2023机电管理科工会主席安全生产与职业病危害预防责任制例文大合辑

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在支部书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助科长非政府制订本矿机电专业安全管理制度；参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度；监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。

2、严格执行各部门积极开展机电专业（职业病防水）设施、设备检测检验和维护保养工作，并对滞后生产工艺和技术装备出局情况展开监督检查。

3、秉持党的原则，熟识党的工会工作、路线、方针、政策，根据党组织和上级工会建议，搞好本单位的工会工作。

4、帮助科党政领导，揪管理、揪生产、揪安全。

5、非政府职工学文化、学业务、学技术，积极开展劳动竞赛，表彰好人好事，推动生产任务的顺利完成。

6、经常举行工会会议，向职工宣传党的方针、政策，展开思想政治教育、安全生产教育和遵章守纪的教育。

7、关心职工生活，做好困难职工的经济补助金，看望工伤病号，经常积极开展文体活动，并发展不好新会员和会费的没收工作。

8、做好职工维权活动。运输区煤矿清洁工安全生产责任制（安全生产法）1、施工人员步入施工地点前，必须由专业人检查巷道中有毒气体和掘进情况确定不安全隐患后方可以步入施工地点。

2、施工作业时，所用的工具不许触碰电缆及其他管线和电气设备。

3、装运时必须重拎钳子，放置稳定，织成稳固，不得野蛮装卸。

4、严格遵守劳动纪律，顺从领导统一指挥，确保努力做到安全生产。

5、团结一致帮助，互相配合，互相联结。

6、装运前检查不好实用工具与否达至新颖建议，与否较完整。

7、装卸车前仔细检查车辆和物件以及周围有没有杂物，和足够多的装运空间，确保安全后作业。

8、在装卸车时不冒险作业，传达物件时侧传侧摆，拽、扛、扎、追捧、撬物件时统一口令，齐心协力，装载车前方的人员必须特别注意避免被运件和车辆挤到碰到。

9、遵从领导精心安排，对领导所交托任务负责管理，所装运物品装箱整齐。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

11、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。

11、斜巷施工时必须严格遵守以下规定：

(1)严格执行“行人不行车、行车没用人，不作业的规定。

(2)驾车前必须与信号把钩工联系不好，并停用上车场阻车器后方可以步入现场。

(3)步入现场前必须将斜巷上附近5米以内的浮杂物清扫整洁并设专人监护看管，以免异物跌落伤人。

(4)工作时必须由下向上展开，上端工作人员必须特别注意维护下端工作人员的安全一条，斜巷中不得两个或两个以上地点同时施工。

(5)作业时必须东站在稳定可信地点，所用工具必须共鸣管，放牢，传达工具时必须应答契合，不许乱扔随地。

(6)工作中清扫出的煤、矸石及杂物及时装车运出，施工完后必须将矸石、物料清扫整洁，确保安全行车。

(7)须要载运钢轨或物料时，必须和斜巷上下端的信号工及绞车司机联系不好，表明载运地点，行车速度及安全、注意事项等。

(8)载运钢轨时必须绑定稳固，下端必须兜紧防水边线，避免钢轨在运转中开裂或爬出。

(9)采用特别车辆载运钢轨、物料、器材等，须要装运或跟送时，必须严格遵守以下规定：

①向上运转时装运人员不许跟车，必须提早抵达工作地点。

②当物件车向上、下运转时，跟车人应当在物件车上方并维持5米以上的距离。

③监护物件的跟车人员必须精力分散，辨认出物件车擦碰到或出轨必须立即停放。

(10)装运物件时必须用绳和将车铁链訾后方可以展开。综采一队机电管理制度综采一队机电管理制度

1、机电管理制度

1、机电设备较完整建议：

①、泵站和液压系统较完整，拣液，压力≥30Mpa。

②、采面输送机和转发机挡煤板、铲煤板、刮板、螺栓、相连接订货齐全完备。

③、采煤机较完整，拣液，不缺截齿。

④、电气设备较完整善处自爆，放置整齐一致，转让管理。

⑤、机电主硅达至95%以上。

2、机电设备安全运转规定及标准：确保各设备运转正常，整洁干净。

3、机电管理各级负责人：机电副队长张海涛全面负责管理机电管理设备检修运转情况。

技术员梁晓雨负责管理机电技术措施管理工作。

4、机电设备包机及转让：

泵东站:

转发机、运输机：

采煤机：

支架：

安全检查电工：

5、机电设备日常检修规定：

(一)、泵东站

班检内容：

①、深入细致检查泵体各部螺栓及传动、紧固件与否收紧，尤其就是泵头喷液侧和排液两端螺栓和柱赛滑块部连接处闭锁螺套严禁收紧。

②、检查各管路相连接头，及时处理漏液现象。

③、检查弹性联轴器的各连接件与紧固件与否完备套管。

④、检查曲轴箱的油位和润化油池的油量，例如严重不足时及时补足最合适牌号的润化油液，润化齿轮泵的工作油压严禁高于0.1MP，否则立即停在泵处置。

⑤、检查吸液螺堵塞与否收紧，必要时松开，防范排出空气。

⑥、检查吸排液阀的性能，观测阀组动作的节奏和压力表的跳动情况，若不正常时及时处理。

⑦、确保乳化液韧度任何情况下达至3%～5%。泵箱存有足够多的乳化液。

⑧、确保文明生产，泵体上严禁存有油污和煤尘。

日检内容：

①、冲洗过滤器。

②、更改损毁的柱赛密封。

③、各管线合理，处置生产班遗留的问题。

④、深入细致如实核对检修记录。

周检内容：

①、检查乳化液泵喷、排在液阀的工作性能，不合格时展开处置和更改。

②、更改有缺陷或损毁的过滤网、过滤器及装载阀组件。

③、处置或更改不合格的安全保护装置。

月检内容：

①、冲洗乳化液泵箱和磁性过滤器。

②、检查蓄能器。

③、检查曲轴连杆瓦和滑块的螺帽与否收紧。

④、检查齿轮的压板和磨损情况。

(二)、液压支架

日常保护：

①、所有管接头相连接的“U”型销规格最合适齐全，严禁用铁丝替代，严禁挂单腿销。

②、及时更改漏液、蹿液的操作方式阀、液控单向阀及高压油管等液压元件。

③、检查流逝千斤顶与运输机的相连接，存有损毁和坏死时及时更改补足。

④、及时更改糟的立柱和千斤顶。

⑤、检查各相连接订货、螺栓、高压管等，各管线搬运美观合理。

⑥、及时处理“走、冒著、几滴、凿”有损压力的现象。

⑦、确保立柱镀层珞丹。

⑧、处置生产班遗留的各种问题。

⑨、深入细致如实核对日常修理记录。

(三)、运输机、转发机

日常保护：

①、各润化部位油质、油量与否最合适，及时嵌入，并定期更改减速机油液。

②、套管减速机、电动机与相连接舱盖的所有螺栓，特别注意弹性缓冲垫的损毁成度并及时更改。

③、检查刮板链的相连接和相连接环路，及时嵌入刮板。

④、检查哑铃销及齿轨、挡销的相连接状况，辨认出存有不最合适的地方必须及时处理。

⑤、检查“E”型螺丝与刮板的相连接状况，及刮板链的长短状况。

⑥、及时套管各部相连接螺栓，尤其就是转发机的套管相连接螺栓，不得收紧。

⑦、检查电机冷却系统与否较完整，存有问题及时处理。

⑧、及时处理生产班辨认出而没或无法处置的问题。

⑨、深入细致如实核对检修记录。

(四)、采煤机

日检：

①、打扫冲洗机体表面的积尘油污，维持机体清洁卫生。

②、检查各种仪表和油位指示器的油位与否符合要求，各杀菌部位及时嵌入最合适的润滑油。

③、检查各部有没有漏油、漏水现象。

④、更改、补足磨损遗失的截齿，检查齿座情况。

⑤、检查电缆、电缆夹及拖拽情况。

⑥、检查燃烧室存有无堵塞和损毁、水阀工作与否正常。

⑦、检查奔跑轮与导向滑靴的工作状况。

⑧、检查操作手把和按钮与否恰当、有效率可信。

⑨、检查机器运转时各部的温升和声响。

⑩、检查和处置生产班无法处置的和遗留的问题，同时深入细致如实核对检修记录。

周检：

①、定期冲洗细过滤器和更改精过滤器。

②、套管各大部件相连接螺栓及紧固滚筒的螺栓。

③、及时检查电缆缠内钢丝绳的长短情况，并及时套管，不想电缆受力。

④、检查和处置日检无法处置的问题。

(五)、电气设备

日检：

①、处置生产班充分反映的问题。

②、检查各电气设备的螺栓、弹簧垫、密封圈与否收紧和齐全。接地装置与否齐全可信。

③、检查处置电缆相连接中的失爆问题，及时雕琢安全检查面。杜绝失爆想象存有。

④、检查信号、照明设备系统的性能及电缆相连接情况，并特别注意各系统电缆的非正规装设，必须美观、新颖、便利。

⑤、检查水泵电气设备与否达至较完整状态。

⑥、打扫电气设备，定期检查设备接线腔干燥剂情况，特别注意防潮。

⑦、深入细致核对检修记录。

周检:

①、处置日检中无法处置的问题。

②、测量电动机、控制器、变压器的绝缘电阻值。

③、对继电器保护装置展开检查和整定。

(六)、机电设备管理：

①、创建各项机电设备台帐，深入细致核对检修记录。

②、机电设备责任至人，转让管理。

③、确保机电设备的正常运转。

④、严格遵守矿废旧物资环评制度机电设备出入库制度。

(七)、油脂管理：

①、规范管理各种油脂。

②、油桶放置整齐规范，维持油桶整洁干净、牌板搬运边线恰当。

③、空油桶及时废旧。

(八)、备品备件管理：

①、必须确保备品备件的及时供应，否则一次罚责任者10元，导致影响生产展开责任追责。

②、所有费和消耗的备品备件，严苛领有崭新交旧的制度，没及时交旧的一次罚责任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全检查电工必须存有计划的对机电设备展开检查，每班检查的机电设备搞记录

②、凡是队干部揭发机电设备的有违自爆一处罚款30元依次以此类推。

③、安监科、机电科联手严肃查处机电设备失爆的，根据《平煤现场管理规定》、《安全检查实行考核细则》行政处罚。

(十)、机电影响责任查案追责：

①、对所有包机人员实行风险抵押金，例如包机人员检修后发生设备不运转情况，影响正常生产班生产，按计时展开追责包机人员责任。

①、各设备检修后发生设备不运转情况，当值事故影响2小时内，按通常事故，少于2小时以上的按严重事故追责，书记、队长对机电副队长和包机人员展开查案事故，并分析写下清事故报告备案。

③、各设备全系列月总计10—14小时以内，当月抵押金落空80%。总计14—19小时以内，当月落空50%。总计20小时的，当月抵押金不落空。总计30小时以上的，每小时罚款10元，一次以此类推。

④、各班火烧各种电机罚班300节，责任司机罚款200元。

⑤、减速机轻微损毁的，罚班300节，司机罚款200元。

⑥、运输机、转发机开断链子的，罚班300节，司机200元。

⑦、液压支架走、冒著、几滴、凿、蹿液的一处罚款20元。

⑧、各班接班人时，包机人员深入细致检查设备，不深入细致检查的，接班人后辨认出问题，算是本班事故。

⑨、各包机人员必须深入细致核对设备纪录，当天升井后至会议室核对当天所处置的问题和遗留的问题，遗留的问题核对确切什么时间处置，例如当天不核对者，对包机人员一次罚款10元。

⑩、各班、各包机人员必须按照以上规定继续执行。

(二)、大绞车安全管理制度

①.大绞车司机必须上岗上岗，不得无牌驾车。(辨认出一次按轻微三违论处)

②.每次动工前，绞车司机负责管理对所有绞车钢丝绳钩头绳头及各种安全设施展开一次全面检查，辨认出问题立即处置。否则罚款100元。

③.驾车前仔细检查绞车压柱支设情况.挡车装置.声光信号.绳卡紧固.地滑.轨道手把螺丝套管等情况。发现异常必须及时处理，努力做到隐患不确定不驾车，不安全不驾车。(例如辨认出绞车母舒氏运转对绞车司机罚款100元)

④.驾车时先送来红灯，证实无人后方可以驾车。(驾车不送来红灯辨认出一次对绞车司机罚款100元)

⑤.驾车时注意力分散，听到清信号，及时开停，操作方式边线最合适，做好独立自主保安。

⑥.大绞车司机负责管理运转期间的把口工作。努力做到行车没用人。(辨认出行车时行人对绞车司机罚款100元)

⑦.跑车时收到危险信号。

⑧.绞车必须包机至人，转让管理，包机人每天必须仔细检查绞车较完整情况，辨认出隐患及时处理。(例如辨认出一部没摆包机牌对机电班长罚款50元)

⑨.每部绞车处都必须装设绞车管理牌板.绞车司机岗位责任制.和绞车司机操作规程，牌板装设必须整齐规范。(缺乏一块牌板对包机人罚款100元)

⑩.绞车司机必须爱惜设备，不残暴操作方式，因操作方式不当损毁设备的罚款100元。小元煤矿瓦斯排放量制度小元煤矿瓦斯排放量制度

瓦斯排放量就是一项谨慎精细的工作,必须采取有效的措施强化排放量瓦斯的非政府领导,明晰排放量瓦斯人员名单,责任落实到人头。排放量瓦斯的有关人员必须在瓦斯排放量前自学和掌控瓦斯排放量的专门措施。

一、主扇排放量矿井瓦斯

1、全矿存有计划停水、停风，事先必须制订详尽的排放量瓦斯措施，恢复正常通风的安全技术措施，并报矿总工程师核准。安通科、机电科搞好瓦斯排放量准备工作工作，安通科按照排放量建议，监督措施的继续执行情况。

2、矿井因故障停水，导致主扇暂停运转，打开主扇排放量瓦斯前，应先将防爆门、副井人行两极四道风门全部关上，使用短路滤渣代莱办法展开瓦斯排放量。

3、当主扇排泄风流中瓦斯浓度不少于2%时（必须确保最北矿井工作面的风流中瓦斯排泄以后）逐渐停用风门。

4、通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度减少至1%以下时，瓦斯检查人员方可从主井下井检查瓦斯情况，瓦斯浓度降至0.75%以下且平衡30分钟后，主扇排放量瓦斯方可完结。

5、主扇出风口30米范围内严禁烟火。

二、局扇排放量巷道内瓦斯

1、局扇排放量巷道瓦斯按照瓦斯堆积程度必须分级管理。

①、临时性停风，经检查停在风区瓦斯和二氧化碳浓度不少于1%，由现场瓦检员轻易启动风机展开瓦斯排放量。

②、临时性停风，经检查证实停在风区瓦斯或二氧化碳浓度在1%~3%时，由安通科长和现场瓦检员按照瓦斯排放量措施的建议展开瓦斯排放量，安全员、电工展开帮助。

③、停风区域瓦斯或二氧化碳浓度在3%~5%时，矿技术员必须制订专门的瓦斯排放量措施经矿总工程师批准后，由安通科精心安排专人根据措施展开瓦斯排放量，并由矿技术员现场老爹，具体内容非政府统一指挥瓦斯排放量工作。

④、当停风区域瓦斯或二氧化碳浓度少于5%时，矿技术员必须制订专门的瓦斯排放量安全技术措施，经矿总工程师批准后报煤炭煤矿总工程师审核，并由总工程师非政府精心安排瓦斯排放量工作。

⑤、排放量密封内，瓦斯尾巷，联通已采区，旧空区、火区等处的瓦斯时，矿技术员必须制订专门的瓦斯排放量安全技术措施，经矿总工程师批准后非政府有关人员，并现场统一指挥，由瓦检员帮助展开。

2、瓦斯排放量措施中应当明晰排放量瓦斯路线，风流方向，风量掌控设施边线，警戒设置边线，断电范围，各种电器设备、通讯电话、瓦斯传感器的边线等内容，努力做到图文齐全。

3、瓦斯排放量必须明晰停水废人的范围，凡受到排放量瓦斯影响的巷道、硐室必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，与排放量瓦斯二者联通的巷道口必须设置专人警戒，不得毫无关系人员步入。

4、排放量瓦斯必须严格控制排泄瓦薛虎沟煤业“五个一”安全管理制度薛虎沟煤业“五个一”安全管理制度

为加强安全责任全面落实，真正努力做到干部作风转型，提升安全工作的决策和统一指挥能力，二要指导和协助基层区队化解安全生产中的实际问题，按照“专业对口，分管负责管理，责任重联”的原则，融合矿井实际，特制订本制度。

一、设立带班领导组

组短：屈成民

成员：各系统分管领导

二、“五个一”工程内容

矿领导班子成员包队“五个一”工程，即为班子成员每人至少纸盒一个区队（全面全面覆盖本单位区队）；每周出席一次所包区队安全可以；每周至所包区队全程老爹一次；每月揪一次实质性“三违”；每月对包队“三违”人员展开一次戒毒。

三、带班职责

1、矿领导每周必须至所纸盒队组出席一次安全可以，分析所纸盒队组上周安全生产情况，制订下步安全生产对策、措施；及时表达两级公司及矿近期安全工作会议精神，全面落实安全会议工作精心安排。

2、监督检查作业规程、措施贯彻落实、自学、考试情况，及时有效率的阻止没自学措施或自学考试不合格人员参予工作。

3、积极主动深入细致现场监督检查安全措施全面落实情况，隐患自查全面落实情况，安全管理制度全面落实情况。

4、监督检查职工犯罪行为、衣着，现场“岗位叙述、手指口述”继续执行情况，现场文明生产。

5、针对存有的问题及时制订整改措施，对轻微违纪人员掏出处理意见，呈报领导组研究严肃处理。

6、带班领导必须协助队组整章市辖县，做好职工安全思想教育、业务技术培训，工资分配和班子队伍建设。

7、带班领导必须努力做到三清、三讲。三清即为确切队组职工情况、确切队组安全工作情况、确切队组职工思想状况。三讲即为讲学习、谈安全、谈改良工作的意见或建议。

8、带班矿领导每周负责管理非政府生产口六大科室科长至所至带班队组展开一次全面检查，对揭发的问题制订自查方案，严格执行继续执行。

9、带班矿领导必须每月至所带班队组揪一次实质性违章，严苛追责考核，月底报安培科。

10、带班领导必须每周在所带班队组全程老爹一次，与职工同上同下，介绍当值安全生产非政府、作业规程继续执行情况，搞好施工过程监管，及时阻止施工过程中存有的“三违”现象，狠抓隐患排查环境治理工作。

11、矿领导出席所包区队安全可以，必须严格执行“干部上讲台、培训至现场”制度，在安全会上对职工展开安全教育。分析现场安全生产情况，积极主动化解区队职工在生产中碰到的问题。

四、工作建议

1、各级人员必须充分认识当前安全工作的重要性，带班领导必须严苛按照本制度建议，严苛履行职责。

2、带班领导必须全面掌控所包保与单位安全状况，对揭发的各类事故隐患按“五定”原则和“滑动”管理建议及时严格执行全面落实自查，对三违人员及时展开有效率戒毒，对存有关键性事故隐患和安全没把握的单位或地点，必须暂停工作，制订安全技术措施，保证带班单位的各项工作安全展开。

3、带班领导必须经常深入细致工作地点，协同指导，队组创建领导带班专项记录台帐，负责管理严格执行领导盖章，做为原始记录。

4、带班领导介绍当值工作精心安排，特别强调安全生产注意事项，提升基层队组会议质量。基层队组是班前会议室创建会议记录本，由带班领导盖章，做为检查依据。

5、各带班领导应当认真落实各级安全生产责任制，对突发事件必须努力做到快速反应、及时处理。对因执行力不妥当，责任不全面落实，导致事故和关键性密谋事故的责任人，给与从宽严肃查处。

6、负责管理严格执行区队排查安寻抽水班长安全生产岗位责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，寻抽水班长对作业范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：负责管理帮助科长顺利完成科室安全生产各项工作，以及班组日常管理工作。负责管理现场老爹作业，就是老爹现场的第一责任人，严格执行各项规章制度，负责管理现场安全、工程质量和现场文明生产管理，不断提升作业环境，搞好员工劳动保护。帮助科长建立健全各项管理制度及工作计划，负责管理各班组具体内容工作的全面落实。负责管理各班组材料呈报、领有用、管理等工作，并负责管理对钻机设备的采用、保护、维修管理工作。负责管理规范检修人员的工作犯罪行为，积极主动协调积极开展员工三违犯罪行为管理、班组建设等工作全面落实。协调科长顺利完成科室隐患排查与环境治理工作，定期非政府积极开展安全隐患自查并及时消解，非政府不好班前会，合理非政府安全生产。负责管理出现事故或地质条件变化以及发生影响生产情况下现场统一指挥并采取措施处置，保证生产的顺利进行。负责管理帮助科长顺利完成科室安全生产标准化合格工作并出席矿级安全生产标准化检查。掌控沥青预兆、应急处置方法和灭火避灾科学知识,熟识各种灾害的避灾路线及打火、脱离险境和脑损伤救护的方法。负责管理按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。井下配电室电器试验制度井下配电室电器试验制度

一、新装高压电器设备必须搞好交流耐压试验和绝缘电阻测试，运转中的高压电器设备，交流耐压试验每二年一次，绝缘电阻测量每半年一次。

二、新装的高压电缆必须搞泄漏和耐压试验。运转中的高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次，其绝缘电阻测试每半年一次。

三、继电保护装置的制订和检查每半年一次。

四、扰动校准维护试验每天一次，远方试验每年一次。

五、中剧电阻测试每季度一次。

六、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘台和高压验电笔耐压试验每年一次。冶炼安全管理制度冶炼安全管理制度

顶板管理制度

一、基础管理工作1、地测科根据地质预测，在冶炼工程动工前二十天必须基本建设不好地质说明书及地质报告。2、生产科根据地质资料、《煤矿安全规程》及危险因素合理挑选掘进参数，给施工单位印发规程基本建设通知单。3、施工单位在改采、凿工程动工前十五天搞好规程编制工作，经矿总工程师和各职能部门主任工程师会审后，冶炼队非政府有关人员贯彻落实作业规程并考试合格，经质量标准化办公室非政府各职能科室环评并具有动工条件后，方可动工。二、盾构顶板管理1、盾构工作面和永久掘进之间必须采用可信的临时掘进，严格执行敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业，并严格执行先支后回去的原则。2、架棚巷道紧邻盾构工作面10m范围内的掘进，在灭火前必须修整。灭火崩倒、衰败的支架必须先行复原，之后方可步入工作面作业。复原支架时必须检查顶上、帮忙，并由外向里怱架展开。且支架之间设置稳固撑杆或拉杆，同伦群性金属支架，必须采用金属拉杆，用专用工具松开卡缆，支架与顶上帮忙之间的空隙必须塞紧、无往不胜和背实。3、使用锚杆、锚喷支护时，锚杆的形式、规格、加装角度、混凝土标号、喷体厚度、福兰县所使用金属网形状规格以及围岩涌水处置等，必须在施工非政府设计或作业规程中规定。踢锚杆前，必须首先敲打帮忙问顶，将养矸处置掉，在确保安全的条件下方可作业。施工时必须按作业规程规定搞Chhatarpur试验，确保掘进质量，且煤巷还必须展开顶板离层监测。4、盾构、拓展队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、失陷柱、老空全线贯通等地质构造，必须及时基本建设补足安全技术措施。5、盾构、拓展队老爹队干、工长、环评员每班动工前，对本队所划归范围的巷道顶板展开全面检查，辨认出隐患及时处理。三、矿井顶板管理1、严格执行敲打帮忙问顶制度。动工前班组长和安瓦员必须对安全情况全面检查，证实并无危险后方科东俄步入工作面，现场每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、掘进等情况，辨认出隐患及时处理。2、矿井工作面两巷必须按照作业规程的规定展开全面性掘进。全面性掘进所有支架必须稳固并有防倒措施，并不得支设于浮矸、沉煤上，且不得采用糟梁、糟柱，不得在控顶区内提早回柱，回去柱时必须严格执行先支后回去的原则。3、综合机械化矿井工作面液压支架必须无往不胜，顶板碎裂时必须全面性掘进，同时采煤机割去煤后必须及时移架，矿井与移架之间的悬顶距离，应当根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定，少于规定距离或出现冒顶、片帮时必须暂停割去煤。4、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，以及放煤与放炮，分段摆煤间距都必须在作业规程中明确规定。5、矿井工作面煤壁严禁存有伞檐。6、每一个工作面必须经常维持存有两个或两个以上的安全出口。矿井工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内，必须强化掘进，例如出现支架割断梁折柱，巷道底臌变形时，必须及时更改，清扫。7、矿井工作面必须配有一定数量的掘进材料。8、矿井队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、老空及初放与收尾，必须基本建设适当的安全技术措施。9、矿井队老爹队干、工长、环评员、安瓦员每班动工前必须对工作面及风、运巷展开全面检查，辨认出隐患及时处理。四、皮带、轨道运输巷及机电硐室顶板管理机电队、机运队、运搬队工长每班动工前必须对辖下的巷道及机电硐室顶板、掘进情况展开全面检查，辨认出问题及时向调度室汇报，调度室值班人员搞好记录，值守主任及时精心安排有关单位展开处置，安监处、生产科搞好监督全面落实检验。五、采区、矿井总春早巷顶板管理运搬队、通风队必须对所辖范围内的巷道顶板，掘进展开全面检查，辨认出隐患及时向调度室汇报，由调度室精心安排有关单位展开处置，生产科、安监处、运输科、通风科负责管理协同监督全面落实。煤矿检修加工管理规定煤矿检修加工管理规定

为保证我矿生产任务的顺利完成，提升加工检修工作质量，服务不好生产一线，特对机修厂制订如下管理考核具体内容规定。

一、任务顺利完成：

1、按时顺利完成矿下发的月度加工、检修任务。没有能够顺利完成任务量的，按百分比计入当月工资总额的百分比(因配件、材料等客观原因除外)。

2、按时顺利完成矿及机电科精心安排的急来KL3，没有能够按时顺利完成任务，每延后一天，每台件一次罚款50元。

3、协调机电科搞好升井、入井设备的检验、环评工作。一次不环评罚款50元，退还一次罚款50元。

4、搞好平时派发和月底入库设备的送检自验，并存有数据记录(内容包含：设备名称、规格型号、编号、对地和相间绝缘、每相电流、试验电压、检修时间、责任人)，并无自验或记录的每台件罚款50元。

5、所有复原设备和加工件经验交合格后应当及时入库，无法及时入库的应当由机电科领导同意，方可万全，并给与支付，否则予以支付。

二、工作质量：

1、复原设备质量合格率100%，每减少1个百分点，计入结构工资总额的5%。

2、Murviel电气设备(包含五小电器)必须杜绝失爆现象，存有一处失爆，罚款1000元。

3、Murviel设备和加工件，必须按矿上规定展开防腐处置，不取死角。不按建议展开防腐处置(如MA标志、铭牌不许刷漆，编号搬移红漆)，每台件罚款50元。

4、所有加工件，必须按图纸上建议尺寸加工，并严苛资质证书，须要更改尺寸、材料，必须经机电科和采用单位同意，否则导致材料浪费的，按加工件材料费用的3倍展开罚款。

5、所有复原设备和加工件入井前必须经三方(即为采用单位、机修厂和机电科)环评方可派发，不经验交私自派发一次设备罚款100元，配件(加工件)罚款50元。

6、引导对设备、配件展开大胆的革新改建，只要合乎《煤矿安全规程》规定，经机电科和采用单位普遍认可，根据革新、改建的节约成本，给与单位负责人和有关人员适度奖励。

7、复原的电器设备(不含五小电器)，安全检查面螺栓、挡板、挡圈、密封圈、接线柱、喇叭嘴、中剧螺丝、接线胶木、电源警示牌等必须齐全，并合乎防爆电器设备较完整标准，存有一处不合乎，判罚50元。

8、电气设备临时入井，绝缘值必须在200MΩ以上，月底入库时应属500MΩ，否则每台罚款50元。

9、区队在采用设备时，辨认出1台次因复原责任的质量问题而影响生产的，罚复原单位100-200元。

10、焊接件必须按图纸或采用单位的建议展开冲压。例如辨认出上开焊接、脱焊等现象，按焊接件工时、材料费用的2倍展开罚款。

11、所申领的配件、材料必须严苛把不好质量关。存有显著质量问题的应立即归还，并无显著质量问题，也义不容辞一切检测手段检测，合格后方可以批量加工，装配，否则以本单位的质量问题行政处罚。

12、设备的装配必须齐全，本矿能加工的配件必须调集，例如皮带机头、机尾、水泵(不含污水泵、清水泵、多级泵、排沙泵等)、绞车等，否则予以环评。矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，安全法律、法规和上级有关命令、指令，对矿井安全生产正数全面责任。

2、负责管理核定和核准关键性安全生产技术方案，并非政府实行，确保安全生产的资金投入，不断提升劳动条件。

3、负责管理全矿安全生产综合措施和有关单项措施及专项措施的审核，并非政府实行。每年非政府一次矿井反风军事演习，秉持每天校对通风瓦斯日报。

4、以严防“一通三严防”和预防水等重大事故为重点，负责管理完善安全生产管理机构，扩充安全生产技术管理人员。

5、负责管理非政府每周一次的安全小检查、安全办公会议和日常安全生产专题会议，定期汇报安全生产工作汇报；秉持按规定下井值班，经常深入细致现场统一指挥安全生产，对关键性安全生产问题展开拍板定案。

6、负责管理全矿安全技术培训、“双基”实行和安全质量标准化工作的非政府领导，参予上级安全培训，上岗上岗,对副矿级领导双基考核。

7、秉持按规定下井值班，经常深入细致生产现场，督促检查各级安全生产责任制的履行职责情况，矿井出现灾变时，负责管理统一指挥抢救工作。煤矿培训中心培训工作程序煤矿培训中心培训工作程序

为并使培训工作井然有序，提升培训质量，确保培训效果，特制订如下短期培训工作程序。

一、按照上级培训计划或计划