配送中心仓库收货作业流程

配送中心仓库收货作业流程在仓储物流过程中，仓库收货是极为重要的一环。收货的作业流程和精度直接影响到仓库内后续的存储、拣选和出库等环节。因此，本文将详细介绍配送中心仓库的收货作业流程。1.收货前的准备工作1.1系统设置在配送中心仓库内，收货作业实现的前提是仓库管理系统、WMS系统或ERP系统内的收货模块需要提前设置好。主要包括以下内容：针对不同产品，进行收货流程、收货单据的自定义设置；设置收货单据样式和打印格式，包括有规定的单据编号、日期、收货员等信息，以及条码识别设置；设置收货验收标准，包括数量标准、质量标准、外观标准等。1.2人员培训在配送中心仓库，进行收货的人员需要经过一定的培训，能够掌握收货、分类、上架等作业流程和知识。培训内容包括：了解收货作业的标准流程，包括收货前、收货、验收、入库等流程；学习收货操作规程和收货标准，包括数量标准、质量标准、外观标准等；掌握相关仓库管理系统、WMS系统或ERP系统的操作技巧；掌握收货过程中知识点的维护和管理。2.收货作业流程配送中心仓库的收货作业主要分为四个步骤：预验收、实收、开票、上架。2.1预验收首先，收货员需要进行预验收，即在收货前尽可能详细地核对订单、合同等相关资料，对货物、数量、质量等统一规范要求进行检查。主要包括：核对送货单据的基本信息，包括供应商、货物名称、数量、单价等信息；对货物的包装状况进行检查，包括外观质量、是否完整、是否损坏、是否漏液等；根据需求，对货物的色泽、味道、尺寸、重量等进行检查并记录；检查货物是否符合预期的数量和质量等标准，如有疑问，应暂停作业并咨询领导人员。2.2实收经过预验收后，如确认货物符合标准，即可进行实际收货操作。收货员需要根据系统中的收货单据或订单，对收到的货物进行比对，核对品种、货位、库存等细节。收货流程主要包括以下步骤：根据收货单据或订单要求，标清货物信息，包括品种、数量、规格、供应商等信息；确认货物与收货单据一致，确保已经核对过供应商和批号等重要信息，修改不一致的信息；将货物移至对应的库区、货位，避免混淆或误放。以上过程中，应严格按照规定的流程和标准进行，任何疑问都需要及时汇报和处理。2.3开票当收货作业完成后，需要对收到的货物进行开票操作。具体操作内容根据公司不同而有所不同。2.4上架开票后，收货员可以将收到的货物放到相应的货位。上架前，他们需要根据存储标准要求进行货位的优化和选择，保证货位利用率和货物管理的有效性。具体操作流程包括：根据收货清单、库存管理系统或WMS系统等，进行合理规划货位，并按照货区、货架、库存管理等要求进行放置；对货物进行尺寸、重量等信息库存数据的录入和更新，同时对货物进行质量等方面的检查；对货物在放置前后进行核对，确保货位内的货物品种、数量等信息准确无误；将货物尽快上架并记录库存信息和货物状态。3.收货作业的质量控制在配送中心仓库，收货作业的质量控制是极为重要的，因为它关系到货物整个生命周期的质量和所述的存储精度。为了确保收货作业的质量控制，需要：所有收货操作都必须严格按照收货流程进行，确保流程标准；收货人员需检查货物的包装状况和数目，并使用质量检查表和标准操作流程清单，确保所有收货的货物符合系统的标准；对不合格或有疑问的货件，必须立即咨询上级管理人员，并进行记录和特殊处理。4.结论在配送中心仓库，收货作业是非常重要的一环。本文从收货前的准备工作，到收货作业的流程和质量控制，