公司战略与风险管理

第第页公司战略与风险管理《公司战略与风险管理》这门课程，涉及到的学问体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的学问体系，对考生的学问体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，关心提高理解力和分析力量。

这门课的主要特点:

第一，内容全面。以强化公司层面的管理为切入点，内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。

其次，联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较具体的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容，以及风险管理的实务及详细内容。

第三，与管理学学问紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。

第四，本教材大多是生搬硬套国外翻译资料,缺乏原创性,条理不清楚,表达不符合中文习惯,对考生带来的困扰很大

2022年考试教材

出版社:经济科学出版社

出版日期:2022-4

作者:中国注册会计师协会

定价:

内容简介

该套教材以考试改革为依托，主要有以下四方面特点:一是表达了《中国注册会计师胜任力量指南》和《职业会计师国际教育准则》对考生〔专业〕学问、职业技能和职业价值观，以及理解力量、分析力量和推断力量的要求;二是表达了与国际趋同的原则，力求使本教材与国际普遍认可的注册会计师考试教材相趋同，为打造中国注册会计师国际通行证起重要支持作用;三是表达了最新公布的法律法规的重要内容和原则;四是表达了为保持并不断提高专业胜任力量对新学问、新实务的要求。

图书名目

第一章战略与战略管理

第一节企业战略

其次节企业的使命与目标

第三节企业战略的进展途径

第四节战略管理概述

其次章战略分析--外部环境

第一节一般宏观环境分析

其次节行业环境分析

第三节经营环境与竞争优势环境分析

第四节国际商业环境和国际化经营的概念及分析

第三章战略分析--内部资源、力量与核心竞争力

第一节战略的内部因素分析

其次节企业内部因素的分析方法及附加竞争值

第三节SWOT分析

第四章战略选择

第一节差距分析

其次节企业战略选择

第三节战略进展方法

第四节战略评估及选择

第五节风险评估及管理的概念

第六节企业与企业的战略开发

第五章战略实施

第一节组织结构

其次节企业设计

第三节企业构型

第四节业务打算与实施内容

第五节战略实施中的领导层

第六章战略掌握

第一节战略掌握的过程

其次节战略掌握方法

第三节变革管理

第七章财务战略

第一节财务战略确实立及其考虑因素

其次节财务战略的选择

第八章内部掌握

第一节内部掌握的定义和进展

其次节COSO内部掌握内容的实践

第三节审计委员会的监察角色

第四节内部掌握与公司治理

第九章风险管理原则

第一节风险概览

其次节风险管理的概念

第三节风险管理程序

第四节风险管理策略

第五节本钱、效益和挑战

第十章风险管理实务

第一节识别、评估和应对企业面临的政治风险

其次节识别、评估和应对企业面临的操作风险

第三节识别、评估和应对企业面临的'项目风险

第四节识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险

第五节企业面临的各种财务风险及其管理

第六节识别、评估和应对企业面临的汇率风险

第七节识别、评估和应对企业面临的利率风险

第八节对汇率和利率风险的监督与掌握

第九节与财务风险及衍生金融工具相关的简洁计算

第十节管理财务风险的〔其他〕方法

第十一节对影响企业财务风险的形状环境改变的管理

第十一章企业倒闭风险

第一节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象

其次节应对措施概览，债务重组及公司重组