房地产工程合约岗位职责

房地产工程合约岗位职责正文第1篇：工程合约部岗位职责工程合约部岗位职责工作简述一、计量支付管理的工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、负责办理施工处在项目经理和技术负责人的直接领导下，职能部门，中期计量支付及竣工决算等方面的工程计划、有关施工和技术管理、业务。二、部门组织机构图工程合约部部长资料组合约计划组施工组测量组工作责任规定三、、1工作任务负责进行工地核对，负责组织对施工处工程设计图纸的审核，⑴会同有关部门编制施工组织设计。负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问⑵题，并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理。⑶负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续。⑷负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣⑸工报告。负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。⑹负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有⑺计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。负责施工处的日常计量工作，根据合同规定，定期编报计量⑻支付月报。根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进⑼行结算。⑽负责施工处有关合同文件的保管，协助项目经理签订有关合同、协议。负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。⑾负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集⑿和整理。项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和⒀竣工核算。协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。⒁协助机材部加强施工装备的建设，提出设备测量仪器的质量⒂使用意见。职权、2对本部门的工作有决定权和处理权。⑴对施工中监督权；对本项目工程施工中队的施工技术有指导、⑵队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权；材料供应中队上报的的月应支付款项有审核劳务中队、对施工中队、权。第2篇：工程合约部长岗位职责工程合约部长岗位职责一、岗位描述工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。二、职务1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参与本项目的设计图纸会审。2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。三、职权1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。5、项目经理授予的其他职权。四、职责1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。第3篇：合约部岗位职责计财部职责范围1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。4、负责各种税项的申报及缴纳工作。5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。6、负责工程验工计价工作,及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。11、负责经理部各类合同的管理工作。12、监督、检查工程量计量工作。13、完成领导交办的其它工作。计划、合约人员岗位职责1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与各施工合同与材料采购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。承办领导交办的其他工作计划合约部部长岗位职责1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法。2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供数据。4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。7、及时做好领导交办的各项任务。第4篇：合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同第5篇：合约工程师岗位职责合约工程师岗位职责一、岗位描述协助工程合约部长实施并完成计划合约方面的工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其他工作。二、职务1、负责定期编报有关计量支付月报。2、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。3、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。4、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。5、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目经理提交完成各分项工程的直接成本，并计算相应指标。6、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。7、负责编制施工处季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度及计划实施情况。三、职权1、有合同变更工程量的审核权。2、有对施工处季度、月度计划调整建议权。3、有权监督、检查工程合同实施状况。4、项目经理授予的其他权限。四、职责1、对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。2、由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中，超付并造成损失的，负有责任。3、对施工处编制的季度、月度计划，没有进一步展开落实负有责任。4、在执行各项计划、合同过程中，遇到异常情况没有及时向工程合约部长或项目经理汇报，造成工作重大损失的，负有责任。第6篇：合约员岗位职责合约员岗位职责一、岗位描述1、协助合约部长实施并完成计划合约方面工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其它工作。2、负责定期编报有关计量支付月报。3、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。4、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。5、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。6、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目经理提交完成各分项工程直接成本，并计算相应指标。7、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。8、负责编制项目部季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度情况及计划实施情况。二、职权1.有合同变更工程量的审核权。2.有对项目部季度、月度计划调整建议权。3.有权监督、检查工程合同实施状况。4.项目经理授予的其它权限。三、职责1.对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。2.由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中超付并造成损失的，负有责任。3.对项目部编制的季度、月度计划没有进一步展开落实负有责任。5.1.1工程管理组组长协助总工，负责工程管理与协调和施工设计，审查开工报告，负责施工进度、技术及工程设计、变更，督促、指导、检查现场施工技术班干部履行职责。5.1.2负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。5.1.3负责实施执行上级下达的生产任务，编制短期作业计划和物资供应计划。5.1.4负责对班组进行技术交底，积极参加技术革新，正确采用国内外新技术，新材料、新工艺。5.1.5严格按有关安全的规范标准、法规制度作公司安全生产管理办法组织施工。5.1.6组织分项、分部工程验收。5.1.7负责施工过程控制和产品标识控制。5.1.8负责施工服务和工程统计技术方面的工作。5.1.9负责对顾客提供的产品进行控制。5.1.10负责对于材料用量进行野外实地测量，并提出材料用量数据，并根据工程计划安排，提供尽可能长时间详细材料用量数据交合约组、质检部、机材部，对当日施工路段提供详细准5.2.1负责采购合同的拟定和洽谈工作，供总公司机材部、工程部评审。5.2.2负责项目内合同管理、跟踪。5.2.3参加对分承包方的评价，并建立合格分承包方档案。5.2.4负责合同方面内外接口及协调。5.2.5负责制定年度、月度施工生产计划，并统计生产计划的执行情况，调查分析生产计划的执行效果，供项目经理决策。5.2.6负责编制每月计量支付报表和计量证报送监理工程师签认。5.2.7配合工程部编制工程变更项目报告，做好变更项目预算，经技术主办审查后报项目经理审定后，报送监理工程师及业主。5.2.8据机材部、工程部提供数据核对后，对各种材料的进出数量进行统计、计量。根据合同对于经质检部确认合格的材料，协调材料款的支付，并对原合同未尽事宜或发生合同纠纷时进行谈判和协调，并上报总公司相应部门进行最终确认。5.2.9负责主办有关工程索赔工作。5.2.10负责行政方面日常工作。第7篇：合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。二、合约方面的工作职责：1.做好保密工作，掌握公司合约方面的相关流程；2.对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号，及时传递财务部及档案部；3.及时掌握合同履行、变更、终止情况；4.参与编写分管部分的工程合同经济条款。成本合约部职责职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务：1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算2.组织编制项目可研目标成本，依据相关部门提供的资料及相关信息，编制工程费用指导，审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。职责二：组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务：1.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2.依据图纸及建设标准，为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量，提供询价依据，向材料采购部门询价3.配合咨询公司咨询代理服务工作，审核咨询代理服务成果职责三：组织实施对项目成本过程进行动态管理2.在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。职责四：审核工程进度款支付2.依据项目进展情况，审核工程进度款支付职责五：组织审核工程竣工结算工作任务：1.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算2.组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作，审核咨询服务成果职责六：为限额设计提供限额指标2.依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计提供限额指标职责七：组织项目工程类成本经济活动分析工作任务：1.组织分公司成本部门填报成本月报表，对工程成本增减情况进行分析，及时调整控制措施，为下一步成本控制提供指导2.组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析，并将成本指标与目标成本指标进行对比，分析差异，并修订成本指标数据库，将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析，并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八：组织编制工程类合同范本，并组织工程类合同的审核与签订，参与合同管理工作工作任务：1.组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论2.组织工程类合同的洽商、谈判3.组织参与合同的审批、存档移交管理职责九：参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本，并参与招标活动工作任务：1.组织参与编制招标文件范本的拟定，组织相关部门对招标文件范本内容的讨论2.组织参加公司招标活动组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制职责十：成本合约制度的建立与完善职责十一：负责对本部门员工的管理工作任务：1.负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、分配部门工作2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核职责十二：完成其他工作第8篇：合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。1/512、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的