二级建造师《施工管理》全真模拟题（附答案）

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一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构

2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是()

A.让两类部门自己解决矛盾

B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C.由最高管理者亲自指挥

D.由公司员工判断

3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。

A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性

4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。

A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D

5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是()。

A.筹划B.决策C.执行D.检查

6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.48B.36C.24D.12

7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从()的整体利益。

A.业主B.政府C.施工企业D.本项目各参与方

8、对()的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。

A.中型及中型以上B.专业性较强

C.大型D.小型

9、下列不属于项目经理权限的是()。

A.参与组建项目经理部

B.制定内部计酬方法

C.参与选择物资供应单位

D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。

A.立项时间目标B.投产时间目标

C.启用时间目标D.运营时间目标

11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。

A.合同结构图B.组织结构图

C.项目结构图D.任务分工表

12、下列选项中，属于风险评估工作的是()

A.分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级

C.向保险公司投保D.对识别出的风险进行监控

13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划

14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。

A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期

15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施

C.技术措施D.经济措施

16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任B.追究经济责任

C.追究社会责任D.吊销建造师资格

17、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2022】206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。

A.材料费B.规费C.措施费D.企业管理费

18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费;相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为()万元。

A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82

19、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。

A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性

20、施工成本控制的正确工作步骤的()。

A.预测比较分析检查纠偏B.预测分析比较检查纠偏

C.检查比较分析预测纠偏D.比较分析预测纠偏检查

21、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

22、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m，合同约定的综合单价为400元/m，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m，则该混凝土工程的结算价款是()万元。

A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4

23、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知()。

A.进度提前完成40000元B.进度延误完成40000元

C.费用超支31000元D.费用超支9000元

24、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指()。

A.指导性成本计划B.实施性成本计划

C.竞争性成本计划D.战略性成本计划

25、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工机械使用费B.工程排污费

C.文明施工费D.施工排水降水费

26、下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是()。

A.施工企业施工所需的临时宿舍B.工程定额测定费

C.项目经理工资D.危险作业意外伤害保险

27、《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税金

28、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用()计价。

A.参数法B.综合法

C.实物量法D.分包法

29、施工成本核算中的"三同步'是指()。

A.计划成本、目标成本和实际成本同步

B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步

C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步

D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值

30、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

31、某施工合同约定钢材由业主提供，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。则承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。

A.设备台班费B.设备台班折旧费

C.设备使用费D.设备租赁费

32、施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自()。

A.概算成本B.投标报价

C.施工预算D.实际成本

33、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期

34、在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。

A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作

C.自由时差为零的工作D.自由时差最小的工作

35、下列属于施工企业的施工生产计划的有()。

A.施工总进度方案B.项目施工的季度施工计划

C.单体工程施工进度计划D.施工企业的旬生产计划

36、已知在双网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。

A.18天B.23天

C.24天D.29天

37、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为()天。

A.2B.3

C.5D.7

38、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。

A.控制技术B.合同结构

C.组织结构形式D.设计技术和施工技术

39、双