仓库收货管理规定_第1页
已阅读1页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓库收货管理规定一、收货流程1.1送货前的准备商务部门与供应商（或运输公司）确认收货日期、时间、数量以及收货地址，并在ERP系统中预留库存。采购部门在ERP系统中生成发货通知单，并将发货通知单发给供应商（或运输公司）。供应商（或运输公司）收到发货通知单后，安排车辆（或船舶、飞机）并准备货物。1.2货物送达车辆（或船舶、飞机）到达公司后，需停放在指定地点，等待仓库的指示。仓库人员确认送货车辆（或船舶、飞机）是否符合公司的安全要求，如发现问题应及时上报。仓库人员核对车辆（或船舶、飞机）上的货物信息是否与发货通知单相符，并将货物移动至指定区域。1.3货物接收采购部门提前通知仓库人员收货时间，以确保有足够的人手。仓库人员对货物进行全面的检查，包括货物的数量、外包装是否完好、单品是否有损坏等。在检查无误后，仓库人员将货物拆包验货，并确认货物是否符合质量标准和规格要求。如遇到质量问题或数量不足的情况，应立即通知采购部门或商务部门进行处理。采购部门与供应商（或运输公司）进行结算，确认货款及其他相关事宜。二、收货管理2.1收货登记仓库人员在ERP系统中创建收货单，并将实际收货数量与发货通知单中的数量进行核对。如发现问题，必须在ERP系统中进行记录，如：备注说明、退货、补救方案等。仓库人员对接收到的货物进行标记和分类，以方便后续管理。2.2货物入库仓库人员将货物入库前，必须进行全面的清点、检查和标记。货物入库时，需依据管理制度和入库标准进行操作，如分类、编号、库存量、重量等。仓库人员在ERP系统中更新库存数量和实际位置，确保信息的准确性和及时性。2.3记录管理仓库人员需按照公司规定和操作流程，进行收货登记、货物入库、历史库存调整等操作，并做好相应的记录。根据公司的管理要求，仓库人员需每日或每周进行库存清点，检查库存质量，避免损耗和遗漏。仓库人员还需根据工作需要，编制和提交统计报表、月报、季报等，并如实上传ERP系统，供公司与供应商进行对账。三、其它注意事项3.1安全管理仓库人员必须遵守公司安全管理制度，如穿戴劳动防护用品、遵守用电、用火、堆放物品、卫生环境等方面的要求。货物的存储须遵循相应的安全规定，在存储之前，需对货物进行全面检查，并标记和区分。3.2温度管理对于需要温度控制的物品，仓库人员应制定相应的管理规定，采取适当的措施，确保库存温度符合规定范围。3.3返工品管理对于进货后发现的入库返工品，仓库人员应通知采购部门或商务部门进行处理。返工品必须在ERP系统中进行登记和分类处理，以便及时处理和避免遗漏。四、总结本文主要从收货流程和收货管理两方面，详细阐述了仓库收货管理的规定。对于公司的仓库管理，准确的收货流程和高效的收货管理是不可或缺的。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论