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文档简介

公司总经理工程安全生产管理责任制背景现代工程建设规模不断扩大，投资金额不断增加，安全生产工作更加重要。同时，各类工程安全事故时有发生，给各项工程建设造成了严重的损失。为了全面推进工程安全生产管理，公司制定了总经理工程安全生产管理责任制，明确了总经理在工程安全生产管理方面的职责和权利。职责和权利职责1.负责公司工程安全生产管理系统的有效运营。2.保障生产资料、环境、设备和防护措施的安全性，加强对工务、机电、施工、现场质量等方面的管理与监察。3.建立并完善企业安全管理制度，明确各项安全管理职责和作业程序，强化安全管理和行业监管工作。4.组织制定公司的安全方针、安全目标、安全质量管理体系、安全防护责任书等制度，健全安全管理机构和应急救援体系，保障工程建设安全。5.全面负责公司工程安全生产管理工作现场的审查，发现问题要及时指出，并对问题负责追究及整改。权利1.调配公司工程安全生产管理资源，明确部门、岗位安全工作职责和权限。2.制定并监督执行安全防范管理措施和企业安全技术措施，加强对业务部门、工地、工程人员的安全教育培训。3.协调处理安全事故并通报有关部门，对工程安全生产、环保、市场监管等问题进行全面监督和管理。4.在工程安全生产领域拥有最终决策权，对关键环节的决策负有重要责任，必须承担决策带来的后果。5.负责编制安全管理计划，审定重点工程项目的安全方案和应急预案。责任追究如果违反以上职责，将要承担如下责任：###警告责任1.对于安全风险意识较弱，工程安全管理制度落实不到位，或在管理过程中存在疏忽大意行为的，应给予口头警告，让其认识到问题的严重性。2.加强督促和工作监督，督促相关部门整改。记过责任1.对于存在违反安全措施，造成事故的，或对事故处理不力，造成不良后果的，应该追加记过，要求其反思并作出改进。2.严肃查处工程建设过程中的违法行为，加强工程建设安全管理，严格诚信经营。降职或撤职责任1.对于安全生产工作长期疏于管理，工程建设项目发生严重安全事故，造成重大经济损失和不良社会影响的，应依法追究其责任，涉及领导干部应视情节严重程度，予以降职或撤职处分。2.公司对工程建设项目工期管理、施工过程安全管理、行业行为遵规管理、专业知识管理、严重失职、补救受限或无法补救等情况，进行员工严重责任追究。结论制定总经理工程安全生产管理责任制，明确总经理在工程安全生产方面的职责和权利，以及责任追究措施，符合公司落实安全生产总体要求的重要举措。公司需要加强工程建

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