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专业文档,欢迎下载! XX矿业成本费用管理制度范文12篇XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度

第一条为强化公司成本费用管理,降低消耗,推动增收节支,发掘成本潜力,提升经济效益。依据集团公司《矿山企业成本和费用核算办法》制订本制度。

第二条成本和费用管理的基本任务就是:通过成本和费用的预测、财政预算、掌控、核算、分析和考核,达至掌控成本开支,降低消耗,恰当充分反映经营成果的目的。

第三条成本和费用管理推行分级管理、分级核算的原则。公司财务部门非政府成本、费用财政预算的基本建设、实行,检查督促车间及职能部门成本管理职责履行职责情况,定期分析研究成本费用情况,各车间及职能部门按水解的成本和费用财政预算展开掌控和管理,对各项财政预算的顺利完成负有责任。

第四条成本核算按照权责出现新制的原则。必须摈弃本期与下期成本、已支付项目与未结算项目、成本核算对象之间、收益性开支与资本性支出的界限。

第五条成本费用管理的职责

生产副总帮助总经理。在强化生产管理方面,采取有效的降低成本的措施,在制订计划、消耗定额方面明确提出最佳方案,并对其可行性负责管理。

总工程师帮助总经理,在开源节流革新改建、设备更新、提升产品质量、提升劳动非政府等方面讲究经济效益,努力做到技术上一流合理,经济上节约,并对各项技术措施的经济效果负责管理。

经营副总负责管理全系列公司成本费用管理具体内容非政府工作,恰当继续执行成本财政预算,精确核算成本,并对公司的经济效果负责管理。

财经部负责管理全系列公司成本管理的具体内容事实工作,制订成本管理制度,恰当核算成本,基本建设和全面落实成本财政预算,积极开展日常成本管理工作,检查、考核成本财政预算继续执行情况,为经济活动分析提供更多资料。

其他职能部门都必须提升工作质量和效率,节约费用开支。

第六条根据现行《企业财务通则》的有关规定,一切与生产经营有关的开支,都必须按规定扣除企业的成本、费用。企业的以下费用支出,列为成本费用:

生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、自制半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装运、整理、合理损耗等费用;

固定资产的折旧费、经营租赁费和修理费;

公司内部展开科学研究、技术开发和新产品研制所出现的不能形成固定资产的费用,添置样品、样机和为研发研制新产品、新技术所所需的单位价值在5万元以下的测试仪器、试验装置、研制用关键设备购置费;

按国家规定列为成本费用的员工薪酬、工会经费、员工教育经费等;

停建期间缴付的员工薪酬、设备维护费和管理费;

财产和运输保险费、契约、合约公证费和鉴证费和、咨询费、专有技术使用费以及列为成本、费用的排污费、水资源费和、河道维护费等;

为筹措生产经营所须要资金等而出现的费用,包含财务费用(减至利息收入)、汇率风险损失(减至汇率风险收益)以及有关的手续费等;

办公费、差旅费、会议费、劳动保护用品费和、冬季取暖费、警卫消防费和、检验费、仓库经费等管理费;

企业采用土地所缴付的土地损失补偿费;

交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等;

交纳的各种劳动保险费;

计提的安全费用、资源补偿费;

按规定应当列为成本、费用的其他费用。

第七条以下各项开支严禁扣除成本、费用:

为添置和修建固定资产的开支;

购得无形资产和其他资产的开支;

对外投资的开支;

被充公财产的损失;

少于国家规定容许计入的公益金和救济性捐献以及非公益性和救济性的捐献;

各种冠名开支;

各种滞纳金、罚金和罚款、违约金、赔偿金等;

自然灾害或意外事故导致的非常损失;

合乎借款资本化的财务费用;

国家规定严禁列为成本费用的其他支出。

第八条成本、费用的核算原则:

按权责出现制原则展开成本费用核算。本期缴付应当由以后各期经济负担的费用,扣除待摊费用,并按一定的标准分配扣除本期和以后各期;本期尚未缴付但应当由本期经济负担的费用,计提本期成本、费用;

按月排序产品成本和费用,扣除当月成本的材料消耗、费用支出与产品产量的起止日期必须一致,严禁随意提早或延后,财务会计处置方法必须严格遵守一贯性原则。

第九条在成本核算过程中要摈弃以下界限

必须摈弃各生产步骤的成本、费用界限;

必须摈弃生产成本与期间费用的界限;

必须摈弃产成品成本和在产品成本的界限;

必须摈弃成本费用与新建工程、税延资产、无形资产等的界限;

必须摈弃成本费用与营业外开支的界限;

本期成本费用与下期成本费用的界限。

第十条为了恰当充分反映经营活动过程中人力、物力、财力的花费,恰当计算成本,必须做好以下各项基础工作:

创建各项定额,推行定额管理;

建立健全各项原始记录;

创建计量环评制度。

第十一条公司在生产经营过程中必须根据成本费用财政预算和各项定额。对实际的花费展开严格管理。重点掌控轻易成本,尤其就是轻易材料和轻易人工。对期间费用必须推行计划管理,展开有效率的掌控。

第十二条利用成本资料融合降低成本措施的实行情况展开分析对照,总结经验,找到超出预算原因,为制订下一步降低成本、采取有效措施强化成本管理提供更多有价值信息。资金支付财务会计安全责任制一、严格遵守国家财经法规和公司财务管理制度,负责管理公司成本核算及报表管理中的安全工作。

二、负责管理各种资金结算支付业务,确保资金安全。

三、严格执行财务会计电算化、资金管理平台的安全操作规程,保证系统安全运作。

四、基本建设会计报表并安全上报有关部门。

五、严格遵守上级部门及公司制订的安全保密条例,保证财务信息公布的安全性。调度长岗位工作标准职责:

1在生产厂长的领导下积极开展工作,领导调度员、鲍里索夫卡司机,负责管理调度室的行政管理工作,在业务上统一指挥各车间。

2贯彻执行厂部的会议同意和有关规定。

3协同各车间的生产关系,做好系统整体运转均衡。

工作内容及建议:

1按照厂部生产计划,非政府统一指挥全厂生产一体化工作。

2策划举行每日一次的生产调度会,总结上日的工作情况,精心安排当日的生产任务。

3参予机电设备检修计划的制订,负责管理组织系统的上开、停放工作。

4及时严肃查处生产中的操作方式事故和机电事故,杜绝违章统一指挥及违规操作。

5负责管理产品的质量掌控,确保各项指标合格率超过99%。

6做好生产情况综合分析,汇报当日生产顺利完成情况及存有问题,并做好精心安排重新部署。

7帮助生产厂长制订月生产用料计划及各车间消耗材料的统计数据和总结工作。

8帮助生产厂长制订生产系统的技改计划,并非政府实行。

9负责管理生产运转记录的审查及调度室人员的业务技术自学。

10积极主动推展各项新技术,健全各环节生产调度系统。煤矿浴室管理员岗位考核评级办法煤矿浴室管理员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴

室

管

理

员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.严格遵守本岗位工作职责,顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度,严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.维持浴室内卫生洁净整洁,各种用具放置整齐,掌控各类洗衣物品的采用情况,并及时补足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根据管理规定按时对外开放浴室,搞好服务工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.经常检查管理人员浴室衣柜内的衣服,及时冲洗,必须时刻维持整洁、干净、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各领导去矿检查时,搞好浴室接待工作,并将下井后更改衣服及时整理,得当看管。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴

室

管

理

员

二、岗位职责

70分后

7.经常检查淋浴设施,辨认出隐患及时处理,例如存有损毁情况及时呈报分管领导。

5分后

未努力做到甩2分后

8.严格执行本浴室管理制度,严禁外来人员洗衣。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作,工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.严格遵守职业道德,不得与洗衣人员生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.强化日常管理工作,保证洗衣人员及随带物品的安全工作

5分后

一项不合格甩3分后

12.按时顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后地测主管岗位责任制地测主管岗位责任制

一、在矿长、总工程师的领导下,负责管理策划地测部行政、业务技术管理的全面工作。

二、负责管理非政府职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和重要批示以及煤矿生产的各项规程及规章制度。

三、合理非政府分配人员工作,保证各项生产任务的顺利完成,并监督检查本部工作人员的工作情况,搞好考核记录工作。

四、根据矿井生产作业计划,制订具体内容的工作计划和措施,审查监督各项措施全面落实情况,确保安全生产。

五、狠抓矿山测量、矿井制图、矿井地质、水文地质、预防水管理、储量管理等各项管理工作,出席矿井各期生产计划的基本建设,确保提供更多恰当的地测资料。

六、分析研究本部下井人员搜集的地质、测量、水文、“三下”矿井方面的资料,辨认出问题及时自查。

七、非政府基本建设矿井生产所需的各种地质测量资料、矿井补勘计划、基本建设年度工作计划,年终总结。

八、精心安排整理地质测量资料、图件和地质成果,狠抓地质、测量资料的呈报和档案工作。

九、定期非政府举行业务检查、分析会议,明确提出改良方案和工作计划。

十、负责管理非政府积极开展地测技术科技攻关,收到地测情况联系单,自学国内外新技术以及一流的地测管理经验。积极主动推展地质、测量新技术、新工艺、新经验,提升劳动生产效率。十一、狠抓计算机绘图工作,及时顺利完成地质测量数据的打印、保护,并根据我矿生产须要定期顺利完成图纸的充填及列印任务。十二、掌控各种材料、工具设备采用和看管情况。十三、负责管理非政府职工展开政治理论和业务技术自学,以及安全培训,随时介绍职工的工作思想状况,搞好思想政治工作、充分调动每个职工的劳动积极性,团结一致协作,力争建设双文明班组。十四、顺利完成领导交货的各项任务。登机业务保安责任制登机业务保安责任制

一、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的政策、法规、同意、条例、文件、继续执行矿制订的安全生产规定、制度和措施。

二、负责管理全系列矿井日常的安全监督检查,随时掌控井下的安全状况,及时通报隐患排查和自查结果。

三、出席矿安全办公会议。

四、参予矿每周一次的安全质量检查和每月一次的事故隐患排查,整理检查资料和排查结果,分类汇总后上报分管领导及有关单位,并监督自查全面落实。

五、非政府或参予事故分析处置,根据事故相同性质、类别写下事故报告或通报。

六、对“三违”人员明确提出行政处罚意见。水文副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行水文副科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条水文副科长就是地质科水文工作的分管负责人,负责管理地质科水文工作。

第三条水文副科长二要履行职责不好15项安全工作职责。

1、秉持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,固守安全红线意识,极力努力做到生产必须安全,不安全绝对不生产,在非政府生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;帮助科长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,并狠抓全面落实、考核工作。

2、全面落实“安全至岗”,贯彻落实安全生产责任制,进一步提高员工素质,规范员工犯罪行为,掌控零敲碎打事故。

3、帮助科长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,并狠抓全面落实、考核工作。

4、非政府本科员工展开安全培训,定期自学煤矿“三小规程”,不断提升员工安全技术水平和避灾救灾能力。

5、负责管理本科安全管理和操作方式标准的落实工作,并及时向科长意见反馈现场管理存有的问题和处理结果。

6、参予审查作业规程和安全技术措施,并非政府认真贯彻,严格执行。

7、秉持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,固守安全红线意识,极力努力做到生产必须安全,不安全绝对不生产。

8、辨认出“三违”及时阻止,出现事故时,搞好事故抢救工作,并积极主动协调安监部门查案处置;并尽职尽责,杜绝“三违”现象,分析工作面存有的安全隐患,及时采取措施,处置和确定井下所有存有的安全隐患。

9、定期展开各个平衡突水点及崭新揭发突水点的涌水量的调查、观测工作,建立健全水文地质台帐。

10、冶炼工作面动工前,必须对照设计详尽排查冶炼工程及周边范围内的水情,对存有水患威胁的必须及时收到预报,制订环境治理措施。

11、掌控矿井生产unclear情况,深入细致搞好水情(连累)预测、预报工作。秉持有疑必寻、先寻后凿的原则,提早对冶炼工作面突遇断层、积水区、钻孔、圣埃卢瓦线等蹊跷地点印发通知单。

11、掌控材料配件消耗,降低生产成本。

13、协调副职工作,充分利用工时,顺利完成矿下发的生产任务。

14、建议员工谓“员工井下行为规范”。

15、及时向副职明确提出改良工作的具体内容建议。

第四条水文副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《水文副科长安全责任目录》。

第五条《水文副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定

1.为了上开不好每月一次的机电运输调度会议,化解不好安全生产中碰到的机电运输问题,及时表达上级有关机电运输方面的指示精神,部署机电运输安全生产和质量标准化工作,均衡全矿设备和配件,更好地为生产一线服务,保护会议的严肃性和权威性,特制订本规定。

2.每周一次的机电运输调度会议,通常由以下人员出席:

2.1.机电副总工程师。

2.2.各采区、拓展区、通风区、机电区长、机电技术区长。

2.3.机电科科长、副科长、技术主管、机电调度副组长。

2.4.井运区区长。

2.5.机电科主任。

2.6.机修厂厂长。

2.7.供应科、企管科、登机科、选煤厂、生活服务部等有关单位一名副科长。

3.采区和拓展区行政区短出席每月的第一次机电运输调度会。

4.原则上以上人员应当亲自参加会议,无法由别人替代;无法亲自参加者,必须经机电矿长同意后,另派遣别人出席。

5.每周一次的机电运输调度会议,的定在每星期一15:30分后,有关人员应当提早三分钟抵达会场。

6.通常情况下,每周一次的机电运输调度会议,在机电科会议室举行,由办公室并作会议记录,并印发会议纪要。

7.会议的主要内容为:

7.1.全面落实生产区科机电运输安全生产、质量标准化、设备、配件方面须要化解的问题。

7.2.全面落实机电运输方面存有的安全隐患。

7.3.表达上级有关机电运输指示精神。

7.4.部署机电运输安全生产和质量标准化工作。

8.本规定自印发之日起继续执行,解释权属于矿。矿长防突安全生产岗位责任制矿长防突安全生产岗位责任制

1、矿长就是本矿预防煤与瓦斯注重的第一责任者,对本单位的防突工作正数全面责任。

2、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》;核定、颁授本单位的防突安全生产管理制度;核定防突安全生产计划。

3、定期检查、均衡预防注重工作,化解防突所须要劳动力、财力、物力,确保防突工作的实行。

4、经常深入细致井下,介绍掌控防突情况,化解防突工作中的关键性问题。

5、定期非政府防突工作专项检查,并展开分析总结,对防突工作展开全面均衡。

6、注重防突安全教育培训工作,对本单位职工展开防突安全生产教育和培训,确保职工具有必要的防突科学知识,熟识有关的安全生产规章制度,掌控本岗位安全操作技能。

7、积极主动非政府防突科研科技攻关,成立防突研究奖励金,奖励在防突研究和实践中获得成绩的有关人员。

8、按规定为职工搭载确保防突所需的劳动防护用品。

9、矿井出现注重事故后,必须立即采取措施,非政府救治,负责管理救治统一指挥工作,并按规定及时呈报,严苛按照“四不放过”原则对事故调查分析。机电设备包机制度机电设备包机制度

为增加机电设备事故率,提升设备的开机率,区队必须推行“原班包机,分级全面落实,转让管理,责任至人”的综和包机制度,这样就能够努力做到运转检修提供更多信息,检修为运转创造条件,并使设备在合理采用和科学的维修保养下为生产服务。1、按设备公用分类(或转播站)对设备展开包机,设立由包机副组长,生产班司机及维修工共同组成纸盒机组,机电队长对包机副组长推行管理包机副组长对纸盒机组全面负责管理,凡不推行纸盒机制的区队每月甩队长、机电队长100元,直至推行年才。2、纸盒机组必须努力做到“三定”“五包”,“三定”:的定设备、的定人员、的定岗位;“五包”:就是纸盒采用、纸盒管理、纸盒修理、纸盒排除故障、纸盒采用更改及设备卫生,每台设备转让一天两天,否则每台每次付款10元。3、包机组成员必须严苛交接班制度,上井深入细致核对设备运转记录,事故记录及检修记录,每辨认出一次核对不全系列、不实罚责任者20元。不论局、矿非政府的各种检查,超过没较完整者,甩包机人当月奖金的30%什么就是工伤职工停建领薪期,停建留薪内享用哪些待遇?什么就是工伤职工停建领薪期,停建留薪内享用哪些待遇?

工伤停建领薪期就是指职工因工身负重伤或者患职业病暂停工作,拒绝接受化疗并享用有关待遇的期限。工伤停建领薪期应根据伤情的具体内容状况去确认,通常不少于12个月,伤情轻微或者情况特定须要缩短期限化疗的,经市劳动能力鉴别委员会证实,工伤停建领薪期的时间可以适度缩短,但最多可以再缩短12个月。

职工在工伤停建留薪期内,除享用工伤医疗待遇外,原工资福利待遇维持不变,由所在单位发给,生活无法自理须要护理的,由所在单位负责管理护理。工伤职工测评残疾等级后,清零原待遇,享用残疾待遇。碱沟煤矿通风技术员岗位安全生产责任制1.认真执行党的安全第一,预防为主的生产方针,领会、自学有关矿山安全法规、条例,按《煤矿安全规程》建议,搞好通风技术工作。

2.深入细致基本建设作业规程,安全措施及有关的技术设计,并合乎《煤矿安全规程》、国家有关法律法规的规定建议。

3.每月1日作出全系列矿井通风月报表、全系列矿井配风计划、测尘月报表,每季搞好矿井通风季报表。

4.深入细致绘制矿井通风系统图,灌浆系统图,防尘管路系统图、严防救火系统图、压风管路系统图和通风网路图每月按井下工作面的变化情况,展开补足修正,每月3日前更改一次矿井通风系统图和通风网路图。

5.诚下井,诚钻研,精确及时掌控现场资料,基本建设各项技术资料,并搞好完整技术资料的整理留存工作。

6.深入细致基本建设井下火区欣华、放大的安全技术措施,严苛报审核制度,并严

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