电力公司班长行为规范考评表

市电力企业市里供电企业班长行为规考评表2004年代行为规（非班员类）评分标准被查核人：蔡新亚部门：电网调动部远动通信班岗位：班长查核人：建俊部门：电网调动部岗位：主任查核限期：从200年月至200年月评分等级1分2分3分评分项目工作量-正常状况下，当月完-正常状况下，3分栏工保证班组安全生产，成工作量＜3分栏工作作量的95%≤当月达成准时保质达成以下工量的95%；工作量＜3分栏工作量作：的100%；-依据每个月的生产计划，做好主站系统值班及各变电站巡视、保护工作。做好新建开关站的查收及载波通信工作。远动遥信、遥测、遥控信息通畅，动作正确。-依据所里部署的各项安全活动以及相应的安全目标，拟订班组计划，并部署、落实、展开；-依照培训计划，鼎力展开新技术、新知识的培训，采用请进来、走出去、集中讲课等形式，宽泛展开各级员工的培训工作；-搞好班组建设活动，班组台帐规化,资料管理齐备整齐,增强班组共建工作，进一步增强思想政治工

4分在3分的基础上额外工作量达到工作容的10%—2作。达成工作实时性不可以在规定的时限，完不可以在规定的时限，完在正常状况下，在规在3分的基础上成工作计划/职责围的成工作计划/职责围的定的时限，达成工作工作计划/职责任务2次及以上，或发任务1次，但未造成不计划/职责围的任务。务时间比计划提生1次但已造成不良后良结果。果。工作成效有效性存有2项及以上工作差存有1项工作差错，但达到工作有关要求：在3分的基础上错，或发生1次差错但未造成不良结果。-班员作业安全、规；项专业建议被已造成不良结果。-生产任务准时达成；纳。-培训工作有收效；-班组建设有所提升。工作态度工作作风拖沓，不听从不听从工作安排，对额爱岗敬业，听从工作在3分的基础上工作安排，拒绝额外工外工作不可以踊跃主动地安排，能达成岗位工部门或本员工作作。达成，悲观迟延。作而且对额外工作能设性建议，且被踊跃主动地达成，符门采用。合管理要求。工作中协分配合主动协调意识不强，缺正常状况下，与别人协实时与有关工作部门在3分的基础上乏与别人的有效交流，作产生脱节，影响工作1及班组人员进行工作关部门进行有效使工作没法展开。次及以上。交流，配合实时。交流，并解决1中的实质困难。学习与成长有2项及以上的工作不有1项工作不符要求，推动绩效管理、培训在3分的基础上符要求，影响了绩效管影响了绩效管理、培训发展系统建设的计篇专业文章被分理、培训发展系统的建发展系统的建设。划，履行卓有收效：以上采用。设。-依照进度要求落实推动计划；组织展开技术培训联合工作实质，提出改良计划；-联合工作实质，成功创新绩效管理。被查核人署名：蔡新亚查核人署名：日期：行为规（非班员类）月度工作计划表被查核人：蔡新亚部门：电网调动部远动通信班岗位：班长查核人：建俊部门：电网调动部岗位：部主任时间：2004年12月工作计划时间节点要求工作目平时工作任务主站系统值班每天一定达成工作依据投运单对厂站出线名称的改正,一次接线图的改正等每天运转报表打印,电压合格率统计UPS每天二次巡视厂站巡视RTU枪修任务达成新沪路58弄10号开关站12月2日上午达成保证新沪路58远动查竣工作查收开关站准时投运本月特定事项达成大渡河路1142号开关站远动查竣工作达成新疆450号开关站远动查竣工作达成新3220开关站远动查竣工作达成真光798弄开关站远动查竣工作达成芝巷站综合自动化查竣工作。主站系统做好芝巷站一次接线图增加，远动信息的加入、核对、投运前的联机调试。做好主站系统适用化复查的自查工作增强各变电站的节前巡视和维护工作

12月8日达成查收保证大渡河路关站准时投运12月12日前达成验保证新疆450收准时投运12月15日达成查收保证新3220开投运12月15日达成查收保证真光798准时投运12月13日前达成验保证芝巷站准时收及各项工作。12月中旬达成保证主站系统查顺利经过12月尾达成保证远动信息的额外工作事项被查核人署名：蔡新亚查核人署名：日期：行为规考评表——部室专职岗位被查核人姓名：蔡新亚部门：电网调动部远动通信班职位：考评限期：至;查核人姓名：陈建俊部门：电网调动部职位：指标名称工作量达成工作的实时性工作结果的有效性工作态度工作中的协分配合学习与成长总绩效分数

权重绩效评分等级绩效积分(共计100%)(查核期内月度小结表