抖音直播场控工作计划(共11篇)

1/1抖音直播场控工作计划(共11篇)抖音直播场控工作计划第1篇1、负责公司抖音运营，熟悉抖音上的所有玩法，比如运镜等基础的热门技巧使用；

2、能根据客户需求策划出创意内容主题、拍摄架构、拍摄执行、流量维护等等工作；

3、自身会基础的视频剪辑，基础的视频拍摄技巧；

4、洞察力强，每日追踪并收藏抖音上的热门视频，能够准确捕捉其亮点，具备极高的模仿能力及创意二次改编能力；

5、热爱广告行业，思维活跃，认真细致，能高效产出各种年轻人喜欢的热点视频内容：舞蹈、搞笑段子、视频剪辑等；

抖音直播场控工作计划第2篇2、短板、画外音的补充

主播的选取，其实很主观，而且千人千相，大部分半路出家，他们中很多人并不具备专业知识与电商基础，比如品牌的诉求、脚本的撰写、甚至是货品的选取。这个时候直播中遇见专业性的问题主播无法应对，场控必须出现进行补充回答。

有的直播间会运用到一些表演性的话术，比如当粉丝和主播进行砍价时，场控需要跟主播配合互动，甚至是尬戏：这个价格不能再压了，商家真的赔了。主播可以在这个时候大方开口：那不行，我的宝宝们必须享受最最最优价，对于购买的人而言，此时信服力是最强的。

当主播问场控：“后台准备好了吗？”、“价格改好了吗？”、“库存上了多少件”等时，场控就需要进行画外音回答：“准备好了”、“价格改好了”、“上了20件库存”等。

抖音直播场控工作计划第3篇第一步：定大致流程

主要包括：定主题、定产品、备货数量(带货直播)、团队配合、道具准备。

首先在直播前，你要先定好直播主题，你要为观众分享什么?

简单来说就是你这场直播的目的是什么?是教学、聊天还是卖货?

直播卖货你要卖哪些商品?福利款有几个?利润有几个?卖点是什么?确定产品上架数量，库存。

保证直播间货品供应及时。

其次团队配合。

直播时是主播一个人还是有团队合作?有哪些人配合直播?

再者道具准备。

直播中需要哪些道具配合?例如直播卖自热火锅需要水，卖衣服需要模特以及展架等。

第二步：预热方案

预热的目的是为直播间吸引人气，让用户知道你什么之后直播，直播间会有什么福利。

直播预热方法有很多种，包括短视频预热、社群预热、站外平台预热等多种方式。

例如你在抖音直播，直播前可以发布几个预热短视频告诉观众直播时间和内容。

直播前15-45分钟再发布一个短视频，通过短视频流量推荐为直播间导流。

其次还可以利用你的朋友圈、社群等圈子，发布直播预热信息，引导“朋友”们进入你的直播间。

第三步：直播准备

直播准备包括：形象设计、产品顺序、灯光硬件调试、礼物礼品、试播等内容。

正式开播前，直播要用到的设备等进行调试准备。

包括灯光、网络等，安排好产品解说及上架顺序，设置好直播抽奖礼品发放。

最后尽量在直播前进行试播，时间不用特别长，在几分钟内大致走一下直播流程，将主题、产品、抽奖等环节事先排练一遍，确保直播中不出错。

第四步：直播控场技巧安排

直播过程中，尤其是带货直播，要控场，要宣传产品，要跟观众互动要促单，事情很多。

做抖音直播策划方案时，就需要安排好场控人员;准备好产品卖点;互动方式;促单话术。

例如可以通过发送福利来吸引观众参与互动，调动直播间氛围。

直播间发放“福利包”可以参与抽奖，福利包几分钟后开奖，为了等开奖，就能把观众留在直播间。

发一波这个福利，既能吸引人气，又能增加直播间互动。

还可以通过限时限量秒杀来刺激用户下单。

比如在直播间对观众进行价格引导，平时这款产品是多少钱，当下在直播间买，领完优惠券之后又是多少钱。

产品只有多少钱，几分钟抢购，限时限量，售完即止。

第五步：直播复盘

每一场直播结束后都应该做直播沉淀和复盘，发现直播中的不足之处然后做出应对措施，以便于在下一场直播时避免同样的失误。

当然一份完整的抖音直播策划方案还有很多细节需要优化和完善，例如，什么时候预热?促单话术有哪些?发福利的互动方式有几轮等等。

抖音直播场控工作计划第4篇营造断货假象，利用的是饥饿营销的合理性，断货之后当然还要进行合理补货。当正常开库存的时候，不能所有库存全开，这样效果不好。最开始只放在线10%的库存，少放一点。如果在线人数是200的话，放20个库存就可以了。这20个库存肯定会瞬间被拍掉，场控这时就说“没有库存了”。然后主播与场控开始沟通表演，比如说“向老板请示一下能不能再调一些货过来”，主播再对粉丝进行表演，说“老板肯定会加的，再等我们20秒”之类的话术。半分钟后，场控就说“老板说只能再加20件库存，还是从别的仓库调过来的”。主播再重新说开库存，这时候就可以开20件。

有的学员可能会担心如果每次都这么演，会不会被粉丝识破。这个不用担心，直播间的观众流动性是很大的，每分钟都可能在更换新的观众。假如你的直播间有100个人，这分钟的100人与下一分钟的100人，大多数都不是同一波人。大多数人在直播间仅会停留20-30秒。如果被老粉发现了，在直播间发弹幕说“上一场也是这样啊”，场控就需要提前设计好屏蔽词，比如将“上一场”设为屏蔽词，那粉丝就发不出带有这个词的话。

一、直播间场控担任实时监测

抖音直播场控工作计划第5篇控评，清除不良评论，提前设计屏蔽词。

当直播间遇见黑粉，或者出现骂人的情况，场控需及时用管理员手机进行拉黑或者踢人。

我们总提人货场，似乎主播是最核心的，但是有时候主播一己之力很难全程保持节奏，成交量也就会相应的不稳定，这是完全不可取的。即使有脚本，也会突发各种状况，主播长时间的直播中很难一直在状态，优秀的场控必须随时保障直播间的进程，对货品的补充、对价格的把控、福利的发放。

抖音直播场控工作计划第6篇抖音直播间的场控除了要做好活跃气氛和提高互动率之外，还有一个重要的职责就是流量预警，及时发现直播间的流量变化，提醒主播调整排品顺序，提高直播间的观众留存，帮助主播留住直播间的在线人数。

相信很多抖音场控在直播带货的时候都会遇到下面的问题

“直播中观众人数下降，发现的时候已经晚了”

“提醒粉丝互动又不能时时刻刻去提醒”

“直播间人数突然上涨但没有注意到，导致流量浪费流失了”

抖音直播带货过程中场控很难做到实时发现直播间人气流量弹幕等数据的分钟级变化。很多时候会发生直播间人气下降、互动减少等情况，然而在发现的时候又已经晚了，这样很不利于直播间流量的转化。建议用蝉管家，抖音直播间运营实时监控软件。

场控需要做到的预警其实是覆盖到抖音直播带货的各方面，包括直播间的在线人数、粉丝的互动转化情况，商品转化情况，直播间流量转化等。

那么场控是如何调整直播间带货节奏的呢？可以参考下面4个方面

抖音直播场控工作计划第7篇编写品牌信息，建立身牌信息档案；

开播账号预备，蓝V开户、开通商品橱窗、投放账户开户、账号简介banner图上传；

直播间装修，明白品牌需求，调和设想与装修，跟进装修结果和进度；

装修第一阶段托付后，与PGC配合，调试出最好视觉结果，实时调和装修单元调剂优化；

物料采购，装潢品、号码牌、题辞版、衣架、龙门架、试衣棚等物料预备；

与PGC相同，按照直播节奏和实现结果，提早预备平板、声响、支架、推流软件等；

抖音直播场控工作计划第8篇1、负责对百度官方自营直播和达人合作的分析、策划、运营和提升让官方自营直播间形成更深的用户心智指标：更多曝光展现和ECPM

2、分析用户画像/用户行为习惯/百度直播分发策略，制定百度官方自营直播的运营策略

3、为官方直播间策划更符合定位的直播间制作创意，强化用户心智

4、协调类目运营选品、制作机构脚本监制、直播间互动策划等，对日常直播进行数据分析并提出优化提升方案

5、制定官方自营直播间工作流程，使之与横向部门和外包制作机构高效合作

抖音直播场控工作计划第9篇1、有直播行业中控工作经验，电商类直播经历者优先(接受学习能力强的应届生）；

2、对直播有兴趣，性格活泼开朗，反应快，行动力强，具有良好的.服务至上和团队精神，能够接受不同时段的直播，能够适应晚班跟播；

3、认真负责，对当下直播有想法，思维活跃，熟系直播流程，会反思会复盘改进；

4、吃苦耐劳、执行力强。

1、主持公司的日常工作,组织实施会的决议;

2、拟定公司的年度经营计划,年度预算方案和决算方案,上报会审议;

3、组织实施公司的战略规划,年度经营计划和投资方案;

4、拟定公司管理机构设置方案;

5、拟定公司的基本,报会审议批准后实施;

6、制定公司的具体规章,并负责实施;

7、聘任或解聘应由会聘任或解聘以外的管理人员和其他员工;

8、对由执行总裁提名、会聘任的高级管理人员,有考评和奖惩建议权;对其聘任的管理人员和其他员工有最终考评和奖惩权;

9、倡导公司经营理念,促进公司建设并身体力行,对外树立公司良好;

10、行使公司章程和会授予的其他权利。

抖音直播场控工作计划第10篇按照数据反应，连系主播状态、样衣穿搭、活动履行、投放力度，做每场的汇总复盘总结；

明白现场中题目，实时处理和优化；

逐日与品牌运营实时相同，不竭优化战略；

1、负责各个平台的直播间直播及运营工作。

2、负责直播间的活动规划、数据运营，特别是数据监控和数据分析，了解平台规则，结合平台活动、热门话题，支撑粉丝增长。

3、负责播主的日常管理、活动讲解、监督抽查等工作，做好各项统计工作。

4、负责直播间所需物料及产品按时到位、上链接等，确保顺利开播。

5、负责直播期间的管控及服务，气氛活跃等，确保直播顺利开展。

6、负责直播结束后的直播间整理等工作。

7、每日分析直播数据，并不断提出改善优化方案。

8、负责对接平台资源，为直播间引流，对数据结果负责。

9、负责直播活动报名，付款、产品寄样跟踪、达人开播跟踪统计。

10、筛选、跟踪、评估平台达人直播、从脚本、直播间权益、数据、结算等相关工作。

11、负责中型直播后台对接、脚本沟通、平台支持等。

12、领导交办的其他工作。

13、协助主播与直播间用户关系的维护。

14、协助主播维护直播间的气氛。

15、配合主播，进行直播间以及主播个人的宣传。

16、负责艺人线上线下各渠道，完成主播招募，挖掘工作，培养主播，及时有效做好主播直播间内容策划、粉丝维护及运营维护工作。

17、公司艺人的经纪合约管理及规范，基础资料的管理。

18、责线上艺人定期培训、对直播内容进行规范、引导。

19、激励艺人心态，关心和服务艺人日常生活。

20、了解直播平台内容生态，围绕主播运营机制、策略扶持等，制定相关运营策略引导主播站内影响力提升与粉丝活跃。

21、策划主播和公会激励政策，能够有效调动公会等合作伙伴的力量，联手各方进而帮助主播成长升级。

22、能围绕核心数据进行内容设计，对平台上的活动进行优化，并通过活动运营策略进行粉丝活跃与引流。

抖音直播场控工作计划第11篇一、长效策划和短效策划，长期活动和短期活动

1、长效策划

长效活动的意思更多在表达该活动策划是能顾产生的效果是长远的，如直播间录制短视频的工作是可以长期使用而且对消费者能够长期有效的，此外还有买家秀，微淘图文推广等;

2、短效策划

短效活动与长效策划相对应，我们以一个活动策划方案为例，目前我们对每个直播间的活动策划是按周做活动计划表的，热门一点的直播间