2023年石壕煤矿 地测科地质技术员安全生产责任制规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年石壕煤矿地测科地质技术员安全生产责任制规范多篇合辑石壕煤矿地测科地质技术员安全生产责任制1.在地质科长的轻易领导下，认真贯彻继续执行国家和上级有关部门制订的有关规程规定和技术政策，搞好本矿井的地质工作。

2.认真学习安全科学知识和业务知识，提升自己的工作责任心和业务工作能力，杜绝关键性地质事故的出现，保证矿井安全生产。

3.根据矿井生产经营计划和地质工作计划，按照责任范围的分工，认真落实实行本科室的地质工作计划，不懈努力搞好矿井生产服务工作，保证计划的顺利完成。

4.深入细致参予基本建设地质说明书、地质预报，及时为一线提供更多各种钻孔、物探资料，搞好关键地质构造观测资料的综合分析，及时查明影响矿井生产建设的各种地质因素。

5.深入细致现场，强化各工作拔剑和工作面的地质构造观测，严苛按照《煤矿地质规程》的有关规定建议，及时搞好地质素描，对繁杂的地质构造必须深入细致参予分析研究，积极主动明确提出个人的观点和建议，不懈努力搞好地质预测预报工作，化解现场存有的地质问题，为矿井安全生产提供更多可靠保证。

6.积极参与业务排查工作，深入细致参予基本建设各种专业技术措施，并积极主动深入细致现场严格监督检查措施的全面落实情况，对矿井预防水等关键性工程制订适当安全技术措施并积极参与分析研究，辨认出问题及时自查，杜绝矿井预防水等灾害事故的出现。

7.积极参与积极开展地质工作质量标准化合格活动，并使地质各项工作规范化、标准化。

8.搞好信息反馈工作，及时把工作中存有的问题，向主管领导汇报，因汇报不及时而导致的工作失误，负有主要责任。

9.合理行使职工“十项权利”，有权举发和阻止“三违”现象，不懈努力搞好个人独立自主保安、协作保安和业务保安，辨认出关键性事故隐患或损害职工生命安全的情况时，有权暂停作业，撤走现场。XX铁矿安全生产会议管理制度XX铁矿安全生产会议管理制度

１、企业每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议由安全部门策划。会议内容：汇报各本单位安全生产情况汇报，研究分析企业安全生产问题，总结和布置企业安全生产工作，通报安全生产情况。出席会议人员：单位负责人、主管安全负责人、专职安全员。

２、各部门必须每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议部门负责人短策划。会议内容：汇报本车间（部、室）对一段时间以来本单位安全生产情况汇报，研究分析本单位安全生产问题，总结和布置本单位安全生产工作，通报安全生产情况。

３、车间班组每班前举行一次安全生产会议，由班组长策划，总结和布置本班安全生产工作，特别强调安全生产的注意事项。通风设施检查、修理管理制度（三项管理制度）一、通风设施由通风科负责管理非政府施工、生产队组采用管理，日常保护、检修和废旧等由所辖通风科负责管理。

二、在通风设施设置前，由通风科负责管理基本建设通风设施的设计，并经矿总工程师核准;设计内容包含：通风设施的类别、设置边线、数量、规格及质量建议等。

1、类型：根据通风系统须要及有关建议确认设施类型：永久或临时风门、密封、调节风墙等。

2、设置边线：通风设施必须就是设于巷道内的合理地段，以确保有效率掌控、分配风量。若通风设施边线不合理，导致瓦斯超载、通风系统不平衡时，追责通风科技术管理人员的责任。

3、数量：根据现场实际情况及设施用途确认，但风门严禁多于两道。

4、规格：风门根据经过其间的物体大小确认其长、阔、低尺寸，但每道风门严禁多于2道，其间距严禁大于5米，主要入春早巷道之间莫尔拉阿县风门时，必须设立两道永久性变压风门，并设置反扇，避免反风时风流短路;永久设施根据其用途确认其厚度，但严禁多于500mm薄。

5、质量建议：以安全生产标准化的建议为依据，存有特殊要求的根据现场实际而的定。

三、通风设施的设置和拆毁，必须经矿总工程师、通风科科长同意后，方可展开。更改通风设施可以发生改变两个及两个以上矿井通风系统的，必须报专门措施，上级部门核准后方能够实行。

四、通风设施施工时，由所统辖的通风科科长出任施工负责人，非政府人员展开施工，并负责管理质量、安全等工作若发生施工质量问题时，由该队长负责管理自查或再次施工，并自私所须要工料费用。

五、通风科设立质量环评小组，副组长由通风科副科长出任，成员：通风科队长及技术员。

六、每一处通风设施施工完后，由质量环评小组环评，合格后方可以采用，不合格的，必须再次施工。

七、若通风设施在服务期限内出现质量问题，则由质量环评小组副组长承担责任，并追责施工负责人及施工人员的责任。

八、施工永久通风设施时，必须用砖或料石构筑，无法用其它材料替代。否则，追责通风科科长责任。施工时，必须在巷道帮忙、顶上、底掏槽，掏槽深度不大于300mm，施工时，无虚体、空洞、瞎缝、重缝等，并对墙体展开勾缝，涂裙边的宽度严禁大于100mm等;水泥沙浆按规定韧度。施工临时设施四周掏槽深度不大于200mm，并与巷道周边碰触严格。临时木板密封及风门应当使用鱼鳞内模，密封面要用水泥沙浆抹面或勾缝，门扇平坦不漏风，通车风门必须设底坎、挡风帘。

九、投入使用的通风设施必须摆管理牌板，牌板内容包含：设施编号、性质(永久、临时)、地点、施工负责人(管理人)、施工日期、质量验收人、环评日期(完工日期)、检查日期、较完整情况，若并无管理牌板或管理版板内容不完善时，由队长负责管理。

十、若人为损毁则对责任者给与行政处罚，没能揭发责任者，由所辖区域生产队组照价赔偿。

十一、所有通风设施在施工完后，必须及时完善和健全台帐记录，内容包含：设计说明及建议、设施编号、性质、地点、施工负责人、施工日期、质量验收人、环评日期等，并将该台帐呈交安全科档案，若该设施在其服务期限内发生质量、损毁等问题时，由安全科非政府分析并对有关人员展开行政处罚。

十二、生产队组运大件须要经营财务管理部科员安全责任制（2022年)1．在主任的领导下，认真落实国家的方针、政策，自学有关政策法规。

2．负责管理物资计划审查、汇总、呈报及考核;按规定出席环评，并按建议考核，DV8费和统计数据考核，物资质量追踪，保证物资质量合格;按规定范围审核领有用材料，并严格执行各线控材料领有用审核及物料废旧、修旧利废工作。

3．负责管理制订各岗位劳动定额，提升定额、定员管理水平。按时顺利完成区队工资支付。

4．负责管理节能环保、环保各类台账备案，确保节能环保抵达国家建议。负责管理工程现场管理、非政府工程验收，及时基本建设工程支付等工作。

5负责管理材料仓库巡查，搞好材料仓库防雷、防盗工作，负责管理公司应急抢修用物资的看管、派发。

6．负责管理经营考核档案的管理符合要求和有关安全规定，特别注意防潮防雷。

7．顺利完成领导交予的临时性任务。踢钻工水害预防岗位责任制踢钻工水害预防岗位责任制

1、作业前，必须对工作面附近10米范围内的顶板、掘进情况展开全面检查，确认安全有误，再施工。

2、严格控制施钻工程质量，根据设计合理布局钻孔。

3、严苛数据管理，钻孔过程中精确搜集有关数据。

4、作业前，必须检查钻机主要系统和注油（风路、水路与否密封较完整）。

5、不得扣干眼。钻眼过程中打钻中必须随时掌控钻杆工作情况，不得骑著在钻杆上粗大，以免断杆伤人。

6、作业完后必须将钻机存放在距工作面60米以外，能避炮和较整洁的地方，并避免矸石、煤及杂物步入机内和风、水管内。

7、认真执行寻抽水施钻安全技术措施。

8．深入细致做好钻机及风水管及的详尽交接班工作。班前会制度第一条所有入井人员必须出席班前会，无故不出席班前会的甩1分后，迟到早退的甩0.5分后。

第二条班前会时间严禁多于15分钟，否则罚主持人50元。

第三条班前会主要内容及建议：

1、由会议主持人关上录音笔已经开始录音，会议主持人正式宣布开会讨论，班长斥责、图画至;斥责时，被的边者鼓掌请问“至"，建议声音嘹亮。

2、由跟班组长和班长观测每名员工的精神状态与否达至下井作业建议，精神状态不好的不能容许下井。

3、由会议主持人融合近期安全工作重点、当值安全工作实际和员工思想状况，实行灵活多样、行之有效的方式方法，存有针对性地积极开展安全教育。

4、由老爹班长布置工作：

(1)、本班的安全重点和注意事项;

(2)、班中就现场实际情况积极开展想象、预见、预测和预防措施。班长根据本班所必须顺利完成的任务分配人员，表示安全、质量等方面的注意事项，表示本班存有的问题并全面落实自查。

5、队长率领全体出席班前会的人员展开安全誓词，誓词时建议全体鼓掌挥舞右手。

6、每班存有专人在开会讨论时展开记录，并且必须在记录上盖章。

7、班前会后全体人员展开安全联保责任卡盖章，不盖章者罚款50元。高山煤矿机运队技术员岗位责任制高山煤矿机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作正数轻易责任。

2、认真贯彻继续执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术建议，健全本队技术管理规定，并负责管理监督继续执行。

3、负责管理基本建设本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并呈报有关部门核准实行。

4、负责管理本队技术资料的搜集、管理，创建、完善各种管理台帐，参予本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌控本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，帮助机运队长做好机电设备较完整和运输质量标准化工作。

6、负责管理本队职工培训计划和教材的基本建设，做好技术培训，不断提升保护人员的素质和操作方式人员的熟练程度。

7、负责管理做好新技术、新装备、新工艺的推展采用。

8、帮助机运队长搞好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责管理全面落实化解有关问题。

9、狠反华“三违”、“三吉”现象。煤矿员工带薪休假管理办法煤矿员工带薪休假管理办法

各区队、各部门：

为了保护员工歇息放假权利，调动职工工作积极性，根据《劳动合同法》、《职工无薪年休假条例》、《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》，融合我矿生产实际情况，使员工合理放假，特制订本办法。

一、放假规则

1、各单位在确保安全生产的前提下，尽量合理平衡精心安排员工放假，防止分散放假。原则上年休假应当一次法氏，严禁分段歇息。确因生产或人员精心安排存有特定情况的，可以分段精心安排，但严禁少于两次。严禁跨年度精心安排。

2、员工在同一年度内，例如同时拥有探亲假和年休假，须先休年休假。须要告假的，应先精心安排年休假，已屈年休假的可以恳请事假。事假不包含公休日和法定节假日。

3、精心安排员工年休假应当与公费旅游疗养以及事假情况一并考量。员工公费旅游疗养期间，按规定不甩工资的，可以按旅游疗养天数扣减当年年休假天数。

4、各单位在年初必须搞好本单位人员年休假排序表中，员工因安全生产等特定情况未按排序放假的，单位应当在其它月份考量精心安排放假。

5、员工抱持请假条办理放假相关手续。各单位副职须经矿长审核;副职人员须经矿分管领导审核;其他人员由分管领导审核。请假条经营筹办备案。

二、放假待遇

1、年休假期间按正常执勤看待。年休假日工资缴付办法为：综、连采队363元/日;机电、运转队261元/日;机关、通风队、准备工作队254元/日;机修厂、井口218元/日。

2、本年度未放假的人员，矿予以退还年休假工资。

3、各单位因工作须要无法精心安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不精心安排放假;对员工应休三则的年休假天数，按照该员工日工资收入的3倍缴付年休假工资报酬，该部分资金由区队、部门自己化解。

三、有关规定

按《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》规定如下。

(一)享用年休假的规定

凡与公司签定1年期以上劳动合同且已连续工作1年以上的员工，可以享用无薪年休假，其休假日数规定如下：

1、总计工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、总计工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、总计工作已八十20年以上的，年休假15天;

国家法定休假日、休息日和国家规定的婚、丧、产假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的规定

存有以下情形之一的，不享用当年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天数多于年休假天数的;

2、恳请事假总计20天以上且单位按照规定不甩工资的;

3、总计工作八十1年反感10年的职工，恳请病假总计2个月以上的;

4、总计工作八十10年反感20年的职工，恳请病假总计3个月以上的;

5、总计工作八十20年以上的职工，恳请病假总计4个月以上的。

本办法自2011年1月1日起至继续执行。测气班班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理井下通风、防雷、防尘、严防瓦斯工作，保证矿井安全生产，就是本班的安全生产的轻易责任人。

2．自学《矿山安全法》，熟识《煤矿安全规程》及有关规定，掌控矿井的水、瓦斯、煤尘等情况，辨认出问题，非政府人员处置，并及时汇报。

3．负责管理本班各项制度的制订和继续执行，并审核分管业务范围内的各项记录报表。辨认出问题及时向上级领导汇报，并与有关单位联系。

4．经常深入细致现场，介绍工作面瓦斯、局部通风和检测瓦斯仪器的采用情况。介绍矿井巷道布置.通风系统，灌浆、备注氮系统情况。

5．强化与有关单位的业务联系，化解现场存有的“一通三严防”问题，保证矿井安全。

6．积极开展安全检查活动，班前谈安全，班中密安全，班后总结安全。

7．帮助顺利完成本队安全风险分级管控工作，参予制订管控措施，定期评估更新。

8．帮助队长、副队长顺利完成本队隐患排查环境治理工作。副班长帮助班长搞好安全工作，并对分管的安全生产工作负责管理。

9．辨认出本班分管范围内的事故隐患，应当及时非政府人员处置，并及时呈报有关领导。

10．强化本班职工的安全教育和业务培训，非政府职工业务学习和安全自学，并狠抓群众性的安全活动，负责管理介绍本班任务顺利完成情况。

11．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．本班组安全生产管理和质量标准化工作未达标的，罚款200元。

2．未出席安全生产会议、未参予制订本单位安全生产管理制度和措施，未非政府实行的，每项罚款100元。

3．未严苛按“规程”及安全技术措施建议非政府巡查，各类通风设施巡查不妥当的，每项罚款100元。

4．因违规操作、违章统一指挥、自身犯罪行为不当引致本班组事故的负轻易领导责任，罚款200元。井下机电队技术队长安全生产责任制井下机电队技术队长安全生产责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、帮助队长狠抓设备的安全运转及机电安全工作，负责管理本队技术业务工作。

3、经常深入细致现场，介绍设备的运转情况和安全质量状况，辨认出安全技术问题及时处理，并明确提出方案及防范措施。

4、强化对设备的运转效益和动态参数的测量，掌控设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。

5、制定切实可行的检修计划和安全技术措施，严苛检修质量和安全性能，按质量标准建议，严苛把不好设备检修质量验收关。

6、严苛按质量标准化建议创建设备台账，对各种软件报表必须及时介入，对井下的设备更新必须了如指掌，及时对井下供电系统图展开填绘。

7、根据生产市场需求对井下设备的整定展开求函数，并及时调整设备定值，确保机电设备的维护灵敏可信。

8、帮助队长和有关人员定期对设备展开较完整检查，辨认出问题必须及时处理。

9、帮助队长狠抓全队职工的安全培训工作。煤矿火工品采用审核制度煤矿火工品采用审核制度

第一条、炸药、雷管的派发凭《申领火工品申请单》，经施工队领导、值守矿长逐级审核后方可以派发，申领单位必须用大写数字深入细致逐栏核对有关数字，严禁录入。

第二条、死守库员、火工品保管员必须深入细致核实安全员、放炮员的证件与否有效率，人员与证件与否吻合。

第三条、火工品看管必须深入细致检查《申领火工品申请单》的盖章和签章，齐全后方可以派发。

第四条、放炮员、安全员必须按每班每次采用火工品的数量深入细致核对《炸药、雷管采用情况登记表》，盖章存留有关单位备查，保管员月底须向生产技术科呈报当月火工品入库、消耗、库存数量，以便考核和制定下月计划。

第五条、《炸药、雷管采用情况登记表》严禁录入、撕掉。

第六条、当值余下的炸药、雷管由放炮员、安全员亲自归还库房。不得转交上班和私自放置。火工品保管员必须对清归还库的核爆物品及二联单深入细致清点、录入，在证实有误后和放炮员、安全员互相履行职责星毛盖章相关手续。

第七条、火工品保管员必须创建雷管、炸药编号及申领人员台账，以供公安部门检查。综采运输队队长岗位职责综采运输队队长岗位职责

1．在分管矿长领导下，全面负责管理皮带队的行政管理工作；

2．严格执行“三小规程”，按章统一指挥；

3．负责管理综采运输队的生产技术和经营管理工作；

4．负责管理所综采工作面及皮带巷设备的安全运转，保证顺利完成运输任务；

5．负责管理综采工作面及皮带巷设备加装后的环评工作；

6．狠抓司机和修理的培训和岗位练兵，秉持紧固专人操作方式，司机上岗上岗；

7．负责管理综采运输队设备检修计划和本队材料、配件计划的基本建设；

8．非政府职工现场交接班，教育职工坚守岗位，遵章守纪，团结一致协作，顺利完成任务；

9．经常深入细致井下，辨认出问题及时处理。杨庄煤矿车皮内部市场化管理制度杨庄煤矿车皮内部市场化管理制度

为进一步规范车皮内部市场化管理犯罪行为，确保生产任务的全面落实，融合我矿实际情况，经研究，特制订本办法。

一、责任界定

(一)运输区

1、负责管理矿车管理，提供更多车皮服务，按质、按量、按时确保生产对车皮(1吨矿车及叉车、平板车)的市场需求。

2、负责管理车皮的复原、清扫、编号，确保车皮安全状况合乎有关建议，车底子厚度不少于20cm，所有车皮同时实现唯一编号。

3、绑道队负责管理地面车场、主运大巷、主运轨道上(下)山及阶段车场入口道岔的轨道保护工作。

4、圆班需求量大于额定供应能力(500张)时，必须确保供应。

5、负责管理在车皮计划建议的班次内，将车皮送至规定的地点;在收到调度所电话两小时内(地面一小时)，将有关单位提出申请废旧的车皮带走。

6、负责管理与车皮采用单位办理车皮更替相关手续。

(二)车皮采用单位

1、负责管理车皮不受人为损毁。

2、负责管理根据生产计划，分后班次实事求是投档车皮计划，增加车皮闲置。

3、负责管理在规定时间内，顺利完成车皮周转，大力推进车皮周转。

4、负责管理按规定装车：矸石装车，无法高于车皮上沿5cm，无法低于上沿5cm;长料，尽量整齐，母葛氏装车，最小长度不少于4米;矸子车内无多矸子(短×阔≯400mm×400mm,以下同)、木料、铁料等杂物;按规定捆牢裹起来。废旧物资应当尽量分类分散装车。

5、负责管理收到调度所电话后，精心安排及时提货。

6、负责管理矸石等自己分担的物料提运所须要车皮的办理。

7、负责管理车皮勾头的清扫工作，否则，运输区拒扎。

(三)保运一区

负责管理材料、设备、矸石等物料的及时安全提高。

(四)运管筹办

1、负责管理将《车皮更替码单》及时打印《矿车市场化管理系统》。

2、负责管理车皮计划的审核。

3、负责管理现场监管各单位责任全面落实情况、协商运输区与车皮采用单位之间的争议。

4、负责管理对未履行职责责任的单位、事项按规定的标准办理索赔。

5、每月2日前将上时月度各单位车皮计划数量、实际数量、延时费和、赔付情况等资料缴经管科。

(五)经管科

负责管理车皮市场化监督及