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文档简介

第二章统计过程控制统计过程控制概述控制图原理分析用控制图与控制用控制图过程能力与过程能力指数常规控制图的作法及其应用1质量工程师内训全文共32页,当前为第1页。控制图(ControlChart)2质量工程师内训全文共32页,当前为第2页。常规计量值控制图RsiUCL=3.267Rs,LCL=0CL=RsRs图n=1XiUCL=X+2.660R,LCL=X-2.660RCL=XX图X—Rs控制图RiUCL=D4R,LCL=D3RCL=RR图1<n<10以3~5为宜XiUCL=X+m3A2R,LCL=X-m3A2RCL=XX图X—R控制图SiUCL=B4S,LCL=B3SCL=SS图n>1以n>5为宜XiUCL=X+A3S,LCL=X-A3SCL=XX图X—S控制图RiUCL=D4R,LCL=D3RCL=RR图1<n<10以3~5为宜XiUCL=X+A2R,LCL=X-A2RCL=XX图X—R控制图样本容量打点值控制界限中心线控制图类型____~____~=__=__~________====~~__________________________________________~3质量工程师内训全文共32页,当前为第3页。常规计数值控制图固定不变ciCL=cUCL=c+3[c

]LCL=c-3[c

]C图可以用缺陷数来描述的质量特性可以变化uiCL=uUCL=u+3[u/ni]LCL=u-3[u/ni]U图固定不变diCL=dUCL=d+3[d(1-d/n)

]LCL=d-3[d(1-d/n)

]Np图可以用合格/不合格、通过/不通过等来描述的质量特性可以变化piCL=pUCL=p+3[p(1-p)/ni]LCL=p-3[p(1-p)/ni]p图质量特性样本容量打点值中心线控制限控制图4质量工程师内训全文共32页,当前为第4页。过程能力指数与质量特性关系5质量工程师内训全文共32页,当前为第5页。各类常规控制图的使用场合6质量工程师内训全文共32页,当前为第6页。常规计量值控制图RsiUCL=3.267Rs,LCL=0CL=RsRs图n=1XiUCL=X+2.660R,LCL=X-2.660RCL=XX图X—Rs控制图RiUCL=D4R,LCL=D3RCL=RR图1<n<10以3~5为宜XiUCL=X+m3A2R,LCL=X-m3A2RCL=XX图X—R控制图SiUCL=B4S,LCL=B3SCL=SS图n>1以n>5为宜XiUCL=X+A3S,LCL=X-A3SCL=XX图X—S控制图RiUCL=D4R,LCL=D3RCL=RR图1<n<10以3~5为宜XiUCL=X+A2R,LCL=X-A2RCL=XX图X—R控制图样本容量打点值控制界限中心线控制图类型____~____~=__=__~________====~~__________________________________________~7质量工程师内训全文共32页,当前为第7页。常规计数值控制图固定不变ciCL=cUCL=c+3[c

]LCL=c-3[c

]C图可以用缺陷数来描述的质量特性可以变化uiCL=uUCL=u+3[u/ni]LCL=u-3[u/ni]U图固定不变diCL=dUCL=d+3[d(1-d/n)

]LCL=d-3[d(1-d/n)

]Np图可以用合格/不合格、通过/不通过等来描述的质量特性可以变化piCL=pUCL=p+3[p(1-p)/ni]LCL=p-3[p(1-p)/ni]p图质量特性样本容量打点值中心线控制限控制图8质量工程师内训全文共32页,当前为第8页。SPC讨论讨论SPC的对象是什么?SPC的基础是什么?SPC的作用是什么?要想解决工作中的问题,最终应该依靠什么?9质量工程师内训全文共32页,当前为第9页。帕累托分析(ParetoDiagram)10质量工程师内训全文共32页,当前为第10页。鱼刺图(FishboneDiagram)11质量工程师内训全文共32页,当前为第11页。控制图(ControlChart)12质量工程师内训全文共32页,当前为第12页。检查表(CheckSheet)项目发动机装配质量问题调查表收集人生产线CG125装配线地点装配部备注原因日期(2001年10月8日至13日)合计外观差纸垫漏螺栓紧不到位盖体漏合计13质量工程师内训全文共32页,当前为第13页。检查表(CheckSheet)14质量工程师内训全文共32页,当前为第14页。散布图(ScatterDiagram)15质量工程师内训全文共32页,当前为第15页。直方图(Histogram)16质量工程师内训全文共32页,当前为第16页。亲和图(AffinityDiagram)17质量工程师内训全文共32页,当前为第17页。故障树18质量工程师内训全文共32页,当前为第18页。可视结构树19质量工程师内训全文共32页,当前为第19页。局部制造成本改进目标树图20质量工程师内训全文共32页,当前为第20页。过程决策程序图(PDPC)21质量工程师内训全文共32页,当前为第21页。第二部分抽样检验

22质量工程师内训全文共32页,当前为第22页。第三章抽样检验抽样检验的基本概念计数标准型抽样检验计数调整型抽样检验及GB/T2828.1的使用孤立批抽样检验及GB/T15239的使用其他抽样检验方法23质量工程师内训全文共32页,当前为第23页。二次抽样方案程序框图24质量工程师内训全文共32页,当前为第24页。GB/T2828.1检验的转移规则25质量工程师内训全文共32页,当前为第25页。第三部分可靠性工程

26质量工程师内训全文共32页,当前为第26页。第四章可靠性基础知识可靠性的基本概念可靠性与维修性的常用度量及浴盆曲线基本的可靠性设计与分析技术可靠性试验可靠性管理27质量工程师内训全文共32页,当前为第27页。第一节可靠性的基本概念可靠性可靠度函数、累积故障(失效)分布函数故障(失效)及其分类维修性保障性可用性与可信性可靠性与产品质量的关系

28质量工程师内训全文共32页,当前为第28页。浴盆曲线29质量工程师内训全文共32页,当前为第29页。典型FRACAS系统30质量工程师内训全文共32页,当前为第30页。ThankYou!31质量工程师内训全文共32页,当前为第31页。投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。7月-237月-23Tuesday,July4,2023未来的成功属于质量领先者。16:36:3616:36:3616:367/4/20234:36:36PM若要产品好,个人品质要提高。7月-2316:36:3616:36Jul-2304-Jul-23老毛病,要根治。小问题,要重视。16:36:3616:36:3616:36Tuesday,July4,2023管理基础打得牢安全大厦层层高。7月-237月-2316:36:3616:36:36July4,2023宁愿事前检查,不可事后修改。2023年7月4日4:36下午7月-237月-23搞好安全有责任,永为国家做贡献。04七月20234:36:36下午16:36:367月-23抓好产品质量,必须从我做起。七月234:36下午7月-2316:36July4,2023ISO9000--主客共享乐在其中。2023/7/416:36:3616:36:3604July2023安全第一,人人牢记。4:36:36下午

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