2023年选煤厂副厂长安全生产责任制范文多篇合集

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1、帮助厂长狠抓全厂的安全生产工作，对职责范围内的作业安全工作负责管理。

2、定期非政府安全小检查，并精心安排全面落实自查。

3、负责管理协同处置安全生产中存有的各种隐患问题。

4、深入细致贯彻落实各项规章制度，非政府同时实现标准化正规化作业，负责管理做好安全文明生产。

5、帮助厂长狠抓安全定量考核工作，顺利完成安全与生产计划的指标和目标。

6、负责管理安全生产监督检查的领导工作，对安全排查、隐患自查、防范措施的过程展开监督考核。

7、深入细致做好安全生产非政府，提升劳动生产率，不断提升劳动作业条件和安全设施，科学管理、精心组织，同时实现安全稳产、高产。

8、强化生产过程的质量掌控，对产品质量负责管理，负责管理非政府积极开展全厂全面质量管理工作，做好工序掌控，做好安全、质量信息管理。

9、顺利完成领导信访部门的其他各项工作。煤矿生产调度管理制度煤矿生产调度管理制度

矿各部门：

为同时实现公司2010年的各项生产目标，加强生产管理，努力做到存有计划、有步骤、早安排、晚全面落实，二要努力做到依靠前统一指挥，严格管理，责任妥当，特制订以下规定和考核办法：

一、生产非政府与生产管理：

1、生产调度室代表公司行使生产调度指挥权，本着分级主管理，逐级负责管理的原则，日常工作受到矿级生产副矿长领导。

2、生产调度室具体内容负责管理正常生产管理，定期策划举行生产调度会和生产例会，不定期非政府生产分析可以，打听差距、迎措施，维持生产稳定性和连续性。

3、各生产单位必须按生产调度室每周下发的调度计划，精心组织、合理安排，保证生产任务的顺利完成，任何单位和个人在安全隐患和设备故障情况下，无权同意停工和减产。矿上根据安全生须要另行安排，必须由分管领导轻易精心安排或委托生产调度室精心安排。否则导致影响生产按100至1000元/次行政处罚该单位及个人。并按影响产量或进度按经济责任制排序单位负责人负责管理索赔。

4、矿根据生产实际及具体情况，需停头、停面、停工另行安排施工的，生产调度室凭适当的图纸、措施，并请示生产副矿长，同意后方可以精心安排施工、计酬。否则一律由该单位自行负责管理。

5、任何工程动工必须所持生产调度室收到的动工证方准施工，否则，对单位；罚款1000元，对单位负责管理罚款500至1000元。由此导致损失由施工单位负责管理。

6、存有计划工程生产调度室到少在5天下播发动工证，发便施工单位搞好准备工作工作，并无计划工程必须在动工前出示动工证。否则甩调度室20元/次。

7、生产调度室开肯动工证必须首先健全工程动工登记证，并经生产副矿长盖章同意后方可以印发。工程动工登记证包含有关措施、员工自学、安全监督、通风系统与监控系统、施工协议等内容，各有关单位必须按建议内容由单位负责人盖章，凡不及时盖章甩单位负责人100元/次天，若由此影响生产秩序按300元/天项扣该单位负责人。并索赔由此导致的经济损失。

8、各单位必须强化设备、设施的日常检查、保护及安全生产的协同工作，严格控制并增加影响生产的时间。

9、每月容许矿井车间影响生产16小时，运输车间14小时、机电车间2小时，通风2小时，供销2小时，例如少于者，按每小时200元扣该单位，以此类推（全矿精心安排检修及外部停水影响除外）。

10、机电加工件、临时性任务影响生产，按影响生产每吨20元计扣。

11、对备单位因管理不妥当、员工故意影响生产，按影响产量每吨20元计扣，其中管理人员占到30%。

二、材料及设备管理：

1、材料领用由采用单位开具领料单，生产调度室负责管理审核经济责任制范围内的材料，计划外材料由分管单位领导审核后，库房方可派发，反之追责库管责任，照价赔偿。

2、全矿设备由机电科负责管理统一调配采用，采用单位必须至有关单位办理登记手续，不得任一侵吞，否则扣库管10至20元/次。

3、各单位必须在每月20日前将月采购计划报生产调度室，供销深入细致审查并按程序后及时非政府订货，保证生产须要。

三、计划外用工管理：

1、凡经济责任制内明晰的，由生产调度室精心安排，经济责任制外的，由生产调度室呈报有关领导同意后精心安排，但必须努力做到存有责任人，存有计划，存有时间，存有全面落实，若损害安全生产急需的，生产调度室根据实际状况精心安排后及时向生产副矿长汇报。

2、计划外用工归口管理，由生产调度负责管理非政府精心安排判定后，报生产副矿长，任何单位和个人严禁擦精心安排用工，否则该单位负责管理由此而导致的全部施工费用。

3、凡生产精心安排统一归口生产调度室负责管理，并经生产副矿长同意后方可以继续执行，防止多关管理导致管理混乱。

4、生产调度在精心安排计划用工，若存有忤逆情况，一经揭发，负责管理全部索赔。

四、考核办法；

1、因责任及事故导致停工。按影响时间排序，每小时40车，每车按10元甩责任单位，并对责任人继续执行总额1%至10%的索赔。

2、按生产管理规定中各单位规定容许影响时间超者，每小时按100元计扣该单位，并对单位副职按总额排序分担20%，副职分担总额的10%。

3、考核支付方式，每周对经排序考核，月终顺利完成增加一倍排序。矿井区技术员安全生产责任制（朔里矿业）矿井区技术员安全生产责任制(朔里矿业)

1、对全区安全生产工作正数技术管理责任。

2、深入细致撰写矿井工作面作业规程及安全技术措施，指导现场工作。

3、经常深入细致现场，及时介绍掌控工作面地质条件变化及生产系统情况，深入细致检查工程质量、文明生产及安全状况，监督指导规程措施继续执行情况，并对其分管责任范围的安全生产正数全面管理责任。

4、下井值班期间必须严苛对工作地点展开安前证实，及时自查安全隐患。值班期间必须监督并检查职工的安全证实和“手指口述”。

5、出席每周的安全讨论会，定期向职工展开安全技术教育，及时向职工贯彻落实作业规程和技术措施，并使其其经王奶贵，并非政府考试合格后，方准上岗。

6、及时精确核对工作面进度图，对特定期和异常段的回采必须及时与有关业务部门联系，制订切实可行的措施，并现场指导。

7、出席事故查案，并制订有效率的防范措施。

8、搞好各种技术资料的搜集、整理工作，并按业务部门的建议及时投档。

9、帮助区长做好本区的矿压监控工作。华泰煤矿中层以上领导值守、下井、老爹管理制度华泰煤矿中层以上领导干部值守、下井、老爹管理制度

值守制度

一、值守领导必须24小时坚守岗位，无故擅离职守又并无表明原因罚擅离职守者100元；集体擅离职守每人罚款200元。

二、值守领导必须将当天调度室充分反映的问题在调度会上通报。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。

三、值守领导必须精心安排一人舞女统一指挥生产。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。值守领导小组副组长精心安排有人舞女，但被精心安排人无故擅离职守的，对责任人罚款100元。

四、值守领导必须秉持每晚八点至九点，利用调度电话向集团公司指挥中心汇报。没汇报或汇报不及时的，罚值守责任人20元，导致集团公司总调度室催报的加倍罚款。

五、领导值班室、接待室，严禁打扑克、下象棋，违者每人罚款50元。

六、值守领导在值守期间严禁饮酒，违者罚款50元，饮酒超量影响工作加倍罚款。

七、值守领导必须继续执行“三打卡”制度，交接班打卡时间为17：00，班中打卡时间为早上8:30；打卡必须本人亲自核对，不许代签，每代签一人者判罚代签人与被代签人各50元；因事无法值守的必须给值守副组长告假，并打听同级应门，否则，按擅离职守罚款100元；值守副组长因事无法值守的，本人负责管理精心安排同级应门，并请示调度室同意。

八、凡值守期间值班人员手机必须24小时开机，随打随接，若联系未通罚款50元。

九、矿井出现紧急情况时，调度室以电话形式轻易通告领导值班室，若无人接听电话时，除对值班人员按擅离职守行政处罚外每人罚款200元；例如以其它形式仍通告没人或10分钟内赶不到值班室时，对值班人员每人罚款500元。

十、领导值班室物品损毁的，根据情况由责任人负责管理索赔。

十一、存有直属情况之一的给与罚款50元：

1．不展开交接班的。

2．不核对交接班记录或记录内容不全系列的。

3．无故旷工、耽误的。

4．对上级下发的安全生产指令没及时阅办的。

5．人身事故或二级以上非伤亡事故不及时向矿主要领导及集团公司指挥中心汇报的。

6．无论任何时间，值班人员下班后床铺夹入不整齐的。

下井制度

一、当月顺利完成下井班数

1．矿长≮10班，每班≮4小时；

2．矿级副职≮15班，每班≮5小时；

3．队长、安全科长、矿调度主任≮实际生产天数的80%，每班≮6小时；

4．安全副科长、调度副主任、队技术员≮实际生产天数的85%，每班≮6小时；

5．各级安全检查员、队副队长≮实际生产天数的90%，每班≮8小时；

矿队领导干部值班下井时，必须努力做到全程满点，每班下井时间严禁多于8小时，否则中止当月安全责任津贴。

二、各级领导干部及安全管理人员，规定下井次数在10班以下的，每月反“三违”严禁多于1起至；规定下井次数在10班以上的，每月反“三违”严禁多于2起至，否则不排序安全责任补贴。

三、领导下井次数由调度室负责管理考核，以考勤室订工打卡日期和调度室统计数据井下汇报日期为依据，两项对照订工，否则视作没有下井。

四、揪“三违”顺利完成情况由安全科负责管理考核，以本人至安全科备案记录为依据。

五、顺利完成规定下井次数且同时顺利完成揪“三违”人数的，将按规定给与一定下井补助金，对回去未成反“三违”指标的，中止当月安全责任补贴。

六、对无故回去未成下井次数，除中止全系列月补助金外，每少一次再加罚50元。

七、已连续2个月无故回去未成下井次数的，行政记大过处分一次，已连续3个月无故回去未成者，就地免职。

八、凡下井的中层以上领导干部，下井前必须由本人先至考勤室打卡，标明下井日期及时间，在井下应当不定时向调度室汇报检查情况，升井后应当先至考勤室核对升井时间，不得进出井室一次核对，否则安全责任补贴予以排序；如果辨认出考勤员严格把关不规范、弄虚作假，对考勤员一次罚款500元，并调离工作岗位。

九、上班或出外自学未完成下井班数和反华“三违”起数，严禁享用安全责任补贴。确因身体原因无法下井者必须由本人写下提出申请，呈报集团公司经领导盖章核准的除外。

十、每月3号前由安全科提供更多上月领导下井打卡情况和反华“三违”情况。

十一、在每月5号通报会上由安全科通报上月领导干部下井次数和反华“三违”情况。

十二、严谨纪律，凡在制度全面落实过程中，存有玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假等犯罪行为，辨认出一次罚责任人200元。

本制度由调度室监督继续执行。

领导干部老爹下井制度

1、老爹领导必须就是合乎有关规定具有老爹资格的领导。

2、老爹下井领导的职责：对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任；负责管理当值安全隐患排查和全面落实自查；矿级领导在井下交接班，队级领导在工作面现场交接班；严格执行安全生产管理人员的工作；查除“三违”，上开班前会及时掌控和分析井下的安全状况，深入细致核对有关下井检查记录。

3、不得随意阳入换班，例如突遇特定原因老爹领导无法按规定下井，存有调度室或矿长精心安排其他具有老爹资格的领导展开应门。

4、老爹领导下井过程中要及时发现和查除“三违”犯罪行为，辨认出存有关键性隐患必须立即暂停生产，采取措施，并向矿主要负责人报告。

5、各级领导干部下井必须严格遵守各项规章制度和入井须知，深入细致一线，恰当统一指挥生产，不得违章共产风。

6、各级领导干部下井必须充分发挥安全监督促进作用，以搜寻处置安全隐患为重点，化解安全生产过程中的实际问题，对于揭发的问题当即能够化解的必须蹲守处置，无法化解的必须落实到人展开自查。卢图吉诺区后，必须亲自至井口考勤室如实核对有关下井检查记录。

7、各级领导干部和安全管理人员对当值检查过的作业场所，存有关键性安全隐患不报告、不处置，对轻微违章行为监督阻止不力或出现事故的，严苛按照规定展开处置。

8、各级安全检查员必须深入细致做好监督，并无跟班干部的工作面必须立即暂停生产，否则，追责安全员的责任。

9、广大职工对各级领导干部及安全管理人员在下井过程中的各种违章、违规、违规行为均可向矿领导投诉，投诉有奖，并严苛为投诉人员保密。举报电话：1583827662213849046691

10、凡至考勤室核对报表的人员，必须讲究卫生，不许乱涂乱画，特别注意维持室内外洁净。通风队培训管理功能通风队培训管理功能

一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制订年度培训计划，并在各班组协调下实行。

二、融合矿班组存有的问题，分后轻重缓急，帮助各班组制订经常性的培训计划。

三、撰写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修正、健全。

四、帮助制订并严格执行各班组的员工考核，并做为员工培育、晋升、再培训的依据。

五、创建资料档案，将各类存有实用性的资料撰写、译者、激活、印刷给有关各部门参照采用。

六、演唱、出售或mRNA培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期非政府员工观赏自学。

七、根据须要计划、非政府、精心安排外恳请培训讲师至矿讲课，并负责管理提供更多适当参考资料及对员工展开辨后考核。

八、将各部门岗位工作制度、操作方式入规程展开备份，做为培训部制订培训计划、核查培训效果、创建培训档案的依据。吉林省大中型煤矿瓦斯专项整治工作方案吉林省大中型煤矿瓦斯专项整治工作方案

为深入细致贯彻落实国家发展改革委、国家能源局、国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于非政府积极开展大中型煤矿瓦斯专项整治的通告》（国土资源能源[2009]1494号）精神，二要做好全省大中型煤矿瓦斯专项整治工作，进一步提高煤矿瓦斯环境治理水平，有效率严防煤矿瓦斯事故出现，融合我省实际情况，特制订吉林省大中型煤矿瓦斯专项整治工作方案。

一、整治目标

全面落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”十二字方针，严格执行煤矿创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系，至2010年建设成瓦斯综合治理体系示范点大中型矿井28处为；极力遏止一次丧生10人以上的关键性瓦斯事故，掌控很大瓦斯事故；瓦斯扣采量和利用量明显提高，2010年瓦斯扣采量8000立方米以上，利用率65%以上，安全生产状况明显好转。

二、整治对象省属煤矿及其它年生产能力30万吨以上的，包含基础建设、技改、资源整合以及正常生产的各类煤矿。三、主要内容大中型煤矿瓦斯专项整治活动以“密死角、堵塞漏洞、除隐患、汪管理、弱技术”为主题，重点排查和环境治理以下内容：（一）矿井生产系统可信，生产布局合理，同一采区冶炼工作面数量合乎有关规定建议，不得超能力生产。出局非正规矿井方法。（二）优化通风系统，健全通风设施，确保矿井和各用风地点风量充裕，冶炼工作面及其各巷道（包含瓦斯排放量巷道）回去风流中瓦斯浓度高于1.0%，同时实现通风可信。（三）健全瓦斯煤层气系统，所有应当扣改采瓦斯的矿井全部创建地面永久式扣改采系统并资金投入运转，有条件实行地面煤层气的必须实行地面煤层气，同时实现煤与瓦斯共改采；瓦斯煤层气达至煤层气指标建议，推动抽掘改采均衡。（四）加强综合防突措施，煤与瓦斯注重矿井严格执行防突规定，完善防突机构和队伍，制订区域性防突措施，生产精心安排必须给瓦斯煤层气存有足够多的时间和空间。（五）安全监控系统运转平衡，传感器数量充裕、加装边线恰当，建立健全日常管理和保护、调校制度，同时实现安全监控系统数据精确、报警及时、断电可信。（六）加强现场管理，加强隐患排查力度，瓦斯管理机构完善，严格执行瓦斯检查制度，不得电气设备失爆。（七）确保安全资金投入，煤矿企业按照财政部等四部门印发的财建〔2005〕168号文件规定及时足额抽取煤矿生产安全费用，国债补助金安全改建项目地方政府服务设施的资金必须及时足额妥当。（八）国家有关煤矿瓦斯预防经济扶植政策全面落实妥当，主要包含财政补贴、税费优惠、发电玩游戏、民用瓦斯价格等。四、进度精心安排全省大中型煤矿瓦斯专项整治工作由省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组统一部署，各大中型煤矿企业负责管理非政府实行，分后三个阶段展开，用一年左右时间，顺利完成专项整治任务。

（一）企业自查自改为（2009年7－9月）。

各大中型煤矿企业根据全省专项整治工作方案精心安排，针对系统建设、冶炼布局、责任制度、现场管理、职工培训、安全资金投入、经济政策等关键环节积极开展全面自查，针对排查辨认出的问题，制订整改措施，全面落实责任人，及时予以自查。企业必须明确提出自查报告，呈报省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组办公室（省能源局）。（二）非政府督促检查（2009年10－12月）。省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组非政府有关部门或企业，实行分散督查或企业互查等形式，对大中型煤矿展开检查。对关键性隐患推行转让盐务制度，对排查出来的瓦斯事故隐患，要选责任人、的定措施、的定期限、的定资金等，全盘自查妥当，努力做到排查不取死角、整治不取后患。对整治工作不力、措施不妥当的煤矿，必须官方曝光，并限期自查，对婉拒自查或工作始终不全面落实的煤矿企业将依据有关法律法规展开处置，列为“黑名单”。对普遍性和倾向性问题，必须分析原因，研究对策和措施。（三）深化瓦斯整治（2010年1－6月）。省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组，在排查瓦斯事故隐患的基础上，严格执行企业创建和健全管理制度，全面落实各项治本之策，化解影响煤矿安全生产的深层次矛盾和问题，提升瓦斯预防确保水平。践行一些一流煤矿企业，举行现场会，推展瓦斯预防典型经验作法，充分发挥典型示范促进作用。同时着眼长远，制定本企业煤矿瓦斯环境治理和利用“十二五”规划，明晰目标任务、工作重点、资金市场需求和确保措施。五、工作建议（一）全面落实各级责任。积极开展大中型煤矿瓦斯专项整治，就是贯彻落实科学发展观的具体内容措施，也就是应付国际金融危机、保证国内经济稳定较慢快速增长的必然建议。省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组成员单位必须密切配合，按照统一部署，融合各自职责，积极开展大中型煤矿瓦斯专项整治工作。各煤矿企业按照有关建议，设立非政府领导机构，制订工作方案，具体实施煤矿瓦斯专项整治工作。恳请各大中型煤矿企业将工作方案于2009年8月15日前呈报煤矿瓦斯预防领导小组办公室（省能源局）。联系人：赵波，电话（或电子邮件）2636；电子信箱：jlnymtz@126.com.（二）加强一流适用于技术推广。省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组非政府有关部门，系统总结近几年煤矿瓦斯预防的先进经验和技术，通过举行经验交流会、专家传授、一对一交流等多种形式，交流推展一批一流适用技术和装备。力争至2010年，在全省投入使用至少3处为瓦斯预防技术应用领域基地，充分发挥技术提振促进作用。（三）加强瓦斯煤层气力度。把大中型煤矿瓦斯专项整治活动与重点煤矿区煤层气煤层气利用规模化建设、大力推进瓦斯环境治理工作体系示范点矿井和示范县“双百工程”建设等工作紧密结合。按照《国家能源局关于非政府积极开展全国重点煤矿区煤层气煤层气利用规模化建设工作的通告》（国能够煤炭〔2009〕100号）建议基本建设的规模化建设方案，精选具有煤层气规模化煤层气利用条件的重点矿区，实行鞭策扶植政策，强力大力推进煤层气煤层气利用，保证顺利完成2010年目标。（四）强化专项监察。各级煤矿安全监察机构必须非政府积极开展煤矿瓦斯预防专项监察，严格执行煤矿企业严苛全面落实国家瓦斯预防的一系列文件精神，打牢企业安全基础。重点监察企业安全管理机构和管理制度与否健全，现场管理与否妥当。高瓦斯矿井、注重矿井与否同时实现先抽后改采、煤层气合格，与否创建瓦斯监测监控系统和专职管理队伍。必须严格执行煤矿企业稳步加强安全资金投入，调整和优化冶炼部署，努力做到生产布局合理。强化对新建煤矿项目的监督管理，建设项目必须严苛按照国家有关规定办理项目核准和竣工验收相关手续，不得将高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井井下瓦斯环境治理工程承揽给不具备防突专业技术和装备能力的队伍施工。（五）强化督促检查。各大中型煤矿企业必须按时呈报煤矿瓦斯事故掌控指标和煤层气利用目标顺利完成情况季度表中，有关关键问题和建议及时呈报省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组办公室。省煤矿安全改建和瓦斯环境治理工作领导小组有关成员单位将尽早共同组成督查组，对重点煤矿企业瓦斯专项整治措施全面落实情况展开抽检，并通报抽检结果。水文地质工作制度水文地质工作制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。机运队办事员安全生产责任制机运队办事员安全生产责任制

一、努力学习政治、文化理念，钻研业务科学知识，不断提升业务水平。

二、践行为生产、为职工服务的思想，对工作认真负责，待人和蔼热情，工作作风勤奋正派。

三、严格遵守各项制度，有事告假。

四、搞好本职工作的各种原始记录。

五、负责管理对外联系和具体内容事务性工作。

六、按时，按质，按建议顺利完成领导信访部门的各项任务。提高队把钩工安全生产责任制把钩工就是副井提高安全管理的主要责任者，对本班次岗位现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照三小规程施工，把钩工必须掌控有关专业知识并依法经过培训上岗上岗。

1、确保在运输过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、把钩工对本岗位的安全工作正数全面责任。接班人后，对所辖范围内轨道、道岔、相连接装置、保险装置、安全设施、安全门、摇台、等展开全面检查，并试验一次，若辨认出问题，必须及时处理，埃尔博尔县问题处置后方可以动工。

3、负责管理入井人员的检身工作，负责管理检查入井及升井人员便携工具与否少于规定;婉拒违章统一指挥，努力做到不安全不传送信号，确保提高安全。

4、掌控摇台、安全门、提升机运转等情况，辨认出影响安全的情况时，必须及时采取有效措施，避免事故的出现或不断扩大，并及时向队汇报。

5、协调修理人员做好设备的日常检修和停工检修，并搞好检修后试运营;协调信号工、提升机司机顺利完成提高人员和物料任务及辖下范围内的环境卫生。

6、负责管理井口范围内的各种设备、装备的管理及卫生责任区的卫生。并严格执行井口管理规定。

7、负责管理对乘罐人员人数按乘罐规定展开清点，进罐人数严禁少于规定数量。

8、对于进罐人或车装材料展开检查，对罐笼的妥当情况展开检查。

9、罐笼在运转过程当中，把钩工必须集中精力时刻观测罐笼运转情况，发现异常情况，及时收到停放信号并汇报有关人员及时处理。

10、秉持八小时工作制，严格执行“三小规程”，杜绝“三违”，生产中辨认出问题必须及时处理，并向区队及矿调度室汇报，对事故必须出席分析处置。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

11、严格执行各种规章制度，顺利完成本班生产任务。作业规程管理制度作业规程管理制度为进一步规范现场操作方式，并使作业规程真正起著指导生产、服务生产、确保安全生产的促进作用，有效率消解作业过程中的不能安全因素，从源头上歼灭事故隐患，二要确保职工生命和国家财产安全，特制订如下管理制度。1、作业规程基本建设必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和有关技术规范。2、作业规程基本建设时必须秉持“安全第一、预防为主”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段、提升经济效益。3、必须严苛按照“一工作面、一规程”的原则基本建设作业规程，严禁套用、延用作业规程。4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责管理。必须努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确、规范，图表满足用户生产须要，标示齐全、比例恰当、图面准确，按章节顺序编号。5、作业规程基本建设前，应当非政府生产、安全、管理人员、技术人员和存有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况展开现场勘查。探讨制订存有针对性的安全措施，明晰生产的程序和内容。为编制工作搞好准备工作。6、地测科必须及时向施工单位提供更多有关地质资料和图纸，严禁影响作业规程的基本建设。7、作业规程基本建设不好后，由技术科分管工程师负责管理严格把关。8、作业规程的审核，由总工程师负责管理非政府展开，并应当由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等有关部门展开集体会审，各部门都必须明确提出审查意见并盖章，最后由矿技术负责人审核。8、作业规程的贯彻落实自学，必须在工作面已经开始生产前至少三天顺利完成；由区队负责人非政府出席生产的所有人员自学，由技术人员负责管理贯彻落实。出席自学的人员，应当在自学记录上亲笔签名。9、工作面作业规程必须在动工前15天基本建设完，动工前10天审核完结，动工前8天报焦煤公司生产处。10、冶炼单位区（队）短、工程技术人员负责管理工作面《作业规程》在现场的全面落实，条件变化时及时修正和补足工作。11、工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时修正和补足安全技术措施，并履行职责审核和贯彻落实程序。12、对违背作业规程所导致的各类事故，必须按照“四不放过”的原则，严苛展开查案处置，以便吸取教训，进一步狠抓安全生产。资料环评及lenses会审制度资料环评及lenses会审制度

1、各单位必须共同组成由主任工程师居多的资料环评和lenses会审小组。

2、地测技术资料顺利完成以后，经验交小组环评后，由主管领导盖章，方可生效,对内提供更多资料必须盖章生产技术部公章，对外提供更多必须由集团公司总工程师盖章。

3、地测图纸lenses会审

1）经纬网会审，达至《煤矿测量规程》建议。

2）铅笔稿制图成图后，必须展开会审，会审程序按专业技术规程建议继续执行。

3）、著墨成图后，达至煤矿地测工作质量标准化标准建议，再展开会审，并在标准图签下内盖章。

4）各项环评、会审都必须深入细致核对记录卡片，对环评和会审辨认出的问题及处理结果展开详尽记述。矿山事故调查和处置规定矿山事故调查和处置规定1．劳动行政部门收到矿山企业的事故报告后，应当按有关规定，将事故情况报告同级人民政府及上级劳动行政部门。对不能及时或不如实报告事故的矿山企业，应当依据有关规定展开行政处罚。2．劳动行政部门收到丧生或一次轻伤三人以上的事故报告后，必须立即按规定派员赶往事故现场，并根据有关规定，尽快共同组成事故调查组调查，出席并监督事故的调查工作。事故调查组在不能影响事故救治的情况下，应当及时调查取证，查明事故出现的直接原因、间接原因、过程、人员丧生和经济损失。事故调查组在查清事故原因的基础上，应当看清事故的责任，明确提出对事故责任者的处理意见，并明确提出避免同类事故再次发生的防范措施，写下事故调查报告，按有关规定呈报。3．劳动行政部门应付事故调查报告中的事故原因、性质、责任分割、责任者处置和防范措施等展开审查。对于调查有误、原因不明或建议欠妥的，应予以制止。4．劳动行政部门应当依照有关规定，对事故调查报告做出批准，交有天部门继续执行。批准文件按有关规定呈报备案。5．劳动行政部门应当严格执行出现事故的矿山企业及其主管部门继续执行事故批准文件，并将全面落实情况报告同级人民政府和上级劳动行政部门。6．对于提出申请司法机关处置但管束控告的事故责任者，劳动行政部门应当建议有关部门对其做出行政处分，并从宽给与行政处罚。7．劳动行政部门应当按有关规定及时向社会发布事故处置的情况。培训过程控制及质量评估管理制度培训过程控制及质量评估管理制度为强化对安全培训班的管理，规范安全培训秩序，确保安全培训质量，推动培训班工作顺利进行，特制订培训过程控制及质量评估管理制度。

第一节

培训准备工作一、培训科根据公司年度培训计划，融合安全生产实际情况，呈报分管领导，非政府实行积极开展培训。二、每期培训班制订培训计划、印发培训通告、全面落实培训人员、准备工作培训资料（打卡表中、花掉名表、课程表等）。三、确认培训班班主任、讲课教师名单。讲课教师具备有关专业知识、具有初级以上职称并经省安全生产监督局考核合格的专、兼职教师。

第二节

培训过程一、在培训规定时间内，学员有序放假，并申领有关培训自学资料。二、班主任1、特别强调培训纪律，重点特别强调学员考勤、学员上被迫辞职、学员培训过程等纪律。2、培训班开学过程中，班主任通过老爹听讲、监督检查、不定时抽检、与学员座谈交流等方式，介绍和掌控培训班的听课情况、学员听讲情况、教师讲课情况，并创建培训班县丞听讲记录（附件2）、班主任工作日志（附件3）。3、按照培训科《学员考勤管理制度》，班主任老爹搞好学员听课执勤记录，执勤记录建议及时、精确、真实。三、讲课教师1、按照教学大纲的建议，针对培训对象的素质现状，基本建设更合理、更切合实际的教案或讲义。2、讲课教师具备较低的操控课堂的能力，根据培训课程，将理论知识用富于感染力的激情，生动形象的画面、浅显易懂的语言，营造轻松愉快的课堂氛围，保证学员的自学质量和听讲效率。3、讲课教师按照有关管理规定建议，实行讲课计划、展开课堂教学、课后辅导、答疑布季谢等。4、讲课教师必须著重教学过程的总结和经验累积，著重辨认出存有的问题和潜在的问题，及时向培训筹办意见反馈、沟通交流，对存有的和潜在的问题共同研究、实行制止和预防措施，以确保教学质量。四、培训班课程完结前，按照非政府学员对培训的整个教学过程展开质量评估，建议学员不记名核对《培训令人满意评定及教师令人满意评定表中》五、培训完结后对学员展开考试，考试推行教考拆分。80分后合格，不合格者再次展开参加考试。

第三节

培训结果一、培训合格者为其出示培训合格证明。二、对培训过程的监督检查结果和培训完结前对学员展开的综合评价的意见，及时向讲课教师或有关部门意见反馈，对存有的问题明确提出整改意见。三