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文档简介

仓库收货管理规定一、收货流程1.1送货前的准备商务部门与供应商（或运输公司）确认收货日期、时间、数量以及收货地址，并在ERP系统中预留库存。采购部门在ERP系统中生成发货通知单，并将发货通知单发给供应商（或运输公司）。供应商（或运输公司）收到发货通知单后，安排车辆（或船舶、飞机）并准备货物。1.2货物送达车辆（或船舶、飞机）到达公司后，需停放在指定地点，等待仓库的指示。仓库人员确认送货车辆（或船舶、飞机）是否符合公司的安全要求，如发现问题应及时上报。仓库人员核对车辆（或船舶、飞机）上的货物信息是否与发货通知单相符，并将货物移动至指定区域。1.3货物接收采购部门提前通知仓库人员收货时间，以确保有足够的人手。仓库人员对货物进行全面的检查，包括货物的数量、外包装是否完好、单品是否有损坏等。在检查无误后，仓库人员将货物拆包验货，并确认货物是否符合质量标准和规格要求。如遇到质量问题或数量不足的情况，应立即通知采购部门或商务部门进行处理。采购部门与供应商（或运输公司）进行结算，确认货款及其他相关事宜。二、收货管理2.1收货登记仓库人员在ERP系统中创建收货单，并将实际收货数量与发货通知单中的数量进行核对。如发现问题，必须在ERP系统中进行记录，如：备注说明、退货、补救方案等。仓库人员对接收到的货物进行标记和分类，以方便后续管理。2.2货物入库仓库人员将货物入库前，必须进行全面的清点、检查和标记。货物入库时，需依据管理制度和入库标准进行操作，如分类、编号、库存量、重量等。仓库人员在ERP系统中更新库存数量和实际位置，确保信息的准确性和及时性。2.3记录管理仓库人员需按照公司规定和操作流程，进行收货登记、货物入库、历史库存调整等操作，并做好相应的记录。根据公司的管理要求，仓库人员需每日或每周进行库存清点，检查库存质量，避免损耗和遗漏。仓库人员还需根据工作需要，编制和提交统计报表、月报、季报等，并如实上传ERP系统，供公司与供应商进行对账。三、其它注意事项3.1安全管理仓库人员必须遵守公司安全管理制度，如穿戴劳动防护用品、遵守用电、用火、堆放物品、卫生环境等方面的要求。货物的存储须遵循相应的安全规定，在存储之前，需对货物进行全面检查，并标记和区分。3.2温度管理对于需要温度控制的物品，仓库人员应制定相应的管理规定，采取适当的措施，确保库存温度符合规定范围。3.3返工品管理对于进货后发现的入库返工品，仓库人员应通知采购部门或商务部门进行处理。返工品必须在ERP系统中进行登记和分类处理，以便及时处理和避免遗漏。四、总结本文主要从收货流程和收货管理两方面，详细阐述了仓库收货管理的规定。对于公司的仓库管理，准确的收货流程和高效的收货管理是不可或缺的。

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