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-顾客加强分公司管理工业园方案财务部内外部审计发现问题的项数工业园外协部违反招投标程序的次数工业园投资控制部工程设计变更审核和现场签证审核与程序不符的次数工程量清单编制不及时影响招投标次数华美商务总/副总经理集团平安保卫不达标次数华美商务物业部集团平安保卫不达标次数集团销售部销售方案完成率板材棒材销售顾客板块板块战略主题识别指标识别指标内部内部加快工程建设进度工业园总/副总指挥工程工程方案完成率现场签证不合规次数因报建不到位影响决策或工程进度的次数工业园综合管理部外协工程进度方案完成率工业园外协部工程工程方案完成率工业园工程管理部因前期沟通和审核不力导致设计变更或签证次数工业园设备工艺部图纸设计进度生产线验收质量技术信息提供的充分性生产线工期达成率设备安装质量生产准备人员考核合格率板块板块战略主题识别指标识别指标工业园生产准备部工业园生产准备部生产准备人员考核合格率因准备不充分影响试车、试生产次数加快工程建设进度内部华美圣科生产部原料采购不达标次数华海机械技术开展部生产辅料采购不达标次数提升采购管理内部工业园总/副总指挥工程工程预算执行率工业园投资控制部工程预决算偏差率费用控制内部华源机械总/副总经理工程预算执行率华青盛业总/副总经理已获利息保障倍数工程预算执行率华源机械技术部已获利息保障倍数华青盛业财务部集团财务部财务费用占融资额的比率集团人力资源部人工费用保障倍数工业园工程管理部工程工程预算执行率板块板块战略主题识别指标识别指标工业园工业园方案财务部因工作不力影响融资活动的次数因工作不力影响融资活动的次数融资管理内部华青盛业财务部融资金额满足率集团总部财务部工业园生产准备部技术规程及作业文件完备率质量控制体系建设内部华源机械技术部质量管理体系完成延迟的天数华源机械生产部产品检验合格率华美圣科生产部部门卫生不达标的项数华美圣科质量管理部部门卫生不达标的次数华海机械生产部产品检验合格率华海机械技术开展部产品质量漏控次数9000内外审不达标项数板块板块战略主题识别指标识别指标棒材厂棒材厂产品合格率质量控制体系建设内部板材厂彩图车间产品合格率集团总部企划质管部外审一般不符合项客户因质量因素投诉的吨次数质量体系认证是否按时获得通过质量整改事项完成率集团总部企划质管部网络数据发生不平安的次数信息化管理内部硬件、软件信息化推进方案达成率板块板块战略主题识别指标识别指标华美圣科生产部华美圣科生产部生产工艺或产品配方泄密的次数制度完善内部产品配方泄密的次数华美圣科质管部司机违规驾驶被处分的次数华美运输业务部部门其他方面不到位被处分或投诉的次数华美商务餐饮部对各单位平安消防隐患管理不到位的件数集团总部生产平安部制度、流程推行、审核方案达成率集团总部企划质管部制度完善内部政府下达平安整改的件数集团总部生产平安部车辆违章驾驶发生的次数集团总部总经办企业软文刊登的篇数集团总部企划质管部在线产品企划书是否及时完成及通过新产品销售配套满足率板块板块战略主题识别指标识别指标集团总部总经办集团总部总经办重大企业文化活动方案达成率文化整合内部内部期刊是否按时出版集团总部企划质管部企业网页内容没有及时更新的次数华美圣科生产部因设备、设施管理或操作不善导致停产的小时数生产管理平台建设内部华海机械生产部生产方案完成率设备发生故障影响生产的小时数设备维护不达标次数设备维护不达标次数华海机械技术开展部生产方案完成率棒材厂产品定尺率生产方案完成率板材厂彩图车间生产方案完成率集团总部生产平安部板块板块战略主题识别指标识别指标工业园综合管理部工业园综合管理部培训方案完成率鼓励机制建立学习与创新培训考试合格率华源机械综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率华美圣科综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率华美运输综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率华美商务综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率华海机械综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率华海机械综合管理部培训方案完成率员工培训考试达标率棒材厂培训方案完成率员工培训考试达标率板块板块战略主题识别指标识别指标板材厂彩图车间板材厂彩图车间培训方案完成率鼓励机制建立学习与创新培训考试合格率华青盛业综合部培训方案完成率员工培训考试达标率集团总部人力资源部培训方案完成率员工培训考试达标率人均培训小时数集团总部生产平安部生产员工人均平安培训小时数集团总部企划质管部集团业绩考核报告是否按时提交绩效管理推进学习与创新板块板块战略主题识别指标识别指标工业园综合管理部工业园综合管理部员工流失率团队管理学习与创新华源机械综合管理部员工流失率华美圣科综合管理部员工流失率劳动合同管理不达标的项数华美运输业务部司机流失率华美运输综合管理部员工流失率华美商务综合管理部员工流失率华海机械综合管理部员工流失率棒材厂员工流失率板材厂彩图车间员工流失率集团总部人力资源部主管级别以上员工流失率人员晋升合格率鼠华美扁集团板各单哲位胶词典谨工业蝴园指具挥部蚂辞典耻所属鸭部门赵序号陈指标搅名称用定义麻目的铸计算粒公式骗极性漆信息淡提供熄者消统计顿单位貌战略嘱板块脱战略勒主题销说明梯工业撤园总这指挥婆、副健总指魂挥基1朵工程辜工程很方案倘完成肥率鸭工程愁工程钞方案不完成惧程度唯完成坝工程治方案方实际肉完成途考核雄期内臣的项这目数故/考港核期薄内计艘划的级工程笛数烦×新10哪0%尊越高雕越好钳综合猴管理价部法%奋内部替加快世工程尿建设考进度将工业典园总超指挥议、副墙总指耀挥哑2踏工程者议标女率索预算封金额火超过胜10餐万元监的规袄划设臂计、凭土建述、设辣备采塘购、鸽设备避安装卡的项牙目应融议标邪降低阻工程铁本钱万考核句期已粪议标铃的项现目个称数/颗考核掠期应船议标劝的项潜目个项数益×轮10搁0%叼越高蛙越好垦投资键控制遍部泥%森财务归降低锻本钱磁工业梨园总晃指挥熄、副净总指均挥貌3徐现场羊签证问不合铲规次碍数宜现场吵签证有原因宰合理尸、程座序合贪规路保证趁现场熔签证娱合理绩性钉数据侵统计混越少尚越好象投资逮控制欲部糠次刷内部地加快载工程投建设捞进度胡每次踩签证至要有羊原因班分析树报告外,并队报投脑资控冶制部炕、指自挥部图工程华助理宗、监抛理、就常务挪副总宝指挥金审批境同意烤,签意证内荐容要掠与签士证原薯因相执符津工业指园总宜指挥筝、副好总指访挥久4愧工程吉验收德不合刑格而化返工把的预灭算外怪支出冻金额但工程徒质量班要有画保证叙,不歌得返群工扎提高打工程滴验收漂合格自率帮数据独统计纳越少鬼越好偶投资访控制漂部决元晓财务爸降低屯本钱齐工业仗园总樱指挥筹、副浅总指掩挥步5役施工家平安健事故邀发生甩的次狱数赛平安振事故像发生借的次浆数雕杜绝堪、减藏少安盼全事剑故发虾生的涝发生蔑数据捆统计稳越少汁越好染集团暖生产还平安漏管理园部脾次藏平衡众计分弱卡的描补充竭要素微来自乏〔对劈战略限的补救充〕盛轻伤给〔不饼需住秘院皮悦肉伤拖〕控快制在袭一定甩范围倍内,植重伤旱或致松残或买死亡跪不得漫发生鬼,有旦损失葵的1袜万元揪以内塑一次形算一排次,稍超过猛1万逼元的受按每牛1万骗元算校1次达的比位例折奖算次颠数,刑即一诞次发违生2跳万元院的损增失,连考核帆时那么附折算拍成两陪次,豆如此期类推勺工业扛园总窝指挥骄、副得总指海挥剑6册工程疾工程榆预算须执行辫率煮工程忘预算战执行帐率吴提高骂预算距控制遇能力异工程丙实际牵决算瓜金额构/项祸目预艘算金旺额开×齐10堤0%粉越低全越好熊投资母控制孙部坟%励内部貌费用命控制焰综合走管理委部质1少因报嫌建不禁到位垦影响山决策杆或项遍目进阁度的当次数险因报拌建信绑息不陡准确丧或不齿及时户反应草影响尝决策祥的次驼数或闻报建治不及屑时或贩手续跳不全巡影响盛工程冒进度馒的次担数写杜绝境因报政建工扶作对畜决策妻和项姨目的睛影响榜数据叫统计沉越少违越好岸工业之园指吴挥部部领导彻和工披程管有理部子次秃内部唯加快净工程菜建设蝶进度惠综合厉管理弱部罪3获培训陆方案嚷完成谁率亚培训依方案拼完成骂程度贯完成爆培训户方案聚实际识完成纳考核阳期内浑的培句训项跃目数暂/考巩核期杰内计欣划的块工程圆数坡×珠10荒0%增越高想越好共集团乖人力津资源瘦部花%酸学习诚创新酒鼓励跃机制殿建立将综合躲管理锡部江4萝培训耗考试箩合格刃率朵员工瓣参加聪培训茅考试英达标各人数另所占胶比例免提高讨培训咸合格捎率拣培训接考试璃达标杰人数拦/参巧加培柏训考托试总齐人数饶×浊10米0%培越大谈越好璃集团农人力滚资源时部迹%混学习肚创新散鼓励闲机制圆建立珍只有蛙进行柳了培强训考订试的协培训询才进红行此晕项考握核.凭综合斩管理轻部板5蓄员工骄流失末率摇考核刻期内停员工虏的流还失率乎保持晚员工烤队伍容稳定闲主动那离职粉的员钉工人姿数沫/商实际员在编恭的员类工人渡数嫩×宾10凝0%芬越小示越好痰集团均人力极资源迹部迷%屡学习搬创新泻团队蝶管理遭〔被的动流骆失的帐除外逃〕铲综合怒管理演部牛7德招聘奖需求并满足东率妨考核客期内敲满足脊招聘冬需求催的程璃度世提高爪招聘址效率马按需孤求招擦聘到傲岗人扩数蚕/筑招聘始需求驾人数构×杂10涨0%探越大拌越好遮集团戚人力晋资源骨管理鸣部乒%麦顾客姥顾客崇满意罩度荷需求约岗位福人数并以经研过集导团核涝准的改各单蝇位提微交的暑需求苹表为抵准滤综合共管理狭部省8冻行政泼后勤络管理遥不满恢意被洪投诉垂的次橡数树行政散后勤禁管理鼠不满序意被钳投诉箭的次垫数蚀考核好行政绢后勤刃管理册的满讨意程椒度克数据直统计尘越少怠越好乔公司棋领导殿次可顾客培顾客止满意捏度衣方案贸财务乱部己1爪因工丧作不虹力影租响融采资活揭动的终次数炎因工喇作不渐力影朴响融者资活哲动的蔽次数惨保证赏融资锡的效尤率阴数据填统计范越少驱越好吉集团胸财务话中心恼次腹内部男融资贝管理皂方案贿财务她部冷2多财务得分析未报告高出现披错误陶的项超数记财务波分析海报告御出现懒错误现的项沉数待保证解财务肉数据突的准被确性澡数据悦统计包越少啄越好牲集团宿财务叔中心滴项挪顾客侦顾客袍满意川度碧财务验分析尤报告象包括旷财务辆报表猛及附历注、砍财务概分析笨材料紧方案非财务蹦部镜3闪财务驱分析甩报告秒提交块延迟艰的天唱数捐财务键分析篮报告捆提交予延迟君的天罢数穴保证铅财务烧分析冷报告脚的及椅时性播数据殖统计歉越少甲越好自集团障财务窝中心映天糕顾客惧顾客犁满意左度棒方案散财务惯部胖4但内外积部审打计发盐现问奖题的块项数竹内外帖部审盒计发乓现问糊题的似项数池保证香财务粒数据码的准脂确性樱、合围规软数据维统计浙越少沟越好爹集团光财务兴中心息次劫顾客它加强把分公禽司管垄理岛外协悲部追1葡辅助加设备棒采购炮致使秒工程穿延迟旧的天琴次数歉辅助延设备叉采购翅不及何时或亿者设委备质挺量问匹题致芦使项亿目延冠迟的矛天数俭提高林设备倍采购演的及高时性藏并确颗保设采备的赖质量帜数据秀统计某越少薯越好阶综合役管理酬部三天次涌顾客胖顾客豆满意糕度废〔因而主观畜因素派〕椅外协殊部默2素外协发工程援进度奖方案膛完成筛率遍外协痰工程食进度倦方案梢完成漠程度泛完成值外协拾工作适方案厨实际望完成假设考核妹期内蜘外协毛工程豪数/何考核程期内宁方案壶项数获×兵10拳0%化越高索越好疤综合羞管理伟部洗%粗内部摩加快锦工程塘建设夏进度热外协盐部香3榜违反未招投淋标程轨序的绿次数才没有督依照纪招投亡标程毕序进钩行的昌次数讲遵守痕招投株标程晚序捞数据轨统计温越少踢越好掠综合肆管理磁部隔次蜘顾客郑加强斗分公误司管只理乘外协票部活4握生产横辅料历采购挖不及灵时或斧者质怕量不帖达标衣导致源停工合待料堪的小杨时数数生产茫辅料截采购捐不及清时或透质量废不达淹标导袜致停摊工待传料的装时间亮数着确保绍采购毯及时渣质量至合格顾数据武统计提越少板越好渴综合宝管理察部久小时欺顾客染顾客损满意舌度庸工程腊管理盼部厉1庸工程阳工程鱼方案私完成泄率论工程选工程酸方案批完成题程度闷完成挤工程秀方案助实际糊完成润考核无期内粒的项签目数惜/考型核期昌内计甜划的跃工程概数埋×荷10抖0%麦越高片越好做综合禾管理市部脾%廊内部下加快丽工程话建设挽进度诚工程所管理呼部冻2征工程记工程琴验收剥没有亏通过损而返姥工的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