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文档简介

班组安全建设管理规定一、总则本规定是为了规范班组安全建设管理，确保班组安全生产和工作环境，提高班组安全素质，预防事故的发生。班组安全建设管理必须遵循国家法律法规和企业安全生产政策的要求。二、班组安全生产管理1.安全生产组织与管理班组应设立“班组安全生产委员会”，明确班组安全工作的职责和义务。班组安全生产委员会成员应按照岗位职责完成工作任务，并实行轮班制度。班组应制定班组安全生产计划，落实班组安全工作任务，明确安全责任。安全计划应包括工作任务、工作安排、工作标准和工作措施等。班组应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。发生安全事故后，班组应及时向上级汇报，并做好事故处理和调查工作。2.安全教育与培训班组安全生产委员会应定期开展安全知识的宣传和教育活动，提高班组成员安全意识。班组应定期组织安全培训，提高班组成员的安全技能和防范能力。新员工入职前，应接受必要的安全培训，了解并掌握企业安全政策和安全标准。3.安全防护工作班组应制定好安全防护规定，落实作业场所的安全防护工作。严格执行安全防护措施。如安全带、安全帽、工作鞋等防护装置。班组应定期对设备和工具进行维护和检修，确保设备和工具的正常使用。在对生产设备或场地进行改造或维护时，应采取相应的安全措施，确保维护过程的安全。4.安全应急措施班组应定期开展安全演练，提高班组成员的应急处理能力。应急演练应包括火灾、救护和逃生等方面的事故模拟演练。班组应掌握安全应急处理流程，并定期组织演练。三、班组工作规定1.入场出场规定班组成员入场前，应进行身份验证，确认身份后方可入场。禁止未授权人员进入班组工作场地。班组成员出入班组工作场地，应严格执行工作规范，遵循安全操作规程。2.工作管理与控制班组成员应按照工作计划执行工作任务。在工作中，禁止在作业区内吸烟、私自使用电器、乱放物品等行为。班组工作场地应保持干净、整洁，避免出现不必要的杂物，保证工作安全有序进行。3.质量与效率管理班组成员应严格按照工作标准进行生产活动。班组成员应加强沟通合作，提高工作效率。班组成员应在生产过程中履行好质量管理职责，保证生产质量。四、班组安全建设管理责任制班组安全生产检查由班组安全生产委员会成员和工作人员指定的安全质量检查员协作完成。班组安全生产委员会承担管理和监督责任。安全生产委员会成员应按照岗位职责，严格落实班组安全管理工作。如有事故发生，应主动承担责任，并作出相应处理。五、附则班组成员在工作中发现安全隐患、存在问题应及时向安全生产委员会进行汇报，并积极配合相关工作的开展。班组安全生产委员会非常重视生产场所、生产工艺的安全管理

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