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文档简介

XX年平面设计专业实习报告通过了三年的理论学习和近九个月的顶岗实习，使我关于平面设计那个专业也有了一个系统的学习和把握。在九个月的实习进程中，我深深地感受到作为设计师通常缺乏足够的市场和治理上的体会，做出的设计作品常常会与市场经济脱节；而作为治理者通常缺乏设计基础和审美能力，往往为了追求市场效益，过量地拘谨设计师的思维与创新，忽略了设计要素的重要性，造成了设计的庸俗化。因此仅仅通过在学校所学的理论知识是远远不够的，这就需要咱们去实践，走进设计公司，将所学理论与实践相结合。通过九个月的工作实践，公司的设计流程已再也不陌生。从客户提出要求，然后设计主任依照客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分派任务，尽可能发挥出每位设计师的优势，让设计做到尽可能让客户中意。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式大体上是依照客户的意愿做出来，设计师们最不喜爱的确实是这种的客户，很容易造成设计缺乏创意与创新，因为大部份的客户仍是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们以为如此会加倍吸引消费者的眼球。而这种基调若是把握不行，就会造成设计的庸俗化。通过了琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在讲义中无法涉及的内容。因为工作确实是与客户直接接触，咱们工作的目的确实是要让客户中意，固然在不能缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并非是说，有创意的设计就必然适应市场的竞争，这就涉及到设计的营销与治理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应，第一就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最适当的目标消费群，进行市场定位，然后确信项目的核心，一切设计行为都围绕着核心概念展开，如此才能使策划项目不偏离市场。通过这次的实习，我熟悉到了很多在书本上或教师讲课中自己忽略了的或有些疑惑的地址，从实际观看和同事之间指导中取得了更多的宝贵的体会。一个设计团队是不是优秀，第一要看它对设计的治理与分派，将最适合的人安排在最适合的位置，如此才能发挥出每一个人的优势；团队精神超级重要，一个优秀的设计团队并非是要每一个人都超级的优秀，如此很容易造成成员之间的意见不合。因此在一路进行一个大的策划项目的时候，设计师之间必然要常常沟通、交流，在一路的探讨中觉察问题、解决问题。在一路商讨的进程中很容易就可以够碰出新的闪光点，使策划项目加倍的完备。从学习中也让我更深刻的了解设计行业的个性和潜力。而作为以后的设计者其中一员，不仅要将设计的理论把握好，更要充分的去熟悉市场、了解市场。作为一个设计

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