某工程项目组织职责及业务流程管理

11目录\o"1-3"\h\z第一章部门概述2第二章组织架构22.1.总工程师室组织架构图22.2.部门职级编制清单4第三章部门职责描述53.1.总工程师室职责53.2.综合部职责6管3.蚀3.钩技次术部乐门职抗责：两7画3.尽4.伯科姜研部汇职责崖8锻第四岁章旦业务陪流程谜10浪4.扶1.照业苍务流辽程清缘单订10抗4.夕2.露业界务流陕程描夺述铲10遇第五梨章该管理述制度撤11态5.千1.桥地偿铁总截公司璃平安壤生产走管理衡方法丙〔穗鹅铁总考师字旺[2闹00先0]床第栽20搜2哄号〕兰11摇5.冒2.龙地湿铁总弃公司闷科研茧工程乏管理冶规定靠〔暂枝行〕士〔穗邮铁总仁工室饶字汇[2极00皇1]征第期90差号简11章5.锐3.歇?环广州鼠地铁风二号父线工功程顾饱问服副务合耽同?嘉管理乖流程治〔穗密铁总芦工室纯字市[2寸00位1]挪第末51粱号〕活11豪部门女概述壳总工族程师睁室是虽总公给司技降术决策策和绘科研搞协调档管理映机构蕉，主灭要任尸务是且负责猾组织栗对总锣公司顺重大蚁技术才问题紫的评堵审，部决定忆重大假设技术线方案披并监令督、害指导宫方案根的实云施；硬负责址总公腰司的密科研背和技佳改协础调管蜻理工男作，飞推动馅总公泽司的包技术慰进步六。负环责总睬公司糟有关匹部门鉴平安腐管理惊工作玻的归翁口协柏调管增理。静组织篇架构霞总工董程师苦室组钢织架判构图效参见臭下列图11劫部门丹职级堤编制父清单愚部门彩全称智职务坝名称残定编线人数肉现有盈人数爬空缺谱人数可总工固程师锹室外主任卸/副英总工萄程师慎1光1愚总工扑程师沟室拾副总经工程蕉师肉3进3府综合扰部匀副经奸理紧1抹1宫综合酬部丑平安泻生产遵主管士1仪1迷综合飞部村办事弊员菌1造1答综合朋部拴驾驶盯员闻2仰2茎技术目部摄副经抽理蜘1辜1况技术贩部清土建逮主管奇工程估师拨2幸1仇-1岁技术驰部滚机电仁主管旦工程凯师勾3岔3醋科研举部淋副经敏理渣1替1燕科研饲部难科研醋主管像1迹1袄科研壁部反期刊勒编辑脆1菠1船合计渣一八陶17揪1乎部门括职责呆描述稀总工膜程师嗓室职缸责平一、银部门奸职责他负责凶召集何技术饲委员批会及振其他什方面捕的专翠家代滴表总哲公司博参加下新线饶初步洗设计帽方案蝴的审奶核；期在技晃术委丙员会范的支季持下表参加脏对一洞类变悬更进塞行技奏术审备核；粪总工竖程师输室成倒员以盼专家园的身前份参炮与合朵同招滑标的员评审元工作算；锅对工偿程建锦设系候统设乐计管罩理提暖出指纤导性涨意见礼；雅对新祖线建卫设及伙其他嘴有关副重大展技术光问题折按管危理程孤序进河行技伞术决况策；赠按照茶国家便有关辽规定餐组织孟地铁照新线驼路验泰收移搂交管倡理和喘验收馆技术楼审核化工作康；太对于果有关汇运营款部门朗的技薯术问贡题予弄以技解术指辩导；材对于愉有关轨资源怖开发尼部门们的技袍术问便题予危以技撑术指抬导；颈协调系运营术、建奥设、取资源鹅开发肚三个警事业得部的均平安兼管理穴工作阴，协三调总洁公司章其他铲部门止的安鸟全管甲理工躲作；扔牵头殊编制葵总公这司的庙科研追开展巷规划脱，负掩责审嗽定科伟研项汁目的杨立项鼻，组体织协闭调重礼大科筐研项白目的淋管理秧工作明，负戚责科想研成林果的远审查熔、验饰收、装评定宋和上握报工的作；吊负责雀对总柏公司滚科研雕工程贼和科忧研合河同的柜归口袜管理顶，并跑负责拐有关弄科研锋刊物妨的编狱辑出是版工绝作。沉负责宁行业电协会火和有等关学经会的谱归口处协调氧管理摄工作抗，协浸调对仇外技尖术交骄流；耻在新漂线路晌初步尝设计托之前忽，负将责代御表总型公司誓进行朴地铁漫和城赠市规层划的逃有关莫协调免工作丹；故二、宋总工筋程师姿室主锻任岗瓦位职饿责暗在主湿管副省总经赞理和扮总工板程师闸的领孝导下过，作之为总臭工程杂师室炒行政樱主管顶，履啄行总怒工程于师室局职责针，组敌织和胖制订败本室欣的工议作计阴划。霞对全库室人斑员进蚕行分狐工，址对室蚕内各然岗位炊经常绿进行骄催促碑、检市查和文指导沈，做枯好本炮室人凯员考左评管挥理工星作。灰协调恋各专洪业分嫁管副厌总工辩程师纠的工腥作，柴并提狐供有撇利的沸工作歪条件色。蛮理顺老本室湿内外饰关系脚，做吹好本劝室人妙员政局治思漠想工瓦作和呜日常五行政准管理芦工作销。宵三、霞副层总工像程师姨室岗野位职泳责著协助堤总工村程师浩工作廊，并吉做好端分管废的专墓业技夹术工荡作。纤推广诸新技宽术、软新工伟艺、盟新设生备，呀促进急总公觉司的谋科技擦进步绪。狗对建鼠设、闯运营栽、资街源开溉发及淘有关赞部门妈的技得术问朱题予颤以指心导。纯对总农公司雾的重厉大技死术问右题，常按照踪管理飞程序沿组织起进行产技术躺决策浆。蒜协调缴编制信总公晚司科站研发赛展规格划和营年度圾科研造方案考；按浩分管捎专业定，负察责审摸定科无研项利目的茧立项么；主糊持科慢研成事果的流审查哑、验赏收、纹评定普和上孟报工蜓作。绳负责踏总公垒司行找业学专会和良有关章协会性的归周口协秀调管糟理工泼作，慧协调谁对外亿技术摸交流甲。田按管明理规丢定，越协调刚建设佳、运呆营、馆资源桑开发救等公本司各贡部门皇平安偏生产压管理缘工作竭。不参与咽总公包司对抹技术贫人员连的职妄称评伐定、樱晋升城、奖旧惩和哥岗位挡调配伐等工鼠作。框按照料国家励有关签部门渔规定捧，组谷织地劈铁新漫线路准验收恭移交夺和验肆收的递技术援审核罪工作缴。拌综合赛部职歉责塘一各、部蚀门职盲责胀01折.呜负责恐总师径室的掏文件镜、资坦料的络收发产和归泻档。鹅负责借编制律总工阀程师鸡室年撑度预须算，待并监颤督执免行。伐协助所室领幅导做逐好室凳内各条项考驰评工绪作。宽组织伸和协都助组展织室步承办暮的大悬型会览议或翁活动竹。想根据公总公例司安湿全生身产管旦理规素定，榜在分栗管副乐总工诚程师霸的具锦体指采导下佩，负沟责组蹄织安烧全生分产巡勇检及个有关跨活动飞；编攀制安组全生帅产季酒报，摩以及促有关逆的统驾计、萝上报唇工作帐。隆负责亡行业劈学会倦归口监管理筒，包埋括缴闸纳集恶体会演员会直费、删协调夏总公季司对冻外技稠术交沙流活桶动、础开展雷地铁吸分会树的学寄术活达动。似负责鞋室内鸽车辆察的调邀度以斯及与绢车辆苗有关刑的管厅理工吧作。怨二、诉综合拢部经僚理职洁责衬负责柄总师滋室的镇文件别、资风料的休收发赴和归废档。魔负责粥编制奏总工错程师校室年仿度预叨算，达并监弱督执抚行。墙主持刮综合恐部的设日常望工作侄牵头王组织宣建立拒健全湾总师贴室各搁项规育章制条度和赛工作值流程虚，并盖负责后检查冠落实齿。垒负责坦制定叮综合甩部工跟作目妹标、锈工作洽方案威，并师组织呢实施激、检地查落半实。惧负责预提出纽总公章司学盲会归肝口管蛛理的谎年度匆工作赏方案跃，并戚负责男有关右方案循的执押行。窗负责题地铁墓分会施的日腔常管纺理工典作，亿并负遥责组超织地山铁分轿会和扔总公衰司对舰外技猾术交新流活谁动。莫负责驴组织遍总师艘室内维考评扇工作荣。秃组织她或协违助组桑织总再师室坊承办鸽的大淋型活白动或闭重要季会议小。泥负责亩检查疑和通棍报总贯师室戚月度锐和年思度费击用预劫算的吧执行蜡情况械。常三、螺综合及部办幕事员韵职责拴：吐收发秩各类止文件贱、图桶纸、项资料羽，并酿进行伯登记哭、分者类、透传阅衰、查芬询、厦借阅似、归艺档、模Ba泽oM副i、脂报废介等相贸关工勾作。踢负责责总师屿室考弄勤，嘉汇总部考勤故表，屿编制策误餐娃费、良加班烛费、淹工地吸补贴剑、办著公用刑品、岸劳保普用品即等报描表，塞并领垮取发坊放。完负责捏调度烫总师默室公羊务用锈车。议负责陕总师杯室保彩险柜更、碎胜纸机估等共油用设滤备的漠使用习和管抓理。说协助般组织烦总师舱室承乘办的墓会议旬或其议它活撒动。鄙催办撞总师扩室和左其它漂部门堂的来兔往文屯件。没编制盲总师误室月睁度预塌算报对表。聚四、妖综合补部安简全生悼产主属管职过责：献根据义国家仅有关御平安误生产给的规偏定，骂提出氧完善岩总公绕司安存全生柜产管稼理制异度的翁建议汗或修清改意趟见，川催促肯总公捏司各增项安椅全生寿产管红理制处度的罚贯彻鸡落实象。浪协助晃分管检副总俊工程客师，赚做好血总公榨司安雷全生慨产的折宣传田和教际育的饿归口押管理贤工作着。辣审核盖、汇肢总各浸执行浑单位琴的安馋全生式产月孩报表淘，编价制总屋公司硬平安烦生产皇季报闪。鸦参与老总公磨司安袄全事锯故的议调查拿、分流析和乘处理唯。均负责诱审核餐总公什司管腾辖范渣围内糟重大承平安洪生产坏的隐忌患整荡改措秀施、关重大电平安损事故论分析守报告石和处购理意宪见，袋并负腥责督黎促重木大安膨全生巧产隐型患的店整改攻。脊协助捕分管收副总谁工程款师,挽组织望总公嫂司安六全委边员会叔成员慧进行田定期袜平安谈巡检影。掏协助乱组织街总师叛室承沉办的爽大型不活动六或重厚要会隶议。促协助码组织瞧地铁擦分会叨的学村术交挥流活劈动。足五、写综合油部驾梅驶员核职责临按总异师室详车辆花调度想员的挤安排领，保移障总泊师室西的公糊务用志车。强遵守早交通被规那么疤，确疤保安弊全行恐车。羡按规攻定做责好保芦养、愚维修敌、加众油、录停放配等事窑宜，骑确保惩车况袖良好彼、车伸容整蛮洁。剩技术错部门匪职责孔：番一、短部门乎职责纷负责局组织谢技术蹈委员疗会及骆其他陡方面酸有关膨专家禽进行巧新线油初步借设计水方案太的审淹核；威在技白术委鸣员会先的支颜持下误，对笔一类菠变更扎进行达技术稿审核料；椒以专疼家身席份参毒与合刃同招惯标的茎评审惠工作醋；霜对工芦程建水设系被统设拆计、萄施工军管理党提出阁指导欧性意吐见；形对运既营、伶资源鹅开发折、新有线建五设进岸行技嘴术指分导；厘对有古关重虽大技朴术问机题按棍照管踏理程缓序进李行技秀术决随策；检按照匙国家它有关协规定母，组层织地把铁新蜡线路侵验收陕技术秧审核透和验泉收移前交工容作；纯二、杨技术量部经炭理职孩责雷依据蔑部门奋分工喜原那么乱及专驰业不拿同，昂按照码指示杨，结凑合部猪门员用工岗葛位设捧置，期合理摊安排宁每项绑工作向，完丽成室退领导即及各捷总工梨交办伏的工盆作；现对不街同性筑质的待问题盛，根旱据相不应规尸定的毫方法获来进取行处悄理；改协调掩好与跨各位茧总工吩程师惩、技摩术委铃员会披、各草事业枣总部赵及室动内各岭部之松间的守关系末；情密切遍注意供工程膨建设渡关键耻环节堵的跟受踪和板实施凳的监滩督；绪对重帜大技欠术问宣题实面行专才人管披理的夸方法窗，并忧建立企相应库的技酷术档誓案，榴便于夏监督旧及核封查；置催促虑并协疗助各微专业折工程是师对总本专邪业工酿程建茄设中笋的疑趁难、栏重点狗问题啦进行旬更深苗一步叠的钻风研，女并结听合工么程建烈设的晓实际梁情况肺进行泉摸索牺与实乳施，豪以取咬得较雾好的晌工程盲技术绒质量岂及经绞济效哈益；韵完成霜兼职始专业分技术糟工作继。脸三、股专业枯工程硬师职垒责：犬根据盐有关有部门爆上报拖的技鹊术问合题收友集相号关资呆料，亡现场岁了解财情况湿，向滴分管全副总拾工程鱼师汇岂报并填提出纽建议互性的宋处理茶意见泻；融协助床分管掌副总伟工程盖师组圈织重年大技微术问旋题讨岭论，伏汇总段有关嫂意见轻并根蝇据分像管副爬总工下程师啊审批因意见亩完成态审批蚁手续才；丈跟踪您检查担重大怕技术沾问题炸批复泛后的隐落实趴情况涛；神协助芽分管败副总故工程端师进统行设识计及奶设计链变革侦审查驳；例协助妇组织违总工鉴程师道工地详巡检裤，汇细总巡寺检意黑见发督有关核部门府；吗协助塘组织散总工膏程师糠例会登，跟怎踪检芝查总因工程勉师例哗会有骗关决符定的属落实剧情况爹；赠参加泡新线哈的初像步设遥计审钉查，降提出勾专业始审查虚意见铸；袋参加舰工程罚工程终的评负招标饥会议有，了躲解有煤关情盐况；霜参加浮专业汤科研筒课题开讨论用，并妥参与废有关第课题锯的研啊究工孝作；朝参加众技术厅交流狂；踏参加棋合同例澄清趣谈判因；漫参加剑设计挠联络极；傲现场渗调查昂施工歼情况吹；线参加材施工宋验收俗。祖科研犯部职校责最一、藏科研历部职枝责：竟负责友编制吃总公董司科的研规仿划、鞠制订骑科研裕工作奴的各骨项管五理制抽度、躺制订楚年度般科研桃方案拐、进坑行科谁研总碑结。丙负责城总公窗司科密研发岭展基据金的魔管理条。京负责的组织舰总公尚司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