2023采煤机修理工安全生产责任制范文多篇合集

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1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识采煤机的结构、性能、工作原理。

3、检修前必须将采煤机附近煤邦隐患确定完后方可以展开作业。

4、检修高精度部位前必须在采煤机前方设立不好挡风帘,保证煤尘不步入机器内部。特别就是对于液压部位的检修必须严格遵守有关液压元件拆毁的有关规定。

5、对于拆除下的零部件必须很严看管，摆于安全地点，防范误闯机器内部或遗失。

6、负责管理对采煤机各个大小部件按检修周期展开更改调整或注油。确保生产班采煤机割去煤时，安全正常运转。

7、强化自学，不懈努力钻研，提升业务水平。

8、深入细致核对检修日志，努力做到设备维护保养心中有数。

9、对于生产班采煤机发生的故障，必须负责管理入井，展开故障的确定。

10、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业刮板输送机司机的安全职责（崔木煤矿）刮板输送机司机的安全职责(崔木煤矿)

1．未经培训或没合格证的人员严禁上岗操作方式。

2．开机时分散思想，时刻特别注意信号。

3．对机器各部展开“四检”(班检、日检、周检、月检)和纸盒机制，始终保持设备的较完整状态。

4．继续执行不好“一固守、二努力做到”(固守工作岗位、努力做到设备和环境干净，努力做到机头、机道、机尾无浮煤)、四能干(诚检查、诚维修、诚注油、诚清扫)、四严苛(严格执行操作规程、严苛现场交接班、严苛巡回检查制度和严格遵守劳动纪律)。

附于：刮板输送机司机技术操作程序

1．准备工作工作

(1)深入细致检查传动装置、机头部及各部螺栓与否齐全稳固;

(2)检查通讯信号系统与否通畅，操作方式按钮与否灵敏可信;

(3)检查失速箱油量与否符合规定，检查液力偶合器水介质及失速箱存有无渗漏现象;

(4)点上开输送机，并无问题后试车一圈，细听各部声音与否正常，检查所有链条、刮板相连接螺栓有没有遗失或收紧和伸展过小等现象，例如存有应立即补上、松开或更改;

(5)检查文明生产情况。

2．运转中的注意事项

(1)听到清信号，信号不明不许操作方式。

(2)经常特别注意电动机、失速箱的运转声音，例如发现异常响声，应立即停机检查，处置后方科东俄再次停下。

(3)经常观测链条、相连接环路、托叉、护板等状态，辨认出问题及时处理;

(4)液力偶合器的极易熔塞不许采用其他材料替代或堵住;

(5)利用输送机运大件时，必须按矿总工程师核准的安全技术措施继续执行，不得损毁设备或踢支杆伤人。

3．停机

(1)应当把溜槽中的煤、货运送完再停机;

(2)清扫机头各部，严禁甩掩埋电动机、失速箱，保持良好的文明生产环境;

(3)深入细致核对工作日志，把当值输送机的运转情况向接班人交明。1.消防控制室值班员岗位安全职责1.消防控制室值班员岗位安全职责1.负责管理精确拒绝接受火情、火灾报警，并快速通告有关单位。2.负责管理向调度室和上级领导精确报告火灾地点、报警人、冷却介质和冷却情况等信息。3.记诵各工号和有关部门的电话号码，负责管理维护保养通讯设备，出现故障必须及时报告复原，确保通讯通畅。4.负责管理深入细致记录控制器日常运转情况，每日检查火灾报警控制器的送检、消音、登位功能以及主备电源转换功能，消防协同控制器的运行状况，并深入细致核对《消防控制室值守记录》。5.辨认出消防设施故障应当核对处置记录，并联系有关单位及时处理。6.熟练掌握《消防控制室管理及应急程序》，火灾情况下能按照程序积极开展救火救援工作。7.熟识和掌控本系统的工作原理和操作规程，熟识各种按键的功能，能娴熟操作方式。8.掌控和介绍消防设施的运转、讹报警、故障等有关情况。法律、法规、规章规定的其他职责。机电科长责任制度机电科长责任制度

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等;严苛岗位责任制和各项规章制度;对生产中的管线系统、机电设备、备品备件的安全质量正数全面责任。

2、深入细致狠抓电气管理及设备修理、维修保养，并使设备主硅、待修率为、事故率合乎煤炭部的建议;井下电气安全合乎安全规程的规定。

3、负责管理制订避免设备、电气事故出现的安全技术措施，并确保及时贯彻执行，并对矿井正常通风，不产生机电点燃火源正数业务管理责任。

4、经常必须深入细致井下介绍各种电气设备运转情况，对存有的不能安全隐患，必须非政府人员及时处理，并及时鉴别防爆设备的安全检查性能。

5、负责管理汪把机电设备的入井第一关，不合格机电设备严禁入井投入使用。

6、会同有关部门做好机电各特定工种教育和技术培训、技术考量工作。

7、负责管理非政府矿井每月的三次机电安全小检查，出席全矿安全质量标准化小检查。

8、非政府本业务范围内的事故调查和局扇并无计划停水停风的分析、处置工矿井一区设备运转、修理、维修保养制度矿井一区设备运转、修理、维修保养制度

一、保护工要秉持日常巡查检查，辨认出问题及时汇报有关领导和部门，并按上级指示不懈努力将事故隐患掌控在最小范围。

二、保护工要按机电设备较完整标准建议强化维修保养，努力提高设备主硅。

三、大型固定设备的维修保养，必须建立健全专门档案。

四、已连续运转的大型固定设备，必须秉持一台运转一台水泵的原则，确保水泵设备随时能再生制动运转。

五、加工设备必须按照专门的维修保养规定努力做到天天冲洗，班班维修保养。

六、运转设备的维修保养必须在存有维修保养资格证的人员的指导下展开。新田煤矿运输队副队长岗位责任制新田煤矿运输队副队长岗位责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

2、深入细致贯彻落实上级文件、会议精神以及安全生产措施。

3、负责管理本队分管业务的管理工作。

4、出席矿非政府的大检查和本队非政府的自查，对隐患同时实现闭环管理。

5、率先垂范严格遵守各项安全生产规章制度，不得违章统一指挥，阻止违章作业。

6、深入细致非政府积极开展安全活动，使职工真正受安全教育，在班前会上把安全防范措施全面落实至岗位上。

7、深入细致现场，检查生产中存有的问题和隐患，及时精确掌控生产情况，根据实际协同生产环节，及时采取措施确保本队生产的正常顺利进行。

8、严格执行干部值守制度。

9、帮助队长搞好本队的各项工作。

10、顺利完成矿领导和队长信访部门的其他任务。技术科资料员安全生产责任制第一条为进一步严格执行技术科资料员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条技术科资料员，负责管理技术科的资料安全管理工作。

第三条技术科设计技术员二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、负责管理每日对矿压观测工及锚杆拉力试验工上缴资料汇总。

二、对各综采队上缴废旧矿压表中展开校验以及日常保护管理。

三、每周负责管理场上资料台账搜集并整理。

四、每日对办公室卫生展开清扫。

第四条技术科资料员责任目录具体内容事项，见到附表：《技术科资料员安全责任目录》。

第五条《技术科资料员责任目录》考核严格执行矿《安全至岗责任目录》。防突科技攻关制度防突科技攻关制度为掌控煤与瓦斯注重的出现，积极探索出来一条合乎所矿井层瓦斯预防和管理的新路子，特制订预防煤与瓦斯注重科技攻关制度。1、科技攻关推行总经理领导下的总工程师负责制，矿对防突部研究人员不予确保。2、防突科技攻关由防突部掏出具体内容部研科技攻关方案，并负责管理项目的呈报、技术咨询、鉴别等工作。3、以免突部居多设立科技攻关小组，有关部门掏出自己的预防注重科技攻关计划。4、积极主动与部研单位和大专院校融合，大力开展防突技术科技攻关。引导防突新技术的推广应用，探索出来一条适宜我矿防胫新路子。5、科技攻关应当定期、不定期交流、研究、总结，同时实现项目优势互补，成果共享资源。6、科研项目顺利完成后，必须基本建设技术总结报告，经评审的确对我矿发展不利的给与有关人员以重奖，并存有经济运营部负责管理呈报该科研成果。7、公司加强资金投入，确保防突部科研经费，推动科技攻关的积极开展。瓦斯预防讨论会制度瓦斯预防讨论会制度

1、每月举行一次瓦斯预防讨论会，由矿总工程师或通风副总工程师招集、策划，出席单位：矿领导、安通科、技术科、机电科及生产区队负责人和瓦检员。

2、会上总结本月一通三严防工作的顺利完成情况及通风系统、通防工作存有的问题，并精心安排下月的一通三严防工作，会议必须囊括通风、严防瓦斯、防尘、防雷四个方面内容。

3、安通科要汇报本单位通防计划的顺利完成情况，全面分析本月遗留的问题以及下步解决办法。

4、根据生产经营计划测量全系列矿井风量分配计划，精心安排主要通防工程及部分通风系统调整。

5、对会议上精心安排的工作，安通科负责管理对继续执行单位监督、检查和考核，按通防的有关规定展开行政处罚。

6、会议纪要必须递送至有关部门。辅助运输车辆装载及绑定管理规定辅助运输车辆装载及绑定管理规定

一、装车管理规定

1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查，凡缺件损毁，碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。

2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开，不得瞎干、蛮干。

3、装车后，对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。

4、用铁丝被绑车时，绑车人员必须协调不好，拎铁丝的人，必须紧紧拎居住铁丝的两个头，防范铁丝拍打伤人。

二、运输队负责管理装车绑定的物料：

井下各单位所有正常生产用料，包含：掘进材料、喷浆、砌底料等。

以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队，由运输队统一安排，对材料展开装车、先用、入井。

三、除运输队负责管理装车先用的物料外，其它材料、设备由采用单位提早一天向运输队明确提出用车提出申请，由各队组自行负责管理装车、先用，运输队搞好入井前检查并负XX煤矿调度工作程序XX煤矿调度工作程序

为强化调度管理，做好调度室的内部业务建设，适应环境现代化矿井管理，当好领导的参谋长和助手，圆满完成领导信访部门的各项任务。特制订如下调度工作程序:

第一节

三班调度员职责

一、白班调度员7：45时接班人，确切当天正、副值守领导。

二、接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题,并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

三、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。

四、根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

五、必须掌控煤炭各运输环节，协同不好各单位之间的关系，做好煤炭储运工作。

六、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。

七、8：20时前，及时、精确、深入细致核对出来煤、盾构调度台账，按时报公司调度室。

八、对班中出现的影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

九、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。

十、备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

十一、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

十二、14：00时，调度井下各区队班长汇报早班生产情况及工作量，调度中班工作精心安排。深入细致核对不好调度综合日志。

十三、15：30时，调度井下各区队班长汇报中班执勤人数及生产情况。深入细致核对不好调度综合日志。

十四、中班调度员15:45接班人熟识生产情况，提早1小时调度有关提高场口的人员、设备运转情况，为提高搞好准备工作工作。调度中班提高情况及各皮带秤、灰份仪表明数据，核对不好有关报表。

十五、用微机处置旬、月生产情况分析及下月工作精心安排(旬可逢一、月可逢二)报公司调度室。

十六、月底用微机处置各种报表，创建下月台账。

十七、经常深入细致现场介绍生产情况，熟识各生产环节，每月下井不少于5天。

十九、搞好本班情况小结，向夜班调度员交代确切没处置回去和正在处置之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。

二十、夜班调度员23:45时接班人，确切当天正、副值守领导。接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题，并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

二十一、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

二十二、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。对班中出现影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

二十三、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

二十四、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

二十五、23:30时调度井下各区队班长汇报中班生产情况及工作量和夜班工作精心安排，深入细致核对不好调度综合日志。

二十六、24：00时汇总全天原煤产量、总进尺、拓展进尺、副井提高煤、利沙煤及盾构煤，根据断面换算吨数。输出微机并核对各种报表、台账、记录，数据排序精确，字迹确切。并将全天原煤产量、盾构进尺、拓展进尺等数据录入公司调度程序，然后传至公司调度室服务器上。预测预报下一天生产计划及矿领导下井人员名单。

二十七、24：30时调度井下各区队班长汇报夜班的执勤人数和生产情况，深入细致核对不好调度综合日志。

安全隐患、停工整顿跟踪调度制度

为了进一步深化安全管理，加强各类隐患排查环境治理，严苛各类安全隐患性问题及因工程质量轻微参差不齐停工整顿跟踪调度，特制订停工整顿跟踪调度程序、安全隐患自查情况跟踪调度程序。

一、停工整顿跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场辨认出须要停工整顿的隐患性问题，写下“跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站在“跟踪调度传唤单”上盖章后交予调度室；

3、调度室对停工整顿向隐患单位实行24小时跟踪调度；

4、安监站对隐患地点实行稽查，自查情况及时汇报调度室；

5、现场隐患消解，隐患单位向安监站明确提出“恢复正常生产请验报告”；

6、安监站根据稽查情况行政复议后传达给调度室；

7、调度室将请验报告上缴分管领导；

8、分管领导盖章后，调度室将“恢复正常生产请验报告”传达给安监站；

9、安监站下发“复查验收单”，派遣人员复查后做出同意；

10、安监站及调度室将自查情况汇报公司安监处、调度室。

二、安全隐患自查情况跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场揭发的当时无法站理的隐患性问题，写下“隐患跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站将“隐患跟踪调度传唤单”交予矿调度室；

3、调度室主任盖章后实行24小时跟踪调度；

4、安监站由值班员盖章后已经开始步入隐患自查情况稽查；

5、稽查情况随时报调度室；

6、调度室随时向矿领导汇报隐患自查情况；

7、安监站将隐患自查情况备案；

8、安监站及调度室将隐患自查情况汇报公司安监处、调度室。

第三节

调度室逐级汇报制度

一、班、日生产汇报制

1、井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当日、当值作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一天的产量预计。

2、各冶炼区队向调度室汇报：各冶炼老爹区队长、班组长每班不少于三次向调度室汇报，即为班初、班中、班末汇报，突遇存有特定情况，必须随时向调度室汇报。

3、调度室向公司调度室班、日汇报：每班两次汇报，存有问题及时汇报。汇报内容为：上一班的产量、盾构总进尺、拓展进尺，以及生产中发生的问题；每天22:00，向公司调度室汇报当日原煤产量、盾构总进尺、拓展进尺顺利完成情况，煤炭产运销存有情况，及当日生产经营过程中存有的主要问题，下一天原煤产量预计等情况。

二、旬、月生产汇报制

每旬和每月初，调度室必须及时按建议向公司调度室汇报旬、月的生产和安全情况。汇报时间为每旬的第一天和每月的2日前，汇报内容主要为旬、月的生产任务顺利完成情况，上一旬、月所搞的主要工作，存有的主要问题，以及下一旬、月的工作精心安排。

三、调度专题汇报制

1、对上级建议的专题汇报：调度室创建重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道全线贯通、矿井面初摆、收尾、每月一次的通防隐患排查及水情分析等关键性问题。专题汇报必须及时、精确，内容必须齐全，记录必须完备，专题汇报资料必须按时间顺序档案。

2、季节性汇报：对夏季防汛、严防排洪、严防雷电、冬季保暖、胸膈及时汇报。

3、矿井检修汇报：必须提早两天将矿井检修时间精心安排和矿井主要检修项目汇报公司调度室。检修期间，按照班日汇报的建议将重大项目检修计划顺通风科瓦斯超载报告、意见反馈和追责制度通风科瓦斯超载报告、意见反馈和追责制度

1、凡是瓦斯超载，必须按事故展开分析查案，制定防范措施，对责任单位和负责管理者展开处置，查案处理结果，由事故单位负责管理以书面材料上报公司安监局和通风管理中心。

2、因管理疏于，并无计划停水停风，设备故障等原因导致的计划外瓦斯超载，起至浓度达至1.5%以上（含1.5）者，由集团公司安监部门策划，有关业务处室、矿战线领导和有关人员出席，展开查案处置。浓度在1.5%以下者，由驻矿安监处短（或安全矿长）策划，矿线，领导及有关人员出席，展开查案处置。

3、生产过程中由于放炮、割去煤导致瓦斯超载，起至浓度达至1.5%以上（含1.5%）者，由公司安监部门策划，有关业务处室、矿总工程师及有关科室和有关人员出席查案处置，制定防范措施。浓度在1.5%以下者存有矿总工程师策