人员培训与管理程序

人员培训与管理程序

SJWS-CX-03人员培训与管理程序文件编号:SJWS-CX-03-2015发布日期：2015年12月20日目的：本程序的目的是为了有计划地对员工进行培训和考核，以提高各级人员、专业技术人员的专业技能和业务水平。适用范围：本程序适用于试验中心全体人员的培训与考核。职责：-主任：负责人员的聘用，并审批培训计划。-技术负责人：组织落实培训计划。-管理室：根据试验中心规划制定培训计划。-资料管理员：负责归档保存培训记录及人员技术档案。工作程序：人员岗位要求：-中心本部主任：具有大学学历、从本专业技术和管理工作5年以上。-派出机构主任：由具有中专及以上学历、精通本专业检测业务和技术、熟悉业务管理、了解相关法律法规的人员担任。-技术负责人：具有中专及以上学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。-质量负责人：具有中专及以上学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。-监督员：从事专业技术工作5年以上，熟悉管理体系相关知识，熟悉标准和方法，了解检测过程和检测目的，懂得评价检测结果。-内审员：必须由经过管理体系相关知识培训取得资格证书，熟悉工作程序和管理体系的要求，有能力判定管理体系各环节是否达到规定要求。-检测人员（包括现场检测人员）：检测人员须具有高中及以上学历，经过检测技术培训和考核，取得上岗资格和持证上岗，从事的工作必须与岗位培训项目相符。-授权签字人：具有中级以上技术职称、从事本专业技术工作5年以上；熟悉质量管理程序、掌握签字领域的标准和方法、报告签发程序；对检测结果有正确的判断力；熟悉计量认证准则和相关的法律法规。员工技术档案：所有岗位人员均需填写员工技术档案，专人专档。档案内容包括：技术人员个人履历表；授权或任命的证明；突出业绩或重大不良工作的记录；岗位能力确认表；学历、学业、职称、培训上岗证等复印件。岗前培训：试用期、见习期的检测人员上岗前由管理室负责人组织对其进行培训，合格后上岗，并由质量监督员进行适当的跟踪和监督，以确保检测工作质量。4.3.2岗前培训的主要方式是参加由行业（如建设、铁道、交通等）和地方（省、市、自治区）工程建设主管部门举办的“检验人员业务培训班”，通过学习和考核取得相应的合格证书。4.3.3岗前培训的内容包括专业基础知识、检测方法、国家标准、行业标准、检定规程、法定计量单位、数据修约、法律法规及质量手册等。4.3.4考核分为书面考试和操作考试两种：书面考试主要考核专业知识和法律法规知识；操作考试主要对所开展的检测项目进行实际操作测试的技能考试。4.3.5考试成绩合格者颁发相应的合格证书，考核成绩不合格者，须进行补考或重新培训。4.4继续教育培训4.4.1内容包括专业基础知识、专业技能、检测方法、新制定或修订的标准和法规、外语、计算机、新知识、新技术等。4.4.2根据实际情况，通过考试或考核，教育培训应取得相关证书或证明，或写出学习小结。4.5专项培训根据工作需要或岗位的特殊需求，派有关人员接受专项培训。4.6培训计划4.6.1管理室根据试验中心的工作规划编制与其相适应的年度员工培训需求计划；培训计划应明确培训的科目和内容、培训时间、培训地点和对象、授课教师和考试方式（如试验室自己安排的培训）等。4.6.2年度培训计划经试验中心主任审核并报公司人力资源部批准后，由技术负责人组织实施。4.6.3参加外部不可预计的培训，要填写增外培训计划，经试验中心最高管理者或公司主管领导批准，报人力资源部备案。4.6.4由于某种原因没有按培训计划实施的，要填写变更培训计划，报人力资源部审查。4.7培训记录4.7.1每次试验人员培训应建立培训实施记录。培训记录包括目的、内容、方式、时间、人数、地点、教师。4.7.2外派学习培训的试验人员，培训结束后应及时将考试结果或证书交管理室办理登记、归档手续，填写岗位培训证书发放记录。5相关程序文件和附表5.1《工程试验中心试验人员技术档案》CX-03-15.2《试验人员检测能力确认表》CX-03-25.3《年度员工培训需求计划申报表》C