XX煤矿新编配件管理制度例文合稿

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1.机电设备配件计划的基本建设，由器材科非政府有关人员，根据配件消耗定额和实际情况基本建设年、季备品配件计划。

2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，明确提出配件计划报机电科汇总（非标准件须要明确提出图纸），25号报器材科依库存量，均衡后精心安排订货。

3.标准件、通用设备配件由器材科精心安排订货，专用件、非标准件由机电科精心安排订货或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严苛入库相关手续，努力做到三不入库：相关手续不全系列不入库；质量参差不齐、型号相符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和采用必须建好帐、建卡，努力做到帐、卡、物三吻合；对库存备件的维护保养必须努力做到“四严防”（防潮、隔热、严防变形、严防基本建设）。

6.器材科会同机电科每月举行一次备件均衡可以，展开功能分析，对备品配件的库存、消耗必须及时分析均衡，努力做到合理消耗，合理储备。

7.根据矿规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，努力做到即为确保生产，又避免积压。配件的领用、分配、审查由机电科负责管理，各采用单位对如数的配件必须得当看管，避免遗失、损毁、侵吞。

8.各单位设立全职配件管理员负责管理配件的领用和看管，并针对采用情况强化设备保护，降低消耗。对部分短缺、贵金属配件，推行交旧领新制度，替代下来的配件，在保证质量的前提下，予以复原利用，降低生产成本。

9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图环评合格，缴采用单位。

10.大型关键性备件的除役，应当由总工程师非政府机电、财务、器材和采用单位共同鉴别后，方可除役。

11.大型关键性备件因留存疏于导致遗失、损毁，应当本着“三不放过”的原则，由矿长非政府有关单位举行分析查案可以，追查出责任者、损失原因，并明确提出防范措施。新田煤矿运输队机电班长岗位责任制新田煤矿运输队机电班长岗位责任制

1、负责管理机电班的安全工作。

2、负责管理本队机电设备检查维护保养制度的继续执行，对机电副队长负责管理。

3、帮助机电副队长、技术员做好机电设备和运输线路的质量标准化工作。

4、深入细致搞好每月材料计划，努力做到品种全系列、规格清，杜绝漏报、少报、错报现象。

5、严格执行设备管理制度。

6、出席事故分析可以，汲取事故教训，负责管理全面落实防范措施。

7、搞好机电班内各个维修组的协同工作，负责管理严格执行、检查任务顺利完成情况，并及时汇报。

8、深入细致做好班组建设，营造一个较好的工作环境。

9、认真完成队领导信访部门的其它任务。洪兴煤矿运输队矿车管理制度洪兴煤矿运输队矿车管理制度

为了强化我矿运输管理,并提升矿车利用效率、确保运输安全、确保班班存有车用、损毁有人赔钱，特作以下规定:

1、矿上所有矿车统一由机运队负责管理检修管理，各队在采用矿车时，必须存有运输队长盖章的派车单。不经机运队长同意私自采用矿车，辨认出一次按每辆矿车50行政处罚。

2、各队在采用矿车过程中，严禁把矿车箱与矿车架私自拆下，并弃置一旁。辨认出一次行政处罚50-100元，若因矿车私自拆下而引发的运输事故由采用单位全部分担。

3、把钩工必须每天清查井下个车场及地面矿车数量，证实采用单位与否按时归还矿车。辨认出未归还矿车者，以未归还一辆行政处罚采用单位50元计。同时检查各矿车的较完整状况谢泽生记录，不较完整严禁采用，及时拆机。

4、各队在采用矿车时严禁乱停在随地乱掀起，导致矿车变形、损毁的。采用单位分担所有的维修费用(按每辆500元计)，同时行政处罚采用单位50-100元罚款。

5、各队采用矿车运输材料和废旧井下物资时，矿车严禁在井下停车少于一天时间，例如存有须要必须在中午调度会时表明，运输队长普遍认可后方可以稳步采用，否则超期不归还矿车的按每辆矿车50元行政处罚采用单位。

洪兴煤矿运输队

2012年4月9日星期一回柱工岗位安全生产职责回柱工岗位安全生产职责

1、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《蔡山洞煤矿质量标准化标准》有关的规定和《蔡山洞煤矿回柱工操作规程》及矿安全生产管理规章制度。

2、拒绝接受上岗培训，考试合格。按时出席矿、队、班组非政府举行的安全、技术等自学会议，不断提升安全技术素质。

3、按时出席班前会，详尽介绍当值安全生产情况及注意事项，准备好入井的佩戴和初读的工具、材料、备品、配件等。

4、回柱前必须详尽观测顶板的层理变化情况，根据具体情况采取相应的回柱方法。

5、回柱必须两人协调，一人回去柱一人观测顶板。回去柱时，必须在掘进较完整的安全地点展开工作，必须清扫不好后后路，踢不好符咒柱，并知会在附近工作的其他人员。

6、回柱顺序通常按自下而上、由里向外的方式回调。当顶板来压和碰到其它险情时，必须暂停回柱，待处理安全后再继续展开。

7、工作面上下两巷摆顶线外、断层处、存有无机顶板或大面积悬顶、顶板压力过小时，严禁人工回柱，应用领域绞车远距离回柱或用其它安全方式回柱。

8、品驭型的支柱必须支设于顶板上，强化切顶及压矸，顶梁必须放置整齐、巩固、安全，有助于工作面下煤、通风和行人。

9、作业范围一旦出现事故，极积参予救治或立即向当值负责人或向调度室汇报，尽量把事故歼灭在盟芽状态或尽量增大事故范围。二期工程筹备处部长安全生产岗位责任制二期工程筹备处部长安全生产岗位责任制

3．1

在主任、副主任的领导下，对公司的基建工程安全工作全面负责管理。

3．2

贯彻执行安全生产方针、法令和上级部门颁授的有关规程、条例、以及安全生产的命令、规定、同意、通告、通报等，必须把安全工作列入议事日程，秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”文明生产。

3．3

领导和非政府编导安全长远规划，以及防尘、杀毒、防雷、防汛、防火、安全检查、保暖、胸膈、防暑降温、救灾处置和消解关键性隐患的安全技术措施、计划、化解安全技术疑难问题，防治事故出现。

3．4

领导和非政府制订、修正、审查各种安全规程、作业规程、操作方式技术规程和安全规章制度，必须将各项安全规程贯彻落实至技术工作中。

3．5

领导和非政府新建、扩建和扩建工程中重点项目的施工安全方案的审查工作，以及施工质量与安全情况的检查、环评工作。

3．6

在非政府基本建设计划时，优先精心安排安全工程项目、安全设备添置和安全技术措施。

3．7

领导和非政府工程技术人员自学贯彻落实有关安全生产的规程规定，进一步增强安全生产的自觉性和责任感，在技术上搞好业务保安。定期非政府参予工程建设的设计、监理、质监和施工单位的安全工作会议，保证施工过程的安全和文明。

3．8

对公司建筑工程、环保工程、设备加装调试，安全生产设施正常采用正数领导责任，对所管部门导致的事故正数领导责任。

3．9

负责管理非政府和审核全系列公司设备订货，维修计划和建筑物资概预算，对其中安全措施不健全的计划予以审核。

3．10负责管理巡回检查管理制度（2021）为搞好井下现场管理，保证及早辨认出和解决问题，防患于未然，将事故歼灭在原始社会状态，杜绝因事故不断扩大而减少处置难度，融合公司实际，特制订本制度。

一、现场巡回检查范围包含全系列矿井井下所有能通风、运输、行人的巷道。

二、职责分工按照施工队、有关科室、老爹人员展开分割。生产技术科内必须分区分片至有关责任人。

三、施工队巡查

1、各施工单位老爹队干，动工前必须对盾构巷道工作面附近20米及矿井面全面性至工作面范围内的顶板情况，展开全面检查，发现异常立即非政府处置。交班时，必须对工作面附近20米内证实并无很大隐患方可交班。

2、各施工副队长及以上领导，每天必须对所施工的地点及时程运输路线等巡查一次，辨认出通常隐患精心安排单位检修班人员处置，辨认出很大隐患，立即将隐患呈报有关科室，等待撰写措施审核后，按措施继续执行。

四、有关科室巡查

1、生产技术科所分管工作面人员，对所负责管理工作面至少每周巡回检查一次，检查包含巷道掘进、文明生产与否合乎《作业规程》建议，有没有安全隐患。

2、分管冶炼工作面人员，将巡回检查中辨认出的问题，以“五定通知单”形式下发给施工单位，建议必须按规定的时间和标准自查完。

3、若现场辨认出威胁安全的隐患，必须立即精心安排施工单位暂停施工展开处置。处置隐患必须秉持由将近至离、由顶到底、由易到难的原则，必须明晰现场安全负责人，确保安全。

4、冶炼活动以外的其他地点例如春早巷、变电所、等候加装、回调的工作面等人员不常回去地点，由所分管采区的副科级以上人员非政府每月巡查一次。巡查时每次严禁多于2人，巡查结果插入“井巷巡查记录”台帐，所查问题由专人整理，以“五定通知单”形式印发有关单位，采取措施展开处置。

5、巡查过程中，辨认出关键性隐患及时呈报，并精心安排施工单位撰写措施，由生产技术科、登机科、矿总工程师等审核盖章后，展开自查处置。处理过程中，生产技术科网格化人员必须及时巡查现场自查情况。巡查包含：作业进度、作业程序、采用材料与否合乎措施规定的内容，辨认出不符合规定的立即停建，采取措施，展开处置。

6、生产技术科室分管人员每月对所负责管理厂队的施工资料，包含质量标准化环评表中、掘进材料台帐、班评估表等展开检查一次，辨认出问题印发书面通知单，建议施工单位按建议及标准展开自查，自查超过没规定建议的对责任单位展开行政处罚。

五、老爹人员巡查

矿老爹科、队长、安监员，每班必须对一定区域展开巡查，现场辨认出通常隐患，通告现场老爹班长展开自查。很大隐患，通告生产技术科，由生产技术科精心安排施工单位撰写措施审核后，按措施处置，隐患未处理完毕前该处不得展开其他工作。

六、监督与考核

1、施工单位老爹队干每天对施工地点展开全面巡查一次，缺乏一次罚款500元。

2、科室人员每周对所负责管理区域展开巡查，每缺乏一次罚款200元。

3、副科以上领导每月对冶炼活动以外的地点展开巡查，每缺乏一次罚款300元。

4、现场辨认出很大隐患没暂停施工，未精心安排撰写措施展开自查的，对责任单位罚款300元。现场辨认出没印发“五定通知单”的对责任人罚款200元。

5、施工单位没按“五定通知单”如期竣工的罚款500元。

6、分管人员每月未对资料展开检查的罚款200元，辨认出施工单位资料存有缺项及未按标准继续执行的罚款500元。

7、矿老爹科、队长、安监员辨认出隐患没精心安排自查的罚款200元。测量风员安全生产岗位责任制测量风员安全生产岗位责任制

1、在工程技术人员的领导下负责管理矿井高码工作。

2、严苛按风量计算细则、操作规程和质量标准展开高码，数据精确呈报及时。

3、对风量严重不足、漏风、不合乎风速建议等地点，明确提出可信调整方案;关键性问题及时汇报有关领导及部门。

4、深入细致核对各种高码台帐、报表。搞好资料分析、整理、库存等工作。

5、随时监督检查通风设施的采用、较完整状况，辨认出问题及时汇报处置，并搞好通风设施的检查管理记录。（煤矿机电运输战线）配件管理制度(煤矿机电运输战线)配件管理制度

为了强化修理责任，保证修理质量，并确保地面维修房周围设备、配件放置有序，杜绝乱堆随地现象，经研究，特制订《地面设备、配件维修管理规定》如下：

1、设备、配件升井运往修房、修成房门口后，机修组、电修组人员必须在当天放置整齐。否则，对该组负责管理人员罚款20元/台(件)，依次以此类推。

2、机修组、电修组对升井维修设备、维修的时间，通常严禁少于3天。因配件、材料不妥当而暂无法维修的，必须及时汇报机电科。否则落后一天，对机电负责人按每台件100元总计罚款，并依次以此类推。

3、维修的设备、配件必须建立健全记录，并按照编号展开备案，必须备案确切维修人员姓名、维修部门、维修质量情况、维修日期，还必须存有班组长等环评人员的合格盖章记录。

4、对无法维修的设备、配件，其他单位必须及时报机电科按程序展开除役处置。

5、除役的旧设备、配件，其他单位必须及时运交仓库废旧，不得在地面乱扔随地。否则，按每天100元/台(件)的规定，对有关单位责任人展开行政处罚，并依此类推。煤矿机电十八项管理制度编订目录

科长岗位责任制4

党支部书记岗位责任制6

副科长岗位责任制7

工会主席岗位责任制8

机械工程师岗位责任制9

电气工程师岗位责任制10

机电科团支部书记岗位责任制11

机电科材料员岗位责任制12

机电科办事员岗位责任制13

档案管理员岗位责任制14

运转队队长岗位责任制15

运转队副队长岗位责任制16

运转队技术员岗位责任制17

运转队机修班长岗位责任制18

运转队电修成班长岗位责任制19

运转队机修岗位责任制20

运转队电修成岗位责任制21

抽风机司机岗位责任制22

甩风机司机岗位责任制23

主副井提升机司机岗位责任制24

主排水泵司机岗位责任制25

挖养工岗位责任制26

锅炉工岗位责任制27

化验员岗位责任制28

主井阻攻信号工岗位责任制29

原煤皮带机司机岗位责任制30

地面水泵工岗位责任制31

电管队队长岗位责任制32

电管队副队长岗位责任制33

电管队技术员岗位责任制34

电管员岗位责任制35

电气安全检查工岗位责任制36

电气试验员岗位责任制37

电缆管理员岗位责任制38

机电设备副组长责任制39

机电设备管理员岗位责任制40

安装工岗位责任制41

大绞车司机岗位责任制42

35KV变电所变电工岗位责任制43

采区变电所变电工岗位责任制45

井下电钳工岗位责任制46

行车司机岗位责任制47

叉车司机岗位责任制48

铲车司机岗位责任制49

细工铆焊工岗位责任制50

科长岗位责任制

一、在分管矿长及机电副总工程师的领导下，负责管理全矿机电管理工作的非政府与领导。

二、熟识和掌控安全规程，机电设备性能以及有关的安全制度，负责管理根据生产工作须要，非政府基本建设机电技术规程和有关安全技术措施，并非政府严格执行贯彻执行。

三、非政府全科自学继续执行保安规程、技术规程、责任制以及其他管理制度，强化全科机电技术业务学习提升全科技术管理水平。

四、领导全科基本建设与继续执行检修计划，季节性防水计划，用电、配件、设备大修、人员配备和材料消耗等计划，并将继续执行情况总结呈报。

五、深入细致现场，介绍机电设备的采用、保护、看管情况，及时分析全矿机电管理动态，针对薄弱环节，非政府力量及时化解存有问题，并使设备合理、安全的采用。

六、对存有的关键性机电安全技术问题，应当非政府机电工程技术人员明确提出改良措施，并非政府贯彻执行。对关键性的机电事故必须本着“三不放过”的原则展开严谨查案处置，必须逐级汇报，并在三日内写下书面报告。

七、负责管理合理调配采用劳动力、机电设备、工具、材料，搞好机电设备及配件、备件的管理工作。

八、根据我矿具体情况，推广先进经验，发动和积极支持职工积极开展技术革新、大胆技术创新、明确提出合理化建议，并负责管理对有价值者非政府实行推展。

九、定期非政府人员展开全科经济活动分析(包含用电、材料备件消耗设备修理及工程技术情况分析)，通过分析，在确保安全生产的基础上，降低成本，提高效益。

十、经常检查督促展开的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇聚工作，推行科学管理。

十一、负责管理全科的行政管理并对本科的一切工作正数全部责任，关心职工生活，强化对职工展开管理，展开思想教育和劳动纪律教育的工作。

党支部书记岗位责任制

一、在党支部的集体领导下，负责管理本单位的支部工作和思想政治工作，认真贯彻党的安全生产方针，非政府和发动群众全面的顺利完成各项任务。

二、非政府广大职工，认真学习马列主义、毛泽东思想及党委下发的有关文件精神，制订自学计划，狠抓理论队伍的建设，刮起读书自学活动的高潮。

三、恰当继续执行党的路线、方针、政策，经常给职工上“三讲”教育课，不懈努力把职工锻炼身体沦为一支特别能够战斗的突击队。

四、狠抓党支部的非政府建设和思想建设，策划党支部的日常工作，模范继续执行党支部决议，定期向党委和党员大会报告工作，秉持“三会一课”制度，教育党员充分发挥先锋促进作用，积极主动谨慎的搞好非政府发展工作。

五、经常深入细致密切联系群众，定期和职工家访，介绍充分反映领导班子和职工的思想动态和建议，不懈努力建设团结一致战斗的优良的领导班子。

六、集中精力搞枝节的思想政治工作，深入细致现场，宿舍搞深入调查，对每个职工努力做到七晓得(原籍，现住址、人口、政治面貌、经济情况、思想动态、工作整体表现)，及时的存有针对性的搞好思想工作。

七、强化对共青团、工会和民兵的领导，协助他们制订工作，自学计划、精心安排活动时间，积极支持和检查他们的工作，充分发挥他们的促进作用。

八、关心职工生活，在力所能及的条件下，二要化解群众的生活困难。

副科长岗位责任制

一、在科长的统一领导下，帮助科长搞好全矿性的有关机电管理工作。

二、负责管理分管范围内的行政与技术领导工作，贯彻落实、继续执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施，并随时检查其继续执行情况。

三、掌控机电设备运转动态和存有的问题并及时化解，保证设备安全运转。

四、搞好机电设备、搭载件及材料的管理，提升设备使用率，减少电力和材料消耗。

五、掌控机电预防性检修及日常检修情况，检查工程质量，努力做到安全运转和安全供电，保证生产任务的顺利完成。

六、非政府机电事故查案、处置，总结经验教训，明确提出改良措施，减少事故率。

七、非政府职工自学安全技术规程和设备较完整标准细则，并针对设备实际存有的问题，明确提出具体内容处置措施，逐步提高设备主硅。

八、负责管理所划归范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作，关心职工生活。

九、定期举行所划归范围内业务会议，检查工作，总结经验，布置工作，并负责管理明确提出每月工作计划和总结。

十、必须经常深入细致现场，检查设备运转采用情况，努力做到合理采用。不得活埋遗失设备及零部件等。

工会主席岗位责任制

一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，帮助科长搞好安全管理工作。

二、做好劳动保护宣传教育工作，出席安全检查，非政府积极开展安全生产竞赛活动，提升职工的安全生产意识。

三、关心职工生产，强化对有害有毒车间作业环境的环境治理，提升劳动环境。

四、督促检查各队与车间的各项安全管理制度的全面落实情况，出席事故的调查和处置。

五、充分发挥群监网员的促进作用，对群监网员的工作每月必须搞一次检查总结。

六、经常深入细致现场，及时掌控职工的安全思想状况，及时向科领导汇报现场存有的安全隐患并展开自查。

机械工程师岗位责任制

一、在科长和主管工程师的领导下，搞好技术管理工作，负责管理做好分管范围内的机电设备安全技术工作。

二、深入细致现场介绍机电设备运转情况、存有问题、明确提出处置方案，检查其实行情况，并使设备处在较完整状态。

三、基本建设周期性检修和试验计划，非政府崭新设备和改良设备加装设计;审查管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程、并检查其继续执行情况。

四、根据设备状况基本建设大修、中修和设备更新计划，审核年、季、月材料备件计划，并掌控主要备件储备情况。

五、根据工作须要非政府基本建设或修正图纸、图表、报表、资料、技术数据及技术管理制度，并没收接用。

六、对主要设备：箕斗、罐笼、钢丝绳等的储备、试验更改明确提出计划，并将有关资料没收接用。

七、深入细致积极开展技术革新和新技术、矿井瓦斯鉴别制度矿井瓦斯鉴别制度

一、矿井每年必须展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报自治区负责管理煤炭行业管理的部门审核，并报自治区煤矿安全监察局备案。瓦斯鉴别报告应当包含采矿煤层最短发火期和爆胎倾向性、煤尘爆炸性的鉴别结果等内容。二、根据内蒙古煤矿安全监察局的建议，我矿的瓦斯鉴别工作委托有关管理部展开鉴别，矿方帮助协调。三、矿井瓦斯鉴别工作精心安排在每年7月或8月展开。建议当月各井的生产布局合理，各工作面生产正常、平衡。基础数据测量时间的定在当月的5日、15日和25日三天，每天分后三个班检测，每个班检测3次挑平均数。四、建议出席瓦斯测验的工作人员，认真负责，严苛按规定的测点、时间展开检测，严禁弄虚作假，必须存有科学的工作态度。五、矿井必须绘制不好瓦斯鉴别测点布置图，制订不好检测工作计划，并按计划实行。六、展开基础数据检测时，必须存有专人看护井下各地点的风门，不得有人随意控制器风门；风门必须较完整，局扇必须正常运转，以保证井下风流平衡，所检测的数据精确。井下变电所值班员岗位责任制井下变电所值班员岗位责任制

1、井下变电所值班员必须上岗上岗，无牌严禁上岗操作方式。

2、井下变电所值班员在下班期间，精神必须高度集中，必须时刻固守工作岗位，严禁干活与本职工作毫无关系的事情，严禁存有闲杂人员步入变电所，严禁无故瓦解工作岗位，严禁旷工、耽误，严禁在变压器等机电设备上睡。

3、井下变电所值班员必须津津乐道自己的职责范围，津津乐道变电所变压器、馈电控制器、真空开关的正常操作步骤、程序及每台机电设备掌控的供电系统，并介绍周围环境及有关设备的协调关系。

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