿井地测工作水平。

5、负责管理非政府、审查所有地测资料，非政府有关人员及时递交矿井安全生产所需的各种地测资料，按规定时间及时非政府编制工作矿井地质报告。

6、负责管理非政府有关人员积极开展地质、瓦斯地质水害的研究，掌控其规律性并及时展开预测、预报;掌控储量动态，强化储量管理;搞好地表岩安远观测工作，合理确认矿区岩安远参数，为矿井各类保安煤柱提供更多技术依据;严格执行有关人员及时印发全线贯通危险距离通知单;确保安全生产。

7、深入细致现场，及时掌控各头、面地质情况，辨认出问题及时化解。

8、根据矿井生产计划，合理安排月、季、年度的地测工作计划并严格执行全面落实，展开定期检查。

9、经常对地测技术干部和专业人员展开业务技术指导，非政府地测人员积极开展岗位练兵，不断提升地测队伍的业务素质。

10、负责管理非政府和全面落实矿领导精心安排的其他工作。调度中心值守24小时管理制度调度中心值守24小时管理制度

一、严格遵守局机关制订的各项管理制度，按时上、上班，不许耽误、旷工，班中不许擅离职守，不得搞与工作毫无关系的事情。

二、严苛按定出的班次值守，换班必须提早写下换班提出申请，缴分管领导批准后方可继续执行。

三、深入细致掌控当值调度情况，负责管理当值数据的统计数据，严格执行请示汇报制度，搞好上情下达，下情呈报，对当值情况及时做好记录并盖章。

四、深入细致搞好文件通话工作，对当值来电来函必须搞好专门记录，并向上级领导汇报，对派发的或电子邮件电文和下发的通告深入细致搞好记录并记下拒绝接受人员的姓名。

五、在矿井出现事故或系统出现故障时，应立即向值守领导报告。各种监测数据无法正常上载时，应立即报告并查明原因，记录确切

六、各种记录、台帐、或电子邮件、文件及电子信息、文档等资料应当分类档案，以供核查。

七、爱惜室内各种设备及物品，人为损毁照价赔偿。

八、工作场所不得非工作人员进内。

九、按规定时间搞好室内各处卫生工作，每天早晨下班前、每天下午上班前清扫。电焊工岗位职责制（煤矿）一、工作前先检查电焊机及金属台与否存有稳固的中剧。电焊机外壳必须存有单独的、符合规定的接地线。接地线严禁直奔在建筑物和各种管道上。此外，还应当去除现场易燃物品(例如棉纱、汽油等)。

二、电极夹钳的手柄处绝缘物必须较好，否则应立即维修。例如的确无法采用，应当更改代莱。

三、电焊导线严禁从乙炔、氧气或易燃气体管道附近通过，也无法与这些管道处在同一地沟内。

四、冲压大件及冷却后的零件时，须搭载两人运送。焊件应当放置巩固，以免坍塌或坠落伤。

五、在金属容器内展开冲压时，至少应当在容器外面设一人监护。

六、去除熔渣时，应戴上防水镜，避免熔渣灼热眼睛。

七、工作完后，应当检查冲压地点有没有