心理咨询室创业计划书

PAGEPAGE35★制作创业设计方案人员★第一章概述 4一、创意背景和项目的简述 4二、公司基本情况及管理团队 4三、市场分析与营销策略 5四、服务简述 5五、投资、财务、及风险分析 5第二章公司介绍 5一、公司经营的宗旨和目标 5二、公司简介 6第三章服务介绍 7一、服务项目 8二、服务流程 12三、贴心服务 13第四章品牌意识 14一、品牌观点 14二、核心价值观 16第五章可行性分析 17第六章市场分析与市场预测 18一、宏观环境分析（背景） 18二、市场需求分析 19三、目标市场 20四、竞争对手分析 22五、公司SWOT分析 23六、市场预测 24第七章战略规划与实施计划 25总体发展战略 25第八章营销计划 27一、产品策略 27二、定价策略 28三、营销策略 29四、科学选址与营业时间 32第九章人力资源计划 34一、人员招聘 34二、公司组织结构 35三、员工培训 35四、激励机制 36第十章融资与财务分析 38一、融资计划 38二、财务计划 39预计资产负债表 39预计利润表 39预计现金流量表 40三、财务分析 40第十一章风险分析及防范 41一、市场不确定风险 41二、竞争风险 41四、管理风险 42附录——问卷调查 42第一章概述随着现代社会竞争的日趋激烈，生活节奏的逐渐加快，各种应急事件增多，人们的心理压力不断加大。这很容易让人们产生各种负面性情绪，成为影响人们生活质量的重要因素。人们时常会选择一些心理咨询公司来试图找出并解决压力的方法。然而如今的心理咨询公司只是提供理论上的治疗方式而没有真正的帮助人们转换不良情绪。一、创意背景和项目的简述减压旅游团影音地带园艺室游戏室宣泄室……随着经济发展，生活水平提高和健康意识增强，人们对心理健康的关注程度呈逐年上升的趋势。符合大众需求的心理减压室也备受欢迎。但是，市场上的心理减压室却不能满足消费者的需求。尤其是对中低消费者来说，寻求符合他们的减压室更是难上加难。所以，这对我们来说是一种机遇，也是一种挑战。我们公司针对不同的人群制定不同的方案，主要以娱乐休闲为主，以医学为辅，让您在欢乐中减轻消除压力，重新回到充满热情和活力的生活中。因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括十部分以及附录。二、公司基本情况及管理团队公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：80万人民币。公司采用大众化，会员制的经营模式,基地位于在自然生态环境良好的地区，为大众提供安心舒适的环境。拥有自己专业的减压方法和团队，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司服务的全过程。本着精简高效、突出重点的原则，公司创办初期组织结构设计为一铁三角形，总经理、管理、营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理系统，同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序、高效的运行，并始终贯彻自然、健康、舒适的特色企业文化。三、市场分析与营销策略我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了心理减压项目是一个高机会低风险的理想业务。就目前而言，心理减压行业和市场竞争仍不算大。只是就南宁而言，心理减压的市场就很广阔，另外，我们有更广阔的目标市场广西甚至全国。针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。四、服务简述公司主要提供减压旅游团、影音地带、园艺室、游戏室、宣泄室等服务项目。另外，心灵导师根据不同人群的特点制定不同的、符合您的套餐，提供网上咨询服务、公司室内服务和保质承诺，同时提供各种减压小方法，让您随时随地都可以减压和放松。五、投资、财务、及风险分析在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、现金流量表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，可以看出我们公司在经营和发展上是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入，前五年平均每年达到6万元净利润，平均增幅达13%。销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。具体的内容请看以下各章分析。第二章公司介绍一、公司经营的宗旨和目标公司宗旨：我们愿为您拥有一个充满阳光、互敬互爱的心灵而奉献全部的热情与智慧。公司目标：★打造一个适合中国人的减压公司，让现代人生活更加健康向上。★以市场需求为导向，提供符合客户需求的优质服务，树立服务行业的好口碑。★以创新型思想为指导，推出一系列特色服务。二、公司简介（一）公司名称：欢乐减压有限公司（二）公司主要服务介绍：1.通过园艺室、欢笑室、宣泄室等一系列的主题室来帮助来访者适当的释放心理压力，转换不良情绪。2.根据顾客的意愿，选择是否进入专家室进行心理压力进一步的了解，从根本上引导走出误区。（三）公司管理1.管理团队优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，把海量信息转化成有用的信息，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。2.团队概述：总经理：学历：本科，有很强的组织和管理能力。人际关系：为人热情稳重，有很好的亲和力。职业素质：信守承诺，严谨负责，力求完美。项目经理：学历：本科，有很好的创造性思维。人际关系：有很好的交际能力，语言幽默风趣。职业素质：态度端正，工作认真，注重规范，信守承诺。市场部经理：学历：本科，有强烈的进取心。，人际关系：富有爱心，热情豪爽包容，有很强的亲和力。职业素质：信守承诺，专注务实，注重规范。营销经理：学历：本科，有很强的求知欲和钻研精神。人际关系：不拘小节，为人真诚有很好的亲和力。职业素质：工作认真，严守秩序有条理，信守承诺。财务经理：学历：本科，很强的求知欲和上进心。人际关系：性格外向，待人真诚，与人友善。职业素质：信守承诺，严格约束自己，工作态度端正。人事部经理：学历：本科，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：热情真诚。职业素质：信守承诺，注重规范。3.外部支持高校心理学教授与专业从事心理咨询工作的人员到公司参与并指导整个减压过程.第三章服务介绍心理减压是一种高效整合的心理咨询方式，心理减压技术源于心理咨询却高于心理咨询。心理减压专家裴中认为：心理减压的目的就是达成求诉者身心的平衡以及生活﹑工作﹑家庭的和谐。即心理咨询不帮助求助者解决任何生活中的具体问题，而心理减压却要求帮助求助者解决生活中的具体问题，帮助求助者在面对外部世界（刺激和压力）时表现出良好的适应性，在面对自己内心世界时没有激烈的情感冲突，使求助者不管是身体还是心理都呈现出一种良好的心理弹性和积极的生活态度。而本公司要做的就是要为各个领域的人们设计出绝佳的心灵减压方案，使我们的顾客能在轻松的坏境中释放压力，逃脱焦虑的枷锁，怀抱愉悦的心情面对工作和生活，拥有一个健康快乐的人生。目前，我公司已制定出了多项减压服务项目，在心灵导师的帮助下，我们力能帮助你找到适合您自己的一套减压方案。减压，内因是主导。解铃还需系铃人。自我减压，排解，转移，替代，消除都不失为好办法。在生活多发现美的存在，让那些可贵的艺术细胞尽情“繁殖”。情绪好似人生坐标中得尺杆，一旦发现倾斜，就要立即进行调整、加固，把自己变成轻松快乐的减压人！一、服务项目（1）.游戏宣泄室★关键词：减压玩具、跳床减压消气操现在，不少成年人会购买一些玩具来释放自己的心理压力。因此在游戏室中我们会放上很多的减压玩具例如捏毛豆和压力球等。让顾客将摆弄玩具作为减压放松的方式，在玩具之中寻求到一种快乐，感受一种童真，释放一回情绪。游戏室中的一个亮点就是跳床减压，跳床游戏是时下最流行、最时尚、最好玩的减压游戏。在游戏中，我们会引导顾客用他们天马行空的想象力为自己在跳床高空设定情境，如打电话，看报纸、吃饭等。在征得同意下，我们会为他们拍摄照片，让他们看到自己的创意。这个游戏不仅可以帮助他们宣泄负面情绪，减轻心理压力，还可以让他们回忆童年。研究表明，一个人有压力的时候，可以通过做一些运动量较大的活动来减轻压力。因此，在宣泄室中，我们放上枕头、毛巾、人形沙包并配备一名专业教练。专业教练会教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶人形沙包。在室中，我们会在上下左右布满海绵，任顾客摸爬打滚，在他们做这种“减压消气操”释放不良情绪减轻心理压力的同时保证安全。（2）电子影音地带★关键词：电影、音乐电子游戏☆电影美国心理学家艾克曼的最新实验表明，一个人如果总是想象自己进入一种情境，感受某种情绪。那么这种情绪十分之八九会真的到来。当顾客进入影音室后，在我们营造一个舒适温馨的环境下开始播放与顾客心情相符或相反的电影。在他不自觉的沉浸并演绎电影中的行为时，让他通过改变自己的行为来主动改变自己的情绪。从而能达到舒缓压力的效果☆音乐中国近现代音乐史上有一个美学家，他说：“音乐就是人类的避难所，音乐对人的情绪影响非常大，有些人说，音乐不能帮助我减轻减压。其实不然，如果选对音乐类型的话，音乐是最好的减压方法。”因此根据心理学科中的一个原则——同步性原则。我们会在影音室中播放适合顾客的音乐，让他们觉得音乐是他内心的一种诉说，并不知不觉随着音乐的节奏宣泄负面情绪，从而减轻心理压力。☆电子游戏我们会为顾客提供大屏幕的手柄电子游戏，以大屏幕的视觉享受，高音质的音响效果，轻松经典的小游戏来为顾客减压，如超级玛丽、任天堂、坦克大战等小游戏。（3）园艺室★关键词：插花、盆栽、浇水据报道，台湾近50位高职教师，在花莲吉安乡花草世界接受减压治疗。这项治疗让老师置身于花草的芳香情境中，领略花草植物安抚心神的自然疗效。在公司，我们精心打造了一个园艺室，园艺室中摆满了花草并配备了一名园艺教师。使得顾客领略花草植物的美好之余也能学会种植盆栽、插花等技能。在人们播种、为植栽换盆、修建枝叶的过程中，透过绿叶花香、花香、碰触泥土、搓揉叶片的触感，可以刺激视觉、嗅觉和触觉等感受，营造了人与植物的亲密感，内心开始抵制周遭事物给自己带来的压力。从而达到了减压效果。（4）减压旅游团★关键词：短期、徒步、呐喊、大笑练习我们针对大学生，一般上班族等群体提供一个走进大自然、接触大自然和感受大自然的机会。在欣赏大自然的同时我们精心设计了大笑练习和呐喊等环节。该减压团以短期旅游为主，形式为徒步方式或与南宁本地旅游团合作。☆大笑练习耶鲁大学心理学教授列文博士说：“笑表达了人类征服忧虑的能力，笑是人类情绪的一种释放。”因此有研究表明，即使一个人不快乐，但通过假笑，他所承受的心理压力也会得到不同程度的减轻，因为他用笑释放了社会带给他的压力。因此，我们在大笑练习环节中会让顾客在大自然中对着任何一个他喜爱的景色练习大笑。让顾客在大笑的同时能释放负性情绪，从而达到减压的效果。呐喊中外许多心理学家、运动学家都认为，大喊能使咽喉、腹部、心脏甚至肝脏都能获得一次短暂的运动。这次运动能使人的身体和心理都会变得轻松。因此我们会让顾客在面对大自然的美景的同时引导他们发出埋藏在心底的最原始的大喊。让他们通过呐喊可以减轻心理压力。二、服务流程我公司为顾客们制定出了一系列周全的服务流程。客户来访客户来访客服接待客服接待心理咨询师进行指导针对不同群体设计方案心理咨询师进行指导针对不同群体设计方案入室减压入室减压会员审批流程具体流程如下：●收集信息：所有进入本公司消费的顾客都将成为我们的会员，公司要求顾客在第一次消费前要填写我公司制定的会员申请表。我们将要求所有的申请者提供相应的身份证明原件并留下复印件备案，申请人须按照欢笑减压室的统一要求如实填写个人信息表（个人信息表中将包括基本信息和欢笑减压室的免责声明）●核实信息：根据申请人提供的信息，欢乐减压公司将认真核对，确保客户能在今后根据自己的真实身份享受到本公司提供的贴心售后服务。●整理信息：根据申请人的申请，欢乐减压公司将会把会员资料加以分类归档，尊重和保护会员的个人隐私。欢乐减压公司承诺不出售、交换会员个人信息；未经授权不滥用任何会员个人信息，不将会员的个人信息提供给第三方，本公司将采取必要措施确保会员个人密码和信息的安全。●会员权利：所有会员在确认为会员的当天起，都将被视为本公司最尊贵的客户，享受欢乐减压公司提供的各项贴心和卓越的服务。三、贴心服务（1）温馨秘书：为会员提供治疗日提醒服务，防止会员因为工作太忙活其他原因忘记了治疗时间，耽误治疗。（2）生日祝福：在会员生日当天，欢乐减压公司将为会员送出诚挚的祝福，并奉上精美小礼品一份。（3）情感倾诉：在会员遇到苦恼急需倾诉却一时不能赶来欢乐减压公司时，我公司将为尊敬的会员提供电话服务，倾听客户烦恼，及时为客户开导，防止压力的形成。（4）回访沟通：欢乐减压公司将定期对会员进行电话跟踪回访，一方面了解会员对欢乐减压公司服务的满意程度并收集意见以备服务的改进，另一方面了解会员压力排解的进展状况，以确定需不需要进行下一步的跟踪治疗，保证治疗效果。（5）甜蜜情书：欢乐减压公司将组织客户和员工不定期不限人的给会员们写匿名“情书”。所谓“情书”，就是让客户和员工对他们有好感的一些客户写一些鼓励的信或者写自己欣赏他的地方，又或者可以写一些优美，令人奋进的诗或者句子等等….让顾客感觉到时时刻刻有人在关心他，纵然在冰冷的钢铁森林里也有窝心的感受。第四章品牌意识一、品牌观点能让你舒心的好地方。品牌是存在于头脑中的某些东西，它是与消费者紧密相连的服务的承诺。采用品牌管理的思想有助提升公司的企业及品牌形象，实现无形资产的增值。品牌的最终表现取决于品牌体验的好坏程度，所以顾客对服务的体验最重要，这直接关系到他们考虑是否重复消费，建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式，公司要做到以下几个方面：1.提供优质的服务以提高客户忠诚度。忠诚的顾客将是企业\o"竞争优势"竞争优势的主要来源。公司将力争做到以下几个方面;●控制消费的价格;●每一位职员都了解公司的服务，可以在顾客询问的时给出满意的答复，并且提高服务质量，提升服务满意度；●企业尽可能地了解相关顾客的情况；●完善公司的设施，提高物质满意度；●超越客户的期待，正确个性灵活地处理客户问题，鼓励客户多提意见；●公司对待员工会有合理的管理方式，使得他们服务外部顾客的时候会更加用心，让他们增加对工作的热情。2.保证良好的企业形象。企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造力、吸引力和竞争力的综合体现。在思想上公司把形象当做无形的资产；在行动上把企业形象作为市场营销战略的重要组成部分；在理念和行动结合的情况下，增进内部的凝聚力，也提升公司的竞争力；对外对内各种活动都将始终为要把企业的形象和品牌的形象放在第一位，在传播过程中不做虚假的广告，不诋毁其他的企业提升自己的品牌。创建有特色的品牌。品牌观点是能让你舒心的好地方。围绕这个主题，加入公司独特的风格，创造品牌的差异，让人看到品牌就可以想到这个观点。品牌的建设不是一天两天就可以完成的工作，它需要不断地去传播，美化，强化，这需要全公司上下不懈地努力。然而，品牌涉及的不仅仅是“形象”，最为基本的是品牌维系于消费者对一种产品或一个公司的现行体验之中。因此，品牌管理比品牌创建更为重要。选择适合设定的消费群体，有了确定的消费群体，根据客户的特征和需求，借助消费者调查，了解每个消费者心理和消费习惯，以及他们要面对的问题进行分析，用现实的眼光审视消费者的相关利益和需求，找到适合他们的那个点，知道他们的需求之后就对症下药，做公司力所能及的事，让他们心理压力得到慢慢的释放。在服务过程中，让顾客放心信赖是公司可以长期运行的保证，所以和客户建立紧密的关系是很至关重要的。创建品牌让优良品质可以深入每一个职员的心中。●顾客至上顾客的利益高于一切，顾客是我们的上帝，时时刻刻把他们的利益放在第一位。严格挑选人员，做到不管是遇到什么样的顾客，都会保持微笑，保证耐心和良好的服务态度，礼貌用语，中国人以礼待人的传统在公司得到很好的宣传，严格律己，为公司树立好的企业形象。●感恩一个懂得感恩的人，心灵是美好的。一个会感恩的人，生活是幸福的，一个时时刻刻带着的感恩之心的人，对待自己的工作会格外的负责和用心。●忠诚企业忠诚是指员工认可企业文化、环境，相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报，全身心地投入到工作中去，把个人的发展融入到企业发展中去。有忠诚之心的员工，当公司需要舍弃个人英雄主义时，他们欣然接受；忠诚就是做人做事诚实、可信，尽心尽力。忠于自己的公司，忠于自己的事业。遇到困难时，他们挺身而出。这样的员工才能使企业得到良性发展。●负责责任就是职责、任务，是每个人分内应做的事应尽的义务，是对自己对生活对工作负责的态度。公司会对每一个客户负责，公司是有很多很多员工组成的大团体。只有担负起责任，这个大团体才能更好的前进发展。●保密公司保证保密每一个客户的信息，也会和每一个员工签订保密协议，如果员工违背了条例就会受到社会舆论，法律的制裁。二、核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的特质，是行动的原则，是共同的信念。核心价值观使企业有了互信互谅的工作氛围，使企业有了创新变革的前进勇气，使企业有了合作共赢的奋斗理想，使企业有了争做第一的远景展望，使核心价值观渗透到公司的日常管理中，使企业核心价值观成为每个人坚定的信仰，使企业核心价值观贯彻在每一个人的一言一行、一举一动中，使核心价值观溶化在每一个人的血液里，使企业核心价值观体现在战略思考、战略执行的结果中，这将是公司始终如一的信念。优秀的产品是优秀的人创造的信任并尊重每一个人和谐共赢的团队精神高效一致的执行能力追求卓越的创新精神第五章可行性分析一、现代人对健康的重视健康可分为身体健康和心理健康。现在，市场上用于锻炼身体的公司和器材越来越多。但是，经过锻炼后，身体素质的提升并不意味着心理素质的加强。心理和精神因素对身体的影响有时甚至超过生理因素。由于，现在人们对健康的重视程度很高，因此，心理减压一定会受到大众的欢迎。二、经济快速发展，生活节奏加快，就业生存压力大现在由于学习，生活和就业的压力，学生长期处于精神紧张的状态中，心理状态不稳定，容易感到疲劳，焦躁，紧张。经过心理减压，以保证积极旺盛的生命力，使患者进入无忧无虑，心情平静愉悦的状态，更利于学习。2009年以来，一项面对金融风暴影响的调查显示，职场白领的压力感呈上升趋势。工作压力大，引起焦躁，脱发，失眠和精神不振的现象，在职业人群中普遍存在。近七成人觉得情绪很容易忧虑，抑郁，平时有浑身乏力，懒散的症状。以上现象更说明了心理减压的重要性。三、目前中国心理减压市场不完善，针对中低成消费者的企业更少尽管，经过富士康跳楼事件后，许多企业都对员工进行心理培训，但效果差强人意。这些企业的培训针对性不强，无法真正的为每一个员工服务。因此，效果甚微。另外，中国目前的心理减压市场不完善，心理减压方法不系统化，市场竞争压力相对较小。所以，这是一个机遇，我们要抓住时机，勇于拼搏。四、公司优势★减压方式专业化，系统化，丰富化专业化：专业的心理质询师为您诊断，让您更安心。系统化：系统的专业疗法，让您感觉到科学的魅力，让您更放心。丰富化：丰富的减压套餐，刚您有更多的选择，在减压的同时，享受生活的美味，让您更舒心。★面对中低层消费者，趋于大众化我们公司专为中低层消费者提供服务，治疗消费低，让您花小钱，治大病。贴心的服务，科学的疗法，为您提供专业，适合的治疗。★注重创新，特色化，富有吸引力公司的设计模式趋于生活和娱乐，不会让您感到单调，孤单，厌烦和害怕。相反，她会吸引你，让你迈进她的殿堂，享受她贴心的服务。第六章市场分析与市场预测一、宏观环境分析（背景）根据南宁市2010年全国人口普查数据显示，目前南宁市常住人口为666.16万人，0-14周岁人口为120.82万人，占18.14%；15-59周岁人口为459.66万人，占69%；60周岁人口为85.68万人，占12.56%。可见学生、工作人群占的比重是非常大的。随着社会发展，工作竞争加剧，不少城市工作者都担负着沉重的心理压力，因心理压力而导致的抑郁症、精神分裂症、自杀等现象已逐渐引起了社会的关注。当知识飞速更新要求不断掌握新知识的时候;当上司要求在很短的时间内完成很多任务的时候，家长老师提醒这你升学压力的时候；当每天都要加班，爱人出差孩子生病的时候，同学成绩突飞猛进，你却一直在原地徘徊的时候；当又一批年轻人进入公司带来竞争压力的时候；当你站在百万人竞争的高考门槛的时候……种种压力,你做好应对压力的准备了吗?社会节奏加快，机遇正在加大，但这也意味着更多的挑战和竞争，每个人每天都遭受着工作的激烈竞争或生活问题等等方面的重压。严重的影响了人们的身心健康，使他们的幸福感逐渐降低。然而，在面对这些问题的时候，白领和学生们只有冲上前去拼，不断地自我加压，即使早已不堪重负了。2010年5月26日，富士康突发一起员工坠楼事件，此后一个月，员工坠楼事件持续发生。此事件引起了社会的强大反响，由于舆论的批判致使很多企业将目光都关注到员工的心理问题上。大企业纷纷“出手”，及时给员工进行心理减压和“灭火”。近年的数据显示，中国心理咨询机构的咨询开始明升温，由此可知，心理减压兴业逐渐受到人们的重视。都市人的压力随着工作、学习和生活不断正大，挑战着人们的心理底线，患忧郁症的人也随着压力增大逐渐增多，减压保持好心情，迫在眉睫。二、市场需求分析（希望值：人们是否希望有一个专门的减压公司进行压力缓解。）据数据调查显示，目前南宁市人都存在不同程度的压力，个人排解压力的能力也是有限的，所以，一个专门为消费者提供减压的公司是符合市场需求的一个新行业，也是新时代的发展趋势。“减压”亦成为了现在的热点关注问题。人们对减压公司的期望值会随着时代不断上升，他们逐渐意识到，压力是一块巨石，造成严重的心理负荷。随着时代进程的不断加快，城市发展的高速度让学生、上班族、以及家庭主妇们都或多或少地被生活、工作、情感等各方面的压力困扰。心理减压战，除一些很简单的问题外，很难在一、两次内彻底解决。有时，人们不仅需要一个合适的环境排解压力，还需要有专业人员指导，为其提供专业的减压方式，与大家一起排解压力。三、目标市场近几年来世界人口飞速增长，就业压力，生活压力逐渐增大，将要走入社会的大学生和上班族面临很大的就业压力，心理压力无处释放慢慢积压，导致很多人因为压力过大而造成的惨剧，所以注意自身的心理健康对自己对家人乃至对于社会都是一件大事。我公司寻求与竞争对手不同的目标市场，针对消费者的差异化需求，抢先推出具有创新性的新型服务产品，开辟减压行业中被忽视的需求市场。利用消费者个性化需求越来越强烈的有利条件，迅速抓住市场空档和竞争对手的相对弱项，以获得新的差异化目标市场消费群，为未来经营与发展带来勃勃生机。公司在对市场进行细分之前确定了一定的细分指标，确定细分指标并对市场进行细分后恰当描述了细分市场，为目标市场的选取打下了坚实的基础。为此，我们做了问卷调查，根据《附录》的问卷调查结果，可看出，消费者群体年龄多数为19-50岁。公司把消费群体分为三大类：●第一类学生大学生大学生年龄是18-24岁之间，他们是家庭的希望，肩负着传承民族文化的重任，是社会的未来。可是要成为优秀的大学生，必须要经得起四年的磨练，在大学中处理好各种各样的问题，进入大学以后，面临环境的改变，远离儿时或中学的好友，离开父母的怀抱，倘若处理不好这些问题，会让心情变得压抑，影响学习。●第二类上班族上班族年龄24-55岁之间，面对成堆的文件，严厉的上司，升职的压力；感情生活的问题；家庭生活的问题，不分白天黑夜地忙碌，很多人因此都有抑郁症，精神低迷，缺少对生活的热情，对家人没有好态度，对工作没有激情在办公室里面度日如年。●第三类个体户我国有很多开始自主创业的人，很多失业的人，很多没有稳定工作的人，年龄从16-55岁之间的人都有，国家正长期处于社会主义发展的初期阶段，还没有能通过宏观或微观调控等手段帮助这些生活不能保证的人们，他们面对生活的艰辛，很容易产生对生活的不满，导致很多悲剧。综合上诉分析，公司把目标放在学生，上班族和个体户中。四、竞争对手分析1、宏观竞争分析作为一个新兴行业，心理减压行业还没有存在着像其它行业这么多直接竞争对手。所以只要我们努力打造品牌服务质量，在行业中一炮打响不是件难事。当然，虽然发展部久，行业中也不乏这些佼佼者。在国外，印度的《微笑诊所》，凭着它的微笑疗法一路走红，风靡世界。在国内，较为出名的像《天语心灵水意工作坊》，它运用心理学的理论和方法，以水为载体创造出的一系列服务疗法在国内颇受欢迎并且效果显著。所以，要像跟类似这些优秀的企业抗衡，我们必须向专业看齐，向品质看齐。坚持品牌创新，制定出一套价格优惠、服务一流、效果显著的服务体系，打响我们的品牌名称。2、潜在竞争分析为了对公司的品牌连锁健康减压服务在市场上的竞争状况进行更深入的了解，公司对潜在的竞争对手进行调研分析。通过广泛细致的调查论证，市场的潜在竞争对手分为两类：一类是心理咨询服务机构；另一类是健身休闲娱乐服务机构。（1）南宁市心理咨询服务机构南宁心海岸心理咨询南宁市嘉言懿行心理咨询南宁曙光心理咨询南宁市广春兰心理咨询有限公司南宁天地宽心理咨询有限公司南宁市思扬心理咨询有限公司心理咨询服务机构——优势心理咨询服务机构——劣势专业性强太医疗化，不适合一般心理问题缓解医疗性强，对严重心理疾病疗效好服务方式单一（静态面对面咨询）有社会知名度消费费用高（150-600元/次）服务理念落后（2）健身休闲娱乐服务机构南宁市的健身会所和娱乐会所较多。健身休闲娱乐服务机构——优势健身休闲娱乐服务机构——劣势娱乐休闲性强营运成本高原有市场份额形成影响力消费费用高占有市场份额，有客户资源无创新项目竞争力强（3）总述：根据公司对潜在市场的调查情况和分析，南宁市的心理咨询机构收费较高，不能满足中下收入人群的需求，很难吸引大量的消费客户；医疗性强会让顾客产生心理畏惧感，觉得自己是患心理疾病，而实际上人们只是压力较大使之产生了焦虑等不良压抑情绪，需要得到排解。心理咨询机构较适合有严重心理疾病的人群，而不适合一般人群。而南宁市的健身休闲娱乐服务机构娱乐性较强、消费较高，目的性不明确，不是专业缓解压力的公司，没有专业指导人员提供服务，而且营运成本高，管理要求高，竞争力强，很难在这部分市场站稳脚跟。所以，减压公司能在满足广大人群消费的同时从新市场中抢占先机，在市场缝隙中找到自己的立足之地。五、公司SWOT分析●内部环境优势（Strength)劣势(Weakness)高素质的管理团队无借鉴经验多样化的服务项目初期营运需要适应期优质贴心的服务态度资金链管理经验不足投资小，回收期短价格低●外部环境机会(Opportunity)威胁(Threat)行业标准尚未形成原有潜在竞争对手占市场份额进入门槛较低新市场不确定风险社会关注热点，媒体关注效应顾客信任度不足营运成本低创新性强六、市场预测未来市场需求根据公司对市场需求的调查，做出未来五年的需求期望值。随着时代的快速前进，加上公司的宣传力度的不断加大，提升公司的知名度和提高大家对排解压力的意识，会有更多的人愿意加入到减压的行列中来，成为我公司的尊贵会员。市场潜力预测据南宁市城镇居民人均收入数据显示，现在人们的收入不断上升，消费能力不断提高，市场存在着更多的潜在客户，会有更多的人增加精神消费，为自己缓解生活、工作、情感等各方面的压力。减压公司在这方面是有很大的市场潜力的。（3）市场销售预测根据市场分析及财务预测，公司在运营的第四年开第二家连锁分店，销售收入很有可能成倍增长。此外，调查及本地市场容量表明，连锁店的数量不宜再多，否则不能保证各店的盈利性。基于此，公司作出五年市场预测：─────────────────────────────年份2012年2013年2014年2015年2016年─────────────────────────────连锁店数11123会员人数10001500250037005800第七章战略规划与实施计划总体发展战略公司在今后的10年时间内发展成为以最周到、最优质、最细致的服务品牌团队。在南宁开设分店，再将公司从南宁推向全国，在一些生活节奏较快的城市开设分公司，扩大市场份额，树立企业优质品牌形象。★初期（1~3年）公司实行市场渗透、差异化竞争、聚焦战略，争取在3年的时间内能够在南宁扎稳脚跟，并形成自己的品牌，公司的形象和服务得到社会的认同。主要工作：（1）开设品牌店，并加以特色装修，吸引顾客眼球。（2）选择形象就较好、素质较高的员工，并加以培训，如公司礼仪、公司文化、服务态度等，为顾客提供最满意的服务。（3）建立公司系统化管理。（4）加强公司宣传，扩大推广活动，努力发展潜在顾客。★中期（4~6年）公司实行加强型战略和多元化战略，公司深化公司形象在顾客心目中的地位。主要工作：（1）在南宁开设2~3家分店，与总部实现信息化管理。（2）推出新的服务，加强服务产品的创新，留住老客户的同时继续吸引新的客户。（3）不定期的对员工的各项技能进行强化和培训。（4）比较分析公司自身的优劣之处，取长补短，保持在市场上的竞争优势。（5）与顾客保持亲密、频繁的联系。（6）对公司环境进行更新装修。★后期（5~10）开拓更大的市场，将企业推向全国，在省省内其他城市开设分店，再在省外城市发展，并与总部保持密切联系。同时加强企业品牌的推广，提高质量管理标准，拓宽宣传渠道。与其他公司合作，获取其他市场份额。社会：提高社会对心理压力疾病的忧患意识社会：提高社会对心理压力疾病的忧患意识战略总目标项目：创新项目的推出品牌：提高服务品牌信誉管理：形成严密高效的管理体系员工：提高服务质量以及高忠诚度市场：扩大市场份额；市内—省内—全国；纵向联合第八章营销计划一、产品策略（一）产品设计换位思考，站在顾客的角度，针对目前心理辅导服务的特性，本公司以为顾客减轻压力为目标，以全方位满足顾客需求，以创新为设计特色，根据专业心理咨询师的建议指导以及各方面的调查研究，设计一系列的相关服务形式：服务类型服务内容核心产品为提供可选择的减压方式，促成心理减压成效，使顾客能从中受益形式产品优质的服务质量，贴心的服务，细心的观察，主动的帮助 外延产品为会员提供愿墙，并以书信方式经常与顾客交流，在日常生活中了解顾客，帮助顾客顺利从压力阴影里走出来（二）产品开发基本客服：采取会员制的方式，一方面可以便于对顾客进行全方位的服务，会定期为会员举办周末活动；另一方面为会员制定更加优惠的套餐，可稳定顾客群体，保证公司收入。自助式客服：公司针对市场上为压力所苦恼的人群的需求设计一系列健康、时尚的服务项目，使我们举办的各项活动更具有针对性，提高效率，进而提高成功率。个性化客服：我们公司会实行电话提醒，按照客户的恰当时间电话提醒是否有空参加当日活动。并且我们公司会制定花名册，详细了解、记住客户的爱好，为每个来的客户制定精心的精品活动。纵向一体化：随着公司知名度的提升，将在已有服务的前提下，联合旅行社、减压团等适时推出具有时尚个性的纵向一体减压服务和活动。二、定价策略项目单价(元∕小时)次卡价（元）12次24次36次游戏宣泄室8092018802800电子影音室5058011801800园艺室301803801080欢乐减压公司提供的服务定价，在充分测算成本的基础上，并保证一定利润率和迅速开拓市场的需要，参考市场同样类型在不同服务方式中采取不同的定价方式：对于普通会员服务采取快速撇脂定价方式；对于公司举办采取成本加成定价方式。上述定价策略理由和做法如下：（一）对于基本会员服务：由于公司在初建创期的目标是要快速占领南宁市。据市场调查显示，目前南宁市场上有竞争力的相应服务，因此我们可以通过快速撇脂定价方式来制定价格。一来可获得稳定的收益和较高的利润，利于快速收回部分资金，用于其它项目的开展；二来公司可以在价格上掌握主动权，根据需要灵活调价；三来又能凸现服务的档次，区别其它同类服务，树立与心理治疗完全不同的企业形象。（二）对于其他各项活动：坚持不打价格战，打价值战。明确价格并非吸引顾客的唯一因素，高收入的白领阶层对于价格的敏感度与高质量服务相比要小很多。公司以满足消费者个性化需求为最终目的，以最快的速度整合自己的所有资为达到这一目的，在公司举办的各项其他活动中，采取成本加成定价方式，通过提供优质、新颖的服务项目，甚至完全个性化的设计方案以及高服务品质保证我们一定的利润空间。三、营销策略市场销售战略为了能够实现我们预定的销售目标，在创业的过程中必须对产品定价策略、销售策略、服务策略等做全方位的考虑。前面已对本次创业产品的定价方式做了比较详细的阐述，紧接着探讨一下本次创业的销售策略，鉴于本公司实际情况，欢乐减压的市场战略分为三步走：★市场开创期：在创业的前五年，在南宁本地经营直营连锁店的模式已初见规模。届时，公司已经占有一定的市场份额。通过市场初期开拓，使得公司在创业五年里成为一家具有一定规模和市场知名度的健康减压企业。★市场拓展期：公司在度过五年初创期之后，贯彻走出本市，走向全国的战略部署，力争率先在周边城市等地立足。一方面建立起比较完善的异地连锁发展经营体系，另一方面加大室内外活动投资，建立完善的服务制度，实现会员信息数据库的资源共享，完成市场的进一步拓展。★市场精耕与维持期：进一步细分市场，利用已经形成的市场影响力和知名度，开始重点向旅游、休闲健身等市场渗透，从而使公司在品牌延伸、销售额增长等方面有所建树，并且开辟新的利润增长点。(二)市场销售策略为了具体实施创业的市场销售战略，必须细化创业的市场销售策略，在创业的前五年里，具体的市场销售策略如表所示：网络推广1、通过搜索引擎推广在线检索信息进行网络推广2、以电子邮件为主要的网站推广手段，通过邮件的方式向人们介绍我们公司。3、通过网站交换链接、内容合作、用户资料等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的校园推广1、通过张贴校园海报等方式在在校大学生中宣传我们的网站，我们将听取第一批客户的意见和建议，开始完善网络。2、与各大高校合作，参与举办各项校园活动。社区推广1、在社区门口摆上“减压”展架并向过往居民派发宣传单。2、公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场减压咨询。3、公司在推广活动现场设置彩虹门、背景板、展板等。4、在节假日的时候推广。公司推广1、组织免费参观减压室等，让第一批客户首先了解我们公司运程。2、由我们公司举办实践活动，以宣传为目的走进企业，让企业更加了解我们心理减压公司的服务，为就职白领详细提供有关减压的方法和措施；并定期为企业的员工开展相关减压活动.根据产品处于生命周期的不同阶段，采取不同的促销方式：●产品引入期：有针对性的广告宣传。前期在资金允许的情况下选取平面媒体与中高层住宅、写字楼电梯广告相结合的广告宣传方式，进行“点”上的宣传。同时辅以公共汽车车身广告的“线”上流动宣传，加之平面媒体的“面”上宣传，形成全方位的立体宣传态势，树立优质的品牌形象。●产品成长期：建立有效的互动平台。通过会员积极参与，开展各项活动，给会员搭建一个平台，营造一个相互认识，相互交流和沟通的环境，在举办活动的同时也达到宣传自身的效果。●产品成熟期：建立广泛的关系营销网络。视所有会员为××健康减压的战略伙伴，完善为每一位会员提供的人性化、个性化的服务，并通过会员认可以及自身的宣传扩大知名度。同时在全国性的媒体宣传及已经初步形成的品牌效应的引领下，产品逐步走向成熟，建立忠诚的顾客群。

下面对采用传统广告宣传、网络宣传和造势宣传手段做一重点说明，而对其它销售策略做一简单介绍：★销售策略——传统广告宣传在将公司产品推向市场的初创阶段，由于产品和公司尚未建立知名度，我们的产品在竞争中难免处于劣势，这就需要展开强大的媒体宣传。这一阶段的广告策略显得极其重要，不仅关系到成功进入健康减压市场，而且直接关系到品牌的前期树立。通过比较分析，初期大规模的广告宣传，主要选择如下方式：l报纸广告——及时、方便，便于保存、查阅2杂志广告——保存期长、印刷精美3路牌广告——保存期长、繁华路段能有针对性产生影响4车身广告——流动性强、覆盖范围广5电梯广告——视觉冲击力强、广告成本低、与客户接触次数频繁★销售策略二——网络宣传网络这一崭新的媒体所包含的技术成分，使它具有传统广告媒体所无法比拟的优势。公司在度过初创阶段后，已经积累了一定的会员，此时公司将推出自己的网站，将现代化的模式与传统的健康减压服务相结合，网站的功能均围绕爱情交友而设计，在保证资料真实可靠的前提下为会员提供交友信息，提高成功机率。有条件的会员、非会员可通过网络全面了解公司的基本情况、咨询相关事宜等，公司亦可通过e-mail形式发送广告。★销售策略三——造势宣传造势宣传的目的在于把公司和社会生活紧密联系起来。在活动的过程中，使公众中感受公司的信息和观点，增加对公司的了解；吸引新闻媒介的注意力，使之能够主动宣传报道以提高企业知名度；协调公司与公众的关系，为企业创造一个和谐融洽的内外环境，从而提高企业的美誉度，树立良好企业形象。★销售策略四——销售促进销售促进是指各种鼓励购买或试用产品和服务的短期刺激行为。如在启动时期，为累积会员，公司将采取对早期会员提供一系列的优惠措施，如现金折让、赠阅杂志等，以吸引他们的加入；再如在举办各种活动之后，给参与者赠送××健康减压精心设计的纪念品，回馈广大消费者的厚爱。同时使顾客的亲朋好友也能对健康减压产生浓厚的兴趣，争取顾客的品牌忠诚度。★销售策略五——公共关系宣传公司的良好形象是公司的无形资产，一个具有良好形象的公司，必须从公共利益出发，重视社会效益，在公司效益与社会整体效益一致的前提下，求得不断发展。l宣传报道——新闻报道、经验介绍、记者专访等2社交性公共关系——慈善捐款、捐赠仪式等3社会性公共关系——研讨会、行业工作会议、舆论调查等★销售策略六——关系营销公司经过一定时期之后的成功经营后，凭借良好的服务，已经树立一定的知名度，可通过会员以其自身的亲身体验宣传扩大影响，向潜在客户的推荐与推广，凭借口碑式的宣传效应争取更多的顾客。本公司将根据具体情况实施不同的会员关怀计划，来激励已有会员发展我们新的会员。四、科学选址与营业时间（1）选址店面的选择是经营的第一步，对于连锁经营而言，选址具有特殊的战略意义。由于欢乐减压所处的行业和提供的服务具有特殊性，并不需要选择商业集中的繁华闹市区，所以我们在选址时主要考量以下几个因素：※大学，事业单位，住宅区的集中程度※该地域交通便利程度※周围同业竞争状况※店面面积及租金水平※该地域流动及常住人口年龄结构附表考虑到以上几个因素，为保证欢乐减压品牌形象推广成功，我们拟在南宁西乡塘区开立首家形象示范店。首先，该区域内有多所大学，事业单位，住宅小区，从业人员薪资待遇优厚，学历水平高，年龄结构趋于年轻化，是健康减压的目标客户主要集中的区域。其次，西乡塘区周围交通便利，公交线路丰富，方便客户前往咨询及参加各种活动。我们选择靠近住宅区，校园，大企业的马路一侧，一方面周围企业出入者可以成为顾客，另一方面来过的顾客便于向别人介绍，比较容易吸引他人光顾。再次，据我们调查了解，西乡塘区并没有类似的企业提供健康减压服务，而且该区域内的消费文化理念与围氛和欢乐减压提供的服务品质相吻合，便于业务的开展，以争取率先占领市场。

另外，根据实地考察及咨询，当地的店面租金以及条件符合欢乐减压的要求，在我们的成本预算范围之内，店面环境良好，方便公司进行装修设计。类似的，随着业务发展的需要，欢乐减压分别开设青秀区分店和江南区分店，在南宁市场打开，经营进入平稳期后向全国进军。（2)营业时间,根据调查数据显示，大多数人群会选择在晚上或周末时间到本公司进行消费，所以公司选定营业时间为9:00-22:00，满足群体的需求，获得更多的客源。第九章人力资源计划公司管理的好坏，直接决定了企业将来在面对经营风险时的应对能力的强弱，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证，特别是在服务行业领域，员工素质的好坏直接影响着公司的形象和品牌。一、人员招聘公司向外发布招聘信息，然后通过初步筛选、面试、笔试的方式招聘公司员工，从中选拔出高素质的公司成员。人员选聘标准：正直诚信的品质——正直诚信是每个组织成员都应该具备的基本品质。较强的沟通技能——员工要能顾客进行流畅的沟通员工之间、上下属之间也必须有很好的交流，这双凝聚团队能力的根本方法。为人服务、热诚待人——作为一个服务型公司，要有顾客至上的精神。二、公司组织结构总经理总经理项目经理营销经理市场部经理人事部经理财务经理总经理：对公司各工作任务的决策者和经营者。营销经理：对公司每年制定的计划具体执行，推广网站的商品。项目经理：对公司的服务项目进行设计研发，根据发展战略的需要进行项目的调整。人事部经理：制定人力资源管理策略，负责员工管理及培训。财务经理：对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理，健全公司内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。市场部经理：定期做市场调查分析，以及顾客满意度等的分析，为公司做出正确的战略及营销策略提供依据。三、员工培训加强管理人员、服务人员的培训，使他们的服务技能、公司礼仪、服务态度等各方面的技能都有所提升，为公司今后战略实施和公司品牌形象的树立打下基础。培训方法：（1）课堂讲授和多媒体教学。通过课堂讲授的方式，在员工基本知识结构的基础上，结合企业的工作需要进行知识的扩充与强化。一是完成本职工作所需知识，如工作流程、操作方法等。二是企业生产经营相关知识的了解，如公司发展战略、经营方针、规章制度、员工守则、公司文化精神与品牌意识等。（2）角色定位演示。通过模拟实际服务操作和流程，让员工掌握服务礼仪、操作技能等，训练态度仪容和言谈举止。（3）案例分析与讨论。以培养中级以上管理人员的经营决策能力。（4）引导态度与塑造形象。能发自觉地为企业做好工作，关系着员工的劳动能力能否转化为正直的企业资源。恰当的员工工作态度，会促进员工努力工作。由于员工的行为选择总是在一定的工作关系中进行，行为习惯的形成也就意味着工作关系的稳定化，包括工作规则的稳定化和工作过程中人际关系的稳定化。四、激励机制建立健全人力资源的激励与约束机制，有利于充分调动我公司全体员工的积极性和创造性，有利于各项工作高效、有序的进行，可以在更大程度上调动全体力量，集中全体智慧，保证减压公司各项目标的顺利实现。●激励原则：以数字为依据、以比较为方法、以奖惩为手段，实现量化控制。1、对员工的激励对员工主要以薪酬激励为主，文化和提升激励为辅。每个月对员工进行一次考核来确定其绩效工资，首先由店长为每个员工打分，然后计算客户为每个员工打分的平均值（我们和银行一样要求客户现场为员工打分），店长的评价占50％，客户的评价占50％，根据考核的结果确定本月工资，工资=基本工资×50％+绩效工资×50％。店长将本店的年终目标分解到员工，为每个员工制定年终目标，未完成者采取相应的惩罚措施，超额者进行奖励。公司每月在所有员工中评出一名业绩最佳者，张贴在所有店面的荣誉榜上，并且在公司内部累计这种荣誉加分，当荣誉积分达到一定的级别即可享受相应的奖励，比如带薪休假、参加公司年终嘉奖宴会、授予公司优质服务奖章等，这种荣誉感对于店面员工的开心乐业是至关重要的。对于特别优秀的员工，公司会将其视为特别宝贵的财产，根据其特质和专长安排适当的职位，给予优秀员工稳定的收入和体面的生活是公司的责任。业绩较差、客户投诉较多的员工，经过培训还无改进，公司就会考虑辞退。对于店长业绩的考核，主要是以店面的业绩为主，员工和客户对其评价为辅。业绩突出者会有一定的奖金，业绩较差者将被免职或者辞退。2、对连锁店的激励（未来计划方案）公司在每年年初会根据当地的经济环境、店铺的地理环境、潜在客户数量等因素为每个连锁店制定年终目标，年终进行严格的业绩考核，如果达到目标或超过目标就会提取一定的比例作为奖励，超过的越多，提取的比例越大。比如说达到目标，公司将提取税后利润的10％作为对连锁店的奖励，其中店长50％，其他员工50％；超过目标的20％，提取税后利润的15％作为奖励；超过目标的50％，提取税后利润的20％作为奖励，依次类推，为公司攥得的利润越多，自己的所得就越多，换句话说就是把利润的一部分回报给店长和员工。由于给予经营者和员工类似股东的待遇，尽量减少了经营者和所有者之间的分歧，从而创造了经营者与股东利益一致的运营环境和相互之间的利益纽带。通过导入这一激励计划，确保经营者在追求自身利益的同时实现股东财富最大化，建立一种股东控制经营者行为的机制。这个“可以让经营者富有，但条件是他们使得股东更加富有”的运营机制使经营者、股东保持同一立场，从而思维、行动和利益一致，增强了委托者和代理者的信任关系，强化了企业的执行力。如果既定目标没有实现，公司会认真分析原因，如果是目标过高或是不可抗力（如国家政策等）造成的，公司会对其目标进行修正，如果是店长经营不善、员工工作不努力造成的，就会采取相应的惩罚措施。对于连锁店的考核评价主要从业绩、客户满意度、店面员工形象等几个方面进行。随着连锁店的增加，对其监控的难度和费用也会增大，所以公司主要以激励为主，约束为辅。公司会设立“竞赛奖金”作为短期激励，每个月从各地的连锁店中评出一个业绩最佳的，给与一定的奖励；每年评出一个全年业绩最佳的，公司公司内在服公司内在服务质量员工满意度员工忠诚度工作效率和质量客户所获价值客户满意度客户忠诚度企业获利能力第十章融资与财务分析一、融资计划1、融资方式大学生创业基金：10万元。股权性投资（直接融资）：股权是股东投资到公司的资本。我们面向两大部分：吸引风投和亲友投资，分别为20万元和30万元。直接融资50万元。债券性融资（间接融资）：本公司主要方向为银行贷款。向银行长期贷款，间接融资20万元。2、资金用途前期投入资金（40万元）：店面装修资金：17万元（营业面积150——200平方米）办公用品资金：6万元广告宣传资金：3万元活动推广资金：3万元流通资金：11万元后期年支出资金：店面年租金：20万元员工及工资：职业人员5名：心理咨询师2名4000元/月游戏室教练2名2000元/月影音室指导员1名3000元/月园艺师1名2500元/月前台及引导人员共6名：每人1500元/月共计年工资：28.8万元。年水电费：1万元年税收及其他费用：2.41万元年支出总计：62.81万元。财务计划预计资产负债表2012/12/31~2016/12/31单位：欢乐减压公司单位：人民币（元）2012/12/312013/12/312014/12/312015/12/312016/12/31流动资产货币资金650,000650,000630,000630,000630,000存货100,000100,000100,000100,000100,000流动资金合计750,000750,000730,000730,000730,000固定资产50,00050,00070,00070,00090,00资产总计800,000800,000800,000800,000800,000负债及所有者权益长期借款200,000200,000200,000200，000200,000实收资本600,000600,000600,000600，000600,000负债及所有者权益总计800,000800,000800,000800,000800,000预计利润表2012年~2016年单位：欢乐减压公司单位：元项目2012年2013年2014年2015年2016年主营业务收入275,700437,000569,000726,000958,000减：主营业务成本327,000327,000350,000350,000375,000主营业务利润-513,000110,000219,000342,000553,000减：所得税12,82527,50054,75085,500138,250净利润-64,12582,500164,250256,500414,750预计现金流量表2012年~2016年单位：欢乐减压公司单位：元2012年2013年2014年2015年2016年经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金275,700437,000569,000726,000958,000现金流入小计275,700437,000569,000726,000958,000支付给职工的现金288,000288,000300,000300,000330,000支付其他与经营活动有关的现金10,00015,50018,00023,00026,000现金流出小计298,000303,500318,000323,000356,000经营活动产生的现金流量净额-22,300133,500251,000403,000602,000财务分析基本盈利指标年份项目2012年2013年2014年2015年2016年销售毛利率-18.6%25.1%38.5%51.8%60.9%投资回收期（n）n=2即公司可在运营的第二年收回投资。第十一章风险分析及防范一、市场不确定风险在南宁市场上还没有专门针对减压的企业，公司经营中没有实际经验可供参考，不确定本公司产品是否能打入市场。但是经验是在经营过程中慢慢积累起来的，并且我们相信这块市场是有开发价值的。因为南宁是一个正在快速发展的城市，近年来外来人口不断涌入，就业压力不断增大，人们的心理负担日益加重，近几年离婚率也增长很多，家庭不和睦的现象频频暴露在公众的视线之内，建立一个可以让人们抒发内心情感的场所是十分必要的，有需求就有市场。防范措