分包商管理制度

分包商管理制度

XXX包商管理制度目录目的.........................................................................................................1适用范围...........................................................................................2项目管理组织职责...........................................................................3分包商管理.......................................................................................4纪律约束...........................................................................................5考核和奖罚.......................................................................................6其他...................................................................................................71.目的：为了规范和加强对分包商的管理，特制订本制度。2.适用范围：本制度适用于所有保全所有工程分包方。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。3.项目管理组织职责：项目管理组织应根据工程特点，确定分包商的类型、数量和分包工程的内容，制定分包商管理计划，明确分包商的管理要求和责任。4.分包商管理：分包商必须遵守公司的规章制度和安全生产管理制度，严格按照合同和协议的要求执行工程任务。同时，公司将对分包商的技术、资质、信誉等进行评估，并对其进行监督和管理。5.纪律约束：分包商必须遵守公司的规章制度和安全生产管理制度，如有违反，将依法给予相应的处罚。6.考核和奖罚：公司将根据分包商的工作质量、安全管理等方面进行考核，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。7.其他：本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司将对本制度进行修订。6)在进入施工现场时，必须穿着统一的工作服（优先选择东风设备灰色工作服），正确佩戴劳动用品和个人防护用品。7)在施工现场内，禁止穿着高跟鞋、拖鞋或光脚作业。8)机电设备、电动工具和供电设施只允许持证电工操作，禁止非电气工人乱接乱动。9)施工过程中使用的易燃、易爆、有毒、有害物品必须严格保管和使用。10)现场道路必须保持畅通，料具堆放要整齐、安全，危险部位和场地应设置安全标志牌，并且不得随意拆除安全标识。11)在施工现场禁止抽烟。4.5.2环境和文明施工管理1)在施工期间，必须悬挂工程宣传横幅标语，并配置至少1块目视工程看板。2)严格执行本项目部制定的现场6S管理制度、文明施工管理制度、扬尘控制措施和环境管理方案，保持场容整洁卫生，杜绝扬尘污染。3)所有垃圾（包括包装物、零碎料等施工垃圾和生活垃圾）必须通过包装物或装盛器具运到现场指定垃圾堆放点存放，禁止由空中向下抛洒任何物体。4)工程施工使用的材料必须符合国家和当地政府的环保规定，材料采购合同应明确包装的回收约定。5)化学危险品的采购、运输、储存、使用、包装回收必须由专人负责，并且严格执行国家和当地政府的有关规定。6)加强现场消防防火工作，避免火灾引起的环境污染。7)加强施工现场人员教育，关心员工生活，杜绝打架斗殴、违法刑事案件等影响本项目形象的事件发生。5.纪律约束5.1对分包方的纪律约束1)所有分包方必须严格执行国家、业主、公司和项目经理部的有关规定。2)在工程施工中，禁止有弄虚作假等欺诈行为，禁止送礼行贿。3)在施工中发现分包方有违法、违纪行为者，项目部将对其清退出现场，并永不再与其合作。5.2对项目部人员的纪律约束1)项目部各职能部门管理人员必须秉公办事，坚持原则，尽职尽责。2)各职能部门人员必须廉洁自律，严禁对分包商吃、拿、卡、要，索贿受贿，如有违犯者，按公司有关规定处理。3)对在工程管理中给项目部造成损失的职能部门和个