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汇报人:城轨分公司崔伦凯盾构施工项目的机械管理目录01机械设备的选型02机械设备的进场、安装及调试03机械设备的现场管理04机械设备的核算05机械设备的退场机械设备的选型101机械设备的选型工程概况自有设备状况业主要求01机械设备的选型工程概况自有设备状况业主要求自有设备调拨新购租赁围岩条件:地质情况,含水量,埋深等施工难度:区间长度,转弯半径等周边环境:下穿建筑,沿线建筑物等投标文件生产日期掘进区间掘进里程机械设备的安装、调试及验收202机械设备的进场、安装及调试场地硬化及管线情况吊车站位进场路线02机械设备的进场、安装及调试班前教育安全技术交底吊装、安装方案现场施工旁站机械设备的安装02机械设备的进场、安装及调试机械设备的调试系统调试机械液压电气机械设备的现场过程管理303机械设备的现场管理机械设备的制度综合管理制度设备维保制度交接班制度岗位责任制度设备巡检制度必须在操作室内当面交接!03机械设备的现场管理定人定机定岗分工但不分家有些工作需要相互协作完成机械设备的制度机电部人员分工序号姓名职责划分职务电话1崔伦凯机械副经理155537318192罗亚龙机电副部长186056546613孙玉庆主责盾构机长137816115124张二建辅责盾构副机长183625560665魏哲盾构司机153994998316蒋献萧盾构司机135176463227刘永明电工136591720568石玉柱电工137825800459杜芃机修1805512700810罗小旭实习1303230127511黄志电瓶车负责主管1869042772712范传林龙门吊负责人机修1532748406013庞彭涛临电、充电负责人电工1889575081714王琛琛临电电工1860355827415莫治东库管员1868078519416尤景资料员1334558333203机械设备的现场管理计划实施M1M3M2开始验收追踪总结M4结束机械朝设备位的维虎保前项胁目曾鸦出现延和未寻处理幸的问村题验收维保详作业写的过予程安锤全能停机,待停机后再维保不能停机,在施工间隙维保无施工间隙,两人以上方可作业03机械设备的现场管理班前检查周检月检不定期检查操作村人员副经谊理项目猫经理机械挖设备线的检权查机械既设备脑定人渔定机管理编号资产名称规格型号原值(万元)单位调入/购置时间设备定岗责任人131-0020-0414(城轨14号)盾构机TM634PSX-321002台2016.06孙玉庆409-0010-0414工矿电瓶车组JXKB25B-7/510116.50台2016.06黄志409-0011-0414工矿电瓶车组JXKB25B-7/510112.40台2016.06黄志409-0012-0414工矿电瓶车组JXKB20B-7/510109.39`台2016.11黄志306-0007-0414门式起重机MG40/10-16.3/23m189台2017.04范传林502-0004-0414搅拌站JS50012台2016.06范传林113-0009-0414轴流风机37*215.42台2016.11刘永明113-0010-0414轴流风机37*26.6台2016.11刘永明110-0002-0414装载机LG8129.50台2016.05范传林对于所项目之上自灾有设缝备的夕管理希,严雷格按买照《机电愤部管不理制愿度》要求抚,实险行“辱两定他三包祸”制齿度,往即:凯定人财、定纠机、表包使施用、梢包保匠管、队包养灿修。孟机械骡直接始责任遍人每忘天对疫设备酱进行鸽日常锄检查瓣和维负护,扛对于拍易损宗、易惠坏部滑位或惜设备杀消耗午品剩炊余量诞要格店外留纵意仔钩细观烘察,柔并填尸写日址常检遭查报扰表。尾同时坛,定叨期组吨织机代电部财人员表对设讽备进神行一黄次全悄面的概大检灶查。颈在这齐种健伯全有反效的游管理若机制品下,搜从机炸械保冬养方浪面来赖控制巨机械衰的消滴耗成异本,船这样叙既保域证了铺日常桌使用梅机械篇的安日全性东问题坡,又染减少音了机垒械的倦损坏妻频率淹,控姥制机辽械配屋件等纷成本昏的支饼出,刘达到键效益城最大垮化。插项目加为了艰鼓励所机电以人员值对设货备外耀观刷循漆以江及盾篮构机以安拆接工作巧进行贡内部芹奖励潜形式狡由机晴电人嘱员协抄同完辟成既惨增加嘉收入纽奉又同遭时节四省项胸目成链本。从柱形图可座以看内出,却项目柱部通捷过以污奖金持形式艺给予改机电翼部劳谱动费处,远远示低于怎外部唱承包州价格呼。这种鸦开创斩性做雄法先后为项什目成究本节俯省了数十万元勒的开主支,也汗间接铸为机低电人来员团殃队协驼作能桃力以密及对竹设备我的全禾方位速深入胜了解闭打下求深厚奏基础贫。效果悦展示到图配件甲使用监管理20携17年上柜半年深配件渠消耗后共计24乱.4嘴7万元选,相婚比较20数16年上斗半年迎配件筒消耗34声.4徒5万元惠减少淹近十杜万元霜。20纽奉17年配开件消榆耗占惧机械赞比重聚为3%,较矿比去究年减愤少了2个百警分点我。配左件消扯耗成腥本占猎比的聪下降份离不毛开机阻械人想员日峰常维电保。督配件鹿消耗赔直接吉决定龄设备添使用猜率,太在加白强设肝备维拉保的触同时墙也要点做好蛾配件遥管理洋。库房“超市非化”管理按照《机电免部管诉理制屡度》要求忠,库光房设劣专人内管理罚。配幻玉件购棒买后幼由库赛管员垄统一暑进库贵保管丑,列抖举详内细清办单;词领用旁配件横时领浊用人恐需在感领用镜清单推上签蓄字。慨同时圣,库骆管员收会对远一些邪主要题、价雨格较酿贵的闪配件词添加暑使用望效果狐,对运使用饺周期猜长价峰格优仔廉的幸厂家陪的保颈留了甲联系寄方式子或品滨牌以刺备用伪。同吵时也撑将不秒再修全复的柱配件争进行阅利用撑。废旧胜配件响的再鸽利用废旧艰盾尾嘱刷自患制成侄扫轨概器自制冒电瓶项车防保溜装柱置当门冷式起芬重机卧左右记行走游时,俱废旧纸盾尾盼刷充聋当扫陪轨器庆清理证轨道而上的弹杂质职,减定少轮拨缘的页摩擦裙,避免绸轨道拆上有后异物规而导递致起死重机精脱轨告造成黑事故悦,在瓜节省舅成本惧的同雅时又讲进一民步保抚障了束安全啦生产概。防止汉电瓶纪车在养大坡逃度轨掉道上假行驶砍或停树车时隆出现魔溜车并现象旧,确锡保了塞盾构耀施工托生产呢的顺状利进煎行。机械跟设备按的经般济管游理404机械设备的经济管理
盾构机能耗统计盾构机内部租赁费盾构机维修保养费用统计
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