2023通风副总工程师岗位规范规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023通风副总工程师岗位规范规范12篇合稿通风副总工程师岗位规范通风副总工程师岗位规范单位任家庄煤矿岗位名称通风副总工程师编成号NLRK-0

1、07任务叙述帮助机矿总工程师狠抓通风管理工作责任范围

1．帮助矿总工程师狠抓通风管理工作，在矿总工程师的领导下负责管理矿井“一通三严防”方面的安全技术工作，对分管范围内的安全技术工作负责管理。2积极开展通风技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善操作规程。

3．协组有关部门做好通风技术人员的培训工作。岗位标准岗位技能

1．熟识矿井生产、机电系统、安全生产有关法律法规以及三小规程，掌控井下机电标准化基本知识。

2．具备较强的非政府管理能力和综合协同能力。

3．具有辨认出问题、处置问题的能力，能够为矿决策提供更多合理化建议。

4．熟练掌握办公自动化操作方式，存有较强的语言表达及沟通交流能力。工作内容与建议

1．非政府积极开展科学技术研究工作，研究化解技术改造和生产中“一通三严防”的安全技术问题。

2．非政府草拟新建、扩建和改建工程项目中“一通三严防”安全设施的技术报告，非政府基本建设和审定本矿“一通三严防”工作中具备全局性、关键性的安全技术规定。

3．负责管理事故隐患环境治理、审查矿井“一通三严防”中危险性很大场所的事故应急预案等方面的技术工作。

4．积极主动非政府全矿通风技术人员，定期从技术上研究本矿通风安全生产情况，化解有关生产中存有的安全技术问题，防治矿山事故的出现。

5．参予矿井灾害防治处置计划、安全技术措施费用的采用计划的基本建设，并出席汇审和非政府通风技术人员定期修改。

6．协组矿总工程师非政府积极开展科学技术研究工作，研究化解技术改造和生产中的通风方面的安全技术问题。

7．非政府草拟新建、扩建和改建工程项目中有关通风方面的安全设施的技术报告，非政府基本建设和审定本矿具备全局性、关键性的安全技术规定。

8．负责管理积极开展通风革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断完善操作规程

9．负责管理通风方面的事故隐患环境治理、审查通风方面危险性很大场所的事故应急预案等

10．出席安全办公会议，对全矿通风现场和通风安全技术工作中存有的问题明确提出整改意见和自查方案。11．出席有关事故的调查处置，采取有效措施，避免事故重复出现，帮助有关部门处置有关技术事务。12．及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度

（一）、产要负责人的责任1、产要负责人就是第一责任人，对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度。非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作，及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。

（二）、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通交流各生产系统的隐患排查环境治理情况，向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告帮助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制订环境治理方案。

（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、搞好分管负责人精心安排的工作。2、对生产系统全面检查，所揭发的隐患搞好记录。3、现场检查时辨认出关键性事故隐患时，指令作业人员撤走现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推展隐患排查环境治理工作的经验。

（四）、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查环境治理工作全面责任。2、生产与隐患排查环境治理工作同时计划、部署、检查、总结、抨击。3、对检查出来的事故隐患及时化解，无能为力的逐级呈报。4、及时向企业负责人意见反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，全方位搞好隐患排查环境治理工作。

（五）班（短的职责）1、负责管理对本班（组日常的隐患排查环境治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，率领工人共同搞好工作。3、至作业场所后首先排查事故隐患，问题化解后方才可以作业。在作业中经常检查安全情况，处置发生的事故隐患。4、现场突遇存有损害人身的隐患，必须撤走作业人员，处置后再作业。5、本班组无能为力的问题，报告有关领导处置。6、本班组的隐患环境治理工作及时向生产系统负责人汇报。

六、工人的安全职责1、在班组长轻易领导下，积极参与隐患排查环境治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，努力做到三不危害：不危害自己、不危害别人、不被别人危害，不构成事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境与否存有危险状态。4、检查出来事故隐患后，在班组长的具体安排下化解。5、辨认出损害人身安全的事故隐患时，主动撤走危险区域，确定后再作业。

习水县利超过煤矿二〇一〇年三月粗大工防胫岗位责任制粗大工防胫岗位责任制

1．稳固践行“安全第一，预防为主”的思想，做好独立自主保安和协作保安。不误伤他人、维护自己。严格遵守火工品管理规定；

2．经过培训合格后，上岗上岗，不得无牌上岗；

3．踢眼前深入细致检查工作面，消解各种不安全隐患，粗大过程中要细心操作方式，放炮时，必须及时非政府人员撤走，并且维持不好安全距离和站好警戒边线；

4．积极主动出席各种自学，提升业务能力和解决问题的能力，进一步增强消除隐患的技能；

5．严苛按照操作规程作业，杜绝违章作业和违背劳动纪律；

6．杜绝三违事故和各类人为责任事故，确保安全生产。运输区主提升机司机安全生产责任制（安全生产法）1、熟识设备的结构性能和促进作用、原理，严苛贯彻执行安全技术操作规程及其他规章制度，上岗上岗。

2、坚守岗位，精心操作方式，遵守纪律，听从指挥，不出来责任事故。

3、在设备运转时，辨认出问题必须及时处理。若问题很大，应当向有关部门汇报。若出现事故，有关人员未至现场时严禁驾车，应当深入细致搞好记录。

4、根据日常运转情况，明确提出检修项目，出席检修和试车。

5、搞好团结、分工明晰、相互合作。同时，必须和检修人员时刻保持联系，共同做好设备的安全运转。

6、做好机房内外、所有机电设备的洁净工作，努力做到文明生产。

7、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

8、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

9、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。

10、核对本班运转记录及交接班记录。工资支付及内部分配管理制度杨庄煤矿2012年工资支付及内部分配管理制度

为了健全内部分配鞭策约束机制，稳步大力推进我矿内部市场化，更好地充分发挥总收入分配的经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性，保证2012年度各项工作目标的同时实现，特制订本办法。

一、总收入分配原则和建议

1、秉持市场化支付原则。稳步实行和深化内部市场化运作机制，以内部市场化为手段，本着“为谁服务，向谁必须报酬”的原则，注重“效益、效率优先，兼具公平”，同时实现职工收入分配公平、合理。

2、秉持“量入为出，留有余地”的原则。

3、秉持按劳分配和按技能分配的原则。进一步健全现行的内部工资支付和分配管理办法，合理调整矿井、盾构、井下辅助、地面岗位人员间的工资分配比例，适度打响总收入差距，加强工资分配向冶炼一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的弯曲力度。

4、秉持职工收入与业绩、贡献挂勾考核的原则。创建科区、班组、个人的层级考核体系。不得未经考核以岗绩工资标准派发工资。

5、秉持分配官方透明化，群众监督的原则。

二、职工收入形成

根据集团公司建议，2012年我矿将核定计划工资总额水解为紧固块工资、市场化工资、安全工资、经营效果工资、单项奖励五个部分。具体内容如下：

㈠紧固块工资：就是所指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类无薪假工资、上班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。

㈡市场化工资：就是指岗绩工资(900元×岗位系数)、冶炼及井下旺德夫尔县的井下津贴、夜班津贴和班中餐列入产品(服务)劳务价格，展开市场化支付的工资。

㈢安全工资：就是指冶炼辅助井下人员从岗绩工资中按一定数量切开的用作安全方面的工资。

㈣经营效果工资：就是所指与产量、盈亏、综合成本、重点进尺指标挂勾考核的绩效工资(300元×岗位系数)。

㈤单项奖励：就是所指按集团公司政策落空的安全生产体系建设季度奖励、安全效果奖励等。

三、支付形式

冶炼系统推行产品市场化工资全面收购制，辅助系统推行紧固岗位工资全面收购、市场劳务工资链式支付，以及单项工程播发(顺)苎;地面单位推行岗效工资定额考核支付制;机关推行部室工资承揽，以及市场化差额分配制。

四、紧固块工资支付管理

1、年功工资

⑴缴付标准：

①1～10年每年工龄津贴标准5元;

②11～20年每年工龄津贴标准10元;

③21～30年每年工龄津贴标准15元;

④31年以上每年工龄津贴标准20元。

⑵根据职工实际出来勤工日和本人工作年限，按照适当的年功工资日工资率为和考核执勤班数，使用一步排序的办法按月累进税制，最低继续执行100%。

⑶年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确认，即为年头相乘提1。当年出来勤工日，冶炼工反感200个，井下辅助工反感225个，地面职工反感230个，当年工龄不递增年功工资。

2、井下津贴

①缴付标准：冶炼工每班30元，井下辅助工每班20元。

②冶炼、井下旺德夫尔县按照定额(定员)工数和津贴标准列入劳务价格考核缴付，展开市场化工资支付一并分配。其他井下紧固岗位(工种)人员，按照当月井下有效率执勤班数和适当的津贴标准，据实支付。

③井下全职作业人员、管技人员、机关职能部门井下工作满三小时以上的人员，继续执行井下辅助工津贴标准。

3、夜班津贴

三班作业新制的岗位人员夜班津贴缴付标准：

①冶炼工：15元/班;②井下辅助工：12元/班;

③地面工：6元/班;④地面值夜班：3元/班。

冶炼、井下旺德夫尔县按照定额工数、班次和津贴标准列入产品综合价格考核全面收购，步入市场化工资支付总额，由单位独立自主分配。

其他单位按照岗位定员人数、制度工作日、班次、计划出勤率和津贴标准，推行单位夜班津贴费用总定点，超节自私。

4、班中餐

⑴缴付标准

①井下冶炼轻易工每工8元，月标准168元。

②井下辅助工每工7元，月标准147元。

③地面职工每工6元，月标准126元。

⑵派发办法

①冶炼、旺德夫尔县职工的班中餐按标准列入产品(劳务)价格中展开支付，由单位根据个人当月实际执勤独立自主分配。

②井下科区的管技人员和冶炼区队的井下辅助人员，以及专门从事井上下交叉工作的职工，在井下工作时按井下辅助标准继续执行，在地面工作时按地面标准继续执行。

③职工享用法定节假日和其他假期期间不享用班中餐。

④职工脱产学习、培训、深造期间在半年以内的，按地面标准继续执行;自学、培训、深造期在半年以上的不能继续执行。

⑤职工因工身负重伤住院治疗期间和职工疗养伤期间，不继续执行班中餐。

5、其他津贴

⑴回民保健津贴、岩尘补贴：由矿按有关规定考核缴付。

⑵班队长津贴、中高级工技能津贴、技师津贴，按矿有关文件规定继续执行。

6、无薪假工资、上班工资

⑴职工无薪假工资：按照《杨庄煤矿2010年职工无薪假工资考核缴付办法》继续执行。从2012年元月1日起至，与无薪假工资待遇排序有关的紧固工资标准，由680元调整为800元。

⑵上班工资：职工在休息日休假日以及年休假期内自行上班的，必须事先由单位领导明确提出书面提出申请，经分管矿领导同意(盖章)，报矿主要领导批准后，方可精心安排上班。否则，予以缴付上班工资。

职工在法定节假日及年休假期内按建议上班的，按规定缴付300%的基本工资，法定节假日逢公休日的，公休日延后。公休日上班的，缴付200%的基本工资。上班工资(日标准)计算公式：

①法定节假日工资标准=(紧固工资800元×岗位系数)÷21.75×300%;

②公休日工资标准=(紧固工资800元×岗位系数)÷21.75×200%。

7、交通费：按托季马职工每人每月按15元标准考核缴付。

五、市场化工资支付管理

㈠冶炼单位

矿对冶炼生产区队的市场化工资支付，推行冶炼“工程承包制”大包干管理。

1、推行冶炼岗绩工资(900元×岗位系数)除去安全工资后联同下井津贴、夜班津贴、班中餐全部列入冶炼产品(劳务)价格，展开产品内部市场化工资支付。

2、对冶炼所生产的产品，推行优质优价、劣质低价缴付。例如：原煤产量、成巷进尺，单项工程等，通过考核、环评计量，按照《冶炼内部市场劳务价格体系》对应的产品价格，展开市场化全面收购工资支付。同时，与质量标准化挂勾考核支付(见到下表中)。盾构总承包工程完工后，经验交评选为优良Fanjeaux的，财政预算时矿给与适度奖励。

项目考核内容考核标准附注

质量标准化当月质量标准化检查结果与冶炼区队月度市场化工资总额挂勾冶炼工作面(头)检查评选为优良Fanjeaux的，缴付产品奖赏市场化工资总额的100%;评选为合格品的，缴付总额的80%;评选为等外品的，缴付总额的50%.系统内要及时将检查统计数据结果于次月5日前呈交工资科

⑴矿井原煤由调度所提供更多，盾构进尺由地测科负责管理环评。单项工程严苛按照《杨庄煤矿单项工程管理办法》规定继续执行，正常生产的冶炼工作面包干范围内，不再缴付单项工程费用。

⑵对于不便考核计量的冶炼工作面搬离倒面或因矿原因无法正常生产另精心安排工作的，缴付影响工资。炮改采工作面初放期间，产品价格提升40%。(影响工资缴付标准，参见矿2012年劳务价格体系)。

3、冶炼产品市场全面收购工资总额

当月预支的冶炼产品全面收购工资总额=产品综合单价工资±质量标准化、安全效果考核工资+单项工程承揽工资±其他奖罚。

4、冶炼区队属地管理的机电维修工、综防管子工、下可望废旧工等辅助工的工资，按岗绩标准核入产品价格中统一支付，由单位按三、四级市场价格考核缴付。

5、劳务输出四大旺德夫尔县的服务工资核入冶炼区队工资总额，推行链式支付。生产部技术科负责管理界定冶炼工作面(头)定点范围，确认劳务服务项目价格，服务单位按照矿内部市场统一劳务价格向冶炼区队赚取劳务工资。例如:放炮、测气、综合防尘、勘探工程、物资供应、采区轨道维修、设备加装、拆毁、修理等。

㈡井下旺德夫尔县

旺德夫尔县市场化工资推行内部市场化运作，工资支付实行链式支付和轻易支付两种形式。支付方法主要存有：单项工程、劳务输出服务支付、紧固岗位全面收购支付三种。

⑴矿对无量吕雪凤、不便考核的紧固岗位人员，推行紧固岗位劳务工资全面收购工资支付，增人不注资，减人不减资;

⑵对有量吕雪凤、易于考核的单项工程或岗位(工种)人员，按照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》中的价格，推行内部市场化劳务工资支付，构成产品服务市场。其中，下井津贴、夜班津贴、班中餐按照岗位标准列入劳务价格一并考核，步入月度市场化工资支付总额。

1、矿井trained区

⑴专门从事工作面加装、拆毁、改建时，必须签定工程承包合同，按合约支付劳务工资;专门从事其它单项工程或工作面原煤生产时，依照矿劳务价格体系中的劳务工资单价和当月实际工程量(产量)展开劳务工资支付。

⑵专门从事综采或炮改采工作面生产或试生产期间的工资缴付，按矿井生产区产品市场化工资支付办法继续执行。

2、保湿区

⑴对巷道大修工程，根据大修工程量、劳务价格价展开工程立项，劳务承揽。矿根据实际保湿量和单项工程承揽协议支付劳务工资。

⑵向矿提供更多通常巷修成、斜巷清扫、明挖出水仓、峒室施工等通常工程，按矿内部市场化劳务价格总承包支付。

⑶对于条件繁杂、工作量不确认的工程，比照岩(煤)进尺单价展开支付。

3、机电科电管队：按现有岗位市场需求核定岗位人员，推行紧固岗位工资全面收购。紧缺人员的工资从制止矿不安全供电犯罪行为和检查不较完整机电设备的管理费中赚取。管理费价格列入矿市场化劳务价格体系。

4、保运一区

保运一区向矿提供更多按时较完整的服务，矿按规定核定紧固岗位全面收购工资和市场劳务工资。矿对紧固岗位全面收购工资，推行每月一核定，根据岗位的更改(多寡)动态管理，经核定后的全面收购岗位“增人不注资，减人不减资”;矿对市场劳务工资，按照劳务工程量或服务工作量，依照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》或单项工程承揽协议展开支付。

⑴机电加装队：根据提供更多的工程加装或工程拆毁的市场劳务(服务)量，按《杨庄煤矿2012年内部市场化劳务价格体系》展开劳务工资支付。

⑵保运(车间)队：矿按现有岗位市场需求核定岗位人员，推行紧固岗位工资全面收购。其中，主井系统人员工资按照原煤提高量、提高价格支付，其中保运车间按0.476元/吨，同时与块煤秘制量挂勾考核，运转队按0.902元/吨。紧缺人员甩风机设备检修制度对压风机展开消防系统就是缩短使用寿命，增加事故的关键确保。在通常工作条件下，检修期限及规程如下：

第一条每运转500小时以后(展开第一次维修保养)

检查油质，若合格可以人为过滤器洁净后再采用，若不合格则更改油;更改油过滤器芯;

更改空气过滤器芯;更改油气分离器芯;检查回去油管滤网。

第二条每运转3000小时以后：

更改油过滤器芯;更改空气过滤器芯;更改油气分离器芯;更改施耐德日盛压缩机专用油;检查联轴器同轴度;检查并冲洗回去油管滤网;检查进气口控制阀。

第三条每运转6000小时以后：

顺利完成所有每3000小时的检查外还要顺利完成以下检查：

检查最轻压力控制阀;检查温控阀;检查电气端子与否收紧;检查主要螺栓、螺母、管接头与否收紧;检查安全装置。

第四条经常检查释压阀活塞、法兰连接处及管路，不理应漏气现象，各套管部分不应当收紧。

第五条释压阀正常工作时，每月检查一次拉杆延细，破损的情况。小阳泉煤炭公司主扇停风制冷及瓦斯排放量规定小阳泉煤炭公司主扇停风制冷及瓦斯排放量规定

1、事先获知外电线路停水和本公司存有计划停水检修等均属正常停水停风。

2、凡本公司停水检修，牵涉至主要扇风机暂停运转时，继续执行检修的单位必须提早两天写下书面报告，经总经理或总工程师核准方可暂停主扇工作，他人无权暂停主扇运转。

3、暂停主扇运转的程序：

(1)总经理或总工程师核准暂停主扇运转时可以命令生产调度主任提早一天通告以下单位：机电区、安质部、通风区、技术部、通风队、机电队盾构队、综采队及辅助队组，搞好停水停风工作精心安排。

(2)在停风前30分钟，由生产调度主任负责管理把井下所有人员全部废至地面，并向当日值守短汇报(书面、电话口头)“我于×时×分将井下所有工作人员×××名全部废至地面，可以按时停风，汇报人xxx。当日值守短收到汇报后需向配电室下发“暂停正常操作方式，按时停风的命令”。

(3)配电室值班人员收到当日值守短收到的上述命令后，按照正常操作程序，必须先断裂井下所有电源，再暂停主扇运转，具体操作统一指挥，由机电副总、机电区长、机电队长负责管理。

(4)停水停风后，机电队长或机电工马上通告生产调度室、通风调度，通风队“x时x分后井下停水，主扇暂停运转，通告人xxx，通风队收到通告后，马上根据停水时间，派遣人看管各入春早井口，关上春早井风门、防爆门，并内要半小时记录一次停风(或反风)后各井口的瓦斯浓度(距井口50m处为检查)，上述操作程序配电室、主扇机房、生产调度室、通风调度必须详尽记录。

(5)主、副井的信号电源必须有没有甩释放出来，井下电源未供电前，确保信号电源无法下井。

4、打开主扇的程序：

(1)检修完或外电源发短信，机电副总和机电队长，立即向当日值守短汇报，“检修完恳请你非政府制冷和排放量瓦斯工作”汇报人xxx。

(2)当日值守短接此汇报后，立即非政府机电队长、通风队长，搞制冷、供电和瓦斯排放量准备工作工作，机电副总(或机电区队长)必须亲自至主扇机房统一指挥供电。

(3)准备好后，当日值守短向配电室下发给主风机房供电命令。

(4)看管春早井口的瓦斯员，获知风机房供电后，必须深入细致检查一次春早井的瓦斯浓度，浓度降至可以开机时，将检查结果汇报当日调度值守短“x时x分后春早井瓦斯浓度xx%”值守短收到汇报证实春早井瓦斯浓度在2%以下时，方可下发“打开主扇，停用风门防爆门的命令”，并搞好记录。

通风科安全组岗位职责通风科安全组岗位职责

安全组是通风科科长及技术主管领导下，负责管理“一通三严防”安全考核工作，矿井“一通三严防”工程质量环评及考核定级工作，以下为安全组具体内容岗位职责：

1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规定、命令，对矿井“一通三严防”工程质量、井下各项“一通三严防”工作积极开展情况展开考核，保证矿井通风质量标准化工作合格创水平。

2、参予矿井每年的瓦斯等级鉴别、停水检修、反风军事演习等工作。

3、每旬对井下各地点“一通三严防”工作积极开展情况展开检查，并将揭发的问题展开“五定”考核处置，对于问题很大的队组展开降级考核。

4、与有关部门联手，对井下突发性的各类“一通三严防”事故展开查案，将事故全面落实至具体内容责任人，并对有关责任单位与负责人展开考核处置。

5、参予对井下各类“一通三严防”工程的环评工作。

6、监督检查各队班前会举行情况，通风科干部、职工下井情况。

7、下井工作必须严格遵守各项规定建议，保质、保量顺利完成领导下发的各项工作任务。产品销售部装车队长安全生产责任制产品销售部装车队长帮助部长、分管副部长负责管理上装车队的安全生产管理工作，就是装车队的安全生产工作的负责人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）产品销售部上装车队安全生产责任制。

2、参予制订产品销售部上装车队安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订产品销售部上装车队安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、掌控员工身体健康情况，介绍员工思想变化情况。

5、出席审查产品销售部上装车队设备范围内的系统改建方案、装备的选型及优化布局。

6、严格执行、全面落实职业病预防措施。

7、每月定期参予产品销售部上装车队监督检查工作、措施在现场的继续执行情况，及时消解事故隐患。阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

8、参予严格执行全面落实产品销售部上装车队事故的查案处置，非政府产品销售部上装车队的事故查案可以，定期非政府举行产品销售部上装车队安全业务会议。

9、参予制订产品销售部上装车队隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

10、及时、如实报告生产安全事故。非政府参予产品销售部上装车队生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。11、帮助分管领导发推新技术、新工艺、崭新设备。11、参予制订并实行产品销售部上装车队安全生产教育和培训计划。负责管理对产品销售部上装车队各工种的岗位技术培训工作，努力做到各工种上岗上岗。13、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府上装车队范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、上装车队范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、上装车队范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、上装车队范围内不按规定对设备展开检修的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核上装车队范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、上装车队范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

9、对装车队范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司、矿职业危害预防管理制度考核。

10、上装车队范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、上装车队范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。胶带运输设备维护保养制度胶带运输设备维护保养制度

皮带运输就是井下原煤运输系统中的关键环节，贯穿着全矿原煤安全、高效率提高的重任，胶带输送机设备管理的优劣，对矿井的产量和成本等经济技术指标，都有著决定性的影响，因此必须严苛按照设备的运转规律，狠抓设备的安全高效率运转，精心保护，科学保护，努力提高设备主硅。为此，特创建以下设备保护、维修保养制度：

一、总纲

1、胶带输送机司机和修理人员应当以主人翁的态度，努力做到恰当操作方式，精心保护，用严谨的态度和科学的方法保护不好设备。秉持保护与检修相结合，以保护居多的原则。严格执行岗位责任制，推行设备纸盒机制，保证在用设备台台较完整。

2、胶带输送机司机和修理人员应当努力做到“四懂得、三可以”(懂得结构、懂得性能、懂得用途;可以采用、可以维护保养、可以排除故障)，并拥有“三项权利”，即为：有权阻止他人私自动用自已操作方式的设备;未实行防范措施或未经主管部门审核超负荷采用设备，有权停止使用;辨认出设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即呈报，例如不立即处置和采取相应措施，有权停止使用。

3、胶带输送机司机必须搞好以下各项主要工作：

(1)严格遵守操作规程，恰当操作方式胶带输送机。启动前深入细致检查、准备工作，启动中深入细致观测电流变化，推论设备启动音响，运转中精心操作方式，聆听设备(电气控制器、滚筒、电机、减速机、托辊等)运转声音，观测电流、电压变动情况，发现异常应立即停机处置。

(2)精心保护、严格执行胶带输送机巡回检查制度。定时按巡回检查路线，对设备展开仔细检查，辨认出问题，及时化解，确定隐患。做好设备洁净、杀菌、套管、调整和防腐。维持零件、附件及工具完整无缺。

(3)掌控胶带输送机故障的防治、推论和应急处置措施，维持安全防护装置齐全有效率。

(4)设备计划运转，定期检修，做好胶带输送机的日常检修工作，并使其经常维持较完整状态，确保随时可以启动运转。对闲置设备必须定期杀菌、防腐、清检，并开机运转。

(5)深入细致核对胶带输送机运行日志、检查检修记录、安全维护试验记录和事故记录。

(6)经常维持胶带输送机设备和环境清洁卫生，努力做到沟见底、轴见光、设备见到本色。

4、做好设备杀菌。严格执行胶带输送机设备杀菌管理制度，同时对杀菌部位和油箱等定期展开冲洗换油。

5、胶带输送机司机必须认真执行交接班制度。

6、设备检修人员对所包换的设备，应当按时展开巡回检查，辨认出问题及时处理，协调胶带输送机司机做好安全生产。

7、检修工作应当严格执行“检修牌”制度，同时实现检修工作闭环控制。检修牌由检修施工负责人在检修施工前交当值胶带输送机司机，检修完，施工负责人领回。检修期间，司机的操作方式必须获得施工负责人的许可。

二、细则

1、运转期间的设备保护、维修保养：

1.1保护、维修保养作业时间：

“三八制”三个班次运转，时间8小时/班×3班=24小时。

1.2保护、维修保养内容：

1.2.1巡回检查胶带输送机各类设备、设施的运转和采用情况：机头、机尾各种滚筒;机头驱动装置(电机、液力偶合器、失速箱、联轴器等);粘住装置(绞车、钢丝绳、滑轮组)胶带输送机的各种维护、安全防护装置;给煤机及其安全防护装置;胶带输送机机架、胶带、托辊及压煤板;刹车装置。

1.2.2每班核对“胶带输送机运行日志”，核对确切设备运行时间、驱动装置、主副滚筒、胶带及张紧装置的运转情况;

1.2.3核对“胶带输送机巡回检查记录表”，核对各类设备的检查与处置情况;

1.2.4胶带输送机运转过程中，故障应急处置方面的保护：按照“胶带输送机故障防治及处置的措施”建议展开作业。

2.检修期间的设备保护、维修保养：

2.1保护、维修保养作业时间：

日常检修3~6小时和矿井小检修时间24-48小时;2.2作业内容：

2.2.1胶带的保护、维修保养：

卡子接点检查、记录;

采用皮带卡、铁丝理发胶带。

2.2.2胶带输送机各种机电设备及牌版的保护、维修保养：高低压控制器、电机、减速机定期清扫水垢、积尘，保持清洁;设备、机架及大电定期喷漆、刷漆防腐处置。

2.2.3各种维护的保护、维修保养：检修班定期检查、试验，包含六大维护、急停维护、张紧力上升维护、严防爆冷装置;核对“胶带输送机维护检查、试验记录”。检查各种维护的传感器与否变色损坏，搞好维护传感器防潮措施;检查操作方式滑轮杀菌与否合格，北基宜喷水装置的拉绳有没有收紧，阀组打开、动作情况。

2.2.4电气设备的保护、维修保养：检查阀动作情况，控制器套管压线、打扫积尘;设备安全检查检查，杜绝失爆现象;信号装置、仪表表明，维护整定，上开停机命令与否正常;每月测试一次主要设备的绝缘电阻和的中剧电阻，核对“胶带输送机主要设备绝缘电阻”和“接地装置中剧电阻”测试记录。

2.2.5安全防护装置或设施的保护、维修保养：停机检查各旋转部位护栏、护罩等防水设施紧固情况;电气设备的安全防水间隔与否齐全、有效率。

2.2.6胶带输送机机道防尘设施的保护、维修保养：

转发点、煤仓上口、机道沿线防尘设施与否按规定加装，检查防尘喷雾水槽存有无堵塞，防尘管路管径、长度与否符合要求，盘摆与否合格。

2.2.7打扫器的保护、维修保养：

各部紧固螺栓套管、助威，包含方框打扫器、觑回段直打扫器和三角打扫器。

2.2.8驱动装置的保护、维修保养：

2.2.8.1电机：检查存有有别响、异振，运转电流与否正常;

2.2.8.2减速机：检查与否北基宜，存有有别响、渗水油;

2.2.8.3联轴器：

2.2.8.3.1液力联轴器(液力偶合器)：液力偶合器的充液、密封情况，易熔塞或注油纳有没有收紧。检查各电机运转电流情况，调整液力偶合器充任液量，均衡各电机出力，保证再生制动稳定，受力光滑。

2.2.8.3.2弹性联轴器：厉害销联轴器、弹性柱销联轴器和梅花联轴器。检查厉害销、梅花垫、弹性柱销有没有脱落、损毁，存有有别响，间隙与否合格，及时展开调整。

2.2.9粘住装置的保护、维修保养：张紧钢丝绳助威，检查有没有断丝、变形、破损紧固绳端支座和绳卡紧固情况;张紧绞车保护与维修保养：绞车、电机和减速机喷漆、刷漆，闸把、销轴、闸带等刹车机构套管、助威;电机、减速机定期助威、试验;导向滑轮定期检查、助威杀菌，紧固螺栓套管可信;

2.2.10给煤机的保护与维修保养：检查给煤机运转存有有别响、异振;除雪鼻子、托轮、减速机、电机及摇臂轴承与否北基宜，定期填入油脂;各部相连接螺栓与否套管(箱体、电机减速机紧固，摇臂销轴螺栓)，整体支架有没有上开焊接现象，给煤溜槽紧固、磨损情况。煤量调节闸板操作方式机构、齿轮齿条传动机构定期检查套管、助威杀菌。

2.2.11转发点压煤、接煤装置的保护与维修保养：

检查转发点挡煤板、压煤链和直奔煤板的紧固、磨损情况，有没有上开焊接;压煤皮子与否磨损超载，有没有撒煤现象。

2.2.12设备杀菌方面的保护、维修保养：

电机：根据设备建议，定期填入、更改油脂(高压电机每2000小时，补足25——30g润滑脂)。

各部滚筒：装载滚筒：每1个月助威1次;每2个月冲洗轴承一次。

其余滚筒：每3个月助威1次;必要时冲洗处置。

特定情况：例如轴承咳嗽、异响，必须及时冲洗，检查后助