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文档简介

表拟为承包本合同工程设立组织机构图背景在进行工程建设时，为了保证工程质量、安全和进度，需要设立相应的组织机构。本文就按照合同规定，拟定本工程的组织机构图。组织机构图承包商----总经理

|

|-----工程部

||------部长

||------副部长

||------技术员

||------设计员

||------绘图员

||------勘测员

|

|-----财务部

||------部长

||------副部长

||------会计

||------出纳

|

|-----采购部

||------部长

||------副部长

||------采购员

||------物料管理员

|

|-----施工部

||------部长

||------副部长

||------班组长

||------工人

||------安全员各部门职责说明总经理总经理为承包商的最高领导，负责管理和决策全局事务，对工程建设质量、安全和进度负责。工程部工程部是承包商的技术支持和核心力量，主要负责工程的技术、设计、制造和调试等方面工作。其中各职位的职责包括：部长：负责领导和管理工程部，协调各项工作。副部长：协助部长管理工程部，分工协作。技术员：负责技术问题的研究和解决。设计员：负责工程的图纸设计和制作。绘图员：负责工程图纸的制作和修改。勘测员：负责测量工程现场的地形和地形图。财务部财务部是承包商的财务管理部门，主要职责包括财务预算、资金管理、会计核算和财务报告等。其中各职位的职责包括：部长：负责领导和管理财务部，协调各项工作。副部长：协助部长管理财务部，分工协作。会计：负责财务核算，保证财务数据的准确性。出纳：负责资金收付管理，保证资金的安全性。采购部采购部是承包商的采购管理部门，主要负责采购与供应商的商务谈判、合同管理和物资管理等。其中各职位的职责包括：部长：负责领导和管理采购部，协调各项工作。副部长：协助部长管理采购部，分工协作。采购员：负责采购商品和配件。物料管理员：负责采购物资的库存管理和物资的使用和调拨管理。施工部施工部是承包商的施工管理部门，主要负责现场施工和安全管理等。其中各职位的职责包括：部长：负责领导和管理施工部，协调各项工作。副部长：协助部长管理施工部，分工协作。班组长：

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