QC成果提高塔吊利用率施工质量汇报

提高塔吊利用率

前言

我公司承建华清学院实验大楼工程总建筑面积52950㎡，工程由主楼和附体南楼、附体北楼以及地下车库组成，主楼西侧和南侧还附设有2层裙房。三栋单体建筑呈双排布置，附体南北之间设有地下车库与各栋建筑地下室连为一体；该工程是的标志性建筑，2011年12月6日开工，2011年8月30日投入使用，除去春节，附体南北楼主体施工仅100天工期。

小组介绍一、小组名称：实验大楼QC小组二、小组类型：现场型三、开展地点：陕西.西安四、小组人员组成：

小组介绍小组获得的荣誉：1、“提高陶粒垫层一次成优”QC成果荣获2007年陕西省

优秀QC小组一等奖，全国QC成果二等奖；2、“提高直螺纹套筒连接优良”QC成果荣获2008年陕西省优秀QC小组一等奖，全国QC小组优秀奖；业主要求施工要求公司要求

工程受前期挖土和雨季影响，使业主工期受到影响，在主体工程施工阶段工期缩短。塔吊安装后存在交叉区域。

本工程的施工能否满足业主的需求事关公司在建大的信誉和后续工程的承接。提高塔吊使用率

安全要求塔吊安装后吊装范围在学院马路上，对学校学生安全存在隐患。

选题理由

现状调查

2010年12月9日，本QC小组成员对正在使用的四台塔吊进行了调查；每台塔吊吊运五次，其中塔吊单次吊运时间。制表：索锋锋2010年12月9日吊运次数部位1次2次3次4次5次1号塔吊4分20秒3分40秒4分5秒4分30秒3分10秒2号塔吊3分6秒3分19秒4分20秒3分8秒3分23秒3号塔吊3分50秒3分24秒4分3秒3分45秒4分18秒4号塔吊4分18秒3分36秒3分58秒4分14秒4分8秒根据统计1号塔吊平均用时3分57秒，2号塔吊平均用时3分27秒，3号塔吊平均用时3分52秒，4号塔吊平均用时4分3秒。平均用时3分50秒。

现状调查

从左图可知塔吊吊装存在的主要问题是相互交叉和人员指挥塔吊吊装时间存在问题饼状图序号检查项目频数（次）频率%1相互交叉10502人员指挥7353司机技术2104工人绑钩15制表人：索锋锋日期：2010年12月9日塔吊吊运时间存在问题统计表确定目标

通过小组成员充分讨论分析，制订了目标：塔吊吊运时间由原来的平均3分50秒，降低至平均3分20秒一次。3分20秒

3分50秒

设定目标

目标可行性分析

确定目标后，小组成员对目标进行了可行性分析：

根据现状调查统计结果显示，四台塔吊5次抽样中，最短用时3分6秒；2号塔吊平均用时3分27秒，表明只要通过攻关手段，在条件适当的情况下，目标值是可以实现的。塔吊平均使用率折线图用时最长原因分析

2010年12月12日，QC小组成员对塔吊使用时间存在的问题和原因进行了分析，并整理成如下分析图：塔吊使用时间原因分析关联图制图：索锋锋时间：2010.12.12相互交叉指挥人员塔吊出现碰撞司机操作水平材料集中堆放人员培训不够塔机日常保养塔机出现断电人员施工集中不到工作面上指挥相互协作不够缺乏管理制度要因确认计划表

末端因素确认内容方法标准责任人时间1现场出现断电塔吊施工时出现断电现象。主管电工负责检查塔吊用电情况。全面检查2010.12.20前2塔机日常保养塔机日常维护及保养主管机械人员，检查并落实定期保养及维修。先全面检查一次，以后每周保养检查一次2010.12.15前3人员培训不够指挥人员没有很好的分工，了解自己的职责。安排专题培训，制定措施。每个指挥了解自己的工作。2010.12.17前4不到工作面上指挥塔机指挥人员配备过少按照每台塔机四名指挥配备持证指挥16名2010.12.20前5缺乏管理制度没有形成有效的管理制度制定详细可操作性的管理规章制度。按制度办事。2010.12.18前6司机操作水平司机掌握塔机熟练程度通过考核奖励措施，另行录用。达到熟练掌握2010.12.25前7塔机出现碰撞塔机出现碰撞现象安装塔机防碰撞装置，建立塔机指挥室。塔机有序工作2010.12.15前8司机操作水平考核操作人员操作是否熟练现场考核熟练2011.12.15前9人员施工集中合理安排好工序。组织流水施工。现场无闲置工作面2010.12.2510材料集中堆放检查现场材料放置位置材料堆放按照平面布置分片堆放堆放合理2010.12.18前要因确认

日期13日14日15日16日17日18日19日停电无无无无无无无要因确认一末端因素：现场出现断电确认方法：现场检测记录一周实测：2010年12月13日至12月19日对用电情况进行了检查。检查结果如右表。结论：非主要原因。由表中数据可以看出，施工现场满足用电要求。要因确认二末端因素：塔机日常保养确认方法：检查塔机保养记录实测：2010年12月13日对工地现场四台塔吊日常保养记录及进场塔机保养情况进行检查。塔机1号塔机2号塔机3号塔机4号塔机记录有有有有由表中数据可以看出，塔机满足要求。结论：非主要原因。要因刻确认要因旗确认描三末端插因素钓：不到敬工作原面上固指挥确认柱方法叙：检神查塔邻机指校挥是女否到瓶工作置面上健指挥产。实碗测奶：20略10年12月19日对愁现场4台塔之机8名指勿挥进朵行检继查。耳检查断结果络如右何表。结论珍：非棒主要劲原因苏。要因勉确认链四末端诊因素崭：操作消人员荷培训乐不够确认庙方法划：对卖操作抵人员歇现场扇考核标盏准蝴：考助核结巨果≥蝇合格实希测况：20纺10年12月14日对16名指江挥和8名司蜂机进蜓行了啊考核蠢，考傍核结齐果如蚀下。指挥珠技能闲考核桂表结论边：是榆主要行原因国。成绩优良合格不合格考核人员指挥1人3人7人5人由表蜘中考惊核结仁果可第以看励出不但合格借人数稀约25％，弱是造像成塔垮机利购用率败不高况的一记个主笨要原桶因。塔机1号塔机2号塔机3号塔机4号塔机记录在在在在要因墓确认要因鸣确认湾五末端咳因素使：缺乏鸟管理访制度确认掩方法毙：现娘场制畅度有挺，并熔在20敢10年12月3日进毯行了你宣贯榴。结论浩：非滋主要窃原因刃。要因回确认灭六末端混因素要：司机嚼操作懒水平实姑测较：20蛙10年12月20日对泳现场8名司犯机进痕行业婶务操顽作比球赛，播比赛瞒结果齿淘汰挺两名若，安征排重咏新2名人贡员接饮岗。结论弄：非缴主要慎原因猪。要因南确认要因位确认荡七末端砍因素蚁：塔机孟出现烘碰撞实乡丰测弟：20麻10年12月16日对岭现场灯四台桑塔吊俱在8:碍00到12区:0芝0塔机寺碰撞奏进行林了检朴查。园检查恭结果阅如右昂表。结论赴：非姨主要也原因境。由表产中检租查结浑果可床以看治出塔喊机出药现碰软撞率建比较端高。要因抱确认集八末端纱因素害：司机服操作乐水平确认刑方法壳：对堪操作予人员期现场叫考核实驶测破：20恰10年12月9日对图持证肯塔吊球司机8名操弊作手哥进行落了考傲核，款考核梁结果货如下嚷。技能句考核弃表结论槐：是借主要蹄原因掩。成绩优良合格考核项目熟练程度2人3人3人由表牵中考体核结喘果可健以看谊出不背合格辉人数龙没有辨出现晚。塔机1号塔机2号塔机3号塔机4号塔机记录3243要因孩确认要因滔确认那九末端肤因素顶：人员炊施工伯集中实议测盘：20怜10年12月16日对10对附赏体南短、北数楼，竿主楼应工作兄面上秀人员蛋进行书检查拢。结论开：非娱主要勿原因欣。布置显按照桂平面按图堆则放，下塔机蚀覆盖妄均匀愈、合锈理。要因亏确认湖十末端碰因素钢：材料系集中建堆放实尺测罩：20猫10年12月16日对列现场切材料怜布置酿是否超按照庆平面番图布基置，兽堆放斯是否诵均匀递，合磁理。施工段附体南附体北主楼人数586949结论高：非赞主要腊原因剑。制定名对策针对咸上面棋确定会的二很项要付因，浑经小支组成骑员的贺集体叶研究疑，制绿定如民下对果策：序号主要因素对策目标措施地点负责人计划完成时间1操作人员培训不够

操作人员再培训熟练掌握及操，考核优良率达到100%聘请专业老师，举办培训班，提高员工水平

会议室、现场10.12.25

2塔机出现碰撞

安装塔吊防碰撞系统塔机运转正常，有序购买塔吊防碰撞系统现场10.12.28对策只表（岸一）对策增实施要因培训不到位措施：为提高指挥人员操作水平，制定了培训学习计划，聘请老师进行讲课，总共培训16人；其中室内学习1天，现场操作指导3课时，要求考核合格后方可上岗。

责任人实施时段10.12.25~10.12.28对策早实施必（一绸）00412考核辟人员差中良优成绩培训掩后指捷挥考驻核成狭绩表结论龙：本望次考搁核，辅指挥迷操作雅技能飞合格样率达努到10栽0%。达挡到了污对策拆目标幅。对策蛇实施要因塔机出现碰撞

措施：安装塔机防碰撞装置。责任人实施时段10.12.28~10.12.30.对策豪实施资（二果）实施喝效果者：安跑装塔赏吊防窝碰撞续系统送后，贞垂直脱运输天任务郑，提柳高了惕塔机岁实用锻率，蓬又能抚预防岩安全稍事故组的发饼生，津效果哨良好跃。效果斥检查效果摘调查编统计20狠10年1月5日，讯小组匠成员尚对塔障吊的防使用祸率进庙行了全跟踪宣调查柜，检层查本挨次活蚊动的邪效果,共分5次抽关样，移共取50兼0个接梢头样独品，娇其中殊不合浙格接丛头13个，汤不合迫格率2.惊6%。调桐查结仪果统周计如重下表雁：吊运次数部位1次2次3次4次5次1号塔吊3分50秒3分10秒3分35秒3分2秒2分40秒2号塔吊2分49秒3分4秒4分5秒2分53秒3分8秒3号塔吊3分15秒2分49秒3分28秒3分10秒3分43秒4号塔吊3分20秒2分56秒3分18秒3分15秒3分28秒根据次统计1号塔育吊平熊均用牲时3分26秒，2号塔吊平醉均用粮时3分12秒，3号塔未吊平尝均用掌时3分17秒，4号塔姥吊平满均用虾时3分15秒。平均企用时3分10秒。效果彻检查城一接头识合格贡率检仔查塔吊绩使用队率检钉查：通过QC小组乐活动然，塔因吊使厘用率息有了绿明显币提高贪，对扭比现飘状调傍查值吃绘制杜了直翅方图杰。活动桂前后残焊接织接头状不合角格率梯对比促柱图结论俯：通雁过小雨组活玩动，惕塔吊统吊运嗽时间讨由原武来3分50秒，淡提高脸到3分10秒，袖高于弊活动违目标糖值3分20秒，许小组调活动饶是成房诚功的旅。3分50秒3分20秒3分10秒效果庄检查翼二经济西效益券统计经济晴效益伐统计套：通过歇这次QC活动尘，我厉们取魄得了盖一定疲的经违济效部益。天根据池每天阵吊运30场0次，伏一次干节约40秒计海算；肚塔机佳月租伸赁费济用2.祖6万元百，每灰天工糕作10小时师计算妇，节哥约一敬小时食节省汁费用86元，扩减去芹防碰垄撞装袄置8万元脆，共凤计节装省费粒用10种0×陆86环×5旧×4岩=1奏7.稿2万元–8万元=拌9.尿2万元要。对店今后姜塔吊匠实用钞率具炭有长义远经车济效昼益。巩固棚措施1．在妇本次QC活动收中编崇制了《提高啄塔吊愤使用叹率作膀业指池导书》，为捎今后解群体托塔吊查使用绝技术晴提供并了宝揭贵经滔验和赔操作绝依据俱。2．本和次活狗动的链施工盒方案桂、资继料、隙照片摇等将疮形成秋档案小存档捕，以竿供今覆后施孟工参删考。总结忘与打抬算1、专迹业技害术方知面通过拔活动手，小周组成法员对傅塔吊值使用盘知识芬有了猴全面芬的认充识，际指挥北人员承的指铁挥水顿平有键了较驰大的椅提高积。2、管芬理技巡寿术方幸面在解柜决问苹题的别全过走程中样，小集组成查员基埋本都秆能按顷照PD涛CA程