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文档简介
目标管理能力培养梦想这东西和经典一样,永远不会因时间而褪色,反而更显珍贵!有梦想才有未来目标目标目标有目标生活才有意义哈佛大学的调查(一)
79%的学生没有给自己的事业定目标;14%的学生事业上对自己事业设定目标,但是并非那么明确;7%的学生不仅目标明确,而且把目标具体写下来。十年以后?
第一类学生的平均收入是1,
第二类学生的平均收入是3,
第三类学生的平均收入是10。哈佛大学的调查(二)类别具体描述3%的人有明确的长期目标几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者,行业领袖,社会精英。10%的人有清楚但短期的目标大都生活在社会的中上层。他们不断地实现和超越自己的短期目标,生活状态稳步上升,成为各行各业的专业人士,如医生,律师,工程师,高级主管等等。60%的人有模糊的目标几乎都生活在社会的中下层,生活与工作相对较稳定,但都没有什么特别的成绩。27%的人无目标几乎都生活在社会的最底层,生活过的很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常抱怨他人,抱怨社会。目标打开能量的源泉,激发我们的潜能;目标是变化和发展的动力和溶化剂;目标使生命有了意义,让我们有了前进的方向。目标对于一个人的重要作用目标不是乌托邦,它是行动的策略。如何设定目标?—管理工具1(SMART)什么因素使人无法成功?——美国财务顾问公司总裁刘易斯
沃克模糊不清的目标一、明确具体的(Specific)二、可测定的(Measurable)数字具体化形态指标化人脉管理情绪管理时间管理目标管理压力管理自我管理能力三、可达到的(Achievable)
在现实条件下可行可做,具有一定的挑战性。
大跃进时期的卫星:1亩棉花产皮棉(去掉棉籽)5000斤,一亩小麦产1万斤,一亩红薯产12万斤。四、相关性(Relevent)
五、有时间限制的(Time-bound)任何目标都必须限定什么时候完成,可具体到某年某月,甚至是某日某时。如果目标没有时间限制,你可以轻而易举为拖延、懈怠找到理由。SMART小测试1、一个月之内,减肥2公斤。2、尽快和班上同学打成一片,建立良好人际关系。3、一个星期,能够叫出班上所有同学的名字。4、提高自己的英文水平,争取通过四级。5、一个学期,至少认识5个大四的师兄师姐,并且保持联络。6、加强锻炼,提高自己的身体素质。7、这学期在校外创业开店,挣够20万。
答案
1、3、5都符合SMART原则,是有效的目标;2、4、6是模糊,无效的目标,充其量只能算是想法,如想把它们变成目标,需要加以量化并设定时限;7是一个有点脱离现实的目标,需要调整预期。目标A:我要努力学习英语,增加自己的词汇量,尽快提高自己的阅读理解能力,使自己的英语水平得到提高。目标B:我计划在这个学期,使自己的英语词汇量达到4000以上,完成课外短文阅读60篇,每两周做一份历年真题,掌握考试重点和应试技巧,在学期末通过大学英语四级考试。目标比较试着用SMART方法写出你这学期的三个目标。分解目标——管理工具2“目标多叉树法”有效的目标是提高我们工作效能、督促我们走向成功的重要依据,也是考核工作效率与效果的重要指标。但是,如果确立了目标,不会分解目标,目标就会成为海市蜃楼。火箭飞向月球需要一定的速度与质量,科学家经过周密计算,需要100万吨。分级火箭日本马拉松选手——山田本一
目标多叉树子目标子目标子目标目标子目标是实现目标的策略和条件。大目标是小目标的结果。子目标实现之“和”一定是目标的实现。
目标多叉树
本职工作出色多做“分外事”人际关系好上司关注赏识升职高效及时完成任务展示“分外”能力展示升职意愿平级称赞下属敬重创新性开展工作这些够了吗?空缺机会、品格修炼、家庭支持WHY
HOWTOWHATWHOHOWMANYWHENWHEREHOWMUCHWHICH评估目标——管理工具3“6W3H”法的应用程序明确了解工作进行的目的及理由(why?)确定要做哪些事项(what?)明确责任者及协助者,谁来做(who?)什么时候要完成(when?)在什么地方完成(where?)确定各项工作的优先程序,找出解决问题的重点对策(which?)明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤(howto?)找出问题的真正原因确定解决问题的重点对策制定解决问题的行动计划工作数量是多少(howmany?)预算费用是多少(howmuch?)某航空公司经理在机场候机室二楼设小卖部,生意非常冷清。它使用6W3H法检查后发现,问题就出在“何人”(who)、“何地”(where)和“何时”(when)上。何人(who)——谁是顾客?机场小卖部应把出入旅客作为顾客,而顾客并不需要上二楼。在二楼徘徊者大部分都是迎送旅客的人,他们一般居住此地,有条件去当地大商场购物,无需要到机场小卖部买东西,所以,机场小卖部顾客寥寥。何地(where?)——小卖部设在何处?机场海关设在一楼,出入境者经检查都从一楼走了。而小卖部设在二楼,不是
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