花莞实施性施工组织设计（正文及目录）

中铁十八局集团有限公司花都至东莞高速公路SG08合同段实施性施工组织设计⑧其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，控制事故影响。⑨警戒保卫组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。应急过程中避免二次伤害的措施：1、当发生坍塌初始阶段，无法判定其坍塌的范围和程度，所以在坍塌没有稳定前，不得从坍塌部位附近的通道或其它地方疏散人员，要等坍塌事故基本稳定不再扩展时方可组织施救和人员疏散，避免在施救和疏散过程中造成对人员的二次伤害事故。2、坍塌事故发生后，现场保卫组必须要做好警戒工作，凡是坍塌所影响的范围均要有专人看护，除了经允许的救援人员能进出外，所有非经允许的闲杂人员均不得靠近或进入。3、组织救援时，要采取以人为本的方针，要不惜一切代价先救人；要注意动作幅度不能太大，避免伤及受害者的身体；在救援被重物压住的人员时，采取一次成功的办法，避免在搬运过程中重物断裂、或绑捆不牢滑落等情形造成二次伤害的发生；受伤人员身体内如穿有钢筋等异物，救援人员不能擅自拨出，要在医生指导下处理，避免擅自处理引起大出血等导致二次伤害的发生。4、在割除变形的钢筋或钢管时，要注意有些弯曲变形的钢筋或钢管在割开时会反弹，人员不能站在反弹的方向进行切割，避免钢筋或钢管断开时突然的反弹力伤人引起二次伤害。5、要对抢救出来的受伤人员进行及时的救治，并且要根据不同的受伤情况采用正确的方法进行救护，避免由于方法不正确或拖延时间造成受伤人员的二次伤害。.高空坠落、物体打击应急救援预案1、现场职工发现发生高空坠落、物体打击事故，应就地进行抢救及呼救，并立即通知项目经理或工地负责人。项目负责人知晓发生事故后，应立即通知应急救援组织进行抢救，并指示各班组立即停止作业。2、立即拨打120救护中心与医院取得联系，并详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。3、施工人员从高处坠落，现场解救不可盲目，不然会导致伤情恶化，甚至危及生命。应首先观察其神智是否清醒，并观察伤员桌底的情况及伤势，做到心中有数。4、伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即将伤员的头偏向一侧，防止舌根后到，影响呼吸。5、将伤员口中可能脱落的牙齿和积血清除，以免误入气管，引起窒息。6、对于无心跳和呼吸的伤员应立即进行人工呼吸和胸外心脏按摩，待伤员心跳、呼吸好转后，将伤员平卧在平板上，以及送往医院抢救。7、如发现伤员耳朵、鼻子出血，可能有脑颅损伤，千万不可以手帕、棉布或纱布取出堵塞，以免造成颅内压力增加和细菌感染。8、如外伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，压迫无效时，可用布鞋带或橡皮带等在出血的肢体进入处捆绑，上肢出血扎在臂上1/2处，下肢出血结扎在大腿上2/3处，到不出血即可。注意每个25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。9、伤员如腰背部或下肢先着地，下肢有可能骨折，应将两上肢固定在一起，并应超过骨折的上下关节；上肢如果骨折，应将上肢挪到胸前，并固定在躯干上，如果怀疑脊柱骨折，搬动时千万注意要保持躯体平伸拉，不能让躯体扭曲，然后由3人同时将伤员平托起，即一人托脊背、一人托臀部，一人托下肢，平稳运送，以防骨折部位布稳定，加重伤情。10、腹部如有开放性伤口，应用清洁布或毛巾等覆盖伤口，不可将脱出原物返还，以免感染。11、抢救伤员时，无论哪种情况，都应减少途中颠簸，也不得翻动伤员。.机械伤害应急救援预案1、发生机械伤害后，在医护人员没有带来之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。2、对被机械伤害的伤员，应迅速小心的使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。3、对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。4、对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位；也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。5、对伤口出血的伤员，应立即以头低脚搞得姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧的包扎，以压迫止血，或选择弹性较好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂上1/2处，对下肢出血者，捆绑在其腿上2/3处，并每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。6、对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇定剂。采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送到医院治疗。在转送医院的途中，应尽早减少颠簸，并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口等的情况。.淹溺应急救援预案1、现场人员会水者及救护人员发现溺水者，立即进行施救工作。2、现场人员不会水时，立即用绳索、竹竿、木板或救生圈等使溺水者握住后拖上岸。3、溺水者被抢救上岸后，立即清除口、鼻的泥沙、呕吐物等，松解衣领、纽扣、腰带等，并注意保暖，必要时将舌头用毛巾、纱布包裹拉出，保持呼吸道畅通。4、立即对溺水者进行控水（倒水），使胃内积水倒出。控水（倒水）方法：溺水者俯卧，救护者双手抱住溺水者腹部上提，或将溺水者放于救护者跪撑腿上，同时另一手拍溺水者后背，迅速将水控出。5、有呼吸（有脉搏）使溺水者处于侧卧位，保持呼吸道畅通。6、无呼吸（有脉搏）使溺水者处于仰卧位，扶住头部和下颚，头部向后微仰保证呼吸道畅通，进行人工呼吸，吹气时，用腮部堵住溺水者鼻孔,每3秒钟吹气一次。7、无呼吸（无脉搏）使溺水者处于仰卧，食指位于胸骨下切迹，掌根紧靠食指旁，两掌重叠，按压深度4-5厘米，每15秒吹气2次，按压15次。8、溺水者是儿童，进行人工呼吸时，每3秒钟吹气一次，心脏按压深度1-2厘米，每10秒钟吹气2次，按压10次。9、在送往医院的途中对溺水者进行人工呼吸，心脏按压也不能停止，判断好转或死亡才能停止。10、被救上岸的溺水者，在实施抢救时，立即拨打急救中心120电话，进行现场抢救。.车辆伤害应急救援预案1、预防车辆伤害事故发生，安质部成立义务小组，由安质部部长担任组长、生产单位（项目）负责人及安全员为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，相关人员，协助做相关辅助工作。2、发生车辆伤害事故后，由生产单位（项目）经理负责现场总指挥，发现事故发生的人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向医院或上级有关部门打电话求救，报告出事地点、受伤人员及伤情，同时通知生产负责人组织紧急应变小组根据具体情况对伤员进行可行的现场应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。对伤员的现场抢救包括：a、对心跳呼吸停止者，现场施行心肺复苏。b、对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物，随后将伤员置于侧卧位以防止窒息。c、对出血多的伤口应加压包扎，有搏动性或喷涌状动脉出血不止时，暂时可用指压法止血：或在出血肢体伤口的近端扎止血带，上止血带者应有标记，注明时间，并且每20分钟放松一次，以防肢体的缺血坏死。d、就地取材固定骨折的肢体，防止骨折的再损伤。e、遇有开放性颅脑或开放性腹部伤，脑组织或腹腔内脏脱出者，不应将污染的组织塞入，可用干净碗覆盖，然后包扎；避免进食、饮水或用止痛剂，速送往医院诊治。f、当有木粧等物刺入体腔或肢体，不宜拔出，宜锯断刺入物的体外部分(近体表的保留一段)，等到达医院后，准备手术时再拔出，有时戳入的物体正好刺破血管，暂时尚起填塞止血作用，一旦现场拔除，会招致大出血而不及抢救。g、若有胸壁浮动，应立即用衣物，棉垫等充填后适当加压包扎，以限制浮动，无法充填包扎时，使伤员卧向浮动壁，也可起到限制反常呼吸的效果。h、若有开放性胸部伤，立即取半卧位，对胸壁伤口应行严密封闭包扎。使开放性气胸改变成闭合性气胸，速送医院。救护人员中若能断定张力性气胸者，有条件时可行穿刺排气或上胸部置引流管。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，对重伤人员立即实施抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。.触电伤害应急救援预案发生触电事故后现场急救对抢救触电者是非常重要的，因为人员触电后不一定立即死亡，而往往是假死状态，应及时抢救。方法得当，假死状态就可以获救。因此触电急救应分秒必争，不得等待医务人员。为了做到及时抢救，平时就要对职工进行触电急救常识教育，对有关人员进行必要的触电急救训练。1、发现有关人员触电时，首先应尽快切断电源，使触电者脱离电源，来不及切断电源可用绝缘物挑开电源；同时应根据具体情况迅速对症救治，并向医务部门呼救或报120急救中心。2、如触电者的伤害情况严重，应进行现场抢救，采取口对口人工呼吸，如有呼吸但心脏停止跳动，则应采用人工胸部挤压法抢救。3、触电急救应尽可能就地进行，只有在条件不允许时，才可把触电者抬到可靠的地方进行救治。在送往医院途中，仍应进行抢救工作，在此过程中，不要轻易打强心针。.火灾应急救援预案1、为了进一步贯彻执行防火法规，成立义务消防队，强化消防管理，必须对职工进行消防知识教育和培训。2、配备必要的灭火工具及器材（灭火器、二号工具、麻袋、灭火弹等），指定专人负责，做好灭火工具及器材的保养和更换工作，并挂置在明显和易取的地方。3、建立防火制度，制订防火公约。在机房、油库、住房、食堂等处配备灭火工具和器材，在禁火区范围内树立防火警示牌，消防重要部位必须道路畅通。4、一旦发生火灾必须立即采取以下措施：拨打119电话向公安消防部门报警，必须讲清楚发生火灾现场的详细地址、火灾情况、报警人姓名和地址、电话号码，便于消防部门联系。报警后立即派人在路口接应消防车。立即组织疏散人员，迅速切断电源，第一救人和集中力量抢救的原则。正确使用灭火器以先控制后消灭的原则进行扑救。掌握四种灭火法：冷却法、隔离法、窒息法、抑制法。掌握安全疏散和逃生的指挥方法，尽量减少人员伤亡和财产损失。.爆炸应急救援预案1、发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，抢救组负责及时疏散有关人员，对伤者进行救治。2、火灾发生初期，是扑救的最佳时机，突击组要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。3、联络组在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。4、在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。5、警戒组负责对事故区域进行保护。6、及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。7、发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时打“120”电话求救。交通事故应急救援预案1、事故分类：(1)在实施交通管制期间，施工因通行车辆发生故障而造成交通堵塞(1小时以上）；(2)在实施交通管制期间，因非施工车辆进入施分部域而造成交通事故或堵塞（1小时以上）；(3)在实施交通管制期间，施工施工路段发生交通事故或长时间堵塞(1小时以上）。2、及时上报在施分部域发现交通安全隐患、交通事故、堵塞（1小时以上），立即通过电话向指挥部和总监办报告，并形成快报形式记录。3、应急职责(1)各施工队操作层，成立应急救援小组。负责对各自施工段落内的交通安全状况进行检查，当施工段发现交通事故时，必须报告相关单位及部门，规划危险区域，设置明显的警示标志，同时派驻留守人员；调动必要的人力、设备配合拯救工作，配合交警疏导交通、协助清理现场；事故发生后立即向项目交通管理部报告。(2)施工现场交通协管员是交通事故的第一反应人，因此，施工路段发生交通事故或堵塞时，交通协管员必须立即到位，并及时报警，协助交警及路政做好交通疏导工作，做好交通状况记录工作。(3)项目交通管理部接到报告后，及时赶到现场，在现场协同交警和路政对事故现场进行处理，并及时报告指挥部交通管理部。4、应急装备交通车辆1台，应急物资运输小货车1台，通讯设备。5、后期处置当事故现场得以控制后，及时恢复交通分流临时隔离设施，清理损坏的临时隔离设施，配合交警与路政做好交通秩序恢复工作。

第十三章其它应说明的事项13.1施工配合措施（一）对施工队的协调管理及配合措施为了保证能实现项目管理目标，必须坚持对施工队伍实行有效管理，以确保项目部的管理意图变成施工队伍的实际行动。我们在对施工队的管理上始终坚持八个字∶管理、帮助、促进、监督。围绕这八个字，我们的主要做法是：1、对施工队伍的主要管理人员进行必要的培训，使他们全面理解和掌握项目部的各项管理要求，以保证其管理活动均纳入我们的质量体系运行的轨道上来。例如对施工队伍宣传、培训公司的质量方针、项目的质量目标、公司的质量体系程序文件、施工组织设计及现场管理要求等。2、在签订施工合同时，我们就对相应工程的工期、质量、技术资料以及安全与文明施工管理等方面提出明确的要求，要求各施工队遵照执行。对于施工队努力实施并取得规定效果的，我们就给予奖励，反之予以处罚。例如我们按施工阶段，进行总结分析，对施工队按期完成计划和实现质量目标的，将给以适当奖励；对于违反规定，发生失误的给予相应处罚。3、为了确保施工队伍能有效地履合同，我们坚持实施保函(投标保函、预付款保函和履约保函)的制度。要求施工队伍在合同签订后，及时向我方提出保证其按期、按质、按量履行承包合同的书面文件，以确保在其一旦违约或无力履行合同时，我方可向担保银行索取赔偿，以此限制专业分包方可能发生的违约行为，降低项目部的风险。4、在开工初期，编制起宏观控制作用的施工组织总设计，以此为依据，在具体施工过程中，每个分项工程开工之前编制详细的施工方案，并向施工队伍交底；同时要求施工队伍在我方技术交底的基础上编制更详细的作业指导书，并向现场操作者交底。5、随时监督检查施工队伍落实质量计划、施工技术方案及技术操作规程的情况，并要求他们及时填写各种施工记录和检查记录。项目部设专门的技术资料室，及时收取、审核发生的质量记录。对于不符合要求的质量记录，及时返工至合格，以保证工程的各项技术资料的齐全、完整和及时。6、要求施工队伍的现场管理全部纳入项目部管理轨道。除设计、采购、施工计划、技术、质量管理、安全管理等方面工作外，我们还对项目的文明施工及CI形象的管理作出统一规定，要求各施工队执行，以统一整个项目的外部形象，从而确保了现场的管理始终是井然有序。7、建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。根据施工进度计划调度、协调各施工队伍的施工工序安排。避免因施工管理失调而造成工序混乱，给工程的质量和工期带来损失，以使各道工序的顺利衔接。在每周的生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周各施工队伍的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周各施工队伍的工作计划。项目部通过对各种资源的有效协调，来保证总进度计划的完成。8、统一收集资料和提供资料查阅服务，设置工程内务人员，全面负责项目部施工资料收集和组卷工作并提供查阅。（二）对监理单位的协调管理及配合措施1、在施工全过程中，严格按照\o"监理师"监理工程师批准的“\o"施工组织设计"施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理工程师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好\o"监理工程师"监理工程师的权威性。13.2农民工工资支付保障措施（一）严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的基本措施：1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。2、推行工资保证金制度，被重点监控的施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。3、推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。（二）为保证民工工资，采取多项保证措施：1、项目部各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建设施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，项目部单独开设农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、项目部为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到项目部找相关单位，并且为其大力解决难题。

3、项目部设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。

4、项目部采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。（三）为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，具体措施为：

1、与所有民工签订劳动合同。

2、开设专门帐户，由项目部财务派专人专管，保证工程款的专款专用。

3、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按县行政主管部门规定，足额缴纳农民工工资保证金，如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。13.3廉政管理措施为了加强项目部廉政建设工作，预防和减少违规行为，使本工程顺利进行，结合交通部、省厅和项目公司有关加强廉政建设工作的文件精神，项目部特制定如下廉政建设措施：1、要求项目部领导及全体人员认真学习廉政合同及廉政守则，每月定期组织全体人员就廉政方面的政策、法律法规等问题进行学习和讨论，做到廉洁自律，自觉树立廉洁自律思想，维护总包项目部的廉政自律形象。2、项目部每月组织全体人员进行一次自纠工作，做到把廉政方面的违规及犯罪行为消灭在萌芽状态。项目部要把廉政工作落实贯彻到工作的各个环节，把廉政检查工作作为日常管理工作的一部分。3、坚持工程质量和廉政建设两手抓，两手都要硬的管理策略，展开廉政工作，并把廉政工作和工程质量一起纳入管理人员的月底考评内容，使工程质量和廉政建设同上新台阶。4、设立廉政告示牌，公布电话，监督并认真查处违法违规行为，坚持举报有功、查处必严的原则展开廉政建设工作，坚决做到发现一起，查处一起，决不姑息。5、管理人员必须加强廉洁自律的学习，遵纪守法，正确处理好总包、监理、各工区之间的关系，分清职责，摆正各自的位置，共同协作，互相监督，廉政建设长抓不懈。

6、不准以工程变更、计量及各种资料的签认为借口，索取施工班组现金、物品及各类有价证券。7、不准以各种名义要求施工班组请吃、请喝、请玩。8、不准将各种有价票据向施工班组摊派、报销。9、不准向施工班组借钱、借物。10、不准个人或介绍亲友从事公路建设项目的工程建设、出售推销材料和设备。11、对违法、违纪的人员，坚持按廉政合同条款严肃处理。13.4成本管理措施

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我单位将采取以下主要措施控制成本，获得效益。13.4.1严格把握材料的供应关对于自行采购量大的主材统一招标，零星材料要货比三家，选择质优价廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。13.4.2科学组织施工，提高劳动生产率使用项目管理软件，经过周密、科学的分析做出具体计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，定额先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。13.4.3完善和建立各种规章制度加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心，增强责任感，杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全事故造成的经济损失，控制造价，增加盈利。13.4.4加强经营管理，降低工程成本编制技术先进、经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力、物资、设备各种资源精打细算，做到有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机械费用。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，部分临时设施租用民房以降低费用。科学地利用材料，采取限额领料制度，避免造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理中出效益。13.4.5降低非生产人员的比例，减少管理费用开支管理人员力求达到善管理、懂业务、能公关，做到一专多能，减少非管理人员。实现项目部直接对施工队，减少管理层次，实现精兵强将上一线，提高工作效益，以达到管理费用最低。13.5相邻标段及相关工程接口的协调沟通配合措施为保证施工按计划顺序进行，我单位将主动或在业主的协调下做好与参建单位、前后专业工序之间的联系和配合。项目部统一协调与相邻标段施工单位的关系。本标段内进行导线点、高程复测时，须深入相邻标段两个导线点和标高点，并将测量结果及时通知相邻标段施工单位，共同确保测量工作的正确性。在相邻标段交界处工期安排上与对方协商一致，做到同步施工，确保工程质量。中铁十八局集团有限公司 目录20423第一章编制依据与原则 -1-256061.1编制依据 -1-273841.2编制原则 -1-279071.2.1确保总工期和阶段工期目的原则 -1-154701.2.2确保施工质量、安全的原则 -1-161161.2.3绿色环保、文明施工的原则 -2-206711.2.4保通交通畅通的原则 -2-195191.3编制范围 -2-4172第二章工程概况 -3-12562.1工程简介 -3-305822.2主要工程数量 -3-139772.3主要技术标准 -5-238032.4地形、地貌和工程地质 -6-15072.5现场施工条件 -7-83692.5.1工程交通运输条件 -7-47782.5.2工程用水 -7-114592.5.3工程用电 -7-104612.5.4材料分布情况 -7-179362.6工程特点及重难点 -8-102082.6.1工程特点 -8-195622.6.2工程重难点 -8-24146第三章施工总体部署 -9-209183.1施工安全、质量、工期、环保及文明施工目标 -9-176963.1.1质量目标 -9-264443.1.2安全目标 -9-71653.1.3工期目标 -9-151013.1.4环保目标 -9-150243.1.5文明施工目标 -9-106703.2施工管理组织机构 -9-178923.2.1项目经理部组织机构 -9-234003.2.2项目经理部岗位职责 -10-110933.3施工任务划分与施工队伍组织及劳动力投入计划 -12-238873.3.1施工任务划分与施工队伍组织 -12-103883.3.2劳动力投入计划 -13-40583.4施工总平面布置、临时工程及临时设施 -14-309043.4.1施工总体平面布置 -14-133763.4.2临时工程及临时设施 -14-267983.5总体施工进度安排 -19-312373.5.1施工总体计划安排 -19-202383.5.2主要分项工程进度指标分析 -20-138143.5.3各分项工程施工计划 -21-29783.6主要机械设备投入计划 -21-302443.7主要主要试验、测量设备投入计划 -22-51123.8主要材料供应计划 -24-6703.8.1材料供应管理组织机构 -24-321873.8.2材料供应方式 -24-63813.8.3材料供应组织保证措施 -24-155283.8.4材料进场计划 -25-247523.9资金使用计划 -25-146843.10各工程的施工安排 -26-188813.10.1桥梁工程 -28-202943.10.2涵洞工程 -30-186313.10.3路基工程 -30-295773.10.4防护及排水工程 -30-19751第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 -31-50104.1路基施工方案及方法 -31-255204.1.1.路基清表施工方案 -31-290964.1.2软基处理施工方法 -31-213684.1.3路基土石方工程 -37-140264.1.4路基拼接施工方案 -48-119684.1.5结构物处的回填 -50-277854.1.6路基支挡施工 -51-245404.1.7路基防护工程 -52-263184.1.8路基排水工程 -56-149554.1.9改路、改河、改渠工程 -58-93814.2涵洞施工 -58-70284.2.1盖板涵施工 -58-103704.2.2圆管涵涵施工 -61-140994.3桥梁施工工艺及方法 -65-29794.3.1桥梁基础施工 -65-268414.3.2系梁、承台施工工艺及技术措施 -78-280204.3.3墩柱、桥台施工工艺及技术措施 -81-174384.3.4盖梁施工方案 -85-100174.3.5预制梁施工方法 -91-193984.3.6梁体架设 -91-114554.3.7现浇箱梁施工工艺及技术措施 -95-136434.3.8桥面系施工及附属工程施工 -106-42724.4桥梁拼接施工方案 -109-309934.4.1广河高速福洞村大桥拼宽桥 -109-8154.4.2广河高速萝岗1号大桥拼宽桥 -110-169664.4.3拼宽桥施工注意事项 -112-141124.4.4拼宽桥梁、板架设 -112-8928第五章重难点项目的施工方案、方法与技术措施 -114-78455.1路堑高边坡 -114-216265.1.1路堑高边坡设计 -114-176635.1.2施工遵循的原则和技术要点 -115-217855.1.3开挖及防护方案 -115-309095.1.4高边坡监测量测方案 -124-264065.1.4高边坡施工注意事项 -128-205725.1.4高边坡施工质量检验标准 -132-302345.2新浦互通跨广河高速公路施工 -132-93915.2.1跨广河高速公路交通组织方案 -134-116995.2.2跨广河高速公路安全防护棚及满堂支架施工方案 -145-14288第六章工期保证体系及保证措施 -150-162996.1工期保证体系 -150-134276.2工期保证措施 -152-297656.2.1保证工期的技术、管理措施 -152-206726.2.2劳动力保障措施 -153-174566.2.3资金保证措施 -154-310176.2.4实行工程进度管理奖罚制度 -154-283046.2.5农忙季节的施工安排 -154-191646.2.6夜间施工措施 -154-215406.2.7雨季施工措施 -155-88876.2.8夏季施工措施 -156-268616.2.9赶工措施保证工期 -158-27883第七章工程质量管理体系及保证措施 -159-224667.1工程质量原则、方针、目标 -159-6927.1.1质量保证管理体系 -159-40127.1.2质量保证组织机构 -161-37877.2工程质量保证措施 -162-289337.2.1思想保障措施 -162-303417.2.2组织保障措施 -162-165567.2.3经济保证措施 -163-298757.2.4技术保障措施 -163-311877.2.5施工保证措施 -163-155577.2.6 施工过程坚持“三检、四按、五不准、六做到”制度 -165-69547.3质量控制措施 -166-286047.3.1原材料采购控制 -166-129177.3.2砂石料堆放场地 -166-148277.3.3拌和设备的计量标定 -166-168557.3.4配合比控制 -167-265287.3.5加强对隐蔽工程以及重点工程的施工控制 -167-133877.4已完工程和设备的保护措施 -167-287107.4.1推行文明施工教育，落实已完工程保护责任制 -167-8137.4.2加强现场管理，科学组织作业 -168-127377.4.3混凝土成品、半成品保护措施 -168-319347.5主要材料和工程设备质量控制办法 -169-119167.6.首件工程认可制 -169-23554第八章安全生产、职业健康保证体系及保证措施 -170-228938.1安全生产证体系及保证措施 -170-93338.1.1安全生产目标 -170-152208.1.2安全施工原则 -170-21428.1.3安全生产保证体系 -170-157128.1.4安全生产组织机构框图 -171-58368.1.5安全生产保证措施 -172-322888.2职业健康体系及管理措施 -182-57708.2.1健康体系编制依据 -182-98668.2.2职业安全健康方针 -182-239388.2.3职业安全健康目标和指标 -182-275528.2.4健康体系组织机构 -182-123938.2.5职能分配 -183-153798.2.6健康管理措施 -183-21681第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 -186-150909.1工作方针与目标 -186-38519.1.1方针 -186-308779.1.2目标 -186-233009.2环保工作依据与原则 -186-93269.2.1依据 -186-195849.2.2工作原则 -186-12259.2.3工作重点 -186-210289.3保证体系 -186-123869.4管理机构及主要职责 -187-20269.4.1管理机构 -187-69089.4.2主要职责 -188-8839.5宣传教育培训 -189-227779.6检查制度 -189-40549.7施工环境保护和水土保持的内容及措施 -190-226279.7.1保护项目 -190-156139.7.2保护措施 PAGEREF_T