2023年机电设备管理经验例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年机电设备管理经验例文大合辑机电设备管理经验机电设备管理经验综采机电设备的管理就是综采工作面管理的重中之重。综采队建队初期，崭新竣工的综采维修车间，变成了改采二队培训基地，目沼的第一架液压支架变成了他们自学培训的主要对象，他们退出了休息时间在这里自学液压支架操作方法、液压传动原理和拆除加装技术，为上综采打基础。他们深入细致汇报厂家工作人员的传授液压支架操作方法、液压传动的工作原理，不时地查问稀奇古怪的问题，把液压支架的每一根液压管路相连接方式、性能介绍得确切，反问的更详尽。在最初的探勘过程中，公司还为我队应邀了王村矿的技术人员搞技术顾问，现场指导，并使我们的实际操作水平大幅度提高，未至平煤集团自学的职工，把握住这一难得的机会，虚心学习，真诚求教，逐步掌控信茂架操作技能。自综采成功投产以来，我队就奠定了科技创新、打造出精品采面、高素质队伍的目标，直面崭新设备、新技术、崭新挑战，全队上下一心，不断探索，秉持每天举行一次技术骨干可以，每三天举行一次工长以上干部可以，相互交流、相互深入探讨，逐渐消除了由于缺乏经验而导致的一系列困难，并使综采设备逐步凸显优势，推动生产力水平不断提高。首先就是每个管理干部都有著全面性的管理意识。根据技术部门的水文地质预报，搞好现场生产技术指导工作；根据两巷所揭发的地质情况，提早搞好生产准备工作和层位调整工作。二就是强化经验交流，高标准、严要求，不断提高操作方式水平。建议把工队在操作方式实际中存有问题和技术难题做为培训重点，制订化解方法和整改措施。认真总结当值在生产过程中存有的严重不足，移架工、机组司机相互交流深入探讨，累积实践经验，为下一班正常生产踢不好基础。我队严苛按照“三直两平两通畅”（支架直、溜子直，煤壁直、溜子平、支架平，两头行人出口通畅）的工作标准展开生产操作方式，汪把质量毫米第一关，班班保证优良Fanjeaux。进度平衡在单班两茬，工效由原来的每人每工6吨，提升至了每人每工20吨，月月超计划顺利完成原煤生产任务，综采技术初显出优势。三就是强化综采设备修理和维修保养，包机至人，明晰职责，秉持细致检修，生产班每班精心安排一名技术娴熟的职工做为支架保护工，着重于狠抓支架的检修工作，秉持细致管理、细致检修，选派存有技术、存有能力、存有责任心的职工出任专职检修工作，设备推行包机至人，由前往平煤集团自学的支架保护工和技术工人负责管理，确保每台设备正常运转，特别就是支架的较完整，杜绝设备母舒氏运转。矿井一队班前、班后可以制度矿井一队班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。装备队技术队长安全生产责任制装备队技术队长安全生产责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、帮助队长狠抓运输安全工作，负责管理本队技术业务工作。

3、经常深入细致现场，介绍设备的运转情况和安全质量状况，辨认出安全技术问题及时处理，并明确提出方案及防范措施。

4、强化对设备的运转效益和动态参数的测量，掌控设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。

5、帮助队长制定切实可行的检修计划和安全技术措施，严苛检修质量和安全性能，按质量标准建议，严苛把不好设备检修质量验收关。

6、严苛按质量标准化建议创建设备台账，对各种软件报表必须及时介入，对井下的设备更新必须了如指掌。

7、帮助队长和有关人员定期对设备展开较完整检查，辨认出问题必须及时处理。

8、帮助队长狠抓全队职工的安全培训工作。发爆器修理工安全生产责任制发爆器修理工安全生产责任制

1．提早15分钟下班，严格遵守岗位，秉持八小时工作制。负责管理发爆器的检修管理工作，推行三对号。对收到的发爆器要逐台记录。

2．严格执行各种规章制度，强化发爆器的派发、修理、维修保养、管理，在工作中努力做到随其至随其修成，保证质量，确保收到的发爆器台台较完整。

3．对检修的发爆器，例如检修内容、检修部位、更改什么零件等必须搞好记录。对无故拆除、暗指电池、损毁发爆器者，必须向有关人员汇报，追究责任。

4．不断自学，不断提升技术水平，通晓发爆器原理，性能及故障处置。

5．材料、工具、配件必须置放整齐，得当看管。工房内外经常维持整洁干净。各种牌板、记录、装设整齐，完好无损。工业视频系统采用管理制度——罚则第一条煤矿存有以下犯罪行为之一的，按照调度室行政处罚制度展开行政处罚：

1.煤矿入井设备并无“两证一标志”或未按规定检测入井采用的。

2.未按规定加派工业视频系统操作方式、修理人员，或系统操作方式、修理人员未经培训考核无牌上岗的。

3.值班人员值守期间未深入细致履行职责、玩忽职守的。

4.故障排查不及时，影响视频监控正常采用或发生安全生产隐患的。

第二条对故意毁坏、偷盗工业视频设备及其附属设施者，严苛依法追究有关人员责任。粉尘测量制度粉尘测量制度

一、安通科区每月制订一份粉尘测点计划，测点计划与实际生产地点吻合，并按计划展开测尘。二、粉尘测量周期按以下建议继续执行：1、对井下每个测点总粉尘浓度每月测量两次，定点体温性粉尘监测每月1次。2、个体体温性粉尘，冶炼工作面每3个月1次，其它场所每6个月1次。3、粉尘分散度每6个月测量一次。4、粉尘中游离二氧化硅含量每半年测量一次，冶炼工作面存有变动时应及时展开游离二氧化硅测量。三、粉尘测量时全尘和体温性粉尘应当同时测量。四、为确保测尘结果的可靠性，测尘仪每半年应当测验一次。五、井下有人工作地点和人行道的空气粉尘浓度，应当合乎《煤矿安全规程》规定。六、测量尘员每半月向安通科提供更多一份测尘结果。布村煤矿矿用设备器材采用管理制度布村煤矿矿用设备器材采用管理制度

为了强化机电设备管理，保证各设备正常运转，避免各种设备事故的出现，努力做到存有看管，存有检查，存有保护，存有维修保养，特制订以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产副矿长负责管理，具体内容由有关特种作业人员展开日常事务管理。二、提高运输系统设备管理。1、绞车操作工，必须经安全技术培训合格后方可以上岗，并按规定努力做到“三不好”“四可以”，严苛交接班制度，辨认出问题及时汇报处置，不得母舒氏运转，并搞好原始记录。2、机械和供电部分，每年必须展开停工大修一次，检修前必须制订安全技术措施，每月非政府一次检查，除雪部分每班展开检查一次，辨认出问题及时处理。三、供电系统设备管理制度1、电工全面管理配电房，努力做到半年定期检查一次，设备移动时必须检查一次，对漏电保护装置，每月检查一次，每年展开调整，检验一次，保证各保护装置的灵敏度和完好性。2、井下各配电点，由井下电工负责管理。在停水检个和加装时，必须摆上有人作业，严禁供电的警示牌。3、井下采用的电器设备必须合乎煤矿安全规程规定，不得已失爆和不安全检查电机下井，每周三为井下防失自爆检查时间，辨认出损毁的和失爆的，应立即自查和更改，严苛按规程展开操作方式检查，不得无牌人员作业。四、排水系统设备管理制度保证井下各水平的排洪设备较完整，努力做到每天存有钳工巡回检查，水泵工每班检查试验，掌控水泵水泵排洪情况，努力做到交接班记录和调度汇报制度，辨认出的问题随时派遣钳工展开处置，不得水泵母舒氏运转，抽水机时须班班特地。每年初要设立严防排洪领导小组，负责管理检查督促各水泵排洪能力，全面落实各项措施，保证20小时要落矿井24小时的涌水量。汛前各水平水泵必须全面大修一次，更改老化的设备，每月领导小组非政府展开检查二次，辨认出问题及时自查，必须保证足够多的资金保护排水系统设备。五、通风系统设备管理制度矿井通风系统按规程规定，必须存有主扇和搭载主扇，主扇的保护和检查，由测量风员负责管理，每周展开检查，验出的问题及时呈报矿，并及时展开处置，保证井下风量供用。空气压缩机司机岗位责任制（榆树泉煤矿）空气压缩机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)

1、严格执行《煤矿安全规程》、《甩风机操作规程》，切实做好本岗位安全生产工作。

2、爱好本职工作，爱惜机器，熟识各设备结构性能，原理，深入细致严格遵守各项管理规章制度。

3、职责范围：

(1)娴熟领会、掌控操作规程的各项操作方式。

(2)严格执行交接班制度。

(3)必须努力做到“三勤”诚看看、诚检查、诚汇报。

4、深入细致对设备展开巡回检查，设备运转必须努力做到：

(1)紧密凝视仪表(例如压力表、杀菌油压表、电流电压表)情况，(特别注意注油器与否正常)不许少于规定。

(2)诚听到机器运转声与否正常。

(3)勤测各部温度(例如气伐、电机、轴承等)。

(4)诚检查机器各部套管情况。

(5)诚CHCHO机内的油和水。

(6)各项维护与否较完整。

(7)空气压缩机运转时，司机必须深入细致监护。

(8)辨认出设备隐患、故障，立即汇报修理人员及有关领导，深入细致核对记录。矿井扰动电网短路维护规定矿井扰动电网短路维护规定1、矿井理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。2、矿井主管机电部门应当配有实际的供电系统图板。图板上标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度及短路电流值和保护装置T5800定值。3、井下高低压控制器上要转让，牌上标明该点的短路电流、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。4、保护装置的整定应合乎《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的建议。机运队安全副队长安全生产责任制机运队安全副队长安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及有关规章制度，帮助队长搞好本队安全生产工作。

2、定期检查、保护井下安全设备设施，辨认出隐患及时处理。

3、帮助队长搞好安全生产标准化工作。

4、严格控制违章统一指挥，对“三违”现象必须追责妥当。

5、经常非政府职工展开险情处置、避灾脱险培训。

6、严打现场安全技术措施的全面落实情况，对措施全面落实不妥当作业人员严苛追责。

7、及时掌控水、火、瓦斯等自然灾害，辨认出预兆和险情，按程序及时呈报，并非政府人员采取措施处置。

8、深入细致现场，排查处置作业场所存有的安全生产隐患，监督检查职工上岗规范;阻止作业现场人员违章行为，杜绝违章统一指挥，狠抓现场职工危险源识别工作。

9、认真贯彻继续执行国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准，强化本队职业病危害预防措施全面落实。监督本队接害人员恰当采用个人防护用品。

10、定期非政府举行区队安全生产例会，加强职工安全教育和安全技能培训。“手指口述”实施办法任楼煤矿2011年“手指口述”实施办法

根据恒源公司《关于2011年员工培训工作的精心安排意见》和《任楼煤矿2011年员工培训工作要点》，着力大力推进“手指口述”，特制订本方案。

一、目标意义

通过“手指口述”安全证实法的推展积极开展，进一步消除班组工作中存有的不能安全因素和隐患，稳固践行职工“制度至上，精准操作方式”的思想理念，提升安全意识，规范安全犯罪行为，进一步增强自保、政企能力，最终并使每位职工对每一道工序展开规范操作方式，提升业务水平及个人素质，增加违章、消除隐患、杜绝事故，同时实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。

二、实行办案

推行“强势实行、以点到面”的方法。就是秉持高标准、高起点，针对“手指口述”有关工作内容积极开展舆论宣传，非政府分散培训、展开分散动员，快速在整个矿区营造浓郁的氛围，构成较好的环境，将全体干部职工的思想和犯罪行为高度统一至“手指口述”操作方式上来。

1、非政府领导

设立领导小组

副组长：陈兴民龚荣明

副组长：蔡东红王建平

成员：分管安全生产的副矿长、各专业副总、安监处、调度所、生产技术部、人力资源部及有关单位的负责人。

领导小组内设办公室，办公室设置人力资源部培训中心，杨茂山出任办公室主任，具体内容负责管理指导、协同与考核工作。各单位必须适当设立工作小组，选定一名班组成员分管本项活动。

1、阶段分割

第一阶段：“手指口述”教学片制作阶段。政治工作部制作出来囊括改采、凿、机、运、通在五大专业关键工种“手指口述”教学片。

第二阶段：“手指口述”培训手段技术创新、健全阶段。不断创新和健全“手指口述”培训手段，狠抓“手指口述”安全证实培训。培训中心举行班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，加强“手指口述”安全证实理念、操作方式、管理等内容的自学与运用。

第三阶段：“手指口述”教学片自学阶段。各单位必须充分利用班前会，周六自学可以时间狠抓员工“手指口述”教学片的自学，人人过“动作第一关、声音第一关、内容第一关”，着力实行“手指口述”安全证实的岗位应用领域。

第四阶段：“手指口述”工作深化阶段。尽早举行“手指口述”安全证实岗位叙述比赛，狠抓“手指口述”深化工作，使“手指口述”横跨在日常工作中，熔化在岗位操作方式中。

第五阶段：“手指口述”考核阶段。强化“手指口述”考核，培训中心联手安监处等职能部门积极开展形式多样的“手指口述”抽考和检查活动；各单位必须积极开展“手指口述”普考工作，保证“手指口述”安全证实人人过关，把“手指口述”安全证实变为员工的自觉犯罪行为。

三、工作建议和确保措施

1、统一思想，强化领导。各单位必须把此项工作狠抓落实、李兆前、狠抓，揪出来实效。必须深刻重新认识推展“手指口述”工作法对安全生产的关键意义。各单位负责人必须亲自揪，按照矿统一部署，立即行动起来，从严从细加强全面落实，班队长必须率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的继续执行，保证“手指口述”安全证实法成功实行。

2、统筹规划协同，强化协作。大力推进“手指口述”培训方式技术创新须要各单位大力协调、相互协同，按照职责分工，从领导干部抓起，从职工抓起，尽职尽责，构成合力。

3、非政府培训，加强自学。培训中心非政府全矿班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，现场传授“手指口述”有关科学知识，为实行“手指口述”安全证实法培育骨干精英，然后由各班队在班前会、周六自学时间对全班队职工展开培训，培训中心展开监督、晓得并对培训效果展开抽检。培训中心非政府全矿职工观赏“手指口述”教育片，使职工对“手指口述”安全证实法存有个直观的重新认识，为全面深入细致实行“手指口述”安全蓄电池电池工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则蓄电池电池工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次，不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次；

（4）标准化超过没建议甩5分后/次；

（5）发生事故汇报不及时，导致生产影响甩5分后/次，记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次。机电系统安全操作方式制度机电系统安全操作方式制度一、信号工操作方法1、传送信号时必须精神分散，眼观提高容器或矿车。2、传送信号时，必须精确、准确、快速，传送停放信号时间略长。3、在绞车运转时，手不距阻攻器，绞车暂停后方可以返回。二、把钩工操作方法1、立井把钩工（1）提高容器停好收到停放信号后，方可关上安全门，然后揭开罐帘或关上阻车器展开工作（2）罐笼内上装物料时，必须放置整齐、紧固牢固，严禁远远超过罐笼。（3）东站在罐笼上工作时，必须系则不好安全带