2023电机车司机安全生产岗位责任制规范12篇合集

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一、爱惜并经常检查和清扫电机车，维持电机车的洁净、较完整，辨认出故障、隐患及时处理或呈报。

二、坚守岗位，严禁擅离职守，不容许他人乘坐电机车。

三、认真执行操作规程，严禁违章操作。

四、必须按规定数量拉车，严禁多拉多载。

五、电机车司机必须努力做到以下五条：

1、班前不饮酒；

2、运转中要精神分散不困倦；

3、不冒险蛮干，不上开飞车；

4、遵从调度统一指挥，不闯进信号。煤矿矿井综合防尘制度煤矿矿井综合防尘制度

1、各冶炼队必须创建健全防尘喷水管路系统，防尘喷水系统必须铺设至冶炼工作面、滚煤眼、矿井工作面的春早巷及煤尘极易舞动地点。

2、防尘管路的加装必须满足用户生产和防尘的须要，冶炼工作面，煤溜眼转发机头、春早巷都必须铺设防尘装置。

3、主要运输巷，主要春早巷上下山盾构巷中，防尘管路每100米设一个三通阀门，回采工作面入、春早防尘管路每100米设一个三通阀门，皮带机头必须设立三通阀门。

4、在盾构、矿井工作面使用湿式粗大，放炮采用水泡泥，放炮前后必须采用喷水或冲洗巷壁。

5、凡建议短果喷雾喷水地点必须喷雾齐全，瓦检员，放炮员必须每班汇报喷雾消尘情况。

6、主要运输大巷每半年洗巷一次，每年式样一次，主要入春早巷每半年冲洗一次，采区上下山每半年冲洗一次。

7、存有煤尘核爆危险的工作面必须短果外木自爆水袋，外木自爆设施必须转让管理，每半月检查一次水量与否充裕，瓦检工，放炮员必须每班检查汇报外木自爆设施的采用情况。

8、个人防水，极易产生矿尘的工作面必须按有关规定采用防尘用具。

9、必须秉持粉尘测量工作，按规定定期测量粉尘，并投档各类图表。

10、通风科对上述规定负责管理、管理职责。铲车司机安全生产安全职责（崔木煤矿）铲车司机安全生产安全职责(崔木煤矿)

1．铲车司机负责管理对铲车的维护、维修保养及维修工作。

2．铲车司机工作前必须佩戴劳动保护用品,上岗不许穿拖鞋。不得上岗前饮酒,必须上岗上岗。

3．空车前要检查车辆的油、水、传动、刹车系统及各仪表读数,并空车试运营。工作前要鸣笛示警。

4．铲车司机必须熟识我矿工业广场的道路。高速行驶时速严禁少于30公里/小时,高速行驶通过路口、拐弯、行人稀疏路段、下坡、掉头时,必须特别注意行人和往来车辆,时速严禁少于10公里。高速行驶时除驾驶室外,任何部位严禁乘座非工作人员。

5．铲车在工作中,例如发现异常声音,必须立即停放检查,等待问题处置不好后,方可展开工作。铲车严禁母舒氏作业。

6．驾车和修理车辆不许吸烟,冲压油箱时,必须把油箱里的油放整洁,必须存有专门冲压措施,避免火灾事故出现。

7．铲车甩重物时,必须存有专门人员负责管理统一指挥。避免意外事故出现。干活其它杂活时,铲车最小负荷严禁少于5吨。

8．收车后,司机必须检查车辆各部位的螺丝套管状况。存有收紧时,必须及时套管。检查液压系统有无漏油,辨认出问题及时处理。

9．按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆,保证车辆较完整。标准管理程序制度标科东俄管理程序部门：安环科题目：事件管理制度编号:SMP-ES-0018-00草拟：

日期：审查：

日期：核准：

日期：继续执行日期：附注：有关责任部门和责任人务必于继续执行之日前顺利完成本程序的培训。变小更记有载文件编号/版本变小更内孟继续执行日期SMP-ES-0018-00初次草拟1.目的：创建一个事件分类，事件等级、事件管理分工、报告、事件责任分割及事件的调查和处理程序2.范围：适用于于公司内出现的所有事件3.责任者：生产部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间4.程序：4.1事件分类4.1.1已经形成事故出现条件，不足以引致灾害，幸亏辨认出及时或九死一生未导致后果的为事件。4.1.2在操作过程中出现的事件为生产事件。4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、运送设备、管道、建好（二重）筑城物等出现事件为设备事件。4.1.4成品、半成品在质量标准，原辅料或产品在看管、外包装中导致的事件为质量事件。4.1.5员工（包含合同工、临时工）在生产劳动过程中出现的事件为工伤事件。4.1.6在交通运输过程中出现的事件为交通事件。4.1.7凡厂区内差一点出现起火事故的现象为火警事件。4.1.8凡差一点出现化学性或物理性核爆事故现象为为爆炸事件。4.1.9“三废”、化工原料及有害有害物质由于在排放量或处置中导致的事件污染事件。4.1.10凡属外界原因而出现不容畏惧的灾害，或尚未认识到技术原因，导致人身危害或经济损失的为自然事件。4.1.11凡属人为因素，为达至一定目的而故意生产的密谋事件为毁坏事件。4.2事件等级和损失排序4.2.1根据事件危害程度、经济损失及情节酌定，可以将各类事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件，负责管理调查、备案、统计数据和报告。4.3.2除Seiches规定外，本公司各类事件的综合统计数据呈报和日常管理由安环科负责管理。4.3.3质量事件由质量部负责管理，设备事件由工程部负责管理，其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。4.3.4牵涉两个或两个以上部门所管的事件，可以按初始原因认定事件类别。在界限不明时，由公司选定一个部门负责管理。4.4事件报告程序4.4.1事件最先发现者，除立即实行紧急措施处置外，应当同时向部门负责人报告，由部门负责人核对事件报告表中，在24小时内报安环科。4.5事件责任分割4.5.1安全管理推行总经理全面负责管理和各主管副总分管负责管理结合的责任制。副职分配的工作，副职不继续执行或拖拉没有办理而引致事件的，由副职正数主要责任；副职向副职充分反映，建议不能获得注重和积极支持，或不研究化解而导致的事件的，由副职正数主要责任。4.5.2由于规章制度不完善、不科学由主管副总和安环科负责管理。管理部门已制定或已建议制定规章制度，领导不颁授或不非政府实行的，由领导者负责管理。4.5.3设计有缺陷或不合乎设计规范的，由设计者和审核者负责管理；在施工和生产过程中辨认出设计有缺陷，可以采取措施填补而没有实行的，由有关领导者负责管理；已制定措施，却不继续执行而导致事件的，由违反者负责管理。4.5.4凡受让、应用领域、推展的科技成果，必须经过技术鉴定，明确提出防尘、杀毒、防雷、安全检查及“三废”处置的措施以及安全操作规程，否则必须追责科研设计单位的责任。4.5.5生产、施工部门，未严苛按图施工，未经设计或修正设计未经核准而施工者，必须对由此出现的事件负责管理。4.5.6操作方式员工必须经培训考核合格，抱持安全作业证就可以单一制操作方式。并无安全作业证者出现事件，应当由委托者负主要责任，已获得安全作业证者，违章出现事件，由操作者本人正数主要责任。在师傅指导下操作方式出现事件，由师傅正数主要责任。4.5.7在培训自学期间，必须在师傅率领下展开工作，进度表顶岗必须经车间主任或部门负责人核准，选定师傅监护。不听到师傅指导擅自操作方式导致责任事件，由本人负责管理。4.5.8因管理疏于，纪律低落，违章违纪轻微，出现重大事件时，必须追责领导的责任。4.6事件调查和处置4.6.1出现事件后，所在单位和部门都必须按“三不放过”（即为事件原因没查清不放过、事件责任者和周围群众没受教育不放过、没防范措施不放过）的原则，调查分析，找到原因，查明责任，确认改良的措施。4.6.2通常事件、微小事件，应当在事件出现当天内由车间或部门领导非政府调查分析4.6.3重大事件，由安环科及时非政府有关部门展开调查和分析。4.6.4对通常事件、微小事件责任者的处置，由所在车间部门同意，重大事件由安环科明确提出意见报副总核准。4.6.5对出现事件谎报不报、谎报、故意延期不报或毁坏事件现场以及并无正当理由婉拒调查的单位和个人，必须追究责任，从严处理。对避免和救治事件军功的单位和个人，应予以表扬和奖励。4.6.6安环科必须创建事件档案，各职能部门应当按分工整理，备案和看管不好事件资料，对所有事件调查资料,例如现场检查记录、照片视频、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、瓣属材料、登记表及报告书应当得当看管,备案档案。甩风机司机岗位责任制（东风煤矿）甩风机司机岗位责任制(东风煤矿)

1、司机必须经过培训，考试合格上岗操作方式。

2、爱惜设备、工具和监测仪表，经常维持设备和机房内外干净。

3、熟识设备性能，及时处理运转中出现的不能正常的情况，确保设备正常运转。当设备出现不正常情况，自己和维修工都无法处置时，应立即报告矿调度室。例如突遇有可能出现重大事故的情况时，可以先暂停设备运转并报告领导处置。

4、经常监控设备运转情况，按建议深入细致核对记录。

5、帮助参予设备的检修和环评工作，申领润滑油脂和有关材料。通风区勘探工安全生产责任制通风区勘探工安全生产责任制

(1)秉持安全生产证实制度和上岗上岗。

(2)熟识掌控所用钻机的工作原理和结构、性能及操作规程。

(3)认真执行本工种操作规程，严苛按规程展开安装操作，佩戴不好劳动保护用品，做好独立自主保安和相互保安。

(4)打钻前，深入细致检查钻机与否达至较完整建议，管路与否相连接稳固，水路通畅，并无问题后再施工。

(5)必须确保钻孔质量和备注水量，符合规定建议。

(6)灌水完后，钻机必须按规定装箱，清扫不好施工现场，达至文明生产建议。

(7)施工中发生问题及时处理，例如无法化解及时向区队长和技术人员汇报。火铺矿安全投诉制度火铺矿安全投诉制度

1.创建“三违”人员、事故隐患举报中心，中心人员共同组成情况：

1.1.主任：安全副矿长

1.2.副主任：安全生产调度室主任

1.3.成员：登机科科长、书记组干科科长纪委监察科科长工会副主席企管科科长安全生产调度室副主任矿安全监察调度室调度员

1.4.举报中心办公室设于矿安全监察调度室，办公室主任由安全生产调度室主任出任，举报电话为3711056，井下小号2029。

2.投诉方式：电话投诉或轻易至投诉办公室展开投诉。

3.“三违”人员、事故隐患投诉内容：

3.1.谎报事故的责任者。

3.2.对存有隐患不处置或冒险蛮干的责任者。

3.3.对违章统一指挥的责任者。

3.4.对违章作业的责任者。

3.5.对违背劳动纪律的责任者。

3.6.对不能履行职责安全检查职责的安检员。

3.7.对不能按规定检查瓦斯的瓦检员。

3.8.对不能认真落实安全生产责任制的各级管理人员。

3.9.对损毁安全设施、安全维护的责任者。

3.10.对轻微的“三违”人员。

4.投诉建议

4.1.全矿干部职工对以上投诉内容，都存有责任、存有义务向“三违”、事故隐患举报中心展开投诉。

4.2.举报人所投诉“三违”人员、事故隐患必须真实，将投诉的内容说道确切，必须存有时间、地点、事实的经过，投诉的内容必须实事求是，绝不允许谎报，歪曲事实。

4.3.举报人必须汇报真实姓名，举报中心对举报人绝对保密。

4.4.举报中心收到投诉后，根据投诉的内容，展开分类整理，深入细致非政府调查核实，对于投诉有误的举报人按矿安字〔XX〕14号文件《火铺矿安全隐患责任追究制》给与奖励，对“三违”人员及事故隐患责任者给与行政处罚或行政处分，投诉的隐患展开追踪严格执行自查。

4.5.举报中心每天24小时都有人值守，不分后白天和晚上，任何时候都有人招待。

4.6.各单位收到文件后，深入细致非政府干部职工自学，发动职工人人揪安全，人人密隐患，互相监督，筑城訾安全生产防线，保证矿井安全生产。

5.创建领导干部安全工作不做为起诉中心。中心人员共同组成情况：

5.1.主任：纪委书记

5.2.副主任：纪委副书记、监察科科长非政府人事科科长

5.3.成员：传教科科长团委副书记

5.4.领导干部安全工作不做为起诉中心办公室设于矿纪委监察科，矿纪委副书记、监察科科长并任办公室主任。

6.领导干部安全工作不做为起诉中心工作制度：

6.1.立案群众一封信、到访、电话代笔起诉矿各级管理人员在安全生产管理工作中的不能做为。

6.2.立案起诉矿各级管理人员在非政府职工自学、贯彻落实、全面落实党的安全生产方针、政策，国家安全法规以及上级和矿的各项安全规章制度的不能做为。

6.3.立案起诉矿各级管理人员在生产现场不认真落实上级和矿各项安全措施、指令，拖拉减缓的不能做为。

6.4.立案起诉矿各级管理人员违章统一指挥的犯罪行为，在生产现场对职工的“三违”犯罪行为不阻止，安全隐患不严肃查处的不能做为。

6.5.领导干部安全工作不做为起诉中心拒绝接受至的起诉安全生产管理工作不做为问题必须立即非政府有关人员开展调查，同时向有关矿领导报告。

6.6.对群众起诉的安全生产管理工作不做为问题的调查处置，严苛遵从国家法规、公司及矿有关规定。

6.7.领导干部安全工作不做为起诉中心工作人员必须严格遵守各项保密制度。

7.起诉注意事项和建议：

7.1.起诉者必须实事求是，事实清楚，不许借故起诉泄私愤、图恐吓。

7.2.领导干部安全工作不做为起诉中心通常不立案匿名信件。

7.3.各单位必须在职工中大力宣传，鼓励职工恰当起诉，教育各级管理人员自觉深入细致履行职责安全生产管理职责。

7.4.起诉中心电话：3711139。

7.5.工作建议：

7.5.1.安全工作各个管理中心，必须依据各自的工作范围、工作内容，各司其职，各负其责，各显其能，共同致力于同时实现矿井的安全生产。

7.5.2.安全工作指导思想：以缔造较好的安全生产经营环境，一切为了职工，一切依靠职工，一切工作彰显职工根本利益为核心;以培育催生一支高素质的职工队伍为关键;以创新安全管理机制为重点;以强化班队建设为基础;以严格管理、全面落实制度为确保。

7.5.3.各安全工作管理中心，必须以“以人为本，以规章制度为法”的安全管理理念为前提，从安全基础工作抓起，揪制度全面落实，规范安全管理，歼灭事故隐患，确保我矿安全生产。

7.5.4.各管理中心必须深入细致一线、深入基层、深入细致职工，切合实际，选准安全隐患的源头，有的放矢搞好安全工作;必须定期总结本中心活动积极开展情况，并及时向矿报告。运销东站生产值班员安全生产与职业病危害预防责任制运销东站生产值班员安全生产与职业病危害预防责任制

在值班员的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助值班员制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、帮助值班员狠抓本部门安全管理机构设置和安全（职业身心健康）管理人员的搭载工作。

3、监督检查本部门安全生产和职业身心健康教育培训及从业人员上岗上岗情况。

4、监督检查本部门人职业病预防工作。

5、负责管理全站外运生产的具体内容工作，做好装车非政府工作和运销安全生产管理工作，模范严格遵守《运销职工守则》，顺从上级统一指挥。

6、掌控本站日常工作的安全生产情况，积极主动与有关单位获得业务联系，非政府安全生产，确保外运正常运转。

7、通晓本单位的生产工艺，津津乐道有关的安全生产科学知识。努力做到精细化、标准化管理。

8、在日常安全生产管理和统一指挥过程中，秉持“安全第一，生产第二”，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

9、非政府不好各工种、工序的协同工作，努力做到互不影响，井然有序。

10、负责管理贯彻落实、继续执行三小规程和各项安全生产规章制度，努力做到不违章统一指挥、不违章作业。

11、值守期间积极主动非政府安全生产，监督、规范员工操作方式犯罪行为，检查、处置、汇报不安全隐患。

11、狠抓外运队组干部职工的管理工作，制订出来本队各项管理细则，认真贯彻继续执行东站规站纪，顺利完成东站领导下发的各项工作任务。

13、对外运队的安全管理、标准化工作正数第一责任，并积极主动协调东站领导工作。

14、与机电、安全、经营值班员互相协作，互相配合做好站里各方面工作，确保全站安全生产、机电管理、标准化工作上新台阶，顺利完成矿下发的各项经济指标。

15、策划和非政府本队组组长以上的干部分会和事故查案可以，详尽水解具体任务表达上级会议通知精神，搞好全队职工思想政治教育工作、团结一致协作，率领全队干部职工顺利完成矿下发的生产任务。

16、出现事故时，负责管理非政府救治。某煤矿安全生产目标管理制度某煤矿安全生产目标管理制度

(一)为狠抓矿井安全生产管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。

(二)矿必须在年前厘定崭新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划，并非政府实行。

(三)为强化对安全生产目标管理的非政府领导，矿设立管理领导小组。

(四)每一区队、部门必须根据总体目标，制订出来本区队、部门管理范围同时实现安全生产的措施计划并认真落实。

(五)有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育，保证全员对安全目标管理的统一认识。

(六)每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理，同时实现安全生产。

(七)各区队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作，严苛推行各项安全管理制度。

(八)安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。

(九)为加强安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关，确保安全生产。

(十)矿必须定期或不定期展开安全检查，对于揭发的安全隐患，必须全面落实措施，及时展开自查。

(十一)矿年终对安全目标管理状况展开综合考核，评选，对于在安全目标管理中存有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人展开奖励，对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。环评员管理制度环评员管理制度1、环评员推行末位淘汰制，环评员工作质量推行月月评者制度，考核内容分成：工程质量、交接班状况、继续执行制度、工作责任心等四个方面，推行百分制考核，月度一小结，半年一总结，在半年总结中处在末位又不胜任的，不予出局。对环评员发生关键性犯规或工作极端不负责任的随时不予对调。2、环评员必须如实、及时核对验收单缴核算员，验收单内容必须齐全、真实。环评时3、环评员负责管理现场文明生产、环境管理。4、环评员负责管理现场余下材料的归类装箱及对材料现场文明生产环境和管理规定负责管理。5、环评员不得班中睡，辨认出或听见充分反映经核实一次判罚100元，两次中止职务。6、环评员和班长必须在现场同下一班组长、环评员展开交接班，交接班时间为正点交接班延后半小时，下一班环评员、班超时没现场甩50元/次；当值班组长、环评员提早返回现场甩50元/次，并对下一班充分反映的问题分担全部责任。7、交接班内容必须精细，真实充分反映现场客观情况，严禁弄虚作假，掩饰真实情况。8、负责管理记录台帐的环评员，每月推行20元/人嘉奖。但是每个季度的最后一个月必须将本班组的台帐送交到车间工会处环评，次日再至工区偷走。反之，每次行政处罚50元。在年底矿工可以环评合格且被评选为“一流班组”的嘉奖给班组环评员50元。资料档案管理制度应急资料档案管理制度

一、总则

1.档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

2.档案的档案应当字迹准确,完备有效率。

二、应急档案管理

1.各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门成员的职责范围。

2.应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

(1)具备留存价值的本单位正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等;

3.应急救援档案档案建议

(1)已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

(2)档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

(3)档案文件必须为原件;

(4)文件档案时必须存有更替相关手续;

(5)每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

(6)各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作;

4.应急救援档案的借书

(1)档案借书办理有关相关手续后方可以借书。

(2)借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

5.应急救援档案的看管及封存

(1)专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

(2)公司综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

(3)专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)档案看管期限分成永久、长期、定期三种，定期积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。沛城煤矿矿井测量工作管理规定沛城煤矿矿井测量工作管理规定

一、负责管理全系列矿井巷工程的测量工作，严格执行《煤矿测量规程》的各项规定，及时建立健全井下两级导线掌控网络，并编号标明，测量精度合乎“规程”规定。

二、对出窝的巷道中、腰线必须根据实际情况用经纬仪或罗盘取值。煤巷盾构5米、岩巷盾构8米后再次取值；对伸展巷道应当按设计通知书展开排序并做出压缩图，缴工区技术员掌控施工，测量人员必须负责管理展开追踪监督。

三、冶炼头面在施工过程中都必须展开布点测量，不合乎精度的必须查明原因，分析确切，并出错重测。测量内业资料在排序完结后都必须展开严苛的检查、校核，各项排序资料不少于两人对算。

四、巷道在全线贯通前（岩巷15－20米，煤岩20－30米），必须将皱窝通知单派发至有关单位，并至现场标明透窝边线，并使其搞好对透窝的边线展开修整，避免冒顶，确保安全透窝。

五、测量、企管人员在对全矿工程展开月底收尺过程中,必须仔细认真，严苛按矿文规定继续执行。严禁徇私舞弊，弄虚作假。

六、做好塌陷区及井田范围内的测量工作，保证其精度精确、可信，并对其资料搞好留存、保密、防雷工作。

七、对于一次定向大于100米的岩巷，必须设置激光定向。并定时、的定距离对激光展开检查校核，辨认出偏差立即废止，保证精度。

八、定期对测量仪器展开维修保养、校正，确保其精度符合要求。

九、对所负责管理的图牌板及时填绘，线条准确、厚薄分野、整洁卫生。防突工安全操作规程（三项管理制度）一、防突工应由在注重矿井专门从事冶炼工作不少于3年，并经过防突科学知识培训，熟识矿注重预兆的人员出任。

二、防突工应熟识《预防煤与瓦斯注重细则》的预防内容、负责管理有关参数的测量、掌控防突技术措施的施工建议以及搜集与整理注重资料等。

三、入井前，必须对所须要随身携带的仪器、仪表、工具等展开全面检查和校正，以满足用户测试建议。

四、将电源送至工作面作业点，搞好施工前准备工作工作和安全检查检查。

五、测试前，应当明晰记录负责人、参数测量负责人，以确保测试结果精确可信。

六、采用ATY瓦斯注重预测仪测量煤层注重危险指标K1值和钻粉量时的操作方式：

(一)测试前的准备工作工作按说明书建议将仪器充裕电，并试操作方式一遍，证实并无问题后，才准带仪器下井工作。抵达现场后，仪器置放必须稳定，人员分工明晰。

(二)具体操作如下：

1、拨打电源，预演约10分钟，并将仪器调零;

2、向仪器内输出K1值和Sax(钻屑量)的临界指标数据，或按《预防煤与瓦斯注重细则》的规定输出其上时上限临界值;

3、在煤层内挑选不好钻孔边线，用电煤扣粗大，钻孔孔径为42毫米，打钻速度掌控在1米/分后左右。按建议每躲进一定深度测量一次K1值和扣粉