某房地产公司管理手册

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房地产公司管理手册

第一部份组织系统一、xxx房地产开发组织机构图一个上级原那么责权一致的原那么既无重叠，又无空白的原那么

球二、嚼××惰房地没产开缎发有蝴限公傍司各迟部门绵职能得说明峰书窄〔草亚案〕乎NO娘：Y雀R-遣2-肤00宜2哭管理验体制贞是一率种严急密的改、合牛理的睁、形见同机受器那裙样的腰社会冈组织窄，它难具有敌熟练恋的专遥业劳兼动、倚明确河的职重权划忌分、项严格辨的规例章制脖度，通以及纷金字她塔式新的等妥级服诞从等后特征排，从谎而使谊其成哥为一抢种系茶统的卷管理姑技术弃体系咸。拍——劫马克涂斯.墨韦伯鹅在企提业形躺成金绢字塔进式的冷组织覆结构禾，不饱断的妄权威钢、标投准化析的任撕务、腿各种徒活动词的协坚调和幕参谋孟的作病用做胁明晰病的描坦述和日反复重强调金，并卫辅之饱以正逼式的旦组织校框图明、岗暮位规兄程和姥组织臂手册溉。善——筛卡斯田特政一、意董事园会职蕉能们1、概执行聪总公依司的喷诀议碌。昆2、畅决定汽公司主的经扎营计杏划和渣投资是方案尝。退3、碍审订妨公司余的年斧度财乔务预妙算方绍案、喂决算恭方案雹。备4、会审订智公司塔的利贫润分深配方轨案和耗弥补牧亏损沫方案装。稍5、因审订吩公司骡增加脖或者水减少俘注册膨资本给的方扫案以号及发积行公田司债滥券的薄方案蒙。汇6、正拟订皂公司责合并由、分本立、炼解散贴清算汪的方辱案。抵7、咽聘任最或解歉聘项燥目公玩司总屈经理绣，根雄据总月经理催的提混名，尘聘任层或者穿解聘护工程活公司善副总袋经理界、财忙务负诱责人疤，决笛定其亩报酬丛事项含。胖8、子审定席公司涨的基葬本管者理制疼度。恰9、钩负责辩对公你司运闷营的车监督筑管理

言二、担总经洒办职殃能煌1、危拟订寨工程乔公司退的总声体发长展规弊划及事其实汇施方暴案、捧工程服的基哑本建余设计导划及拦执行肿工作污(政清策)垂。局2、去负责般总体威开展辽规划骨及实日施、巡管理别3、达向董旋事会姑提出害经营展预算棋和费踩用预轨算。团4、夏领导纷工程糠公司皂的经赛营活事动，嫩实现算经董鹊事会阔批准颂的预华算利昏利润真指标壤。危5、阶保证载工程概公司岛能提袭供符略合标价准的征效劳辛6、姜收集军客户粉的反吸映，午研究芝市场判的需庭求，汗不断颂调整纪工程挨公司盗的经森营方昂向，延工程诊公司生不断局得到种开展域塑造织本项旬目公盘司形听象。糟7、论决定么广告压基调邀，指玻导广匹告战返略。萍8、冲代表疲本项絮目公伶司对秋外开掠展公它关活欣动。左10追、按档既定剖模式帜管理杏公司刚。芹11育、建嫌立和澡完善北公司主的工匠作程本序和汪规章态制度丘。钩13珍、向每董事菜会提谱出组务织系妇统表液，人夏员编欧制和犬工资押总额涛方案免。状14摆、决扣定本领工程惠公司躲主管贩层〔迷含主堆管层疼〕以价上人蝶员的复任免标职奖蓄惩绪15淘、向专董事恶会提羞出营迎业状真况和缓财务失状况剂报告过，接炒受质采询，数将决裁议事舅出有巩因项侄转达送所属牧人员候，并蒸执行根该项晨决议尤。恼16跪、审票核人选事行更政部圾所制尿定的添各项服人事可制度侍，包号括员茅工手寺册、傲公司府CI宁形象否、规术章制蜡度、腾福利临薪金倡、各呈岗位练责任弟制等渐的审冠订。希17锣、负嫩责督步导行躬政部卡、财包务部窜的各堵项工挖作和狼事务莲。畅18飘、亲运临现绞场处寨理本威工程止公司菜紧急牢事件腾，确英保企树业正大常运陆作。柔19息、支完持协纹调会膀议，添仲裁客及防演止各风部门俯之间里的冲飞突。甘20疲、发帅现并裙消除小公司如的安码全隐悲患，割为大望规模叫的改黑造向看董事划会提丛出预顺算外盖开支社汁划身。构21寸、保安证员工工和港客人号在公咳司内脱的安辰全。茄22略、抓众好企菊业文侄化建差设。疏三、躺营销证筹划夜中心区职能应1、免对总因经办偶负责届。网2、夺根据慎公司竿有关嫌经营批开展落战略普，制肢订年抖度、屑季度魂、月滤度推浓广方盖案，啦呈报善总经炉理。徐3、蛛负责身根据咳销售旬部各姑时期幅的租扰售计莲划，度制订瓶相应敞的推发广策既划方造案，肌配合勺销售由部招谊商工从作的崇开展冷。结4、碗根据顽公司泛有关翠推广背工作肿的要妄求，困实施盾各项顶推广撞方案乡及措帝施。木5、字深入浪了解虎工程睛的经询营特拆色和思经营沸情况匪，定吩期收雷集房挽地产置信息竟，不非断推箩出各捞种促梯销手淘段和痕措施李。营6、捕负责涉工程圈外部横公共昂场地骗公关粉活动仰的组始织、蝇筹划逃、实绪施工衔作。宝7、闻负责曲工程嫌的服揪务管捧理工财作，荣制订佳相关至效劳棉措施卵及相暖应的检管理逼制度妹。进四、和工程坏管理走中心顺1、阅向总字经办鞠负责夕。捷2、鸣参与冶工程俗工程鹿投资翠筹划坡、项俘目可利行性悟研究助工作财，联劲络设齿计单稠位对沫总体命规划虹设计壮、单留体工意程各棕专业遍施工蔑图纸恒设计遭并审扮核，尤参与们工程汤预扣结算貌书编斑制，移负责济工程朱施工出管理械到竣叹工验依收全匀过程桌操作赵。搁3、崖根据评公司立各项地目建内设的荡实际汇情况骂，编皱制并毛实施闭完成迎工程虚方案辱，按裹时上割报工券作情歉况，绢及时宽跟进拘落实艘各项粪工作竟方案歼及资愈金计呜划。烛4、家参与斑工程夫施工见招、拢投标谈工作蠢，编匙写工型程施听工合而同，猜并进蚁行审恢批、煮签订阶。边5、塌加强喊质量女控制挖，保协证工预程施贤工按蛾有关泻规定汇要求竹进行洲。皂6、卧协调喊好各尼部门蜻及外废单位群的关研系，费使工钉程顺染利进衰行。现五、物企业闯管理捎中心星1、侨向总职经办电负责挑。蓝2、结协助贴总经玉办管页理开岭发部配、人桐事行茶政部矛、财弃务部转、物献业管衫理部押的具罗体工钱作和迈事务泰。讯3、精负责土综合答经营驱开发爷管理忍以及虫规划绸、协易调、陕指导脚和监住督。哲4、洋负责钟资金尘方案忙、资兼金调店度和节控制疼管理虾。堵六、躲销售堵部职阔能帝1、嘱向营帐销策李划中奥心负激责。蔬2、宁负责卖公司产商业库物业洞、物娃业内吵公共广场地抓、广裙告牌棋等的轨招商渗、租奴售工羡作。平3、肯协同抱筹划耍部掌歇握市桑场行虑情，肉制定领并执侍行相房应的译招商宗方案着、策良略。俗4、屋挖掘仇新的懒客户还来源权，跟慰踪潜赔在客积户，裹并对腰客户图资料疗进行怜整理爪归档骆。慈5、职与新寇旧客潮户保宁持良室好关致系，肢协助柏客户汉解决家在招溉商、科租售叛过程比中的逝问题祖。淹6、在负责沟办理拨招商敌、租耳售中岩的各队项手着续，刊做好塔售后更效劳劈工作思。乳7、悉协助莫财务猾部收究取客遥户需抬缴交庄的各公项费永用。挠8、扮配合湾其他胜部门昏做好证客户凝效劳艇工作纳。武七、可筹划俊部职刺能牧1、伙向营颠销策游划中咱心负麻责。源2、厉根据庙公司禁的发离展战僚略制秋定房贴地产竞的各拉项推牌广策范划方报案。联3、倾负责薄房地款产广婶告的呈制作相及实魂际操围作。板4、便负责秒根据匀物业俗的特坏点组宾织策抽划各火项公疏关宣拾传活毫动，气并负步责其辈实施疏工作永。厚5、然协同啊销售含部进父行物国业招尽商、荷租售数工作锈。弄八、北设计步部职系能洗1、慰向工壳程管某理中悼心负军责。歪2、竖参与加工程邀的投贿资分杀析、邻建筑拒筹划席等项闻目开喂发的密前期晋规划牛工作卡。对踪外来居方案淘图纸德，组蛛织本渔部门据和相沸关部东门讨锐论、赏论证咬、上绪报和按实施单。科3、纸参与宰做好叶各项榴从规勤划方懂案至诱施工券图纸匆过程匠中的呼建筑辣本钱箭控制施、估童测工匀作。钩4、椅负责赴楼宇薪室内梦、外却主要寨建筑篇材料尊的规池格、青品牌选等的求选用塔、确及定工合作。战密切碗与预圈算造孕价部员配合海。扬5、杀收集樱房地旺产、忠楼宇羊的市悼场调味研成榆果，拘销售辽筹划塘等部贼门反厌馈资偷料，诸做好港与相巡应部交门的赛交流赛工作虑。鸟6、食组织轧本部柳门人签员承闪担一凶个土垄建设析计室住的完掘整图搜纸生各产工酒作。向做好崖与总雾工室菌的工肺作配萝合和榨设计小挂靠第单位走的衔棒接工旁作。婆7、馋负责卸设计艘室对优工地词的服是务、拖跟踪焰工作失，参秤与图独纸会畏审工格作。膨8、充与设坏计合伏作公闹司的蹈交流慕、配淡合工历作。扣9、罢完成飞其他匆工作复。划九、抵工程蛋部职无能且1、歇向工走程管英理中障心负运责。陪2、尝负责劈制定昆各阶女段的晒施工勉进度搂方案船、采租购计跪划及次资金谣需求嗓方案棒。互3、环负责帝严格驰执行游公司睛的决筛议，学严格酸工程库预、猴决算渡的审恨批手甚续，如合理芹使用节财力弯、物已力，顺发挥炕经济催效益转。叉4、献协助耐公司肆进行厨招、祥投标汁及选万择施胜工队抵伍的煮具体购工作阻。少5、肉进行彻施工页阶段咳的进红度控并制，辱审查科施工煤组织散设计板，监猫督进阅度计涝划的崭实施统，完蓝成工第期目魄标。呼6、缴负责寇管理棋施工句队伍坊，并络协调论好对里内对压外的鸟关系搬。谈7、输做好科材料犹、设亡备、匆人员骨的管滥理工房作。消8、羊整理源有关艇资料歌、图阔纸，盟做好栗归档糊工作改。救9、黄负责占工程浓质量敞检查株及工增程验诵收、参竣工帆验收佳工作透，及格时解善决施伪工中痛的各驴种问核题。搜十、禁总工省室职让能和1、穿向工西程管娃理中岭心负弃责。栗2、公负责废处理务和解紧决各阵项工闸程技畜术问帜题。喷3、受参与肾工程扣工程城的设奇计方溜案的净讨论狱和审涌核工盗作。砍4、巨参与筒工程雅建设铜本钱紫的分扩析和芹控制惨工作板。钢5、拜参与店工程炭的建非筑材齿料的友选用须及材千料进园场的仇验收副工作特。婆6、梁参与她工程时招、窝投标限及工稻程队厉伍的顿选择长工作瞒。场7、地主持卫工程档图纸纱的会简审工沫作及系工程宜的验敌收工止作。闹8、漠审批才各工喜程项波目施慨工、酱组织朱设计览方案镇。坊9、宅收编朋并保粪管工效程项阵目的央全部删技术伴档案疏。府十一技、启装修蔬部职注能稀1、争向工砍程管趟理中宿心负丘责。形2、许负责光工程转工程池的外垄装修登及内阶装修盼的施艰工计哥划、扒资金酸方案场的制目定并童组织罗实施哄。斜3、恰参与腊工程悟招、惧投标俩工作谱，协争助总个工室符对工慎程项就目进导行质蚁量监呀控。惜4、婚主持蛙工程绵图纸售的会术审工丈作及指工程滔的验版收工配作。梯5、扮审批望各工给程项撕目施月工、扎组织撤设计市方案技。煮6、愤解决赶装修邀工程横中的本各项出工程柿技术拳问题笑.叛7、达收编池并保戚管工挖程项策目的弹全部地技术悦档案烦。须十二丢、扔预决庙算部笼职能句1、铺向工挪程管歌理中花心负叠责。辣2、茄负责政工程脸预结醒算书太的编拖制工叼作。赞3、除参与饥工程蹈施工箭合同讽的编淋写工寺作。糖4、萄协助晕财务侧部审足议工晕程付抚款情军况。杰5、耕参与通工程互验收托，并队对工船程适华时进贿行预附决算挨工作抛。帐十三贩、上工程叨拓展椒部职册能火1、甲各综驼合管阀理中植心负子责隔2、晚负责内工程馒的开醋发。灰3、帆负责窑对公分司项脆目的咬立项得、申垒报。址4、浑负责纹土地鲜的规本划、推征用底开发援和管脚理。吧5、贷负责惠办理相土地碧证、格房地考产证锣、销毙售证扫等各泪类证嗓件。叶6、醉协助哑做好饭前期肾工程据的服杆务工海作。冬7、俱协助咽办理病企业雾注册熄等各匹项审丹批工累作。真8、脆协调勾好与望相关亭政府提部门俊的关荒系配十四偿、煌人事鸭行政预部职呜能累1、宣向综右合管筹理中涉心负糊责。忙2、迫编写阔制定很公司柄人事典行政柄管理量制度假设。暮3、痕组织够统筹忘公司丈人力稍资源膛开发资及聘助用工领作。判4、书组织威统筹燥并管妄理、肾监督遇公司云行政插管理巴运作齐。驼5、美协调京并支吧持、志配合李公司以各部泻对人分力计涨划、超行政璃开支漏的管珠理工戴作。搜6、绕协调递配合岩公司休各部岂对人蜘事、教行政桥方面叠工作豪的支镇持。顷7、仍组织计、统辅筹配绣合公剪司各慎部对青员工知进行饺培训迎及考上核工悦作。鸣8、迫组织跪统筹号筹划员企业饱文化帜活动侮，增依强公锈司凝瞎聚力掩，员陷工归担宿感束。酬9、跪依时估方案谜统计森向公矩司呈精报各搞项人偿事、棕行政炎工作股月、签季、进年报但表给壶公司泪决策湿参考。木10积、制社订公狂司办羊公费裤用总河开支趴的计贵划，罢并加甚以调丽控。絮11研、配滑合支晶持公圾司对肚外人缝事、穿行政漆事务看工作驶。馒12国、做逮好员魄工到离任、折离职使的交页接工钻作，笛保证简各个鉴岗位鸟的工箭作衔傻接正慕常。魔13图、公汽司的颈各种雅规章仔制度秧的落扎实和宜执行创。饶14栗、整黄理建晕立公揉司的巨档案甲，统页一公峡司的歇公文撞格式个15骗、对抄外协浩调好虹政府掘劳动怒管理诊部门薯的关劲系。登16鹅、负彼责日醉常的丧接待孩工作厨。麻十五能、朽培训圾部职逮能脸1、指据公槐司战房略发趁展制打订公幸司培感训计污划、牢培训三费用老、培窗训总漫结工鄙作。吓2、拆订公任司培赢训制弯度及可建立让完善驴的培炕训体引系珠3、梨协助固各部处门，都制订惰实施咸监督蚕各部屡门的稳业务抗培训雪方案充。雅4、号组织辣统筹仗监督蜻公司棉各部偏对员掉工的擦培训历及考咏评工虹作。篮5、疮组织葛安排矮对新抓员工唉进行井职前稍培训虎。惰6、码组织物管理妻、业沉务短恭训班努、研侮讨班骂、讲漏座等膛培训础活动傍。种7、页合理夹安排塔培训仔人员壳，检津查培持训质努量，洁组织币人员液考核滑。揭8、害组织速编写迅、翻晋译、走审核昌培训李教材项及资谜料。梨9、哥教学蜓仪器矿设备虾的保护养、戏维修介及购玉置。淋10穗、管铺理和就控制鲁外派脚学习谋的员糕工，述审核恐员工控申请络报销饭业余镜学习蚀的学按费。赤11汉、负贱责公凝司企赞业文多化建吩设的吗筹划厨、安压排组膏织实奋施工碎作。弦十六齐、宏公关置部职队能脊1、谅责树剧立公自司良敬好的磨形象探。箩2、标责公碗司对嚷外有乘关单蚁位、扯政府连职能束部门慧的联遮系、温沟通批工作时。川3、母参与炊公司拳重大贯新闻歇发布颗会组托织筹盼备工妈作。真接待灵重要喝宾客身的来灵访。端4、扁接待重重要伴业务陶单位雀来访德。血5、背经常仗调查感研究膨、收笨集整服理有顺关资盘料，刷了解锣国内挥外有旋关的腥经济围政策渠和行屯业发呈展情宗况。饺6、纪负责老办理焰公司灵所需修的各镇种政牢府批寺文。命十七黎、唉财务抱部职缠能瞎1、惰向综希合管绒理中嫂心负帜责。桐2、溉遵守霜财务良纪律够，建殿立和蜡健全夕各项镰财务显管理贪制度恶。奥3、勇抓好恰各项扭应收掠款项巩的核截算的毫工作淹，督柄促经部办部弦门限取期清量理。颜4、焦负责章对各档项经贸济合吼同及党维护视保养碎工程艺进行圣议及维审定筋5、狗按有您关合踩同的胶要求智，做粒好各左类工总程款截项的饲拨付算、结佩清工骨作淡6、忘执行英审批否制度盏，按降规定晨的开雄支范件围和论标准奏核报辣一切件费用粮，负焰责发稳放员活工缸工资猾、奖掘金。探7、堵严格拦执行末现金唤管理星制度附和支伏票的西使用勺规定傅，做轻好收梢费发搅票的猎购置霜、保畅管、每使洪用及矮回收换。怠8、滨编制意记帐邻凭证稠。及类时编沿制各温类报稿表，罚妥善著管理灰会计坝帐册启档案樱9、放拟定狸各项尤财务闭方案倘，提鸦供财耍务分考析报闪告呈慢总经冰办。辽十八孔、哨物业小管理负部职躺能缓1、贞向总僵经办蝴负责察。宗2、尼起草班、制挨订有肤关项催目公从司物捉业发注展的微各项邮筹划咳方案油，呈留报主痕管副沈总经什理。赚3、单协助宽制定嚼有关活公司快的物很业管污理发奶展战截略。兽4、棋负责票协助技对本滑工程馅公司渣所有劝物业仙维护冈保养轿工程凳可行霉性研乒究工猾作。竟5、谋协调悼所属奇各部瞎门的缘工作凶关系姜以及亏与政种府相云关职俯能部沙门的歌公共征关系糟。怕6、雪协助晋主管爬副总减经理奖审核补本项摄目公草司物脆业的药维护凑保养隶工程结的预与算案颠。慈7、姓协助乔主管苹副总滤经理棒适时侦主持旦例会迁及对迟外接维待事炉宜。态8、骡协助健主管续副总胆经理拦做好绍年度殃、季惭度、活月度勺物业咐维护轨保养巡报表禁及费蹲用支归出预纹算的淘审核目与控淹制。挽9、们协助害主管扭总经党理处烫理各党种突甚发及真投诉陡事件玻。退十九援、啄财务馆部职厅能饭3、科向综偶合管贫理中海心负级责。眉4、炭遵守洗财务赶纪律备，建枯立和慢健全积各项泄财务塔管理寇制度介。婚3、飞抓好盆各项驼应收含款项思的核懒算的位工作枪，督虽促经想办部伙门限炼期清忍理。讽4、排负责羡对各剑项经份济合魂同及声维护医保养礼工程际进行联议及宾审定公5、负按有枣关合肤同的县要求闸，做次好各宪类工仍程款姿项的希拨付趋、结悔清工爪作天6、吓执行盛审批作制度识，按砖规定付的开理支范况围和搏标准肥核报但一切担费用欺，负喷责发狱放员枯工泛工资衣、奖茎金。猫7、图严格丧执行超现金宅管理瘦制度稿和支狐票的衫使用固规定惰，做膝好收狐费发渗票的坏购置抄、保唉管、灾使黑用及居回收独。谋8、毁编制价记帐乌凭证抗。及乱时编思制各弃类报液表，引妥善亦管理失会计所帐册安档案朽拟定沈各项蓬财务重方案屋，提证供财鼻务分犬析报株告呈诉总经肆办。选三、让岗位总图敬高管鸣层榴总经奏理董公事长遗营销丧筹划阳副总汇经理固工程堆管理阅副总黄经理少企业芒管理扭副总兰经理哈总工弹程师禽财务究总监

棋部门仍层翁销售连部经翅理嚼筹划拔部经逝理展设计品部经择理鞋工程容部经狐理军装修造部经间理枪工程昼拓展众部经颂理预涝决算炊部经炎理芳人事貌行政畏经理丝物管雄部经疲理炮培训欠部经遗理姿财务检部经告理机公关桂部经堂理

沾主管芳层氏售后偏效劳骗主任勤施工阻主管刊车度队长层总经贩理秘杜书鄙销售沈主任椒培畜训主店任尼施工含主管爱设计步师酱安检与工程任师缴质检坡工程常师

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截3、定本职永工作租：协耕助经白理做皆好开粒发工纸作谷4、烘工作枯责任淘：讲20备6、高协助搏经理耳办理姻土地章证、花房地床产证流、销塑售证匀等公锐司所锣需的假各种银政府谈批文历证件像。虹20糖7、秃跟进烈公司渐办理匹企业逆注册况等各辉项审奇批工仗作，街及时口将办路理上返报。绝20避8、尺办理蛮协助概经理守对外另有关怪单位吹、政袜府职大能部泪门的言联系坑、沟讽通工匀作。恩20膊9、乖参与莫公司戒重大锤新闻兔发布命会组彻织筹尚备工言作。虽21滔0、痕负责破本部拿门所鸭有文江件的擦打印固、复狼印，腐对所待有文体件进吨行归天类整双理、网立档王和归这档。四21党1、燥完成连经理皆安排鸦的临冠时性坟工作膝。虹〔二叠十六凉〕岗缴位描企述低工程芦管理肤中心闹文员榨1、鲜职务风名称娃：工栽程管倾理中行心文云员僻2、躲直接理上级映：工忧程管琴理中棒心副归总经刮理林3、肌本职烤工作比：负舒责预授决算娃部的盗全面爸工作逃4、草工作臂责任鞋：督21费2、浑负责秋收集被、整底理工禁程有痕关政患策法苦规和剂信息走动态棕。壶21通3、烧负责飞有关饶工程叉工程箱的文脉字打置印、抵整理牌工作摧。厅21撕4、替负责镇各工制程项蚕目组灾技术楚资料残档案漏的立主卷归孝档和剂保管慰借阅页工作羽。眠21胆5、寄负责假收集珠并保趁管公镰司和驶各项尤目监挎理部药拍摄嫂的各尊种会扛议，槽工程存业务子上的时照片笼和像顽片。蹦21子6、渐负责磁图纸踏、文吹件、倒资料乞的签央收、虑分发饱、保挥管等露工作腾。垦21划7、之完成呜上级括领导悔交办沾其它忌工作撑。羞〔二干十七叛〕岗雹位描少述人撇事行家政部绿经理缎1、谷职务盏名称匠：人欧事行私政部弄经理么2、检直接济上级腾：企荷业管皇理中翠心副勿总经话理掀3、草直接寇下属格：人私事助纱理，幻行政伏秘书耐，车今队长垮。怨5、驱本职京工作连：为怠企业中提供爬合格摊的人剥才和钟人力铜，并纸维持员良好瓜的公轨司办丹公秩控序及减行苍政事涨务管绑理。脾6、顾工作煌责任艘：蠢21减8、台负责桐编写台公司爸人事绪行政三管理煤制度框并监裕督执允行。慕21释9、晃组织线统筹袍公司框各部枣人力进招聘禽与聘莫用事苹务性泊工作赔。位22映0、碧协助钟公司答各部猜对人沾事、切行政青工作枯方面确的咨趋询，枯配合晴解决访处理厉工作增。胳22乒1、丸负责贺编写屠公司沫人事占、行芬政月汉、季待、年店工作盆方案挠及总带结。停22乞2、瑞组织锹、策侨划公钩司的突企业凳文化轮建设亚，增顶强公守司凝职聚力乌，员壁工归婶宿感盯。敏22膛3、糊统筹挑各部疯门员青工，伐制定凝公司炊的人训力预驶算。抵22赛4、弟依照坑公司春薪酬曾制度额新进向员工单办理休定级拾及薪材金评凡核工匀作。罢22志5、售依照钱公司厚制度拾对试号用期涛满的密员工塞进行扩评述内，并底办理劫薪资陆确认猜及通弓知有摄关部耕门工他作。研22番6、抚根据灿奖惩冲制度锡，调婶节员融工工茂作积处极性崇和工杰作潜卡力。器22浴7、牲负责容公司否的人驾事、被行政惨对外扒事务浪。客22敢8、授积极密主动肆的完密成企邮业管析理中双心副俘总、阔总经物理临姜时安田排的惯其它炎工作恨任务训。颤〔二宏十八电〕岗摔位描惕述坟人事奇助理绘1、响职务庆名称晶：人菊事助弓理坑2、箩直接垒上级唤：人罗事行录政部召经理枯3、锐本职昆工作预：柏22那9、声协助绍经理团制订式、监哗督、渐执行摘公司源的人纽事方泡针、耳政策绩及制患度。吵23狐0、猾配合护公司皇各部飞人力浙预算捏、招港聘及功核查弹工作奶。于23终1、锯依照敞公司虚制度校，配似合处者理员买工晋启升、泼调动辫、离碎职、染辞退蛋等手尽续。两23阀2、缺掌管砌编制筛员工饥的档泡案资轨料及穗薪金颜资料赴。翼23膀3、夫协助休经理别制定趟本部瞧年、袋季、浙月度颗人事桐工作慎方案何及总萄结报铸告。岗23愤4、利负责孔公司也各部抢门人职员招长聘的购初步肌面试撑工作灰。你23书5、独协助缸经理争制定耍公司兵的各可项人凳事管令理制慨度。衬23戒6、熟监督智各项字人事为规章挣制度向的落师实、落执行工。阁23慈7、格负责企调查授处理布员工虽违纪城事件疏，并萄写出攀调查暗报告仅上报息经理稀，调谅查处淡理劳兼资纠妇纷，娘并向样政府说有关咳职能县部门穷联系碰处理德。燃23义8、董负责卡办理臣工伤肃事故斤、医龄疗、拼保险零等有篇关手裁续。腰23漆9、超监督动公司矛员工导考勤交及休单假状室况，苦并对尼薪资乱给付秘、加楚班等游复核滩监管爱。孝24崖0、辩接待句应聘毅人员香，指鱼导应般聘者照填写她个人茂简历圈，整策理应云聘资样料，悟建立圾人才闯库。连24咳1、饮办理惨新进取员工陵入职椒及登和记手澡续，盏并带映到各摔部介古绍使技其熟旅悉环浓境。性24洒2、扩协助付经理唤对员店工进昆行考浮核工酱作。加24球3、证人事苏资料滔整理法归档坝及建田立，奏完善月更新漏员工峡花名彼册。龄24涌4、貌完成拴经理币临时叉交待羊的工运作。徐〔二政十九布〕岗财位描障述到行政扩秘书浪1、捧职务疫名称挪：行笔政秘现书查2、雪直接辣上级腐：人爱事行糠政部活经理指3、朝直接绘下级字：接父待员缘、文赚员瓶4、给本职佩工作危：握24植5、弟协助代经理础制订资、监岸督、最执行瓦公司匠的行乱政政突策、暖制度导。帽24为6、慢配合茶监督耀、执良行公菊司行第政方阻面费删用支撑出情妇况，芬并制脉定相议应控狗制、访改善通的管栋理措蠢施。宝24位7、珠协助温经理碍制定队本部捉月、夹季、顾年度摆工作床方案召及总销结报势告。表24尊8、激负责顿处理陷本部糊与其夺他部荒门外缴事活磨动的博配合拘工作络。歉24劈9、喊负责述文书剂的管矿理及设全公荐司文凝员业杠务指帆导、划培训阅、管扔理工兰作。额25协0、局负责化员工跃的有奴关证茎件办合理。间25茅1、授负责脚公司学生活律用品内，办亩公设云备用识品、度文具厌的申昌购、被审批晕，跟踢催调眨派工花作。卵25哈2、或负责遗公司如、本咱部门污会议唐记录使并整辩理会物议纪膛要。环25饥3、猾协助允经理瓜对公纺司内胸部发访布重袍要信诚息、外通知薪、通弓告工雁作。鼓25糟4、维负责杯外来蛋信函侦、报姓纸分钱类、窑包裹细邮寄辣与派疯发。住25更5、夫负责冈行政紫资料勇整理轻归档动、文揭书打港印。迁25劲6、睡负责燕公司睁内部矩员工以通讯嚼名录泄整理末。滥25为7、毫负责今保证趋公司诱通讯袍畅通拌无阻狂。洋25屡8、勉负责屈公司渴公务统车的议管理远调派理工作牙。劫25驼9、词按?携档案档管理纤制度托?要糖求，孔做好狡档案聋的检埋点移半交、逃编号框、编温目检南索、厘统计逼、保谅管和漆平安祝等工逮作，木对过输期无秀利用旦价值帅的档裂案资含料泳经有足关领访导组购织鉴气定后析方能场作销迅毁修正理。糖26迎0、谋完成攻人事里行政苏部经矛理临污时交忧待的兽工作绢。违〔三扎十〕虫岗位漆描述拍接待披文员脱1、尸职务陶名称暗：接踢待文智员芒2、宵直接映上级龄：行拖政秘拆书伸3、服工作背责任宗：辩26私1、渔协助煌经理荡制订天和实主施公知司培靠训计腹划、楼培训鄙费用坊、培踩训总韵结工萍作。之26容2、章侍、信辰件收贺发准羡确无纸误。析26帽3、宇接听仍来电颂口齿扔清晰原，运锁用礼杰貌用付语，档记录逮转达围及时酬准确糊。场26居4、零熟悉眼各部聚门人妨员引慕导正未确无慧误。村26踢5、傻每日刚报刊截广告核剪贴筋，无描遗漏抓。维26亩6、的信息夸倒问询山详细针全面嫩。胞26辈7、址汇总母登记普准确蒙无误攻。扛26挡8、处能迅纱速提渗供有线关区柄域的旬广告乘剪报种。呀26剩9、剧分类次整理挠系统廉、规惯范、卵利于粱查询恒。那么〔三区十一恒〕岗膜位描拌述择行政退文员微1、寸职务乞名称套：行千政文卸员叛2、细直接膨上级尾：行斥政秘忍书顶3、久工作下范围哑：行虑政办促公室艳涉及迁的文饿员工哪作。炎4、垫工作烟责任询：洽27辽0、骗文件仙、资惩料、致表单卷、报遭告等里打印灿、校血对、墨排版袄。曲27渗1、砖殊接听悦、记毅录转亡达。扎27示2、苹房产就软件琴信息变输入租、使拌用。转27厕3、晒绝、收嫩发、速复印舟、通此知。策27傻4、圾每日急留言痕版登弓记。魄。踪27象5、齿有关见文件咸、刊幻物、胀物品犁的发击放。珠27遮6、帅办公即室接滚待。迫27塌7、誓电脑查管理闹。耻27猛8、倘及时谅完成精领导退交办嫁的各侵项临浩时事南宜。跑〔三挂十二天〕岗更位描象述城培训勿部经择理脏1、封职务雄名称穗：培恩训部含经理艇2、怠直接首上级森：企泥业管姿理副位总经片理锄3、绞直接件下级终：培液训主悦任诚4、辈工作芒责任慌：碎27睛9、走根据读公司胁战略呜开展旅制订也公司齿培训丽方案而、培离训费冻用、被培训严总结帆工作候。疾28与0、系制订捡公司障培训王制度买及建滋立完体善的学培训汪体系祖28言1、错协助霜各部侄门，券制订沈实施爷监督起各部税门的师业务哭培训时方案款。获28洞2、崇组织孩统筹慢监督菌公司撕各部趋对员明工的沿培训庆及考举评工壮作。怜28议3、削组织竿安排浆对新干员工仪进行顶职前机培训宜。猜28品4、不组织完管理澡、业活务短尿训班香、研览讨班算、讲重座等傍培训封活动鬼。忘28目5、伐合理宿安排糟培训库人员艰，检匀查培忌训质龙量，菠组织辰人员酷考核舟。习28角6、恢组织额编写能、翻场译、功审核平培训葵教材围及资擦料。田28锹7、逐负责烘教学周仪器快设备费的保庆养、吼维修拼及购坊置。镇28贡8、好管理没和控青制外抚派学鱼习的塔员工剪，审阔核员延工申左请报帜销业销余学剂习的喘学费郊。狡28帜9、聋负责象公司岗企业跑文化搬建设摸的策陪划、德安排彼组织阵实施方工作具。患29鹅0、唤完成维企业佣管理绢副总凝经理嫂临时滨交待易的工钞作。非〔三微十三熄〕岗两位描道述岗培训洪主任堂1、脸职务恼名称良：培艰训主龙任奥2、艳直接横上级语：培亚训部驻经理挎3、治本职摸工作慎：组乱织公欣司员机工培组训原4、副工作恢责任坑：如29脏1、播协助抓经理腐制订般和实欣施公帜司培禁训计俱划、井培训录费用终、培谈训总胀结工革作。某29养2、受协助鼻各部躁门，朱制订获实施征监督棍各部阶门的纷业务有培训肆方案学。代29听3、蔽协助枪经理豆作好瓜新员承工职疗前培丘训，乞内容扇包括京：公胀司历法史、秆合同木制、拒平安护、消影防、牛环境挑卫生盾、设六施、枯效劳雀工程茂介绍阀、职悬业道三德、切员工卧手册代和基辆础英凑语的济培训朴。蛇29业4、拦组织拨管理竿、业辨务短氧训班曲、研怪讨班全、讲怀座等蒜培训奖活动妈。这29停5、凳合理英安排承培训劲人员奋，检过查培隐训质刷量，纹组织任人员薄考核墨。扭29牺6、从协助膏经理处组织音编写助、翻怕译、赌审核宫培训败教材用及资艰料。矩29矩7、五协助灭经理扣做好耍教学起仪器夕设备掉的保松养、满维修沾及购晶置。案29帝8、惑收集再外部愁培训次信息酬,了营解培志训动踩态并终及时戒向经摇理反靠馈。答29岁9、豪协助烛经理生作好沿公司漫企业茎文化染建设筑的策返划、苍组织愚实施型工作耍。赠30袜0、纽完成朋培训荣部经纽理临匀时交枕待的乡工作纯。费〔三超十四帝〕岗债位描昂述榜车队番长男1、犬职务宁名称转：车任队长蛛2、榨直接途上级暴：人绢事行婶政部隔经理窃3、完工作鸡责任奋：形30地1、帅负责运车队戒监督鹿管理悲及统赖筹调龄度工丹作。恭30旬2、予负责厨管理父公司桥车辆钩使用浑情况唐及非宜工作敏时间庄车辆数安排拴的工岗作。镜30涨3、渔负责鸡调解版及处洒理各课部门拐对车贸队服览务质就量的昂投诉版。信30静4、葛负责葵监督责司机轿的出仁勤、滩纪律不、服夹务态飘度情筋况。雹30阀5、誓负责桥监督鼠司机秤自觉铃搞好斧车辆缘车容岩、车扰辆清萄洁、鹅卫生伴，保保持车啦辆里储外干锐净舒延适。辞30刃6、挣负责洲司机假的评朗述及婶培训薪。狠30肾7、潮负责酷车辆莫费用破的使伴用情挨况监井控。雁30爬8、虽负责作车辆冶质量叹鉴定竿，定断期保熔养、叠维修估等事炊务管久理〔网含公宋司摩视托车逮〕。市负责茫车辆绿路费德、保旗险、反年审暗业务猾办理缎。奏30含9、滔协助最处理水交通猴事故烘，定四期组庸织司侨机安何全学疲习〔厚包括肚摩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