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文档简介

外围安全管理制度外围安全管理制度一、订立目的为了保障公司的人员、财产安全，防止恶意人员进行非法入侵和破坏，有效地加强外围安全管理，在建筑的四周设立必要的安全防护设施，做好人防、技防和物防工作，为公司的正常运转和生产安全供给保障。二、适用范围本制度适用于公司的办公楼宇及生产基地，包括四周的土地和围墙，应保证外围安全管理的人员对本制度应有的理解和认可。三、职责分工1.安全经理：负责订立本制度及其执行情况的监督检查。2.安保人员：负责本公司办公楼宇及生产基地四周围墙、大门的检查维护，确保物防工作的实施。3.技术保障人员：负责安装、维护各类电子安保设备的有效运营。4.公司员工：严格遵守本安全制度，积极搭配开展各项安全防范工作。四、安保工作1.人防工作（1）订立制度组织编制《应急预案》和《作业安全制度》等管理规范文件，能够对各种突发情况做出应对措施。（2）巡逻勤务全面加强首都外围人防管理，各岗位分工合理，严格勤务流程，做好巡逻防控，避开意外发生。（3）消防应配置必要的消防器材和设备，搭配消防人员进行检修和维护，做好防火工作。2.技防工作（1）监控设备依据公司实际情况，合理配置监控设备，对室内和室外不同区域进行监控，确保安全防范措施的有效性。（2）闸机管理针对公司人员的实际需求和公司办公楼的宽敞程度，实行多重开门和关闭机制，掌控人流和车流。3.物防工作（1）基础设施、围墙等针对不同区域，配置高强度防撞护栏、钢筋混凝土围墙，且提前进行必要处理，以提高外围物防安全防范。（2）保卫人员加强巡查通过实施24小时不间断的巡查，以检查园区四周的安全隐患，并能够快速发觉和应对潜在的安全威逼。五、安全制度执行1.员工培训为了使员工充分认得本制度的紧要性和必要性，本公司需要为员工进行培训。包括但不限于培训显现突发事件时的处置程序、怎样做好物防、对重点岗位和区域如何巡查等。2.例行检查每周至少上两次外围安全巡查，每月取出10%~15%的季度安全隐患，对公司人员对外围防护的态度进行调查，并适时矫正问题。3.制度实施严格依照订立的程序制度执行，加强防控，显现问题适时处理，避开同类问题在其他部门的显现。同时针对安保工作中的不足之处，进一步加强员工的宣扬和网格巡查力度，以防止安全隐患的发生。四、总结本制度的实施，能够最大限度地保障公司的人员、财产安全，达到防备、警示和掌控工作，避开潜在损失。由于假如没有经过有效的防范和防备机制，势必会对公司进展的稳定性及进展环境造成影响

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